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新疆超強工程爆破拆除有限公司企業(yè)簡介電話:0991-傳真:地址:烏市阿勒泰路258號新疆超強工程爆破拆除有限公司企業(yè)簡介新疆超強工程爆破拆除有限公司成立于1998年,注冊資金400萬元。是新疆境內(nèi)同行業(yè)中唯一榮獲“中國科學技術進步獎”的工程爆破企業(yè)。公司具有雄厚的技術力量,其中國家級專家2名,爆破中、高級工程師11名,動力工程師2名,具有豐富工程經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術人員20余人。他們是公司能夠安全、圓滿完成工程項目的有力技術支撐。公司自成立以來,在國內(nèi)幾十位專家的扶持、指導下,先后在新疆境內(nèi)完成數(shù)十項重點大型工程爆破及土石方挖運工程,比較有影響的工程有:1997年克拉瑪依友誼館的拆除工程爆破,受到克市市委、政府的表彰;1998年烏奎高速公路一標段筑路工程爆破,被自治區(qū)高管局評為優(yōu)良工程;1999年自治區(qū)黨委宣傳部16層辦公樓基礎爆破挖運;2000年承擔烏魯木齊市重點環(huán)保工程“西山大埔溝垃圾填埋場”的總體爆破工程,創(chuàng)下了烏魯木齊地區(qū)建國以來一次起爆藥量36噸的最高記錄,受到了市委、市政府及爆破工程界的一致好評;2001年又先后參加了克拉瑪依至鐵廠溝公路的山體開路爆破,烏魯木齊至阜康干河子高速公路改造,數(shù)座公路橋的拆除爆破及清運,受到甲方單位山東東方路橋公司,新疆北方機械化筑路工程處等單位的贊揚;2002年實施了庫—和高速公路的山體峒室爆破,新疆鐵路防風提速工程中的爆破工程,環(huán)境復雜的軍區(qū)總院水塔拆除成功爆破;2003年,67米高的鴻春園飯店的成功拆除爆破更使我公司的信譽和技術水平上了一個新的臺階,并受到徠遠集團和社會各界的一致好評,創(chuàng)西北爆破第一高的紀錄,該項業(yè)績已經(jīng)載入“1950年-2006年中國典型工程爆破與技術”的史冊;2005年5月16日成功爆破的自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院10層全剪力墻結構的住院樓,創(chuàng)結構、環(huán)境復雜之最,該項工程技術榮獲2006年度“國家科學技術進步三等獎”。企業(yè)服務宗旨:優(yōu)質(zhì)、安全、高效。新疆超強工程爆破拆除有限公司工程管理技術人員一覽表姓名性別年齡職稱職務備注陳建和男56爆破中級總經(jīng)理大爆破C,拆除爆破B林吉元男68國家級專家高級工程師亞洲第一炮,珠海萬噸大爆破總設計李茂堂男58高級工程師高級工程師高級機械師陳建平男50爆破中級項目經(jīng)理大爆破C李宏武男37爆破中級項目經(jīng)理大爆破B趙煥利女35工程師項目經(jīng)理一般土巖爆破張新學男42爆破中級測量工程師大爆破C朱學禮男55動力工程師工程師大爆破C孫靜男40爆破中級工程師大爆破B,拆除爆破C陳曼男60高工工程師李東華女26助理工程師助工李再福男50工程師工程師劉志明男47工程師工程師簡家華男50爆破員技術員大爆破C一般土巖爆破高疆平男38助工技術員趙勇智男33助工技術員趙江平男32助工技術員朱勝軍男35爆破員技術員爆破員共計19名周紅革男38助工技術員張中男26安全員安全員共計5名張放男54保管員押運員共2人王玉剛男45技工挖掘機手共6人陳忠建男28技工駕駛員共15人謝建疆男40會計師核算員新疆超強工程爆破拆除有限公司工程設備一覽表設備名稱型號數(shù)量單價(萬元)總價值(萬元)功率(KW)總功率(KW)潛孔鉆英格索蘭3臺80.02240250750潛孔鉆三角式6臺2.3914.343.521空壓機9立方5臺115590450空壓機3.5立方55臺2.1115.514770空壓機2.6立方2臺0.511224挖掘機日歷2201臺9393180180挖掘機卡特3202臺110220210420鏟車柳工50D1臺45455050灑水車解放1411輛6.656.658080工程維修車東風工程車1輛5.55.58080發(fā)電機組24Kw3臺5.115.31442發(fā)電機組12Kw5臺3.316.51260工地車北京20201臺4.64.65757工地車斯格達1輛8.28.24545生活車北京1301輛5.85.85757風鉆760型6臺0.362.161.37.8風鉆560型12臺0.283.360.89.6風鎬8Kg4臺0.46751.871.56專用歐姆表斷橋2個0.120.24雷管打號機1個0.030.03起爆具200型5個0.0320.16煤電鉆8臺0.0750.61.29.6計算機LG4臺0.853.4經(jīng)緯水平儀2臺0.811.62合計132859.833119新疆超強工程爆破拆除有限公司部分工程業(yè)績序號工程名稱工程規(guī)模開、竣工時間質(zhì)量評定結果技術指標單位數(shù)量合同價(萬)結算價(萬)1克拉瑪依友誼館結構物層101021021997.3—7優(yōu)2烏—奎高速一標段巖石M31800002022021998.1—4優(yōu)3烏市西山垃圾填埋場巖石M3153515352000.6—7優(yōu)4克市-鐵廠溝一標段巖石M31200001321322001.3—4優(yōu)5區(qū)黨委宣傳大樓基層巖石M3200019191998.2—9優(yōu)6甘—喀公路橋梁拆除混凝土座413.613.62001.3—5優(yōu)7克市引水光纜管溝巖石KM462062062001.3—9良8南胡小區(qū)住宅區(qū)巖石M33000662000.4—5優(yōu)9幸福路人防住宅區(qū)巖石M31200048481998.6—8優(yōu)1016中實驗樓基礎巖石M3700028281998.8—9優(yōu)11紅雁池平整場地巖石M310003.53.51998.7—8優(yōu)12新民東街工商行小區(qū)巖石M3500021211998.10優(yōu)13紅山路兵一建巖石M32000661999.6—7優(yōu)14五家渠味精廠混凝土M3551999.8—8優(yōu)15烏市南湖6號樓巖石M3800024241999.5—7優(yōu)16高新開發(fā)區(qū)休閑廣場鋼混M311111999.10優(yōu)17青年路4號樓基礎巖石M3350014141999.1—2優(yōu)18幸福路工行住宅區(qū)巖石M32000661998.8—9良19公安廳人處院內(nèi)巖石M3500012122000.1—3優(yōu)20314國道山體爆破巖石M31700001871872002.6—12優(yōu)21石河子廣場立柱拆除鋼混根1617.817.82003.4—5優(yōu)22軍區(qū)總院水塔爆破磚混座15.55.52003.5優(yōu)23烏市住宅區(qū)煙囪磚混座13.33.32003.8—10優(yōu)序號工程名稱工程規(guī)模開、竣工時間質(zhì)量評定結果技術指標單位數(shù)量合同價(萬)結算價(萬)24鴻春園飯店拆除爆破框架層1880802003-8-9優(yōu)25送變電紅—瑤220KV送電基坑爆破巖石爆破M3750045452004.6—8優(yōu)26和田—布雅工程爆破巖石爆破M31000001201202004.7—12優(yōu)27送變電黃—吉220KV送電基坑爆破巖石爆破M31200054.54.82004.8—10優(yōu)良28西山農(nóng)場101煤礦基坑爆破巖石爆破M35000882004.10-10良29蘆草溝路段石方爆破巖石爆破M3750015152004.7—8優(yōu)30自治區(qū)中醫(yī)院住院樓全剪力墻層1075752005.4—5優(yōu)31東大渠防洪工程巖石爆破M32000002002002005.3—7良32烏魯木齊縣照壁山水庫工程巖石爆破M31000001501502005.5—7良33吐哈石油鉆井公司水塔定向爆破磚混座552005.5—5優(yōu)34送變電二瑤220KV送電線路基坑爆破巖石爆破M31300058.558.52005.6—11優(yōu)35白楊溝探洞爆破工程硐石爆破M3200011112005.10-10良36二—瑤220KV送電線路基坑爆破(二期)巖石爆破M3500030302006.3—5優(yōu)37阜康甘河子水庫硐石爆破M3500035352006.4—6優(yōu)38G315依吞布拉克—若羌段公路改建工程巖石爆破M32000002202202006.5—12優(yōu)良39西山大浦溝垃圾場基坑爆破巖石M31200001921922006.7—10優(yōu)良40華凌陶瓷城基坑爆破巖石爆破M35500088882006.4—11優(yōu)良41烏魯木齊市人防NA—001改造工程隧洞爆破M380802006.11—2007.11優(yōu)良42華凌二期巖石基坑爆破M33200054.454.42006.11—2007.4優(yōu)良43阿勒泰地區(qū)富蘊縣黃泥灘引水隧洞工程隧洞爆破M70009102007.3—2008.2優(yōu)良44西山垃圾場土方爆破巖石爆破M33000045452007.5—6優(yōu)良序號工程名稱工程規(guī)模開、竣工時間質(zhì)量評定結果技術指標單位數(shù)量合同價(萬)結算價(萬)45富蘊縣銅礦廠區(qū)(一期、二期)巖石爆破M31201202007.5—10優(yōu)良46阜康市甘河子鎮(zhèn)煙囪爆破拆除定向爆破座3883.683.62007.8—12優(yōu)良47昌吉木壘縣煙囪爆破定向爆破座1552007.10-10優(yōu)良48富蘊縣銅礦廠區(qū)(三期)巖石爆破M32008.4-649昌吉木壘縣水泥廠煙囪、儲料罐爆破拆除定向爆破座27.67.62008.5.31-2008.6.5優(yōu)50八鋼一號高爐爐瘤爆破高溫爆破4.54.52008.5優(yōu)良51西山大浦溝垃圾場土石方爆破土石方爆破M31500021212008.9.4-2008.9.25優(yōu)52達一艾110千伏送電工程基坑爆破M310000優(yōu)良53伊犁州友誼醫(yī)院煙囪爆破拆除定向爆破座13.53.52008.9.13-2008.9.18優(yōu)良54阜康市甘河子鎮(zhèn)煙囪爆破拆除定向爆破座3372.672.62008.9.24-2008.11.5優(yōu)55烏拉泊水庫土石方松動爆破土石方爆破M32008.9.22-56大西溝水庫土石方松動爆破土石方爆破M32008.9.20-57獨山子灰筒爆破拆除定向爆破座1302008.10.2-11.15優(yōu)良

公司治理的核心原則黃一義

編譯什么是公司治理?

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關系的規(guī)范,這些參與者主要包括三個方面:股東;(以CEO為首的)公司管理層;董事會及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績效。公司治理結構的目標是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負責任(accountable)的關系,即董事會對管理層的有效監(jiān)督和股東對董事會的有效制約。經(jīng)驗表明,股東積極行使其所有者權力參與公司事務,會使公司管理層更加負責且更加關注公司的業(yè)績,因而對股東的投資帶來更多的回報。美國的一家大型信托機構棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項研究表明,這種積極的參與使美國公司新增利潤達1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對維持一個公開、公平的資本市場是必須的,是資本市場吸引投資者的廣泛參與并保持其競爭力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點:可信賴性(Accountability)對股東的義務公司董事會和管理層必須對股東負責。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責任:(1)樹立公司的戰(zhàn)略觀念,以確保股東長期價值的增加成為公司的首要考慮;(2)依據(jù)第一項要求,對其自身以及公司管理班子的績效進行持續(xù)的評估。對股東提出的關于公司狀況和管理層績效的問題,董事會和管理層應該保持開放性并使之易于得到解答,董事會應當向市場披露其做出一些重大決定的方式,這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景,包括其與公司的經(jīng)濟關系也應向公司股東披露。監(jiān)督董事會應當具有對公司管理層進行有效監(jiān)督的能力,股東對董事會應具有同樣的能力。為此,股東應能通過適當?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂嗔?。?jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應與公司的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個自由、有效的具有全球競爭力的資本市場必須建立在公開性的基礎上。如果一個市場不能使投資者對其公開性具有信心,投資者就會退出這一市場。會計準則目前不同的市場采用不同的會計準則,這使國際投資者的有效分析難以進行。公司應努力采用國際會計準則。一致性報告在某些市場一些機構頒布“最佳行為準則”作為一種標準的公司治理規(guī)范。在采納這些準則的市場,公司應向股東報告其是否遵守這些準則,并說明其不遵守的理由。公平公平對待在所有的市場對所有的股東均應以公平相待的方式一視同仁,包括外國股東在內(nèi)。公司應特別注意尊重少數(shù)股東的利益,并且不采取對投資者具有實質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說來,每一股應使其持有者在股東大會上享有其相應的一份投票權。選舉方法代理資料代理資料應當簡潔、明確,并包含有能使股東對有關問題做出知情決定的適當信息。此外,代理資料的發(fā)放應采取鼓勵而不是抑制股東參與的方式進行,這一要求包括對會議和投票日期的適當選擇。計票所有的股東選票,不論是以本人投票或通過代理的方式投票,均應正規(guī)地予以統(tǒng)計,并將其結果正式地宣布。相反的做法意味著對一部分股東授予特權,并且不利于公司管理層準確地了解全體股東的愿望和要求。技術只要有可能,各公司均應采用新技術以使代理投票的過程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準則建立準則各國資本市場均應建立適當?shù)摹白罴研袨闇蕜t”,使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對自身的行為進行規(guī)范,并使其明確其與股東的關系及其對股東負有的責任。這一準則體現(xiàn)了一種標準,它來自于最優(yōu)秀的公司治理的實踐。一旦“最佳公司行為準則”建立起來,公司應當遵守這一準則并向股東報告其對這一規(guī)則的任何違反行為。評估和改進市場的各方參與者是應對這一準則進行評估以確保其具有全球競爭力。長期觀點

公司董事和管理層應具備長期的戰(zhàn)略設想,以保證股東價值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略,并具有不同的投資強度,投資者仍應鼓勵公司管理者抵御短期行為,在關鍵的時刻對管理者提供支持,并對其使公司成功地產(chǎn)生長期超額回報的業(yè)績予以獎賞。附1首席獨立董事的職務責任·首席執(zhí)行官(CEO)是公司的最高行政負責人,其職責為:*對公司的日常事務進行管理;*制定和提出公司政策和戰(zhàn)略方向的建議供董事會最終批準;*充當公司的發(fā)言人?!づc此相對照,首席獨立董事負責協(xié)調(diào)獨立董事們的各項活動,除了董事的一般職責以外,首席獨立董事的特殊職責包括:*就董事會的日程向董事長提出適當?shù)慕ㄗh,要求能夠確保獨立董事負責任地行使其職責,同時不因此而影響公司的日常運作的正常進行;·向董事長提出有關董事會及其各委員會的工作日程安排。*向董事長提出關于公司信息的質(zhì)量、數(shù)量和時效方面的要求,此種信息由公司經(jīng)理提供并為獨立董事有效而盡職地行使其職能所必需,盡管公司經(jīng)理有責任為董事會準備上述資料,首席獨立董事仍可要求其將某些特定的資料包括在內(nèi);*向董事長建議聘請向董事會直接報告的咨詢專家;*負責對所有新董事的面試(與提名委員會主席一起),并向董事會(和提名委員會)作出推薦;*協(xié)助董事會和公司官員以確保公司治理指引的實施和貫徹,并負責就這一指引提出修正建議;*協(xié)調(diào)、準備并修改董事會獨立成員的會議

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