EC項目完整實施管理計劃

項目實施方案目錄TOC\o"1-4"\h\z\u疤第一厚卷：鑼EP獵C保項目茶開發(fā)錄方案譯 -12-誦第一瓜卷：談EP拳C穿項目黎開發(fā)些方案動一型.販EP稿C塊項目櫻前景香EP吩C（湯En潛gi贏ne腳er殺in駕g湯Pr拼oc穿ur究em巖en免t棚Co駐ns淹tr穩(wěn)uc淚ti他on赴）是首指公臉?biāo)緦π」こ淌步ㄔO(shè)券項目別的設(shè)視計、雀采購握、施擔(dān)工、潮試運罩行等魔實行盾全過李程或估若干管階段板的承債包。隔通常劉公司吸在總丈價合醋同條填件下夏，對半其所揭承包險工程金的質(zhì)糧量、錦安全戀、費奶用和耀進度哪進行掙負(fù)責(zé)糧。在攔EP礦C模弓式中鉆，E析ng草in段ee蟲ri震ng側(cè)不僅嬌包括霜具體揚的設(shè)艇計工懷作，腳而且姨可能養(yǎng)包括技整個茶建設(shè)歉工程臉內(nèi)容頓的總駝體策綱劃以司及整喜個建面設(shè)工五程實飄施組蛾織管殖理的呆策劃文和具伍體工辟作；損Pr毫oc陵ur貢em沫en殖t也揀不是票一般紅意義想上的選建筑袖設(shè)備妻材料寬采購末，而暗更多刪的是黃指專增業(yè)設(shè)哪備、聽材料栗的采臥購；億Co祥ns滔tr端uc狂ti右on隱應(yīng)譯登為“值建設(shè)鋼”，準(zhǔn)其內(nèi)腫容包倒括刻施工峽、安塵裝、愁試車技、技屬術(shù)培無訓(xùn)等遞。引我國義現(xiàn)行革《建逼筑法刑》在望第二將十四喝條規(guī)躁定：判“辨提倡季對建覽筑工望程實府行總印承包茄，禁丈止將臺建筑旁工程萬肢解危發(fā)包瑞。建攪筑工能程的棟發(fā)包沙單位渴可以乞?qū)⒔ɑ胖ず沙痰呢S勘察虛、設(shè)闊計、訓(xùn)施工厘、設(shè)程備采尸購一吳并發(fā)分包給書一個笛工程定總承泊包單樣位，遺也可芒以將粒建筑散工程拉勘察饑、設(shè)壺計、豐施工眼、設(shè)鑰備采后購的貴一項伯或者喂多項巖發(fā)包棚給一挨個工亭程總怖承包菊單位素;爺?shù)亲?，不螞得將旨?yīng)當(dāng)詳由一紹個承框包單達位完斬成的種建筑述工程擇肢解中成若貴干部儲分發(fā)丙包給治幾個叛承包嗚單位刪。根”睛《建孤筑法哥》的席這一材規(guī)定某，在猾法律羊?qū)用娣袨檫`EP謊C章項目倍總承凍包模趣式在等我國守建筑緣市場齒的推緣行，鉗提供恐了具摔體法密律依召據(jù)。稼為進蠅一步浸貫徹鵝《建押筑法匙》第尊二十滿四條帶的相路關(guān)規(guī)會定，券20覆03茅年2壓月1另3日樣，建斷設(shè)部哭頒布林了[景20竿03澇]3攀0號拔《關(guān)欲于培息育發(fā)口展工繼程總么承包殃和工的程項糞目管談理企煩業(yè)的忍指導(dǎo)乓意見潛》，父在該陜規(guī)章愈中，翅建設(shè)椒部明標(biāo)確將蓋EP抖C總糾承包失模式捕作為鄙一種兄主要絨的工叫程總租承包歉模式犧予以克政策篩推廣葡。敗20權(quán)11您年1鉤2月楊20直日國嫌家發(fā)息改委訊等九錄部委雪以“墨發(fā)改展法規(guī)尾【2職01播1】廊30它18鑼號”鋒發(fā)文匆開始仙實施寄《標(biāo)脖準(zhǔn)設(shè)會計施足工總遺承包悶招標(biāo)故文件葡》術(shù)。千20臺16離年5歐月2邊0日溉住房勢和城微鄉(xiāng)建槍設(shè)部誘下發(fā)擔(dān)《關(guān)麥于進竄一步社推進什工程苗總承固包發(fā)稈展的撲若干笨意見域》（勵建市鮮[2話01唯6]里93勇號）筐，建圾議誼建設(shè)南項目譜采用規(guī)EP住C工躁程總露承包才方式悅。弓我國罩目前系大力讓提倡仰工程厲總承錄包模順式，晃加強雹與國振際慣腿例接蝕軌，烘克服廉傳統(tǒng)除的洪“洗設(shè)計脫-槍采購膽-泄施工愿”壯相分朝離承絡(luò)包模配式，違進一始步推絹進項環(huán)目總多承包可制命，陳所以禽項目姻開發(fā)悲采用沒EP黑C漁模式譽能得忽到國砍家主駱管部尋門更厲多的斥關(guān)注蛇和政棋策扶余持。配二益.E滲PC格項目姓特性伯1.謀合同卡關(guān)系油簡單府清晰鞠，冠減少肢發(fā)包怕方協(xié)獅調(diào)俊工作儉量賢。腿傳統(tǒng)伏承包排方式散中，駕工程掀項目憤的設(shè)壟計、跡施工牙、監(jiān)禾理往航往由蠻不同臂的參姿與者裁承擔(dān)羨，發(fā)威包人刑通常居要與輛所有榆項目獅建設(shè)派參與帽者簽擔(dān)署單碗獨的句合同流，合抹同談顧判、很合同骨管理粗工作出量大霞，并圈且復(fù)隸雜的貿(mào)合同觀關(guān)系塵讓泄不同繪的工咐作界櫻面條在同粥時開泊展工壤作的之情況市下，筆需要拉發(fā)包闖人花虹費更下大的吐精力京來組奸織協(xié)蜜調(diào)工毀作辨?？苋绲┌l(fā)包狐與設(shè)長計、濾設(shè)計陵與盲施工哀、施廚工與饅采購北以及挑不同圓承包交商之碰間的潤工作膜界面工等。棉相比警較之粗下，悉EP倆C艷模式挑中，癥發(fā)包昌人只唐與總欠承包藏單位柏簽訂炎一個游合同臘，合揪同關(guān)菊系大清大簡關(guān)化，欣協(xié)調(diào)晃量大糾大減涼少艇，閉發(fā)包展人只遷是根層據(jù)合巷同和俯技術(shù)性規(guī)范父接收垮承包君商完領(lǐng)成施僻工的薪工程虎項目攝，而支無需愈協(xié)調(diào)并過程但中紗的日跌常管絞理工定作蓄。摔另一吉方面牽，在漏承包套商承烏擔(dān)設(shè)由計和偷施工瞇全部桶責(zé)任緞的合房同模省式中前，可舉以大濾大降固低承棍包商井提出御索賠梯的機商會。課2籃.所總價混合同眼，有稱利于剝控制屢項目送資金誤投入乘。赤EP座C總塔承包傲合同圾通常溪使用句固定掏總價寫合同唯，這賓就保乎證發(fā)辯包人幟能夠辦在初澡期廉明確遙整個至項目她的最害終成記本、窗支付獄時間桂和金師額。竄另一魔方面耍，純總價隙合同蹈模式舅也大定大激私發(fā)承受包方?jīng)Q在施幫工管欲理上流對于奇成本誰的嚴(yán)屆格控藝制駱，精凈細化所施工巾。雖傳統(tǒng)笑承包芝模式斧中豐，達設(shè)計私方案閥的經(jīng)激濟性為與設(shè)帆計單列位沒穩(wěn)有利馬益關(guān)局系，埋偏保絮守的澇方案禮對設(shè)洋計人抽員來嘩說更糕省事烏、責(zé)塞任更更小，隱導(dǎo)致裹實際饑工程稅在設(shè)解計環(huán)級節(jié)上混就對塔項目刃成本塔造成錯很大梅的浪疾費。蹲而飄在E熱PC賴總承華包模鐘式下胸，腰由于匯合同曉總價差是固憤定的藥，總哭承包場商必攪須優(yōu)促化設(shè)斧計，乞把控業(yè)設(shè)計悅造價協(xié)獲取遠利潤包空間隙。銜EP翻C總強承包盡模式斜驅(qū)動礦總承裁包商行在合嘩理范歲圍內(nèi)奧去優(yōu)洽化設(shè)止計，聽從源富頭返降低曬工程愚造價甜，在潑項目肚施工娛過程留中嚴(yán)嗎格成禽本控付制，累對于遷項目驢開發(fā)虧成本購從直蜘接與帝間接址方面臭都有娛降低壺和控普制的愧良性憶改觀鐵。伐3.扎減輕煤發(fā)包莊人對伶工程騾安全命、質(zhì)筋量責(zé)貿(mào)任的買壓力撓。擴根據(jù)帽EP召C工哭程總伶承包輔合同養(yǎng)的精味神，柏工程賞安全蹦、質(zhì)振量責(zé)蚊任雖主要超由總宰承包賄商來凱承擔(dān)鎖，晝發(fā)包巖人只煌提出挑工程胃項目父建設(shè)尿的目我標(biāo)，贏在工門程竣嫌工驗邁收時穗嚴(yán)格粗把關(guān)侍，對設(shè)建設(shè)搞過程底的具洞體細程節(jié)不蛾過多景參與禁，因曉此發(fā)泊包人貢對工伸程質(zhì)非量、優(yōu)安全派問題艘的責(zé)隱任較士小。換EP斃C總休承包攏合同害相當(dāng)狹于給夸發(fā)包左人筑恭起了頂一道折防火引墻，媽承包進商承羨擔(dān)了飄設(shè)計疲、采際購、愛施工販的全釣部責(zé)爸任，團即稱疫單一壩責(zé)任頭，蹈總承決包人使是渴EP紛C蘇總承膝包項事目的孫第一趕責(zé)任拘人湖。著4走.風(fēng)提高塞了項襖目實櫻施的魂效率禁，縮速短工搬期惠。宣EP報C師項目衫前期虜，蹈承包航商在凡項目結(jié)投標(biāo)帖階段算，即戴進行堪項目把概念鍬設(shè)計忙消化喉發(fā)包菊人的哀要求清，傲考慮扮設(shè)計列和施酬工的天銜接創(chuàng)問題縮，制填定合除理的蠅施工鼻方案頂和進佩度計煮劃。凡所以叔在項申目施災(zāi)工過單程中餅，原承包授商子不用波花費笨更多爬的時預(yù)間去篩理解脂設(shè)計凍意圖搬，只敢需在普自定財?shù)脑O(shè)果計方孩向上換提前殼做好崇材料禍采購侵計劃搶，梢大刀挽闊斧攪的開涼展施幟工工擋作升，大娃大加面速了悟項目某建造妻過程爆中各創(chuàng)個環(huán)揭節(jié)的鏟速度失，相痕比較算傳統(tǒng)挖模式丙從總郵體上儉縮短輛工期僵。鴿三豪.闊EP勝C跟項目檔模式輝在得EP道C垃總承施包模儲式下努，總噴承包霸商對雅整個逃建設(shè)離項目彩負(fù)責(zé)蕉，但暗卻并捉不意拴味著曉總承這包商局須親曉自完塑成整征個建潤設(shè)工顆程項奶目。映除法預(yù)律明壯確規(guī)潛定應(yīng)草當(dāng)由刻總承蚊包商趴必須押完成綠的工淘作外艱，其狀余工參作總俯承包疏商則贏可以鞠采取高專業(yè)考分包帖的方耳式進寄行。探在實摧踐中墾，總問承包栽商往身往會遼根據(jù)貼其豐恐富的禍項目遺管理串經(jīng)驗僚、根競據(jù)工辮程項聯(lián)目的師不同騎規(guī)模禾、類卡型和愛業(yè)主作要求昆，將吸設(shè)備厚采購輸(榆制造川)賴、施杏工及預(yù)安裝摧等工船作采啊用分傍包的蹤形式芹分包宮給專幟業(yè)分泰包商廟。所忽以，上在棕EP陜C解總承怎包?；际较录?，其編合同雷結(jié)構(gòu)踐形式卵通常編表現(xiàn)昌為以敘下幾霧種形欺式：如1.吩交鑰澇匙總東承包狡（翠E-犯P-森C)顏）廚;旬2.霜設(shè)計桑-嗎采購坦總承足包他(E賄-P辨);和3.徑購懂-寬施工解總承箱包懼(P稈-C躲);順4.林設(shè)計筐-頭施工浪總承魯包柴(D翅-B潤);遙5.丈建設(shè)午-居轉(zhuǎn)讓濕(B悟T)枕等相屬關(guān)模談式。蹈最為退常見障的是關(guān)第迷1挎、畏4君、跑5勸這三皇種形鬼式?；沤昏€箏匙忌（斥EP鮮C前）末總承鉆包，苦是期指設(shè)掩計、釋采購行、施兵工總混承包霜，總爸承包尊商最書終是昨向業(yè)釣主提音交一島個滿可足使代用功出能、峽具備多使用澇條件擦的工紹程項繁目。蔬該種竹模式哭是典寬型的爆EP野C西總承餐包模型式。濫設(shè)計窮、施揭工胸(E笑P)蘭總承只包，隔是指廣工程取總承旦包企俱業(yè)按炊照合軋同約毅定，彼承擔(dān)籠工程光項目盯設(shè)計蹲和施掀工，柱并對提承包躁工程充的質(zhì)蹤量、司安全斤、工浮期、悔造價忍全面芝負(fù)責(zé)辮。在奮該種暮模式勺下，抵建設(shè)遲工程摧涉及箱的建差筑材哈料、維建筑些設(shè)備淋等采祝購工鼓作，談由發(fā)刃包人土(發(fā)業(yè)主酷)李來完侍成。弓建設(shè)舉、轉(zhuǎn)鵝讓漿(B引T)門總承費包，允是指吩有投然融資反能力嫂的工斧程總姨承包倉商受累業(yè)主淡委托范，按釘照合食同約將定對覆工程比項目但的勘澆查、匠設(shè)計乘、采論購、壘施工昨、試芹運行孩實現(xiàn)棗全過千程總鎮(zhèn)承包銹；同拳時工籃程總月承包刮商自蜜行承割擔(dān)工仍程的凳全部桃投資趨，在您工炸程竣跌工驗陸收合檔格并淡交付購使用煎后，絨業(yè)主器向工轉(zhuǎn)程總枯承包敵商支討付總采承包適價。桃四遭.E錢PC混項目禮總承瘋包策商團姨隊管陡理跨EP杰C勝總承抽包膛模式足中，鑼總承幼包商妨大多允為在穩(wěn)行業(yè)犧內(nèi)實辜力雄愚厚、炎經(jīng)驗雨豐富滿的名對企，竟各個奸工作蔽面的償管理租人員遇都是準(zhǔn)來自政總承德包商疼打造筑的城專業(yè)醋團隊德，受籃同樣牲的企革業(yè)文慈化的占熏監(jiān)陶，涼管理修理念卻、工鄭作方盆法一秋致，般相互沫配合婚默契熄，蘇對項籠目孕提供經(jīng)更加拘專業(yè)丹、高摧效的拉管理束。質(zhì)1.場科EP裙C卵項目沉強調(diào)規(guī)和充昨分發(fā)敏揮設(shè)隨計在梢整個而工程騰建設(shè)氣過程釣中的唯主導(dǎo)換作用香，康設(shè)計聾在整姜個工續(xù)程建廳設(shè)過骨程中硬為鑼主導(dǎo)童的超強調(diào)拔和發(fā)薄揮，礎(chǔ)有利粱于工娛程項咱目建忠設(shè)整布體優(yōu)詢化。杜2.濱有效刊克服筍設(shè)計鏟、采蜜購、養(yǎng)施工男相互娛制約堵和相補互脫昨節(jié)的騰矛盾乳，有滔利于蹦設(shè)計慧、采鉆購、惱施工繭各階遍段工我作的溫合理形銜接舉，有辱效地拐實現(xiàn)啄建設(shè)累項目層的進屢度、擱成本俯和質(zhì)挎量控賤制符攜合建貍設(shè)工度程承齊包合冊同約遍定，厘確保溪獲得等較好項的投扭資效餓益。視第二棉卷：客EP姓C將項目檢投標(biāo)貝方案捆一、捎EP柔C魚工程俯總承粉包項雕目投杜標(biāo)的堆工作僅流心程朵對于飾EP派C工槳程總策承包躬項目乏而言生,投婚標(biāo)工似作流驗程具豆有自抵身的釀特殊伴性。手在投費標(biāo)的鈔每權(quán)一階撞段弦,總僅承包此商工乳作的而重點爹內(nèi)容歷和應(yīng)輛對技玉巧都紫有所嫂不同幸。下嘩面從麥前期鄭準(zhǔn)備齊、編元寫標(biāo)逮書和鋤完善元與遞裹交標(biāo)早書三蜘個階跟段分征別問說明歪EP艦C向工虹程總嚇承包墾項目閃的投題標(biāo)工疼作。期1.眨前期細準(zhǔn)備月前期渴準(zhǔn)備致的主厚要工怪作包腎括盛:抽(痰1繳)準(zhǔn)偷備資錯格預(yù)章審文顫件稠(2響)研暮究招鞠標(biāo)文紀(jì)件淺(3浴)決默定投瓦標(biāo)的排總體烤實施呀方案情(4緞)選儉定分筑包商收(5逼)確旺定主星要采鐮購計睛劃蜂(6駕)參推加現(xiàn)湯場勘鉤察拆與標(biāo)蛛前會息議豬2.刊編寫垂標(biāo)書墾編寫井標(biāo)書軍是投智標(biāo)準(zhǔn)持備最抽為關(guān)女鍵的亞階段芽,投誤標(biāo)小著組主貴要完既成以駕下工秋作:胞(1脖)標(biāo)川書總螺體規(guī)蟲劃孕(2岸)技山術(shù)方洞案準(zhǔn)惱備財(3德)設(shè)巴計規(guī)夜劃與延管理坦(4通)施夏工方鐵案制丟定閉(5龜)采層購策本略遣(6堤)管花理方吵案準(zhǔn)墊備疾(7鴉)總西承包臂管理米計劃黎(8安)總姻承包唐管理輸組織赴和協(xié)津調(diào)則(9炮)總巖承包湯管理錄控制似(1琴0)仰分包殺策略饞(1笛1)粥總承蝦包經(jīng)雀驗策彎略搶（若尊有）權(quán)(1綠2)驢商務(wù)作方案辛準(zhǔn)備詢3.魄完善區(qū)與遞擴交標(biāo)冰書內(nèi)(1毅)檢判查與稀修改限標(biāo)書葉(2證)辦消理投靜標(biāo)保遼函/煩保證昂金業(yè)罰務(wù)尚(3銅)呈丈遞標(biāo)示書遣二、評EP固C斤工程欲總承菜包項件目投款標(biāo)的笑資格裁預(yù)審蹤由于若能否建成功校實施唇總承看包項尊目關(guān)勾系到撥業(yè)主英的經(jīng)本濟利則益和展社會市影響國,因傷此在鉆選擇斷總鈴承包步商時另業(yè)主庸都持伸比較仿謹(jǐn)慎澤的態(tài)些度臘,他房們會婚在資吵格預(yù)次審的螺準(zhǔn)備旨階段鍋設(shè)置痕全面羨考核廁機制車,閉主要槐從承鑼包商醋的能盜力和梁資歷志上判皇斷其勵是否凡適合究投標(biāo)陽。請如果乘在資犯格預(yù)府審之音前套,總才承包嫌公墨司與叔業(yè)主袋已有蹦一些欄非正挑式的篩商業(yè)女接觸腸,并爽給業(yè)志主留壘有良揀好的你企業(yè)揚印象塌,這懷將對餡總承累包希公司榮順利嫂通過森資格垃預(yù)審攤奠定否堅實仿基礎(chǔ)帆。投更標(biāo)小字組在州準(zhǔn)備坡與業(yè)謠主關(guān)勺鍵人幻物或棉其咨聚詢工咽程師盤接觸膨之前拿,要醫(yī)準(zhǔn)備季一份會專門葬針對膊此次獸總承裝包項緒目的直營銷核提綱晚,含愿有如隙何介榨紹有開關(guān)本夸公司逢總承哄包能闖力優(yōu)居勢、城資金我優(yōu)勢資和資碑源優(yōu)于勢的鋼內(nèi)容以以及丘如何毀與業(yè)池主人照員溝型通和胸需要發(fā)溝通佳的內(nèi)輸容提酷綱。鍛床準(zhǔn)備付資格消預(yù)審還文件跨首先定要詳各細了頌解業(yè)祝主進蘋行資猛格預(yù)粒審的增初衷刊和對縱提交憲的資錫格預(yù)懶審文傘件的危要求茄。然遺后按跟照業(yè)羽主的嚇要求阿準(zhǔn)備譯相關(guān)森材料肉,在甩材料麗的豐留富程醉度和強證明麥力度悉上作撕深入飲分析錯。胃業(yè)主岡在資鉤格預(yù)敏審時抄一般伍通過蘿判斷悟“總喝承包皆商色是否胡有能求力提情供服玩務(wù)”插這一貼終極筒準(zhǔn)則緊進行蝕篩選敢。在醬這一違準(zhǔn)則臺下身,業(yè)祝主要微求投駛標(biāo)人錢提供賴的證董明材袋料有柜(但折不限酸于)骨資質(zhì)頭、經(jīng)汪驗、菜能力蜓、財害力、辦組織許、人覆員、含資源忠、訴椅訟史帝(有貧必荒要時左)等盾。障姐準(zhǔn)備錘資格鈴預(yù)審養(yǎng)文件誦需要群根據(jù)滾投標(biāo)壞的總慈承包當(dāng)項目怪的特炒點有京所針煤對的努提供想證明遷材料歌,構(gòu)下表影為常襖用的具投標(biāo)追小組教準(zhǔn)備專的具忠體文嚷件內(nèi)對容清鳴單。稀投標(biāo)泊者準(zhǔn)姿備的硬資料既清單朗項目暈分類范準(zhǔn)備科內(nèi)容使資質(zhì)告資格齒證書蟲設(shè)計三資質(zhì)休,總旁承包麥資質(zhì)旗榮譽蛙證書豐過去巧曾經(jīng)宇獲得促的社岡會及鬧工程澇獲獎烈證書喚經(jīng)驗損信譽婦水平啄己竣窄工項驅(qū)目業(yè)糾主或蹲合作哨伙伴以的推袖薦材勝料杠總承踢包項生目經(jīng)君驗氣項目阿專業(yè)仆經(jīng)驗粥和項詠目團蒼隊機穗構(gòu)設(shè)右置旅主要鳴項目尺團隊肝成員奴曾經(jīng)沾執(zhí)行喪過的挨類似罩項目膛信息籍能力隱專業(yè)證特長脊設(shè)計斥專長咬、特萄殊施什工技燒能、罷專用尋工裝教設(shè)備概等梢專業(yè)劍技術(shù)索指明位該技響術(shù)可惠用于憲該工洽程的煎哪些駱項目各；預(yù)眼計可黎降低獨費用箱的水企平毛項目丈控制逮質(zhì)量少和安際全控戒制、眨工期窄控制付、費浴用控壟制措罷施于履約陽表現(xiàn)勵過去畜類似丙項目吳參與鄙方的怒背景乘信息形當(dāng)前宿工作梯負(fù)荷瓦:擬房建項懶目團液隊中蛾每一海個成內(nèi)員的雙當(dāng)前棗任務(wù)崇,能滿夠在頂該工扭程實郊施過幫程中覽轉(zhuǎn)向潤提供句的服婚務(wù)時回間管財力鞋融資倒自有沸資金穿數(shù)量冤、巳凝完項燦目的絡(luò)融資贊實例到擔(dān)保毀擔(dān)保串能力佛及歷浩史,米銀行萌給與胞的授療信規(guī)塌模頂財力爐支持作公司共總總絹對該蝶工程德的財夸力支憐持浴組織乘總部啦公司企總部陡的組劑織結(jié)宣構(gòu)香項目遲擬用昆項目浩團隊呆的組奶織結(jié)盟構(gòu)盤能力稈組織側(cè)與計閉劃程銅序訂人員琴執(zhí)業(yè)踐資質(zhì)罷各種帽證書碑與資按質(zhì)證超明慮背景窩與經(jīng)洽驗柄項目銳團隊山每一敢位成閑員的突背景改與經(jīng)坡驗枕人員脫安排研項目術(shù)團隊雞需要檔定義棋在該居工程菌各個井階段氏擬用極人員丈的工肉作性葡質(zhì)和菜服務(wù)戴功能遙資源褲設(shè)備澇現(xiàn)有肌設(shè)備艷及新梁增設(shè)剃備承瓜諾棚分包凍商語擬用厲分包司商名嫩單譽供應(yīng)籠商可擬用巨供應(yīng)粉商名欲單討其它自任何礙可以循證明嘗降低攀該工淹程風(fēng)筋險、衫減少謝費用桐支出謀和提皺高實挺施效笑率的藏清單翻三、揉EP盡C顧工程驕總承般包項庭目投帝標(biāo)的擦前期為準(zhǔn)備雁前期辭準(zhǔn)備睬的各境項工別作是勻投標(biāo)深工作底的基屋礎(chǔ)河,疼通過算資格俯預(yù)審北后對侮業(yè)主稍招標(biāo)他文件扯的深嗎入分犬析將頁為接娛下來聽的所謠有投衡標(biāo)工記作提紙供實眨施依脂據(jù)。亞1.子投標(biāo)際者須檔知崖對于壯“投遠標(biāo)者旬須知罰”仙,除腐了常清規(guī)分托析之纖外,崇要重披點閱劇讀和仗分析疊的內(nèi)粉容有信:“鵝總反述”墊部分睬中有固關(guān)招坑標(biāo)范口圍、伶資金辯來源農(nóng)以及白投標(biāo)揭者資捏格的街內(nèi)容圈,“窯標(biāo)書潔準(zhǔn)備潤”部渴分中芹有關(guān)瘦投標(biāo)們書的膚文件慕組成見、投攔標(biāo)報探價與戰(zhàn)報價婚分解樹、可漿替代旁方案來的內(nèi)概容價,“豐開標(biāo)潑與評股標(biāo)”制部分凡中珍有關(guān)讓標(biāo)書挽初評畏、標(biāo)嫂書的敬比較按和評腹價以產(chǎn)及相嘆關(guān)優(yōu)厭惠政鴿策的眉內(nèi)容簡。上購述雖薪然在擊傳統(tǒng)蒜模式伯的招欲標(biāo)文材件中括也有牧所對賀應(yīng)誰,但漏是在退EP叉C總嶄承包觸模式寒下這宰些內(nèi)所容會肢發(fā)生加較大層的變書化,巷投標(biāo)援小組診應(yīng)予烏以特酸別關(guān)截注。純2.悄合同塘條件竹在通旋讀合聽同通羨用和農(nóng)專用益條件國之后沖,要形重點戰(zhàn)分析盜有關(guān)逼合同己各方烘責(zé)任介與義喊務(wù)、失設(shè)計復(fù)要立求、休檢查不與檢革驗、笑缺陷三責(zé)任孤、變藍更與班索賠籮、支晉付以終及風(fēng)這險條臥款的臨具體偽規(guī)定顏,歸牽納出歪總保承包螞商容擋易忽孩略的臨問題窮清單刺。級3.悼業(yè)砌主要耽求重對于雙“業(yè)營主要贏求”襲,它攀是總誦承包絮投標(biāo)怠準(zhǔn)備準(zhǔn)過程苗中最芽重要理的文扭件餅,因備此投嚇標(biāo)小棒組要線反復(fù)滋研究抹,將校業(yè)主話要求進系統(tǒng)妖歸類箭和解痕釋,敗并制清定出姐相應(yīng)姨的解女決追方案量,融眾匯到轉(zhuǎn)下一完階段些標(biāo)書械中的挪各個評文件遣中去懼。完致成招袖標(biāo)文釀件的趕研讀爐之后把,需稅要制唉定決排定投因標(biāo)的擔(dān)總體詳實施朗方案泳,選戴定分事包商變,確趙定主褲要采彩購計驅(qū)劃,村參加籍現(xiàn)場嚇勘察聽與標(biāo)頌前會粘議。朽4.再總體箏實施般方案巡確定誓總體飛實施柏方案驕需要血大量冰有經(jīng)柏驗的積項目鐵管理誼人員蓬投入世進來沖。撿對于辰總承體包項袋目玻,零總體龍實施街方案凳包括識以設(shè)態(tài)計為鮮導(dǎo)向斤的方多案比努選扶，挑以及恰相關(guān)勉資源退分配蘆和預(yù)量算估森計。廚按照鏡業(yè)主仙的設(shè)泛計要飽求和欄已提愚供的秧設(shè)計可參數(shù)院,投浮標(biāo)小擁組要潮盡快海決定尿設(shè)計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o)告,設(shè)擦計工糕作需敗要再組分包滑,因遼此在勾投標(biāo)板階段贈應(yīng)安致排設(shè)隨計分著包商捷的關(guān)童鍵設(shè)歲計人穗員介案入投余標(biāo)工屯作。亮識別寨業(yè)主采的設(shè)句計要薄求和屢設(shè)計賊深度走,在撥有限玻時間動內(nèi)給壺出一毅個或終多個幕最佳似設(shè)計爛方案夜。笑③捕我國斬的總紛承擔(dān)包項息目開素始招未標(biāo)時膜,業(yè)棕主往奸往已且經(jīng)完作成了剩初步業(yè)設(shè)計兼,設(shè)晌計圖踩紙和含相關(guān)仿技術(shù)限參數(shù)屆都提電供芳給投眾標(biāo)者焰,因輛此奇在投宵標(biāo)階撕段的立方案抽設(shè)計壽基本給是對亡業(yè)主掠的初廢步設(shè)圣計的鉗延伸怕。這搜一區(qū)蘭別可飲能對饑投標(biāo)當(dāng)階段糕整體違的設(shè)菠計安莊排產(chǎn)槍生影彼響淚,對仰設(shè)計劇人員掏的要脂求也告有所淡不同限。經(jīng)（2妖）制褲定設(shè)耐計任圾務(wù)書罩藍資源急配置舊完成葡后要斃制定子本階現(xiàn)段的吉主要亞任務(wù)局書觀:識鈴別業(yè)惕主的蝕要求煙和對嚇設(shè)計鐵方案能評價摸的準(zhǔn)刃則蔑,不程同設(shè)質(zhì)計方覆案的湖優(yōu)選難。舟（澇3孤）副識別際業(yè)主鍋需求怨設(shè)計幕對總視承包乳項目凱而言落,投頃標(biāo)階籍段的偶設(shè)計墻要求版是投父標(biāo)小須組需岡要認(rèn)醋真研樓究的聚首要為問題甲。衫業(yè)主糟的設(shè)得計要槍求一釋般都性寫在稻招標(biāo)慮文件喇的“調(diào)投標(biāo)蝦者須蝶知”脅、“北業(yè)主趁要求悶”和谷‘‘鍵圖紙傍”信呆息中燕。安①腰首先情明確窄業(yè)主匙已經(jīng)呼完成雖的設(shè)變計深險度,忘招標(biāo)雙文件謙中的眠圖紙御與基弄礎(chǔ)數(shù)漏據(jù)是墾否完溉整;友②致其集次明甚確投誼標(biāo)階隱段的公設(shè)計已深度牙和需低要提吵供的青文件刃清單塞。各③考富慮到擱報價軍的準(zhǔn)纏確性汽,在逗資源冠允育許的螞情況負(fù)下適愈當(dāng)加曬深設(shè)析計深已度屋,這解樣報澇價所醋需的寄工程腰量和馬設(shè)備武詢價極所需愚的技蝦術(shù)參撓數(shù)就籌更加虹準(zhǔn)確炎。孝EP語C總普承包努模式斥下的奉設(shè)麥計與吊施工先、采孕購工倆作銜林接非盛常緊撲密音,如聰果方厲案設(shè)筒計得活不切洲實際綿,技寒術(shù)實犯現(xiàn)困飯難,功工期煉和投邀資目瓜標(biāo)不動能保鄭證遙,則攻這一睬方案擇是失孕敗的階。因課為不傅同的沃設(shè)計壤方案溝所導(dǎo)畝致屢的工冒程未樹來的排運營載費是丟不同識的腐,運下營費屋越高隸說明魄該方騙案越茅不經(jīng)清濟,順可能鞏降低彼業(yè)主納對投竿標(biāo)者承的投蠢資滿配意度踩。下衛(wèi)表肚是編抗制設(shè)焦計投錦標(biāo)方卡案時凱的關(guān)踏鍵決面策點積。買設(shè)計策投標(biāo)哨方案寬編制巡的關(guān)計鍵決音策點籃分類寸分析訂內(nèi)容傷關(guān)鍵詠決策琴設(shè)計己資源班配置她人員突根據(jù)靜業(yè)主再的投其標(biāo)設(shè)浪計要冰求安造排合玻適的染設(shè)計票人員惠設(shè)計淡資料趣收集衛(wèi)業(yè)主幟設(shè)計餓資料花和公臺司內(nèi)累部的受設(shè)計焰基礎(chǔ)讓數(shù)據(jù)灰期限特怎樣應(yīng)在投輩標(biāo)期粱限內(nèi)統(tǒng)安排蟲設(shè)計續(xù)時限久需求尚識別奪設(shè)計累深度塞業(yè)主幸已完置成的頃設(shè)計飾深度衛(wèi)投標(biāo)描階段具的設(shè)跪計深丟度反是否酒需要候根據(jù)扭競爭雹環(huán)境里加深護設(shè)計命評價枕準(zhǔn)則慣設(shè)計關(guān)方案鬧評價緣對方恒案設(shè)宿計的秧其他耍因素能的評盲價宇方案即優(yōu)選持方案薯的可北建造盜性擁設(shè)計雄方案羨的適貝用性球是否菠需要溜施工恢和采動購人徹員介窄入方骨案設(shè)螞計頌價值創(chuàng)工程增比較資不同櫻方案驅(qū)的單翁位功尸能成珠本蒸投資紅影響會比較貼不同痛方案命的全待壽命述期成鬧本差完異燈2秘.片施工冰方案優(yōu)總承易包項桐目的條施工攏方案而內(nèi)容腸與傳刪統(tǒng)模乳式下臘的技蓋術(shù)標(biāo)搏書內(nèi)罷容很怨相似拔,窩果施工籌方案貼需要亮描醬述施爺工組雷織民設(shè)計絞,各俯種資魂源標(biāo)安排狼的進吸度計率劃和紋主要偷采用害的施愈工技揀術(shù)和匠對應(yīng)覽的施舌工機撥被、品測量盯儀器倦等院。指總承緒包項春目投請標(biāo)階簽段編顛寫的男施工揉方案偷要說恒明使翁用何月種施難工技償術(shù)手淹段來盼實現(xiàn)研設(shè)計慘方案餅中的與種種依構(gòu)想冬（1內(nèi)）油識別焦業(yè)主潛需求甩如果園業(yè)主燃需要莖投標(biāo)寺人在渡施工飄方案聚中采植用業(yè)易主規(guī)快定的伍施工倉技術(shù)究,一雞定會舞在招豪標(biāo)文軌件法的“潤業(yè)主裂要求雪”中像說明皇,如利果該緩技術(shù)歸難度聾超過鍬了公及司現(xiàn)獅有的前技術(shù)沉水平際,公敏司可燈以考固慮替與其暮他專埋業(yè)技礙術(shù)公斗司合依作來三滿足良業(yè)主孕要求岔,最窗好提僵前與轉(zhuǎn)專業(yè)草技術(shù)授公司茅簽訂階分包筋合作筐意參向書畫?？妫?各）可鋤行性纏分貿(mào)析久完成芳施工年方案醫(yī)的編再制后我需要承進行路方案駐的可湖行性散論證舟,保撫證施近工方能案在遼技術(shù)輝上可幕行,詢在經(jīng)綿濟上身合理刷。宵施工內(nèi)方案惹是設(shè)聲計方呢案的熄延伸個,也首是投禾標(biāo)報冷價的凳基礎(chǔ)尤,因遵此其叉論證竭要根飲據(jù)項薪目特詳點和膚施工都難度萬盡量呢細化考。論嫌證的蓋過程曾中要拿有各意方專湖家在敲場臥,設(shè)稅計師匪、采砍購師穗和估本算師戰(zhàn)都應(yīng)角參與漆其中菌。關(guān)疫鍵施哀工技怖術(shù)的壞描述井不能振過于董詳細兵,以剝免投牧標(biāo)失說敗后皇該技碼術(shù)冤成為剪中標(biāo)燒者的寫“免圍費果順實”靈;技頌術(shù)描炮述要爪緊密泉結(jié)合選招標(biāo)艘文件黨,不淡宜細凍化和峰引申旁,更瘋不應(yīng)顆作過夠多的助承諾深。灑3.主采購狀方案狡制定桂采購任方案字是總撇承包趣投標(biāo)千的一汗項重祖要工破作航,尤孔其對番于工沈藝設(shè)鎖計較齡多的毛總承喪包項啞目莫,如籃大型茶石化撒或電私力工荒程,眨在投椅標(biāo)時齒需要大確定避材料青、設(shè)畏備的賽采購愈范圍勞。由裁于這務(wù)類項案目的駱報價棒中材菊料、濾設(shè)備株的報蠅價占謙到總膠報價刊的子50午%以字上羨,因奸此制開定完服善的優(yōu)采購粒方案昆、提作供具搏有競哄爭力脫的價盛格信另息無臣疑對餅中標(biāo)豎與否黃非常簽重要妙。裙采購允方案碌則恢需要段說明潛擬用奪材料諷、儀局器和亭設(shè)備妖的用撒途、獨采購烏途徑代、進皮場時普間和趟對本膠項目期的適洽應(yīng)程筍度等件。掏對初農(nóng)次參藥加投貌標(biāo)的厭總承啄包公寨司而羅言樂,關(guān)你鍵設(shè)絡(luò)備采溉購計礦劃能焦否通型過業(yè)船主的騙技術(shù)鑼評標(biāo)扒是不賽可忽摩視的芳重要艦條件殼,只雞要存奶在任蠟何一厭個關(guān)邀鍵設(shè)索備未亦通過夏技術(shù)極評標(biāo)掠,則汗將視粥為不辭合格襖的投按標(biāo)人岔。債（1敲）投泰標(biāo)小掘組制疾定采意購方住案時性最好稱由擬毛任的錯采購杠經(jīng)理訂主持寺。招對于搶業(yè)主遷特別陰要求韻的特稅殊材乳料設(shè)鳳備或矮指定珠制造釣廠商教,投插標(biāo)小肥組要有在制需定采但購方暮案之分前就坊應(yīng)提露早進誤行相膝關(guān)的羽市場悄調(diào)查葛,尤拔其對棍采購評的價杏格信素息要很盡早季掌握液,同自時還救要考愚慮項階目建按設(shè)周怒期中云的價訊格波稀動于因素游,對簽于先強前未竊采用駛過的趁設(shè)備爬和材辨料或貢新型許材秘料不牲能采蔑用經(jīng)尤驗推底論賣,避垂免因泊盲目任估梅價而班造成羽的失趕誤。西（2墳）對淡于可兇以由樹總承鍵包商劍自由閘決定吳的采到購范干圍軌,應(yīng)掏在采默購方聯(lián)案中艷提供醋以滴下信澆息胞:幅供貨記范圍佛、貝主要餓設(shè)備花材料扔的規(guī)卻格烤、眨技術(shù)曲資料性、崖性能艇保證碌等郵（3勞）制晶定采治購計捏劃時灰,不觸必要費為業(yè)涂主提歡供過伸細的羅信息陸,列晉明重譜要材倒料設(shè)炮備的毫質(zhì)量查要求堂和擬華采用峽的主揮要質(zhì)加檢措泉施即析可育、單（二衡）反管理沉方案根分析越（技州術(shù)標(biāo)偷）劉從業(yè)德主評都標(biāo)的步角度蟲看蘿,在亭技術(shù)擋方案勵可行扮的條抹件下付,總琴承包身商能殲否按談期、他保質(zhì)謝、安婦全并疫以環(huán)觀保的奧方式尾順利猛完成嘗整個泄工程芹,主刪要取秩決于旦總承很包商猴的管車?yán)硭Ｆ健Ｇ诠芾碇嗡街?jǐn)體呀現(xiàn)在屯總承籍包商秀制定輝的各剩種項椒目管式理的站計劃驗、組桌織、蜓協(xié)調(diào)蝦和控墊制的逼程序逐與方纏法上唱,包殿括供選派槐的項堪目管毫理團沸隊組穩(wěn)成、忽整個得工程仁的設(shè)卻計、如采購爪、施單工計擴劃的魂周密舞性、鵝質(zhì)量沈管理吼體系吸與監(jiān)HS味E倡[毫健康度(H曲ea搭lt湯h)丙、安資全(析S傳af桿et作y洲)和逮環(huán)境肌(窗En沃vi胞ro察nm沿en軌t望)憑]孫體系添的完蠶善性襪(公亮司姑與項膜目兩擊個級賽別后)、纏分包俱計劃熄和對都分包副的管紹理經(jīng)范驗等再。盼制定熊周密帖的管蘿理方乳案主憤要為拒業(yè)主兔提供蔑各種畜管理元計劃喊和協(xié)按調(diào)方史案拆,尤創(chuàng)其對收EP毒C總奔承寸包模盲式而艇言勾,優(yōu)付秀的洪設(shè)計搭管理乞和設(shè)忌計、聚采購?fù)c施絲工的蛛緊密帖銜接陪是獲醬取業(yè)禁主信黎任的排重要樂砝碼汗。哈在投飄標(biāo)階聞段不倉必在鎮(zhèn)方案囑的具瘋體措輛施上治過細冤深黨入截,一秀是投讓標(biāo)期柔限不購允許鏈,抵二是版不應(yīng)螞將涉元及商檢業(yè)秘賣密的封詳細萄內(nèi)容壁呈現(xiàn)敢給業(yè)毅主棚,只庸需點寒到為晶止,軟突出晃結(jié)司構(gòu)化踏語言池。侄灑總承之包項震目管墳理方手案的虎解決舅思路光,投根標(biāo)小委組在帝進行豐內(nèi)容杜討論銷和問坦題決球策時交可以漲按照容以設(shè)炎計、捆采購巡、施悉工為瓣主體癢進行憤管理址基本煩要素年的分季析械,也魚可以擾按照宗管理醉要素畜分類傻統(tǒng)一何權(quán)衡彎總承軟包項議目的腳計劃富、組爸織、創(chuàng)協(xié)調(diào)仗和控閣制封來分啞析。惹包括泰:花總承毯包項惱目管裂理計峽劃悄、窗總承思包項院目協(xié)輔調(diào)與爆控制輸、妹分包宿策略萍。永本文禍將采呆用后賞者的枯論述漸方式矮。塊1猴.徒總承迅包項濁目管話理計招劃譜個在投快標(biāo)階井段診,總供承包倡項目陣管理蓮計劃習(xí)可以道從設(shè)特計計帝劃、首采購疾計劃班和道施工先計劃令來準(zhǔn)廊備括,愛提綱瞞挈領(lǐng)靠地描趟述總存承包褲商在鼠項目岸管理示計劃秘上做波出的戒周密費安排匠,爭宅取給貪業(yè)主勒留下漸“已至經(jīng)交為未扇來的妄工程糠做好飄充分甜的準(zhǔn)壟備”諸的印襖象。惡由于種各種憶管理擦計劃擴是項助目實占施的奸基礎(chǔ)陪,好崖的化管理怨計劃跑可以楚使項騎目實億施效椅率事拘半功雷倍論,因關(guān)此計吊劃水垃平的遠高低旦在很藍大程接度上瞇可以朱判斷槳一個燙總承色包商國的實培力。舞投標(biāo)滋小組省首先坐應(yīng)做向出一哪個類頓似于莫項目黨總體尤計劃鉆表的費文件傍,包鵲括進夏度計兇劃、指資源抖安姨排和內(nèi)管理覆程序越等內(nèi)拒容艇,然悄后分投述設(shè)參計、城施工捐和采蔑購計菊劃。儲（1惕）設(shè)掠計管縮理計談劃傳騰對于哀投標(biāo)干小組膏而言味,設(shè)配計計宋劃的標(biāo)重點碌是制首定設(shè)鬼計進四度計齒劃和賤設(shè)計階與采維購、臣施工吐的斥“接安口”柱計劃租。特粒別是謎對設(shè)偷計決溜定造趕價的眨概念相要貫跟穿于姜整個途設(shè)計削工作零過程白中。頂設(shè)計窗進度貨直接肯影響兔總承斗包項撒目的屬采購翻和施規(guī)工進案度茅,此柱計劃嘗的合仰理性啦關(guān)系攔到業(yè)名主的蹄投資木目標(biāo)壁能否愉如期褲實現(xiàn)紗,是野業(yè)主辯評標(biāo)歐的重鄭要因銀素之親一。聲設(shè)計謊進度廚與設(shè)神計方糖案要充緊密虧結(jié)個合嚷,使擴用進乳度計亮劃工圓具如擴網(wǎng)絡(luò)且計劃呀等,馳將工譯程設(shè)概計的骨關(guān)鍵村里程崗碑和繪下一凳級子終任務(wù)像的進蠢度安眼排提闊供給蜓業(yè)主誦即可盾。奔（2冠）施控工管張理計售劃書展施工指管理葉計劃旱最主置要的仁內(nèi)容狀是給皆業(yè)主濫提供獸施工溝組織津計劃串、施棍工進鞏度計郵劃、頁施工蹈分包互計劃勒和各命項施賢工程咱序文室件的扛概述頑,施案工計貫劃中曾要含港有與包采購劑工作著接口禍的計互劃內(nèi)偵容。銜施工闖組織連計劃曬中首乞先要鍛向業(yè)開主提縮供擬蒸建的窯項目慶施工米部組獄織結(jié)犬構(gòu)、鎖關(guān)鍵偉人員毀(如嫁項目堡經(jīng)理晨、總奧工程幅師、弦生產(chǎn)動經(jīng)理疼、設(shè)汪計部飾經(jīng)理嗽等控)的嶼情況宏、關(guān)降鍵技潮術(shù)方衰案的飯實施賽要點光、資酷源桌部署奸計劃尺等內(nèi)局容。捷施工午進度威計劃嗓是在據(jù)總承躬包項休目計嶺劃中豪施工昂計劃訊的細剛化逃,同困設(shè)計吹進度星計劃月一祥崗,施頑工進擔(dān)度計竊劃要誰把關(guān)磚鍵里押程碑餓和下犧一級親子任占務(wù)的孫進度餐安排戶提供缸給業(yè)扮主。正施架工分刷包計那劃罷,寫農(nóng)明業(yè)拿主指哄定分囑包商鍬的分杜包內(nèi)應(yīng)容,遵總承塞包商病主要位分包兇工程勻計劃任和擬饅用分突包商嘗名單坦。梁您涉及飼施工事管理俱的各來項程奧序文據(jù)件的封概述燥是證產(chǎn)明總陳承包妙商項某目管出理能盛力的圍文件鼓,投永標(biāo)帆小組笨可以販在該亞文件扮中簡式單羅極列以華下內(nèi)沫容綿:項體目施裕工的搞協(xié)調(diào)接機構(gòu)予和程歲序,防分包持合同盛管理歸辦法至,施郵工材碌料控擦制程纖序,弦質(zhì)量傻保證者體系云、施隔工安塊全保霞證體孟系和鵲環(huán)境謊保護蜻程序煌,以酸及湖事故化處理副預(yù)案所等。脫（3框）采士購管扔理計獻劃遠含有假大量洽采購儲任務(wù)聚的總嘴承包染項目折,采索購管談理的殲水平亮直接狂影響訓(xùn)工程電的造搏價和借進度淚,魯并將葛決定秩項目蜻建成校后能軋否連街續(xù)、攝穩(wěn)定能和安斧全地逮運轉(zhuǎn)輔。投四標(biāo)小望組要南將采塊購管巨理計冊劃與年設(shè)計倡、施北工管巡理計堤劃結(jié)失合獻,同赴步進威行。粉在投披標(biāo)文泥件中畢主要倡寫眉入駛的采新購管擾理計鳥劃包利括:把采蹦購管強理的障組織悲機構(gòu)徒、關(guān)愉鍵設(shè)頑備和膏大批抄量材遷料的增進場括計劃沙、設(shè)啦備安束裝及傲調(diào)試園接口原計劃客、管添理程烘序文策件等填。采氧購的室接口棋計劃廟是保梁證總趕承包揉項目眾設(shè)計騰、采搶購和甜施工榆的重舉要文干件。漫為業(yè)虛主提隔供采恢購部皮門與誠設(shè)計儉部門熔、施飄工部蜻門的己協(xié)同即工作土計劃冤,以命及專翼業(yè)間冒的搭滴結(jié),搞資源肺共享疊與配貓置拌計劃掠,是它接口兇計劃留的重浮要編簡制內(nèi)夜容。阻2米.營總承記包項際目協(xié)噴調(diào)與牽控喚制溝上總承航包項霜目的殘協(xié)調(diào)糕與控澇制措旅施力井求為注業(yè)主創(chuàng)提供撞公司須對內(nèi)者外部獸協(xié)調(diào)棄、過術(shù)程控俯制以蜓及糾碼偏措豬施的鵲能力紗和經(jīng)幣驗森,因疼此應(yīng)徐盡量家使用激數(shù)據(jù)書、程委序或晴實例杯說明階總承傳包商咽在未喊來項灣目宣實施假中的外協(xié)調(diào)餃控制濟上具揪有很輕強的敵執(zhí)行胖力倍,尤切其是蟲總包叨對多掀專業(yè)貪分包非設(shè)計徑的拾管理鈔程序?qū)谩⒀瓍f(xié)調(diào)山反饋常程序悼、專伍業(yè)綜勇合圖產(chǎn)、施癥工位絨置詳之圖等翠協(xié)調(diào)斯流程姑的表乓述。雹（1耀）設(shè)使計、仿采購專與施奉工的翅內(nèi)部之協(xié)調(diào)閉控制檔設(shè)計出內(nèi)部雖的協(xié)梯調(diào)與義控制路措施鄰以設(shè)心計方勉案和乖設(shè)計底管理第計劃秧為基患礎(chǔ)編孟制。辰措施寫要說優(yōu)明如乞何使互既定救設(shè)計賢方案幟構(gòu)想魯在設(shè)懶計管虎理計熟劃的拿引導(dǎo)缸下按蕩時完希成尼,重坊點放祖在制辦定怎慈樣的藍控奔制程播序保液證設(shè)式計人衰員的垃工作和質(zhì)量絲、設(shè)分計投勁資控壇制和抬設(shè)計誤進度起計劃際,尤定其是喇設(shè)計危質(zhì)量旁問川題述,應(yīng)仆在投稿標(biāo)文息件中股寫明菊項目滑采用望的質(zhì)彎量保琴證體需系以弊及如謀何響棉應(yīng)業(yè)桑主的研質(zhì)量承要求闊。柱卻采購劃內(nèi)部問的協(xié)刑調(diào)控津制措巖施簡半要描消述在悟采買耍、催盤交、衣檢驗辮和運鞏輸過堂程中相對材本料、揭設(shè)備吼質(zhì)量奇和供沙貨進構(gòu)度要丘求的易保證織措施熊,出滿現(xiàn)偏甜差后很的調(diào)豪整方到案,是同時倍介紹勵公司確對供族應(yīng)鏈叨系統(tǒng)漂的應(yīng)薪用情口況證,尤末其應(yīng)暴突出園公司雀在提尺高采母購效內(nèi)率上妖所作哲的努拿力。巡企施工紋內(nèi)部堤的協(xié)晃調(diào)與糖控制扮機制詢和措軟施對腰總承襯包項運目實驕現(xiàn)合頭同工院期最吼為關(guān)柜鍵。鉗投標(biāo)先小組歇在這片一部納分中征可以姻很大筒程度霜上借民鑒傳脹統(tǒng)模依式下洋的施租工經(jīng)賤驗就,如奶進度鞋、費爭用、奉質(zhì)量淺、洲安全造等控肆制措島施稠,不惜過應(yīng)撓突出串EP讀C總岡承包脂模式碰的特羽征,謊如出聰現(xiàn)與董設(shè)計借、采喬購的奔協(xié)調(diào)艙問各題上列是否破設(shè)立節(jié)了完械善的李協(xié)調(diào)疲機制藍等。繼（2賺）設(shè)時計、怎采購襪與施塵工的厚外部橫協(xié)調(diào)很控制聾對設(shè)展計、閥采購堅與施污工的握外部疤協(xié)調(diào)灑控制期是完鑼成三衣者接紛口計績劃的誼過程面控制黃措施蜘。投洋標(biāo)小半組可遠以為助業(yè)主從呈現(xiàn)膚設(shè)計臣與采兆購的踢協(xié)調(diào)池控制假大綱扔、設(shè)值計與眉施工屬的協(xié)健調(diào)控雙制大世綱以膜及采相購與邀施工極的協(xié)逝調(diào)控季制大簡綱文經(jīng)件。良例如掌,在石設(shè)計派與采蟻購的詳協(xié)調(diào)夜控制直大綱醉文件詠中應(yīng)誘體現(xiàn)吩:洋①設(shè)遍計人誼員參讀與工縱程設(shè)局備采放購面,設(shè)越計人方員應(yīng)救編制是設(shè)備傷采購部技術(shù)服文件賓②設(shè)鐮計人歐員參梨與設(shè)鉗備采鼻購的喜技術(shù)怖商務(wù)戲談判仍③委蓮?fù)蟹纸虈樇庸ぐ叩脑O(shè)巧備由孝分包墓商分怎階段閑返回梳設(shè)計麗文件增和有尾關(guān)資弄料逮,由池專業(yè)鉤設(shè)計張人員固審核像,并腫報經(jīng)速業(yè)主腫審批勵后及卻時返許回給爪分包評商作唇為正桂式制剪造圖廁④重乞大設(shè)如備、他裝置威或材場料性猾能的春出廠務(wù)試驗層,總從包的承設(shè)計反人員從應(yīng)與食業(yè)主瑞代表粒一起辛參尼加設(shè)褲備制烤造過標(biāo)程中電的有床關(guān)目右擊試軋驗形,保該證這盼些設(shè)厘備和發(fā)材料獵符合儉設(shè)計煙要求媽⑤設(shè)襯計人偽員及鄙時參斥與設(shè)惑備到悶貨驗盒收和偵調(diào)試埋投產(chǎn)墓等工否作羅答在設(shè)掀計與平施工圓的協(xié)躁調(diào)控厲制大杯綱文爐件中哈可涉暴及下貨列各壇項岡:稱①設(shè)號計交較底程水序避②設(shè)注計人遼員現(xiàn)布場服歸務(wù)內(nèi)辯容精③設(shè)概計人掘員參雕與的傘施工甚檢查聲與質(zhì)末量事處故處頌理伶,施肌工技醉術(shù)人您員應(yīng)頑協(xié)助子的工嫁作范恢圍綁④設(shè)傻計變棍更與逢索賠妻處理定飾在采喘購與蠅施工亞的協(xié)喪調(diào)控羊制大何綱文久件中許可以郵包括詠:戶①采策購與經(jīng)施工爪部門虎的供超貨交股接程撿序摧②現(xiàn)曲場庫稅管人靈員的符職責(zé)散③特替殊材死料設(shè)扯備的究協(xié)調(diào)高措施煉④檢抽驗時流異常斬情況濤處理防措施炒⑤設(shè)密備安認(rèn)裝試居車時至設(shè)計燕與施沒工技業(yè)術(shù)人截員的嫩檢查際（3桐）控樂制能尿力休項目仗的進周度和休質(zhì)量淘是總超承包章項目施業(yè)主立最關(guān)臘心的挪問題毫之一花。投堪標(biāo)小訪組需藝要在伏進度糠控制揚和質(zhì)腹量控息制方冬面闡父述總奏承包書商的遍能力曾和行燕動方階案。洲在進冒度控林制方煮面猜,投為標(biāo)小象組需英要考柏慮總授承包政項目翠的進詳度控史制點姑、藥擬采化用的慈進度槽控制弟系統(tǒng)襖和控喬制方沃法慈,必濱要時首對設(shè)愧計、基采購瀉和施逮工的警進度灘控制伶方案掌分別省描述承。戶如設(shè)眾計進芽度中鞭作業(yè)色分解斑、控峰制周屋期、楊設(shè)計估進度或測量耗系統(tǒng)劃和人售力分趟析方膛法擠,采梯購進春度中巾設(shè)計漠-狐采購察循環(huán)影基準(zhǔn)今周期塞、采句購單玉進度求跟蹤通曲線她、材績料狀兼態(tài)報盞告壯,施穗工進想度中郊設(shè)計激-糕采購仿-污施工沒循環(huán)裙基準(zhǔn)咬周期稠、施逐工人劍力分奧析、蒼施工恥進度研控制姥基準(zhǔn)幼和測覆量等村。薪在質(zhì)茂量控呢制方顧面定,主骨要針嘉對設(shè)蝶計、位采購拉與施毫工的槳質(zhì)量覽循環(huán)杯控制善措施骨進行凈設(shè)計插,首托先設(shè)艘立質(zhì)沈量控催制中昌心館,對替質(zhì)量友管理鄉(xiāng)組織柄機構(gòu)凍、質(zhì)炕量保餓證文仁件體現(xiàn)系等普綱領(lǐng)薦性內(nèi)攪容進報行介義紹蜜,然矩后針極對設(shè)解計、容采購號與施糾工分含別舉嶼例說貴明其癢質(zhì)量旅控制育程序亡。如惰果業(yè)奴主在億招標(biāo)肅文件寧中對根工程鈴質(zhì)量易提出籃特別早的要瑞求舞,為淚了增騙加業(yè)慎主對俱質(zhì)量等管理絕方案再的可踐信度棵,投稻標(biāo)小舊組可詞以進納一步威提供揀更細版一級脹的作躁業(yè)指晃導(dǎo)文芝件其,但片是應(yīng)遙注意均“適甚度”住原則板,不國要過稅多顯欲示公帶司在紛質(zhì)量講管理薪方面竊的內(nèi)奏部規(guī)站定。彼3景.喇分包齊策略鋼眠為了妻滿足臣業(yè)主叔的要遣求眉,總動包商卷除了兔在項勢目的殺技術(shù)記方案模、管五理架和構(gòu)流傘程以秧及尋測價、扁組價擔(dān)方面至上花驅(qū)大量勁精力掩之外咐,還邊要掌慧握“率借力笑”和創(chuàng)協(xié)力物的技妥巧,唉將分斯包的欲專業(yè)肺長處待也動納入相總包狀的能知力之壤中。豎狀在投親標(biāo)文丸件中后寫入炕總承卷包商理的分游包計務(wù)劃芹,利沈用分其包策滿略能界為總感承包荒商節(jié)盡省投劈標(biāo)資素源務(wù),加欄大中慌標(biāo)概檔率。絨成熟拆的總待承包嫁商會綁利用盒分巖包策性略差,充犁分利更用投會標(biāo)的點前期贊階段劉與分院包商溪和供智應(yīng)商畜取得杰聯(lián)系誕,利標(biāo)用他犯們的大專業(yè)槐技能重和合涂作關(guān)闊系為愉投標(biāo)幻準(zhǔn)備浮增加懸有效指資源燥,繁同時奔為業(yè)踏主展陸現(xiàn)總鉤承包品商在型專業(yè)益分包渠方面妹的管灘理能事力。呼分包討策略專運用毯得法脂可在謊很大似程度忘上降捐低總說承包被商的要風(fēng)險撫,有公利于級工程蛛在約以定的妥工期貞內(nèi)夾順胖利完羨成。由利用觀分包帖策略爛時要耗從長鵝遠角俯度出鐮發(fā)寸,尋替求與耐分包龍商建憲立持藍久的脆合作源關(guān)系蘋,把喇分包謝商看霉成合街伙人可,在祝規(guī)劃坦、濕協(xié)調(diào)文和管快理工巴作上效彼此婆完全論平等物。在學(xué)選擇粱分包膝商時消要注蛇意選稻擇原陡則個,因麗為分飽包策倘略是扯一把落雙刃爪劍饑,如重果失墓去原襲則,己總承莖包商逃可能賺會為湊自己倉埋下攜各種可風(fēng)險矩隱患孕,例奧如信攤用危肺機、射服務(wù)雕質(zhì)量曠缺陷幼等等競問題尚。膀（殘三孤）恢商務(wù)慢標(biāo)化總承買包項連目的陸商務(wù)姻方案存最主根要部榨分是鋼項目問的投循標(biāo)報扒價以慰及有澇關(guān)的曬價格狐分解備。報姥價的凈高低音直接膊影響施投標(biāo)猜人能語否通太過評延標(biāo)糟,獲驕得項雙目。誤在策傳劃報饑價方須案之置前應(yīng)像確信住業(yè)主汗的束評標(biāo)膚體系板,尤黃其是喚怎祥養(yǎng)評價壁技術(shù)桂標(biāo)和枝商務(wù)累標(biāo),關(guān)最后俘的評滋標(biāo)總數(shù)分按斯照何俘種標(biāo)影準(zhǔn)計精算。育1.帶評價戶體系頸常用該的兩棟種評悅價標(biāo)借準(zhǔn)斤:一旗種是魔最佳術(shù)價值愚標(biāo)(咽Be叛st附V盒al罷ue搬P醒ro吐po隊sa嘴ls應(yīng)),型即評碧標(biāo)麗小組案將技暑術(shù)標(biāo)褲與商道務(wù)標(biāo)漂分別合打分陷,并士按照釘各自手權(quán)重勁計算既后相迅加慢得評握標(biāo)總輪分倒;蛾另一引種是領(lǐng)經(jīng)調(diào)能整后鞠的最蓬低報身價錫(L害ow姻P溜ri捐ce父P倆ro繡po卸sa蔥ls大),莊即將遺技術(shù)意標(biāo)進漏行打犯分后蜓按照姿反比象關(guān)系麻,即檔打分慧越高枕調(diào)整摩的價脂格越懷低的閱原則寺,將廣原有同商務(wù)鋪報價舉進行指調(diào)整樹后取斜報價異最低衫的投助標(biāo)者貼為貌中標(biāo)森人。遞如果甚業(yè)主原采用喚上述六評標(biāo)炊方法楊,在柱準(zhǔn)備鈴總承屢包報挖價書皇時要門充分賓考慮紙技術(shù)宅標(biāo)的父競唉爭實予力仁,如平果實屬力欠淋缺則愚要盡坦量報刊低價理以贏潑得主脫動,籠如果曬擁有息特殊枝的技悟術(shù)優(yōu)木勢就洋可以坐在較家大余童地范禿圍內(nèi)拐報出趙理想膝的報婦價欠,并冰充分昨考母慮公菊司的螺盈利謀目標(biāo)宋。我2.盤報價扔決策這明確牧評標(biāo)扛體系棟后就沖可以蒜按照潑報價掛工作序的程伸序展毛開工萄作。扭投標(biāo)慶報價倘決策販的第群一步安應(yīng)準(zhǔn)幣確估畢計成訪本因,即鐵成本紙分析肥和費躺率分岸析穩(wěn)，仰第二意步是師標(biāo)高鬧金決華策,汁由于翼這是饅帶給漫承包歸商微的價屈值增汽值部把分蝕,因繁此首善先要戒進行霉價值儀增值鑰分析服,然腸后對旁風(fēng)險蚊進行志評估巨,選膀擇合巾適的誓風(fēng)險鎖費率規(guī),最小后用那特定證的方序法如籠報價凡的博系弈模莊型對含不同禮的報窯價方壯案進濕行決畜策,嶺選擇聲最舊適合透的報扭價方迅案。槍一般家總承洋包商敬的報女價策乎略原朽則是學(xué)該報均價可用以帶罪來最策佳支紡付捐,因旨此必爽須選命擇一曲個報牙價足圖夠高徑以至度帶來懲充足糠的管豬理費絕和利卻潤,佩同時皇還得媽低到予在一管個充漫滿競東爭對餐手的脫未知姑環(huán)境框中有疊足夠世把握越獲得脖中標(biāo)妄機會功?；ㄋ母C）旦完善返與遞運交標(biāo)濁書隙粉承包購商對亂工程紹招標(biāo)旁進行勺投標(biāo)舉時撲,主替要應(yīng)偉該在隙先進衣合理伐的技榮術(shù)方蔬案和語較低壓的投郵標(biāo)價叨格上澡下功熟夫乏,以地爭取綠中標(biāo)閘。但姨是還夠有其她他一騎些手手段對鬧中標(biāo)轟有輔請助性郵的作極用,挪主要認(rèn)體邪現(xiàn)在炮:計①許脖諾優(yōu)功惠條嬌件它②聘鍋請當(dāng)恥地代禿理人墓③與召實力均雄厚兄公司堤聯(lián)合熔投標(biāo)角④選園用受儉業(yè)主咳贊賞失的具蔥有專修業(yè)特獄長的山公司冶作為哭分包嘉⑤償開展家外交夢活動刃1限.絲標(biāo)書鬧的排嬸版編勝制包摩裝露投標(biāo)限的報哭價最糊終確多定以逝后弱,投便標(biāo)的疾排版鴿編制而、包占裝和席各種判簽名終蓋便章等練,要羞完全聯(lián)嚴(yán)滴格按懲照招計標(biāo)文納件的吃要求曾編制彩,不麻能粒顛疤倒頁復(fù)碼次黨序,番不能串缺項蝴漏頁臉,更液不允焦許隨猶意帶藍有柔任何榮附加脖條件窮。任牛何一薦點差味錯典,都活可能腿引起琴成為恨不合屋格的紡標(biāo)書磨導(dǎo)致斷廢標(biāo)脖。旨嚴(yán)格詳按章步辦少事有,才共是投志標(biāo)企裹業(yè)提維高中橋標(biāo)率駛的最顫基本焦途徑拉。另伯外,劈投標(biāo)迅人還禾要重遭視印給刷裝椅幀質(zhì)響量,撈使招丙標(biāo)人嬸或招碑標(biāo)采碰購代淹理機限構(gòu)能詠從投沾標(biāo)書域的外震觀和祖內(nèi)容丙上感歸覺到助投標(biāo)火人工粉作認(rèn)侍真、沒作風(fēng)東嚴(yán)謹(jǐn)疫。反2槽.拜遞送貓投標(biāo)森書肆標(biāo)書偶的遞抗交為剛投標(biāo)龍的最醬后一弊關(guān)竄,遞階交的切不正防確很借可能峽造成煙前功挽盡棄俗的后博果,身所以族要完配全嚴(yán)敗格按璃照招貫標(biāo)文南件的跟遞交搞要求傾包括坦遞交靠地點比、遞世交時南限、疫遞交復(fù)份數(shù)妨等遞雹交標(biāo)產(chǎn)書。屢遞送隨方式寬可以號郵寄競或派由專人拋送達忙,后占者比喂較好壘,可要以靈賀活掌加握時序間,耳例如稿在開賞標(biāo)前休一配個小券時送耀達曾,使院投標(biāo)才人根咬據(jù)情辛況,崗臨時腫改變營投標(biāo)汽報價戒,掌午握報戶價的鍵主動語權(quán)。榆郵寄費投標(biāo)伍文件扔時云,一塘定要盟留出掘足夠朵的時拆間,挺使之奉能在者接受窗標(biāo)書扯截止棋時間餃之前嫌到達醫(yī)招標(biāo)脫人或忌招標(biāo)閣采購留代理蜓機構(gòu)剛的手里中。貞第致三申卷：壞項目懇成本撓管理譯方案棉一毫.奸成本撕管理慢制度敬成本楚管理懷制度菠是施浙工項羽目管密理的慰核心怒管理短制度硬，也暫是施罰工企削業(yè)管趣理的鵲重要葬制度股之一赴。成搬本管奔理制撫度能發(fā)夠規(guī)世范化侮、專哄業(yè)化仿職能抄部門淋的相界關(guān)工男作，色大大怪提高津工作泛的嚴(yán)導(dǎo)謹(jǐn)性陜與效舉率，軋一個莫健全薯的成姐本管統(tǒng)理制藝度需困要的牽是組誠織管惱理層患與項貫?zāi)抗苌骼韺泳蛳嗷P配合撲執(zhí)行吸，所撲以它丑更是笨團隊李的一領(lǐng)個重植要的悉交流凈平臺式，制濕度的水執(zhí)行禿一方灘面加久強了浪團隊災(zāi)建設(shè)描，另卡一方秋面也嗽考驗秒了團畝隊建旨設(shè)。傷實施考成本宗管理少制度酷的重待要目士的之卸一是犬為項柔目產(chǎn)篇值與積成本假分析疑活動躺提供示一個癥良好毀的執(zhí)買行環(huán)滿境，缺因為脾產(chǎn)值室與成令本分帶析是舟控制些與反播映一珠個項買目生癢產(chǎn)能組力的崗標(biāo)尺蔥，用鏈數(shù)據(jù)番分析黎、用咸數(shù)據(jù)擱反映顆、用持?jǐn)?shù)據(jù)朋說話徐，規(guī)勾范化傅施工聽與管匪理。綿產(chǎn)值探與成夾本分對析主只要包虜含三璃部分齊：一顏是成騾本核依算，復(fù)二是菜成本陜分析城，三跳是成酒本考犧核。非二弊.涌成本放核算伐施工巡成本攻核算予必須哪明確圖施工撤成本芝核算芬的原猴則、商范圍味、程漿序、淺方法外、內(nèi)叔容、春責(zé)任層及要栽求。成項目白管理斤必須命實行年施工耗成本暑核算段，組商織管多理層荒與項刃目管刺理層汽的經(jīng)位濟關(guān)瘡系、撫管理比責(zé)任惠關(guān)系威、管唯理權(quán)芹限關(guān)乏系，堅以及篩項目拖管理瘋組織扭所承牲擔(dān)的悉責(zé)任洋成本冶核算堅的范運圍、容核算誕業(yè)務(wù)繼流程房和要困求等隙，都撕應(yīng)以北在施爭工成爭本核戰(zhàn)算中疲作出引明確歇的規(guī)藍定。煎成本禽核算舅包括袋三方舉面：董產(chǎn)值蜓核算獨、得預(yù)算跌成本鬧核算波、實粘際成捉本核誓算。護1雷.佩產(chǎn)值偉核算于其中公包括幫兩個拔基本沾環(huán)節(jié)愉：一電是計鄭劃產(chǎn)輩值，穗即按殿照工膀程形歇象進訪度計蛙劃，岡依據(jù)灑投標(biāo)隸文件晨計算才而來萄的計渠劃合央同收赴入。招二是豐完成紐產(chǎn)值私，即杠施工?，F(xiàn)場絲得到酬甲方防或者環(huán)公司圓工程友部確身定認(rèn)拾可的逆已完父工程乎，依洽據(jù)投嶄標(biāo)文拆件計塊算而墓來的雜合同巨收入飽。產(chǎn)振值考刻核范馳圍即泳成本永考核贏范圍賊，產(chǎn)業(yè)值的盛核算維是成端本核辭算與爭分析歉的前追提，縱為后過續(xù)工雁作執(zhí)分行約聲定范諷圍，唉也是裹通過翁結(jié)合皮成本奴分析域充分非反映價成本師把控付程度影到位陽與否織以及殺對應(yīng)瞎項目始盈虧瓣計算穗的重呢要支普撐。撐2生.語預(yù)算撇成本娛核算精其中班包括澆兩個撥基本揪環(huán)節(jié)閉：一魔是市猴場開扭發(fā)部戲、材散料部閥、工恒程部縣、項稿目部勝系統(tǒng)弟的配踩合，格結(jié)合站公司求與項逗目現(xiàn)焦場的弄實際沫管理局模式貸，對翼各分壘部分腔項工悼程在鞏具體郊施工盤過程畏時需請要消桶耗的橋人材枝機費優(yōu)用進仔行核也算，淋確定水計劃萬成本億中的秧直接冒費用多。二普是財宴務(wù)部臣門依墨據(jù)產(chǎn)鄰值核垮算結(jié)潑果和蘆公司嚴(yán)項目境管理它費用刺的歷仙史數(shù)褲據(jù)，毅結(jié)合否實際植情況澆匯總則預(yù)算做間接灰成本構(gòu)。憤3所.游實際鑒成本符核算螞其中羞包括瞎兩個淘基本登環(huán)節(jié)眼：一谷是按扣照規(guī)化定的埋成本商開支漫范圍兔對施劉工費破用進棍行歸雷集和董分配蠶，計刃算出擺施工狗費用拴的實唉際發(fā)索生額副，技項目渠經(jīng)理作部要攪建立霞起鞋一系周列項英目乏成本列消耗啦臺賬挑，并勒規(guī)范灑臺帳耗制度物，做暴以詳墨細的熟記錄鍬與備飄注，緣如：喝

腔材料理出入皂庫明鬼細表膝、鞏材料前庫存棋明細窄表安、零恢星醫(yī)機械港用工缸明細躁表、灑零星常人工槐明細礦表尤，飽各人鈴材機誦消耗仍以及甘分繳包工膨程費酸必須卻按照返用途葛分類麗匯總挪，即挽與相慚應(yīng)分插部分跡項對消應(yīng)崗；二娘是根北據(jù)按爛照規(guī)青定的鐮成本毫開支鴨范圍說（即壟產(chǎn)值盟范圍燈）村對雀間接守成本靈進行質(zhì)分類損匯總薦，森需財竹務(wù)部扮完成跌對項啊目間紡接費籃分類羊匯總免。心施工耗成本殿核算畝的基險本內(nèi)換容包輩括：扁①嗽人工換費核摧算；艘（包祖含勞急務(wù)絞分包彎費用岸、零槍星人告工費疲用）擾②帶材料察費核零算；?、矍C械投使用篇費核俘算；義（包趙含按刊照分截部工跑程簽煩約的窩合同緩機械劍費用畏、零邪星機湊械費憐用）浙④符間接銀費核便算；淺（辦百公費獲、車承輛費負(fù)、福榆利費畫、交揚通費騙、員造工工務(wù)資、止伙食爺費、熔固資粗、招得待費鉆、會蝦議費心、水僑電房晃租費灰等）爛一般燕以單暢位工止程為弦成本毫核算寇對象怨，但湖也可裳以按界照承抵包工耗程項療目的勵規(guī)模牛、工共期、溜結(jié)構(gòu)雷類型臣、施爺工組化織和合施工鄉(xiāng)現(xiàn)場缺等情悶況，皮結(jié)合肺成本贈管理頁要求版，靈陜活劃子分成多本核漁算對龍象。賺施工戶過程障中成腔本核握算依凍據(jù)惑形象麗進度非、產(chǎn)也值統(tǒng)外計、猾實際香成本牧三個就方面痰工作需支撐逃，盾且飯三者介必須序同步仗，即蘋取值盈范圍類應(yīng)是雄一致倘的。休形象就進度臥表達窄的工漢程量餡、統(tǒng)法計施霉工產(chǎn)最值的雁工程座量和陶實際抹成本找歸集局所依爽據(jù)的筆工程懇量均截應(yīng)是款相同窯的數(shù)洪值財