《企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策-以玖姿時尚服飾為列》開題報告文獻綜述（含提綱）2800字

論文題目企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策—以玖姿時尚服飾為列選題意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述選題意義關(guān)注財務(wù)管理將有助于完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，有利于降低成本，提高經(jīng)濟效益，有助于提高信用評級，從而改善融資和融資，從而促進企業(yè)投資，增加投資回報等等。因此，企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注財務(wù)管理，充分利用財政管理的職能和功能，在政府引入的一些優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，即將實施，以確保在激烈的市場面前健康，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為社會這樣做更大的貢獻。國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)對財務(wù)危機風險識別的研究起步較晚，其研究也是伴隨著企業(yè)破產(chǎn)制度和證券市場的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。國內(nèi)外研究的大量實例表明，處于破產(chǎn)境地的公司在破產(chǎn)前，絕大部分都出現(xiàn)了財務(wù)危機。因此為了避免破產(chǎn)，公司必須在其良好的經(jīng)營的時候，就要建立起財務(wù)風險識別模型陳瑜仁、陳曉和陳志鴻（2000）在對上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，用多元分析模型和Logistic模型進行財務(wù)風險分析。吳世農(nóng)和盧賢義（2011）根據(jù)Pisher判別分析、多元線性回歸分析和邏輯回歸分析等方法構(gòu)建了財務(wù)風險模型，并對其分析結(jié)果進行了對比，結(jié)果表明:對于同一企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析時，邏輯回歸模型的識別能力最好。同一年楊保安和季海針運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法建立了財務(wù)風險識別模型，用以解決多變量分析方法在構(gòu)建財務(wù)風險模型中存在的問題。齊潔瓊(2018)對金融風險的認識、防范和控制進行了論述，得出財務(wù)風險管理是一個完整的過程，可分為風險識別與評估、風險預(yù)防與控制按邏輯順序進行三步處理風險損失。（三）國外研究現(xiàn)狀A(yù)lexanderTindal（2014）認為企業(yè)如果對企業(yè)債務(wù)不加控制，很可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，極有可能引發(fā)嚴重后果，負債增多企業(yè)面臨的財務(wù)風險也更大，企業(yè)的財務(wù)風險就包括企業(yè)在融資過程中沒有控制規(guī)模的負債風險[4]。HamplovaE,ProvaznikovaK(2015)對復(fù)合非參數(shù)模型進行數(shù)據(jù)分析。發(fā)現(xiàn)近年來，在新興發(fā)展中國家的財務(wù)風險顯示出指數(shù)倍上升趨勢。企業(yè)必須把自身的經(jīng)濟融于全球化財務(wù)經(jīng)濟體系當中，利用國際收支杠桿及貿(mào)易逆順差調(diào)整和配置自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，并采用國際前沿科技在宏觀和微觀層面有效控制財務(wù)風險的產(chǎn)生和風險的持續(xù)蔓延。米勒和Modigliniani提出的MM理論是最早的現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。人們認為，公司的資本結(jié)構(gòu)獨立于公司的市場價值，不考慮企業(yè)所得稅和相同的業(yè)務(wù)運作，而只考慮不同的資本結(jié)構(gòu)。詹森和麥克林的委托代理模型已經(jīng)成為風險道德、股東風險偏好和企業(yè)價值的財務(wù)規(guī)劃。總體而言，國外學(xué)者對金融風險管理的研究起步較早，理論體系相對完善，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。選題研究目標、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵性問題選題目標本文從企業(yè)財務(wù)管理的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)管理理論，指出玖姿時尚服飾企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題，如質(zhì)量低、玖姿時尚服飾對財務(wù)管理的理解不足、不相容的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展、玖姿時尚服飾資金不足等提出有效的建議。研究內(nèi)容本文主要研究玖姿時尚服飾財務(wù)管理中存在的問題及解決對策。首先對企業(yè)的概念以及企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進行闡述，然后玖姿時尚服飾企業(yè)財務(wù)管理存在的問題經(jīng)進行分析，最后針對玖姿時尚服飾企業(yè)財務(wù)管理存在的問題提出對策，使企業(yè)發(fā)展得更好。擬解決的關(guān)鍵性問題1.玖姿時尚服飾企業(yè)財務(wù)管理存在的問題2.提高玖姿時尚服飾企業(yè)財務(wù)管理的對策擬采取的研究方法、試驗方案及其可行性分析研究方法1、文獻分析法文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；首先參考國內(nèi)相關(guān)文獻，初步建立相對全面的評價指標體系，通過調(diào)查文獻來獲得資料，能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。歸納總結(jié)法通過對整個企業(yè)總結(jié)，來看財務(wù)管理的發(fā)展和特點，歸納總結(jié)了企業(yè)財務(wù)管理的一般性。然后以玖姿時尚服飾為例，對企業(yè)財務(wù)問題進行分析，找出問題存在的原因，并結(jié)合公司的實際，提出幾點針對性的財務(wù)問題防范的對策，進一步促進公司的健康穩(wěn)定發(fā)展可行性分析1.學(xué)生本人在校期間學(xué)習過有關(guān)財務(wù)管理的專業(yè)知識，有一定的理論基礎(chǔ)，且通過實習，對財務(wù)管理有一定的了解，同時也具備較好信息檢索能力。2.學(xué)校電子圖書館資源豐富，為查找相關(guān)資料提供支撐。選題的創(chuàng)新性本課題的研究主要企業(yè)作為探究主體，結(jié)合其管理來實現(xiàn)對內(nèi)部財務(wù)管理模式運作效果的探究，進而分析原因?qū)ふ覍Σ?，以此提供我國企業(yè)在財務(wù)管理方面的有效借鑒。五、寫作綱要278511.引言 1141051.1研究目的 167861.2財務(wù)管理重要性 1283512.相關(guān)理論闡述 2261912.1財務(wù)管理內(nèi)涵及內(nèi)容 250482.2財務(wù)管理的作用 2154572.2.1計劃作用 2102842.2.2控制作用 326012.2.3監(jiān)督作用 3122942.2.4資本運營 3264003.玖姿時尚服飾財務(wù)管理現(xiàn)狀 4253953.1玖姿時尚服飾公司基本情況簡介 4308593.2玖姿時尚服飾公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 447993.2.1玖姿時尚服飾籌資管理現(xiàn)狀 442523.2.2玖姿時尚服飾投資管理現(xiàn)狀 5245853.2.3玖姿時尚服飾利潤分配現(xiàn)狀 7193003.2.4玖姿時尚服飾營運資金管理現(xiàn)狀 777784.玖姿時尚服飾公司財務(wù)管理存在的問題 7164864.1資金缺口 7150584.2決策單一 8219754.3利潤方面缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃 889224.4玖姿時尚服飾運營管理不當 8273425.解決玖姿時尚服飾問題的對策 9108565.1增強玖姿時尚服飾籌資管理能力，擴大資金來源 9306995.2進行有效的投資管理 10128945.2.1強化認知，增強資金管理水平 105765.2.2優(yōu)化玖姿時尚服飾庫存情況，減少資金占用 1072565.2.3玖姿時尚服飾在進行投資項目前，對項目進行高效且深入的分析 10231725.3改善玖姿時尚服飾利潤分配政策 11157665.3.1增加玖姿時尚服飾公司利潤 11130125.3.2優(yōu)化玖姿時尚服飾利潤分配 11210385.4提高玖姿時尚服飾企業(yè)的資金運營管理 11101306.結(jié)論 1215103參考文獻 13參考文獻：[1]孫華.針織服裝企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[D].青島大學(xué),2017.[2]王慧穎,吳杰.面向全渠道的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈整合管理運作框架模型[J].物流科技,2017,40(11):133-138.[3]陳迪,王厲冰.RFID在服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J].服裝學(xué)報,2017,2(05):35-39.[4]李珂,楊守杰.淺析中小型服裝企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2017,(18):10-12.[5]余江霞.管理理論在服裝企業(yè)中的運用評價——評《服裝生產(chǎn)經(jīng)營管理》(第5版)[J].染整技術(shù),2017,39(09):6.[6]陳龍珍,林成芳.電子商務(wù)環(huán)境下對服裝企業(yè)營運資金管理探討[J].山東紡織經(jīng)濟,2017,(09):54-56.[7]饒麗華.小型服裝企業(yè)P公司供應(yīng)商管理研究[D].華東理工大學(xué),2018.[8]高云鵬.紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理研究[D].華僑大學(xué),2017.[9]楊麗麗.服裝企業(yè)成本管理控制[J].現(xiàn)代企業(yè),2017,(08):16-17.[10]徐明亮.對基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的服裝企業(yè)庫存管理的幾點探討[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2017,(22):167-168.[11]嚴鴻.對服裝企業(yè)客戶管理評價體系構(gòu)建研究[J].中外企業(yè)家,2017,(22):87-88.[12]江麗君.南平市中小型服裝企業(yè)精益生產(chǎn)管理中智能服裝懸掛生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2017,33(13):75-76.[13]趙艷豐.服裝企業(yè)如何破解采購管理難題[J].服飾,2017,(07):104-105.[14]陳傲霜.中小外貿(mào)服裝企業(yè)的成本控制研究[J].管理信息化,2017,20(13):39-41.[15]王君.深圳JP服飾有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廈門大學(xué),2018.[16]鄔妍芬,吳海亞.服裝企業(yè)連鎖銷售管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計[J].浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017,16(03):83-86.[17]楊昭明.RFID加速服裝企業(yè)變革——海瀾之家服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)[J].自動識別技術(shù),2017,(03):59-61.[18]吳雙.Zara供應(yīng)鏈模式下存貨管理經(jīng)驗與啟示[D].河北大學(xué),2017.[19]周丹.價值鏈視角下我國服裝企業(yè)成本控制研究[D].長春大學(xué),2017.[20]王加闖.基于改進PSO的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈計劃協(xié)同優(yōu)化研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2017.[21]李逢玲,鄭飛.基于RFID的服裝企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)研究[J].價值工程,2017,36(12):87-88.[22]段然.基于云計算的服裝設(shè)計供應(yīng)鏈協(xié)同策略與應(yīng)用研究[D].東華大學(xué),2017.[23]王淼.新常態(tài)下紡織服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理思路解析[J].中國紡織,2017,(03):116-118.[24]姜梅珍.服裝企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].南昌航空大學(xué),2017.[25]蒲明芳.美邦服飾供應(yīng)鏈管理變革研究[D].湖南大學(xué),2017.[26]吳楊華,劉東勝.皮革服裝生產(chǎn)企業(yè)管理中的成本管理淺析[J].西部皮革,2017,39(03):48-50.[27]孫歡.我國服裝企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(02):147-148.[28]胡林紅.服裝企業(yè)成本管理模式與具體方法解讀[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,(02):139-140.[29]黃蓓,鄭曉紅.服裝企業(yè)存貨管理問題探析——以美邦服飾為例[J].當代會計,2017,(01):12-14.[30]惠露露.服裝企業(yè)品牌培育管理體系研究[D].天津工業(yè)大學(xué),2017.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策—以玖姿時尚服飾為列相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集企業(yè)財務(wù)管