浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理辦法

-PAGE1-浙江某某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條本辦法是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)將企業(yè)短、中、長期經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體的原則；第二條本辦法旨在科學(xué)測評(píng)崗位價(jià)值、客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績并參考勞動(dòng)力市場供給情況的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)薪酬對(duì)外、對(duì)內(nèi)和個(gè)體三大均衡，對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，遵循體現(xiàn)公平兼顧激勵(lì)、持續(xù)關(guān)注員工滿意度的原則；第三條本辦法以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，為人力資源規(guī)劃實(shí)施提供條件。工資分配適度向關(guān)鍵人才、市場供給短缺人才傾斜；第四條本辦法設(shè)計(jì)的薪酬分配總體依據(jù)是集團(tuán)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條本辦法適用于某某房產(chǎn)集團(tuán)除董事長外的全體員工。第二章薪酬體系和結(jié)構(gòu)第六條薪酬體系由三大類組成：職級(jí)工資制：適用于人事、行政、工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等系列員工；銷售傭金制：適用于銷售主管、銷售代表；（具體辦法另行制定）談判工資制：適用于特聘顧問、專家、稀缺人才。其年總收入、年薪額度和比例原則上不能突破崗位職級(jí)的具體設(shè)置。（具體辦法另行制定）第七條職級(jí)工資制由兩大部分構(gòu)成：（一）直接薪酬基本薪酬：即年薪或職級(jí)工資，按月固定發(fā)放；激勵(lì)薪酬：以職級(jí)工資為基數(shù)，參考KPI績效考核成績和公司當(dāng)期效益做浮動(dòng)，包括季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、部分津（補(bǔ)）貼。年總收入：是基本薪酬與激勵(lì)薪酬之和。（二）間接薪酬法定福利：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病醫(yī)療統(tǒng)籌、生育保險(xiǎn)和高溫費(fèi)；統(tǒng)一福利：包括護(hù)理假、員工體檢、結(jié)婚賀儀、年休假、午餐補(bǔ)貼和生育賀儀；自動(dòng)福利：包括帶薪假期、商業(yè)保險(xiǎn)、住房資助、進(jìn)修補(bǔ)助、家庭旅游和子女教育補(bǔ)助。（具體辦法另行制定）第三章基本薪酬第八條基本薪酬與職級(jí)分布高度相關(guān)，屬固定收入部分。第九條基本薪酬分為3個(gè)序列，遵循投入產(chǎn)出原理，并引入過程與結(jié)果并重的價(jià)值導(dǎo)向，從管理幅度、溝通、任職資格、職責(zé)范圍、解決問題和貢獻(xiàn)六個(gè)維度進(jìn)行崗位價(jià)值的科學(xué)測評(píng)，結(jié)合測評(píng)結(jié)果與某某房產(chǎn)客觀實(shí)際，精心設(shè)計(jì)成13個(gè)職級(jí)。其中320分以下為1級(jí)，721分以上為1級(jí)，321－400分之間每隔20分為1級(jí)，401－600分之間每隔40分為1級(jí)，601－720分之間每隔60分為1級(jí)。每個(gè)級(jí)別又分基礎(chǔ)檔、中間檔和極限檔三個(gè)檔次，各檔次間的遞增幅度為50%。各職級(jí)工資具體范圍詳見附表一《浙江某某房產(chǎn)集團(tuán)職級(jí)工資系列表》；高層（G）序列：共分為3級(jí)，涉及總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總裁、總裁等高端崗位人員。該序列設(shè)定級(jí)幅度為50%；中層（Z）序列：共分為4級(jí)。涉及項(xiàng)目公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)各職能部門經(jīng)理等人員。該序列設(shè)定級(jí)幅度為35%；基層（J）序列：共分為6級(jí)，涉及除項(xiàng)目公司銷售代表、銷售主管以及上述中高層管理人員之外的其他人員。該序列設(shè)定級(jí)幅度為25%。第十條按照崗位測評(píng)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級(jí)，確定初始職級(jí)序坐標(biāo)。第十一條不同部門經(jīng)理的級(jí)別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)；不同員工的級(jí)別可以不同，每個(gè)崗位可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，有較大的靈活性和可調(diào)整余地。詳見附件一《浙江某某房產(chǎn)集團(tuán)職級(jí)工資序列表》。激勵(lì)薪酬第一節(jié)季度獎(jiǎng)金第十二條員工季度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)是個(gè)人的職級(jí)工資，依據(jù)各自職級(jí)工資與績效工資比例，參照月度KPI績效考核成績做分配。第十三條績效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出?？冃ЧべY按季度計(jì)算，下一季度分3個(gè)月發(fā)放。具體計(jì)算辦法如下：季度績效工資=職級(jí)工資*季度考核系數(shù)分?jǐn)偤螅涸驴冃ЧべY=季度績效工資*0.33其中，季度考核系數(shù)定義如下：考核等級(jí)SABCD考核結(jié)果96－10086－9571－8551－700－50季度考核系數(shù)1.11－1.30.91－1.10.71－0.90.51－0.70－0.5第二節(jié)年度獎(jiǎng)金第十四條員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，并根據(jù)年度KPI績效考核成績作有限幅度內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。詳情參見公司有關(guān)規(guī)章辦法。第十五條季度獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金合計(jì)為年總收入中的獎(jiǎng)金部分，其在不同職級(jí)等級(jí)中的相應(yīng)占比如下：職級(jí)等級(jí)G1G2、G2、Z4Z5、Z6、Z7、J8J9、J10、J11、J12、J13獎(jiǎng)金占比年總收入0.70.50.30.2第三節(jié)其它獎(jiǎng)金第十六條其它包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章辦法。第四節(jié)加班補(bǔ)貼第十七條按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，所有崗位實(shí)行不計(jì)時(shí)工資制。第十八條遇法定節(jié)假日、休息日，各單位安排到崗位值班的，經(jīng)個(gè)人申報(bào)，人事行政部核定，可以給予調(diào)休，但不能與其他假期連休。第五章福利第一節(jié)法定福利第十九條派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等；其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司（或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。第二十條各類法定福利按國家或省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關(guān)規(guī)章辦法。第二節(jié)統(tǒng)一福利第二十一條午餐補(bǔ)貼：總部員工工作午餐標(biāo)準(zhǔn)為6元/天；各項(xiàng)目公司按當(dāng)?shù)厍闆r執(zhí)行。第二十二條年休假：員工自加入某某企業(yè)的第二年1月1日起，每年可以享受的休假天數(shù)，依其在某某企業(yè)服務(wù)年限而定，具體為：1（含）－3年的，3天；3（含）－5年的，5天；5（含）年以上的，10天。第二十三條妊娠假和護(hù)理假：女員工可享受3個(gè)月的妊娠假，剖腹產(chǎn)者加半個(gè)月假期，妊娠假后正常上班的第一年，可享受每天1個(gè)小時(shí)的輔乳假；男員工可享受1周的護(hù)理假。第二十四條結(jié)婚賀儀：員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)所在單位人事行政部門，所在單位將致新婚賀儀人民幣500元整。第二十五條生育賀儀：員工在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向所在單位人事行政部門出示《獨(dú)生子女證》（初生多胞胎出生證明），所在單位將致賀儀人民幣500元整。第六章薪資調(diào)整第一節(jié)年度薪資調(diào)整機(jī)制第二十六條在公司年度薪資情況分析與市場薪資情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定年度薪資調(diào)整原則與方案。第二十七條根據(jù)員工年度考核級(jí)檔，按確定的薪資增長矩陣，對(duì)其薪資進(jìn)行不同程度的升降級(jí)調(diào)整，保證薪資調(diào)整與目標(biāo)、行為考核結(jié)果有效掛鉤。第二節(jié)試用期和試崗期第二十八條新入司員工試用期不超過6個(gè)月，試用期薪資按標(biāo)準(zhǔn)額度的80%發(fā)放，并享受試用崗位級(jí)別的相應(yīng)福利。第二十九條新晉升提級(jí)員工一般試崗期一個(gè)月，試崗期內(nèi)薪資不做調(diào)整第三十條新入司、新晉級(jí)員工薪資系列一般由本級(jí)基礎(chǔ)檔起定。第三節(jié)薪資調(diào)整管理第三十一條薪資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個(gè)別調(diào)整：主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第三十二條工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。第三十三條工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括崗位工資、司齡工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第三十四條員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。第三十五條若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。第三十六條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人事行政部執(zhí)行。第三十七條調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第三十八條在本級(jí)內(nèi)加薪的，不得超過原薪資額的20%；晉升提級(jí)加薪的，不得超過原薪資額的50%，若仍低于相應(yīng)級(jí)別1檔標(biāo)準(zhǔn)的，調(diào)整滿一年后就靠本級(jí)基礎(chǔ)檔。第七章薪資核定與支付第一節(jié)薪資核定第三十九條房產(chǎn)集團(tuán)各部門J級(jí)員工的薪資，統(tǒng)一由集團(tuán)人事行政部和部門主管領(lǐng)導(dǎo)核定，報(bào)總裁批準(zhǔn)；Z級(jí)人員由人事行政部總監(jiān)、主管領(lǐng)導(dǎo)核定，報(bào)總裁批準(zhǔn)；G級(jí)人員報(bào)公司總裁批準(zhǔn)，其中總裁報(bào)董事長批準(zhǔn)。第四十條各下屬公司Z級(jí)人員薪資由集團(tuán)人事行政部和主管領(lǐng)導(dǎo)核定，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)；J級(jí)等其他人員的薪資由下屬公司核定，報(bào)下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)總裁審批，集團(tuán)人事行政部備案。第二節(jié)薪資支付第四十一條員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。第四十二條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：職員個(gè)人工資所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章辦法規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第四十三條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第四十四條員工有下列情形有由員工本人向公司人事行政部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；公司認(rèn)可的其他事由。第八章考勤薪資管理第四十五條病假薪資：扣除薪資＝基本日薪＊扣除比例1＊病假天數(shù)＋（考核獎(jiǎng)金＊扣除比例2）月病假5（含）天以下，扣除比例1執(zhí)行10%，扣除比例2執(zhí)行0%；月病假5－10（含）天，扣除比例1執(zhí)行20%，扣除比例2執(zhí)行0%；月病假10－15（含）天，扣除比例1執(zhí)行30%，扣除比例2執(zhí)行5%；月病假15天至1個(gè)月（含），扣除比例1執(zhí)行40%，扣除比例2執(zhí)行10%；月病假累計(jì)1－3個(gè)月（含），扣除比例1執(zhí)行50%，扣除比例2執(zhí)行25%；月病假累計(jì)3－6個(gè)月（含），扣除比例1執(zhí)行60%，扣除比例2執(zhí)行50%；月病假累計(jì)6個(gè)月以上的，扣除比例1執(zhí)行70%，扣除比例2執(zhí)行100%。第四十六條事假薪資：扣除薪資＝基本日薪＊事假天數(shù)＋（考核獎(jiǎng)金＊扣除比例3）月事假5天（含）以下，扣除比例3執(zhí)行5%；月事假5天至1個(gè)月（含），扣除比例3執(zhí)行10%；事假1－3個(gè)月（含），扣除比例3執(zhí)行25%；事假3個(gè)月以上，本公司勸其主動(dòng)終止勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。第四十七條曠工薪資：扣除薪資＝基本日薪＊曠工天數(shù)＋（考核獎(jiǎng)金＊扣除比例4）。曠工半天至一天（不含），曠工天數(shù)以1天計(jì)，扣除比例4執(zhí)行0%；曠工1（含）－3（含）天或月累計(jì)曠工5天（含）以內(nèi)，扣除比例4執(zhí)行1/12；月連續(xù)曠工3（不含）天以上或累計(jì)曠工5天（不含）以上，扣除比例4執(zhí)行100%。第四十八條遲到/早退：月累計(jì)4小時(shí)，按曠工半天計(jì)，并扣除日薪。第四十九條代打卡（代簽到、簽退）的，當(dāng)事人每人扣發(fā)工資100元。第九章薪酬組織第五十條公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第五十一條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。第五十二條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人事行政部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第五十三條人事行政部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第十章薪酬保密第五十四條員工薪酬情況為公司機(jī)密，全體員工都有責(zé)任保守薪酬秘密。第五十五條各級(jí)員工查詢本人薪酬情況均應(yīng)到所在單位人事行政部門進(jìn)行，否則，公司將給予一定處分。第五十六條各單位人事行政部門應(yīng)單獨(dú)建立薪酬情況檔案，有關(guān)薪酬文件、檔案由專人管理與傳遞。第五十七條各單位財(cái)務(wù)指定人員負(fù)責(zé)薪資表的制訂與薪資發(fā)放工作。第五十八條各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)向人事行政部門查詢本部門人員薪酬情況。第十一章附則第五十九條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七