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第頁(yè)共頁(yè)開(kāi)工表態(tài)發(fā)言開(kāi)工表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司效勞消費(fèi)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的開(kāi)展機(jī)遇。但承當(dāng)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō):“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**工程經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價(jià)約129xx-xx元,占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì)計(jì)較部分的榮辱得失。今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,經(jīng)過(guò)屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、屢次聆聽(tīng)總公司的教導(dǎo),使我們明確了形勢(shì),找到了方向,擺正了平安、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系?!捌桨彩堑谝回?zé)任,平安是第一目的”,這是總公司明確的平安理念。因此,在平安管理工作中,我們將全面強(qiáng)化平安教育,進(jìn)步平安意識(shí),使廣闊職工進(jìn)步分析^p判斷和緊急情況處理才能,確保全年平安無(wú)事故。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以開(kāi)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,在今年的工程管理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)視。進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)才能的詳細(xì)表達(dá),作為工程經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。效益是第一目的。在建立優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目的。而工程的.效益來(lái)于嚴(yán)格的工程管理。人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,是工程得以順利進(jìn)展的關(guān)鍵。二處10xx-xx的在冊(cè)職工中,大修一線管工僅3xx-xx,在這龐大的人工本錢下,在人文親情的關(guān)心下,在確保平安施工的重要前提下,人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō):駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在適宜的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工本錢的有效途徑。工程材料的管理,直接影響工程效益的大校只有降低材料本錢才能創(chuàng)造效益,對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程,合理、合法地,在確保平安、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,獲得最正確的經(jīng)濟(jì)效益。同志們,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折開(kāi)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi),雖然前面有我們意料或沒(méi)意料到、這樣或那樣的困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總

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