學(xué)校總務(wù)處年終總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我為大家整理的學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)1

20xx年是一個(gè)不平凡的一年。這一年我處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)為校內(nèi)解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是;

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)和技能。

我處后勤工人，基本都來自農(nóng)村，80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓(xùn)練。因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)意識(shí)和技能，尤為突出重要。

為了解決這個(gè)問題，我們利用晚上舉辦職工學(xué)習(xí)班。實(shí)行以老帶新群眾學(xué)習(xí)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式：如政治學(xué)習(xí)、人人都要把握的技能象食堂刷卡機(jī)的應(yīng)用等采納群眾學(xué)習(xí)，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。

透過學(xué)習(xí)使大家明確：在校內(nèi)里工作的人，都是為同學(xué)服務(wù)的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務(wù)育人。有的透過學(xué)習(xí)還的確學(xué)會(huì)了不少技術(shù)，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學(xué)到了手藝?！鼻鍧嵐O中和原總認(rèn)為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動(dòng)。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

(二)衛(wèi)生安全，長抓不懈。

衛(wèi)生安全是校內(nèi)工作中頭等大事，它關(guān)系到青少年健康成長，關(guān)系到千百萬家庭的和諧幸福和社會(huì)穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念(衛(wèi)生安全逢會(huì)必講)，嚴(yán)把三關(guān)(飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三

證齊全。)，職責(zé)到人(誰的崗位誰負(fù)責(zé))。勤于檢查(每一天有同學(xué)會(huì)值日檢查，政教處總務(wù)處復(fù)查，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)抽查)，懲罰到位(發(fā)覺隱患馬上處理，屬于工作失誤追咎贖職職責(zé))。

由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。

(三)集中財(cái)力，更新設(shè)備

我校是進(jìn)展中校內(nèi)，辦學(xué)資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，我們的做法是;精打細(xì)算，合理調(diào)配資金。在保障教學(xué)正常供應(yīng)的前題下，可用可不用的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決不用。每年集中財(cái)力重點(diǎn)解決1——2個(gè)急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學(xué)遷入新居。微機(jī)室50臺(tái)微機(jī)老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機(jī)。食堂刷卡機(jī)全部更新，全部同學(xué)寢室全部裝上開水機(jī)，洗衣機(jī)，給師生生活帶給了很大便利。

(四)加強(qiáng)管理，職責(zé)到人

學(xué)期開學(xué)前，我們將教寢室的財(cái)產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財(cái)產(chǎn)保管職責(zé)書。實(shí)行財(cái)產(chǎn)保管職責(zé)到班，班再職責(zé)到人。平常小修歸班，大修歸校內(nèi)。期末驗(yàn)收財(cái)產(chǎn)收回，損壞丟失按價(jià)賠償。同學(xué)教寢室每一天都有同學(xué)會(huì)檢查和政教總務(wù)兩處復(fù)查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。由于實(shí)行職責(zé)制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還常常是零。

(五)辦好食堂，為教學(xué)護(hù)航。

民以食為天，“空著肚子是讀不好書的?！睘榱俗寧熒σ愿案愫媒虒W(xué)，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學(xué)保駕護(hù)航。

首先是引入競爭機(jī)制，取消獨(dú)家經(jīng)營壟斷。校內(nèi)共有800多人在食堂就餐，原來有一個(gè)食堂就能夠。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛啵忠M(jìn)一家開辦其次食堂。事實(shí)證明;有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個(gè)食堂好多了，“哪家好?我們就到哪家里吃”。師生就餐有選取，大家都感到滿足。

其次要求食堂經(jīng)營面對大家，要貼合不同經(jīng)濟(jì)條件人群的需求;“經(jīng)濟(jì)條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽?！贝丝淌程美镌绮突佑惺畮追N，花2-3元就能夠了;中晚餐5元，吃飯不定量，假如你還想再好一點(diǎn)能夠單獨(dú)炒菜，基本上能滿意師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時(shí)刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價(jià)廉物美放心飯菜。

時(shí)間荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿勢，去迎接新的任務(wù)。我們堅(jiān)信;只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟(jì)，我們的服務(wù)將必需能得到師生的滿足。

學(xué)校總務(wù)處年終總結(jié)2

20xx年，校內(nèi)后勤工作以“規(guī)范、節(jié)省、周到、準(zhǔn)時(shí)”為原則，遵守管理制度，仔細(xì)執(zhí)行校內(nèi)決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)校內(nèi)工作，集思廣益為校內(nèi)管理和建設(shè)提出建設(shè)性看法，為制造和諧校內(nèi)以及營造安全、禮貌、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了職責(zé)，作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理透過合理分工，落實(shí)到人，落實(shí)崗位職責(zé)目標(biāo)。詳細(xì)操作中，選購方面一是堅(jiān)持按政府選購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府選購辦，按政府選購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型選購采納三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)選購和競標(biāo)選購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督，全部工程項(xiàng)目建設(shè)，校內(nèi)均成立了由老師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參與的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo)，群眾操作，嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì)，凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目，都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。修理方面做好申報(bào)登記、上交審批、群眾定價(jià)、群眾驗(yàn)收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿足為目標(biāo)。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上職責(zé)明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗(yàn)。

2.服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱忱、急躁，服務(wù)于校內(nèi)中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上，施行定崗定責(zé)，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動(dòng)工作熱忱;從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中，仔細(xì)聽取看法和推舉，相互敬重，相互協(xié)作，增加了感情，分散了人心，增加了工作透亮?????度，提高了辦事效率;從結(jié)果上看，體現(xiàn)了群眾才智，到達(dá)或基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，無違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù)，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品常常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查修理，維護(hù)了校內(nèi)環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表，便利了水電費(fèi)收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是專心與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣揚(yáng)校內(nèi)制度，屬校內(nèi)負(fù)責(zé)的由校內(nèi)付款，不屬于校內(nèi)負(fù)責(zé)的，由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商修理和付款相關(guān)事宜，力求不違反制度而又妥當(dāng)解決問題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、準(zhǔn)時(shí)，熱忱急躁，比較細(xì)致而且全面。

3.民主氛圍濃，執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜，很多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成，工作時(shí)我們共性留意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，常常采納民主爭論、民主決策的方法，得出最佳方案，報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)常常深化到群眾中、到事務(wù)中，匯積群眾才智，制造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中，仔細(xì)執(zhí)行校內(nèi)決議和校委會(huì)交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)全都，將校內(nèi)方案規(guī)范化、明細(xì)化;能聽從支配，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)省，讓教職工放心、滿足。經(jīng)常是節(jié)假日不休，突發(fā)大事處理不分晝夜，總體上能為校內(nèi)中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實(shí)了校內(nèi)有方案、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了同學(xué)停車場;更換了第四棟同學(xué)宿舍的床柜;食堂接入了自然?氣為停用鍋爐作好了預(yù)備;粉刷了食堂和同學(xué)宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣揚(yáng)長廊;更換了老師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理詢問室、同學(xué)奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深化同學(xué)食堂，參加監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映同學(xué)看法，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)酬勞，在檢查、驗(yàn)收、修理、保養(yǎng)等方面投入了超多時(shí)間，在了解、反應(yīng)狀況提出推舉上花費(fèi)了超多精力，為搞好校內(nèi)民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中，感覺到一些不足，如：

一是制度不完整不全面，部分制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤會(huì);

三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費(fèi)錢費(fèi)時(shí);

四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟識(shí)。

在主管部門和校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入職責(zé)化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)省、周到、準(zhǔn)時(shí)”為原則，搞師生滿足的后勤，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓舞，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)3

本學(xué)年總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全體教職工的協(xié)作關(guān)心下，較好地完成了期初制定的工作方案，確保第一線工作的順當(dāng)開展=?？倓?wù)管理是對學(xué)校后勤的人財(cái)物的管理，是服務(wù)于教育教學(xué)促進(jìn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，總務(wù)工作不僅要恪盡職守，服務(wù)到位，還要精益求精，樂于奉獻(xiàn)，敢于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣才能達(dá)到服務(wù)育人，環(huán)境育人，管理育人的目標(biāo)。

1、依法收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度，收費(fèi)公示制度，在實(shí)施教育收費(fèi)代辦項(xiàng)目過程中有關(guān)的勞務(wù)費(fèi)回扣等全部上交，在期末代辦費(fèi)結(jié)算時(shí)按時(shí)結(jié)算，采納多退少不補(bǔ)，并打印清單告知同學(xué)家長，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度，濾布加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，在校長的統(tǒng)一調(diào)配下，協(xié)作各部門仔細(xì)做好財(cái)務(wù)預(yù)算和支出方案，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，堅(jiān)持購物批準(zhǔn)制度，選購物品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，保證教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)的有效落實(shí)=。

2、教學(xué)質(zhì)量是大事，吃飯也是大事，學(xué)校食堂通過更換引進(jìn)一些新的廚師來改善師生的口味，飯菜的質(zhì)量，使食堂的面貌煥然一新，食堂通過人力資源的配置以后來達(dá)到師生滿足，家長滿足的目的。

3、努力改造學(xué)校面貌，注意營造良好的育人環(huán)境，學(xué)校建有多個(gè)花壇，大門口、天井、大廳盆景點(diǎn)綴，校內(nèi)內(nèi)四季常綠常新，為使學(xué)校的校內(nèi)文化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階，學(xué)校還投入大量財(cái)力物力，增加綠化品種，人文景觀，爭取年內(nèi)評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下干凈、高雅、氣概不凡、布滿生氣的深刻印象，師生在布滿智的滲透和美的情趣氣氛中學(xué)習(xí)生活。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施和治安保衛(wèi)工作，學(xué)校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校內(nèi)，學(xué)校連續(xù)被評為治安先進(jìn)單位。

5、為教育教學(xué)服務(wù)，有方案有步驟地配備教學(xué)設(shè)施，學(xué)校環(huán)境建設(shè)的改造，服務(wù)設(shè)施的完善，教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保證，按各個(gè)階段的特點(diǎn)主動(dòng)樂觀地做好總務(wù)后勤各項(xiàng)工作，例如，開學(xué)初首先要準(zhǔn)時(shí)發(fā)放書本，支配好教室，收好管好同學(xué)所交的一切費(fèi)用，供應(yīng)開學(xué)初的開學(xué)用品，本學(xué)期暑假總務(wù)部門還有大量的工作要做，新大樓教室全部安裝電視機(jī)，新大樓的監(jiān)控防盜設(shè)施安裝，衛(wèi)生室裝修等工作，為學(xué)校教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)入正常階段做好后勤保障。

總之，學(xué)?？倓?wù)工作肯定要有一點(diǎn)精神，“服務(wù)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”是我們必備品行，我們將一如既往，不斷努力進(jìn)取。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)4

本學(xué)年，在街道中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力制造美麗的校內(nèi)環(huán)境，為教育教學(xué)供應(yīng)保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，圓滿地完成了后勤的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、樂觀組織后勤人員參與學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)

本學(xué)年，我和后勤老師仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，并寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。做好服務(wù)育人工作，仔細(xì)執(zhí)行上級頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，讓全體后勤人員熟悉到學(xué)校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作

1、開學(xué)初，和后勤各位老師做好開學(xué)前的一切預(yù)備工作(同學(xué)課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室物品發(fā)放等)

2、學(xué)校質(zhì)量調(diào)研的考場支配，學(xué)校各種會(huì)議的會(huì)場支配，會(huì)標(biāo)的懸掛和各種激勵(lì)性橫幅的懸掛。

3、節(jié)假日值班的支配，彩旗的懸掛。

三、校內(nèi)的美化工作

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，注意校內(nèi)的美化綠化工作，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)。我和全體后勤老師一起：一是，全部粉刷了校內(nèi)圍墻和部分教室的外墻，主路兩邊的花格，教室前的花格，在校內(nèi)主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)三季有花，四季常綠的目標(biāo)。二是，定期對校內(nèi)內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂密生長(本學(xué)期我和x、x等老師對各種樹木修剪了三次)

三是，在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌，在班級衛(wèi)生區(qū)和同學(xué)活動(dòng)區(qū)域全部設(shè)立了警示性標(biāo)語牌，共新制作雙語牌和警示牌x個(gè)。努力制造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體同學(xué)的素養(yǎng)，發(fā)動(dòng)全校師生共同參加維護(hù)校內(nèi)環(huán)境。

四、校舍修理方面

(一)是，學(xué)校投資x多元，全體后勤老師清明節(jié)沒有休息和建筑隊(duì)一起篩沙子和灰，修補(bǔ)硬化了全部校內(nèi)路面并準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù)。

(二)是，學(xué)校投資xx多元，把多年潮濕音體美功能室鋪設(shè)了地面磚，音體美各種器械得到了更好的愛護(hù)。

(三)是，同老師、焦老師加班加點(diǎn)噴刷試驗(yàn)桌x張，重新安裝了試驗(yàn)室水龍頭x個(gè)改善了試驗(yàn)室的條件。

(四)是，和田、張老師修理了課桌凳x余套，修理了學(xué)校的主線路，并對各接線頭進(jìn)行了檢修。

(五)是，對全部廁所加蓋了全封閉的防蠅網(wǎng)，改善了廁所的衛(wèi)生。

五、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

1、連續(xù)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，教室的財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級管理，辦公室的財(cái)產(chǎn)教研組長負(fù)責(zé)。功能室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，本學(xué)期和田老師對各室和各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)清查、核實(shí)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在x省中學(xué)校校舍信息錄入工作中，此項(xiàng)工作，工作量大，表格多，信息多，數(shù)據(jù)多。

x老師和x老師兩位老師工作主動(dòng)，不怕麻煩，任勞任怨，填好一切表格后，利用三個(gè)晚上的時(shí)間(0點(diǎn)到6點(diǎn))完成了校舍錄入工作。

2、本學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化試驗(yàn)教學(xué)，投資一萬多元，新增理化生試驗(yàn)儀器xx多件，依據(jù)新的試驗(yàn)配置標(biāo)準(zhǔn)，各種儀器由原來的x位數(shù)改為x位數(shù)，我協(xié)調(diào)x老師和x老師利用兩個(gè)月的時(shí)間，對全部新舊儀器進(jìn)行了清查，并張貼標(biāo)簽，更改和儀器定位，建立了儀器總賬和明細(xì)賬，做到了帳、卡、物相符，改善了試驗(yàn)條件。

六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的詳細(xì)問題，所以始終是我們工作的重點(diǎn)，一方面，學(xué)校投資加強(qiáng)內(nèi)部改造，鋪了地面，吊了pvc天棚，各室齊全，重新購置了炊具，安裝了電子售飯窗，支配了專人集體管理;一方面，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，以保證師生的飲食衛(wèi)生安全，為了中午在校的同學(xué)吃上安全可口的飯菜，確保了開水供應(yīng)。開頭的一個(gè)月，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)靠上，我和王x老師始終靠在伙房里。

隨著天氣的變熱，為防止同學(xué)中暑，伙房燒綠豆湯，和張老師每天給同學(xué)抬六保溫桶，確保同學(xué)喝綠豆湯水。

七、做好安全保衛(wèi)工作

學(xué)校高度重視安全教育，本學(xué)年，各班都對同學(xué)進(jìn)行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育，對同學(xué)進(jìn)行了防震演練，各班都寫了演練記錄和心得體會(huì);同時(shí)和x、x老師一起為學(xué)校預(yù)備了各種應(yīng)急預(yù)案、心理健康教育和預(yù)防近視眼、學(xué)校安全等材料，受到了上級的好評。門衛(wèi)室嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)，做好來客的出入登記。

學(xué)校的校舍一周一檢查，匯總報(bào)中心校，發(fā)覺擔(dān)心全因素，隨時(shí)實(shí)行措施，仔細(xì)落實(shí)整改。

校委會(huì)晝夜帶班，女老師白天輪番值班，男老師晚上輪番值班，班主任和初三老師中午輪番值班，后勤老師大課間和放學(xué)后輪番看廁所，學(xué)校實(shí)行無縫隙管理。

輪到我值班時(shí)，中午吃住在學(xué)校，中午細(xì)查各班午休人數(shù)和各班紀(jì)律，隨時(shí)進(jìn)行量化通報(bào)，保障了教育教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行。

八、衛(wèi)生工作常抓不懈

本學(xué)年首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍，對各班的衛(wèi)生區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，成果準(zhǔn)時(shí)公布通報(bào)，納入班級量化之中。

廁所衛(wèi)生由初二和初三級部輪番清掃，一輪一周，一天上下午大課間清掃兩次，西廁所我和x老師靠，東廁所x兩位老師靠，四為老師親自領(lǐng)著同學(xué)掃，保持了廁所的干凈。

上述是一學(xué)年總務(wù)后勤干的主要工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差肯定的距離，在新的學(xué)期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)5

在校長的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力制造美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為教育教學(xué)帶給有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要準(zhǔn)時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的預(yù)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時(shí)工作的確很辛苦。有很多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節(jié)假日常常不能休息，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)全都，努力做好平凡的工作。依據(jù)開學(xué)初的工作方案，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高熟悉，重抓和諧，服務(wù)校內(nèi)中心工作。

廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)校內(nèi)，各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，校內(nèi)對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高熟悉，明確總務(wù)工作的.重要性?？倓?wù)處工作就是保證為師生帶給一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定校內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。校內(nèi)和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平常工作中加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為校內(nèi)教育教學(xué)這一中心工作帶給了牢靠的后勤保障。

二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，準(zhǔn)時(shí)做好日常修理，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部，所招收的同學(xué)大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點(diǎn)低，同學(xué)年齡較小，初一的同學(xué)最小的僅12、13歲，生活自理潛力較差，好玩、好動(dòng)、奇怪???、淘氣搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨便開關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要準(zhǔn)時(shí)的修理、更換。再加上四座樓用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然緣由毀損修理，略顯繁瑣。

同學(xué)缺少住校生活常識(shí)及閱歷的相關(guān)指導(dǎo)，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理閱歷。再加上校內(nèi)正在建設(shè)之中，后勤各項(xiàng)工作面廣，頭緒較多，人手緊急，往往是顧了東，忘了西。依據(jù)校內(nèi)實(shí)際，工作中，在人手緊急的狀況下，我們進(jìn)行有效的探究，不斷的改善管理服務(wù)方式方法，準(zhǔn)時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損修理工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作，需常抓不懈。例如：

⑴開學(xué)初辦公用品的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；

⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修；

⑶宿舍住宿的安全排查；

⑷開學(xué)典禮的預(yù)備；

⑸校內(nèi)內(nèi)部分建筑垃圾的清理；

⑹整個(gè)一號樓窗戶修理、同學(xué)損壞窗戶鎖的更換；

⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪；

⑻花木的修剪、打藥滅蟲；

⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅；

⑽宿舍下水管道的清理及疏通；

⑾運(yùn)動(dòng)會(huì)的預(yù)備；

⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固；

⒀乒乓球臺(tái)的粉刷；

⒁宿舍內(nèi)為同學(xué)支撐蚊帳拉鐵絲；

⒂建立并貫徹執(zhí)行同學(xué)上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度；

⒃外來人員入校的具體制度；

⒄對打破的玻璃準(zhǔn)時(shí)安裝；

⒅對同學(xué)破壞的開關(guān)和燈準(zhǔn)時(shí)更換；

⒆對小的存有故障或隱患線路準(zhǔn)時(shí)改造；

⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材修理；

(21)校內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對有意破壞公物的，準(zhǔn)時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償；對個(gè)別損壞公物沒有準(zhǔn)時(shí)賠償?shù)?，則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：

1、對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對同學(xué)使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì)，在用的、閑置的、損壞的都做了具體的統(tǒng)計(jì)并存放。

2、平常不定期對校內(nèi)電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理。同時(shí)，對同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理。

3、堅(jiān)持每一天督促檢查校內(nèi)保潔員準(zhǔn)時(shí)清理垃圾，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，做到校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈。

4、專心協(xié)作各科室的工作，如校內(nèi)的校級教學(xué)能手評比、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃命演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

5、做好校長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、做好物品的選購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

依據(jù)校委會(huì)的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的選購和保管制度。校內(nèi)需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或修理零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選取質(zhì)量好、價(jià)廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。選購的物品準(zhǔn)時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用務(wù)必填寫領(lǐng)取單。

對于校內(nèi)的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處實(shí)行多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的依據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

2、連續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、盡力做好對校內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

4、專心協(xié)作會(huì)計(jì)室做好校內(nèi)的財(cái)務(wù)工作。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全安全工作不放松。

校內(nèi)安全工作始終是校內(nèi)各項(xiàng)工作的重中之重。

校內(nèi)緊挨著村莊，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，簡單人員較聚集，各項(xiàng)安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與校內(nèi)的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，準(zhǔn)時(shí)整改。

1、開學(xué)初，簽訂教職工安全目標(biāo)職責(zé)書。

2、對校內(nèi)教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改。

3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校內(nèi)，確保校內(nèi)安全。

五、幫助做好食堂的管理工作。

仔細(xì)組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn)。

校內(nèi)食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿足率，也關(guān)系到校內(nèi)的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好校內(nèi)的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故；專心創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下的工作：

1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是校內(nèi)管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作，首先把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn)，一旦發(fā)覺有不合格的食品做到準(zhǔn)時(shí)退貨，確保食品的新奇。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保潔凈、干凈的就餐環(huán)境。常常督促檢查食堂全部設(shè)備的安全性，準(zhǔn)時(shí)修理更換。

六、存在問題及今后設(shè)想。

1、存在問題。

個(gè)別同志思想境界不高，做事含埋怨心理，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作，甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作圍著走。有些工作督促一下，就干一點(diǎn)，不督促、不監(jiān)督了，就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作，校內(nèi)這樣支配有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。校內(nèi)工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，由于領(lǐng)導(dǎo)不行能時(shí)刻盯著你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。

(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增加理論學(xué)習(xí)做校內(nèi)的真正仆人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立樂觀向上的心態(tài)。把校內(nèi)看成自己的家，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì)好；校內(nèi)有了長遠(yuǎn)而寬闊的進(jìn)展，每個(gè)教職工才能從中受益。必需要明白：水漲了，船才會(huì)高。

(2)在校內(nèi)食堂工作中，針對同學(xué)反映較多的伙食問題，多召開生活委員會(huì)議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，吸引更多的同學(xué)在校用餐、住宿。

(3)逐步完善競爭機(jī)制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

總之，總務(wù)處在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，連續(xù)努力，把關(guān)懷和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿足不滿足作為改善工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞校內(nèi)教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善方式方法，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實(shí)。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)6

本學(xué)期工作結(jié)束，回顧一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際狀況，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍修理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的實(shí)施、貧困同學(xué)生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體老師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置方案，總務(wù)處依據(jù)需要統(tǒng)一選購，大型購置修理項(xiàng)目，經(jīng)行政會(huì)議討論打算并根據(jù)政府選購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理，選購時(shí)必需有兩人以上參加經(jīng)辦，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格掌握來客款待,上級檢查工作時(shí)一同老師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理支配和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、校產(chǎn)管理

本學(xué)期，由于新建老師周轉(zhuǎn)房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員幫助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥當(dāng)保管，開學(xué)前，總務(wù)處請人修理課桌15張，長凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開學(xué)初，對教室、宿舍、老師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記，并依據(jù)班級凹凸重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、仔細(xì)進(jìn)行檢查，特殊是校舍檢查要觀看每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否結(jié)實(shí)、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排解一切隱患，確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全，

三、后勤常規(guī)管理方面

1、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作，開學(xué)前，總務(wù)部門提前購回同學(xué)課本、老師日常辦公用品，同學(xué)到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教育教學(xué)正常。

2、宿舍管理，男女生宿舍管理老師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍緊急，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚整理床鋪，盡管管理難度大，管理老師對宿舍管理工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住同學(xué)追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病同學(xué)去醫(yī)院就診，早起支配同學(xué)打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理老師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿安全事故。

3、校內(nèi)衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場積累了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵,衛(wèi)生管理老師和班主任每天組織同學(xué)對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃,并組織高班級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校內(nèi)內(nèi)常常保持潔凈衛(wèi)生。

4、消殺工作，學(xué)校一向注意滅害消毒，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨同學(xué)未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效掌握了“四害”的滋生和擴(kuò)散

5、校內(nèi)綠化美化，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校內(nèi)文化的詳細(xì)要求，由x老師幫助校長細(xì)心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩側(cè)、操場四周、校內(nèi)活動(dòng)區(qū)域栽樹種草，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍。

6、校舍修理，在雙高雙普推動(dòng)下，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷全部校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米，修理教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校內(nèi)煥然一新。

四、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的實(shí)施

1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參加，增加管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu)，組長：AAA,成員：BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成，監(jiān)管委員會(huì)成員在AAA同志的帶領(lǐng)下常常深化到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公正，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。

2、養(yǎng)分改善方案的實(shí)施，嚴(yán)格根據(jù)上級文件要求，實(shí)行定點(diǎn)選購，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在實(shí)施的過程中，監(jiān)管員BBB同志每天深化食堂檢查原材料選購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于同學(xué)養(yǎng)分膳食中。

五、項(xiàng)目建設(shè)

1、樂觀督促修建隊(duì)加快老師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程，砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最終邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí)，我們將連續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消退現(xiàn)有的危房，建成具有抗震力量結(jié)實(shí)安全校舍，徹底解決校舍緊急的局面，為師生供應(yīng)一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、工作反思

后勤工作事務(wù)繁雜，人手少，因此，工作中還有很多地方存在不足之處，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

1、由于實(shí)施項(xiàng)目工程，校舍緊急,帶來公物管理難度,一是同學(xué)在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高班級同學(xué)難以管理，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞便利于購買小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞，可以說無處不見同學(xué)的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、試驗(yàn)室擠占，致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。

2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批判，不能誠信經(jīng)營，尤其是養(yǎng)分餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步實(shí)行相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度，加大懲罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。

3、同學(xué)損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能協(xié)作管理員查清損壞緣由，需加強(qiáng)同學(xué)養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲方法?？傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，不斷總結(jié)完善，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體工作人員將連續(xù)共同努力，把工作做得更好，取得更大成果。

學(xué)校總務(wù)處年終總結(jié)7

20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下

一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。

目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共千瓦2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。

今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理規(guī)定》校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。

學(xué)校總務(wù)處年終總結(jié)8

各位老師，下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個(gè)總結(jié)，請大家提出珍貴的看法。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展供應(yīng)了有利的保障。本學(xué)期，在上級主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持協(xié)作下，學(xué)?？倓?wù)處圍繞學(xué)校中心工作，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌支配，狠抓落實(shí)，想在前面，做在前面，樂觀為各部門，各班服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)處理各類問題，取得了肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下。

1、及早謀劃，做好開學(xué)前的預(yù)備工作，總務(wù)處兩位主任在正月初十開頭，就支配了有關(guān)人員將新書放入各班級辦公室，并分發(fā)好了辦公用品、勞動(dòng)工具，支配人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。

2、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理?？倓?wù)處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目的公示，辦理過程中準(zhǔn)時(shí)親密各種動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)處理各類問題，代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時(shí)間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。

3、多方籌資，改善老師辦公條件，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購入了十五套新辦公桌椅，基本淘汰了老師辦公室里的老舊桌椅。

4、連續(xù)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理、修理、保養(yǎng)力度。對各類校產(chǎn)在日常使用中消失的問題第一時(shí)間進(jìn)行處理，開學(xué)前組織人員對逸夫樓

五、六班級十一個(gè)教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換，上漆防銹，對舊樓的全部教室的開關(guān)進(jìn)行了改造，幫助電教處對新樓三班級全部教室安裝好了電子白板。至于平常更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特殊值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任，由于很多修理工作只能在雙休、節(jié)假日進(jìn)行，全部他犧牲了很多休息時(shí)間在校工作，可以說真正做到了以校為家。

5、做好了同學(xué)防疫免疫工作，本學(xué)期各班樂觀協(xié)作總務(wù)處做好了同學(xué)晨檢工作，并利用主題隊(duì)會(huì)課、健康教育課等對同學(xué)仔細(xì)進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教育，在大家的共同努力下，我校本學(xué)期未發(fā)覺有傳染病流行。

6、綜治安全工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽擱自己教學(xué)任務(wù)的狀況下，在值周時(shí)仔細(xì)履行崗位職責(zé)，確保了學(xué)校門口交通順暢，秩序井然，保障了學(xué)校師生的入校安全。同時(shí)，對在學(xué)校周邊消失的同學(xué)被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理。

7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處連續(xù)加大對學(xué)校花卉苗木的管理力度，定期組織人員對花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時(shí)組織了五班級248班的同學(xué)掛牌站崗管理各個(gè)花圃，使以往課間活動(dòng)時(shí)在花圃中嬉戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項(xiàng)工作的大力支持。

8、財(cái)務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的狀況下，張見江主任主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的更多任務(wù)，為按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，張主任常常加班加點(diǎn)，趕制各類表格，按時(shí)報(bào)銷、結(jié)算各類賬目，仔細(xì)辦理與各位老師相關(guān)的各項(xiàng)福利項(xiàng)目，校內(nèi)里總能看到他忙進(jìn)忙出得身影。

9、為教育、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動(dòng)的開展做好了后勤保障服務(wù)

各位老師，總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，離不開其他部門的理解與協(xié)作，更離不開全體老師的支持與協(xié)作。在今后的工作中，本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任齊心協(xié)力，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，想在前面，做在前面，為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺(tái)階不懈努力。篇三：2023年總務(wù)處工作總結(jié)2023年總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將2023年度的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為。

規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊。

1、每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。依據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、班級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各班級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三班級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校內(nèi)綠化美化，開展井然有序

1、加強(qiáng)對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造盼望林”活動(dòng)。對校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)省

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃；購買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校內(nèi)工作。2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。

4、完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿意同學(xué)的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

（二）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿足的教育供應(yīng)了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)試驗(yàn)室。3、搬遷生物試驗(yàn)室，建成其次個(gè)舞蹈室。

（三）加強(qiáng)校內(nèi)安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校內(nèi)建設(shè)成平安校內(nèi)。

七、20xx年工作設(shè)想

（一）圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項(xiàng)管理，全面開展“五講”。1、圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

2、搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。3、抓實(shí)三大工程，即抓好節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)、同學(xué)宿舍樓、同學(xué)食堂立項(xiàng)興建。4、優(yōu)化四項(xiàng)管理，即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。5、全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

（二）工作目標(biāo)，總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做好三個(gè)確保，著眼八個(gè)力爭。

1、三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符；確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

2、八個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭校內(nèi)物管數(shù)字化管理；力爭食堂數(shù)字化管理；力爭同學(xué)宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工；力爭同學(xué)食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工；力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè)；力爭節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)取得新的實(shí)效。

總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

學(xué)校總務(wù)處年終總結(jié)9

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、同學(xué)公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：

嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。同時(shí)為各班級組辦公室供應(yīng)考火爐，為老師辦公便利。

為同學(xué)的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們?nèi)幔l(fā)放了飯票、開水票，使他們生活便利。校內(nèi)內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)，使均衡進(jìn)展迎得順當(dāng)驗(yàn)收。

我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累，從自來水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。

二、注意學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)支配學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作支配;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，實(shí)行最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資選購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、同學(xué)服務(wù)部管理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對力量，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了熟悉、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和進(jìn)展具有打算性的意義。在看到成果的同時(shí)也糊涂地看到許多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路打算出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前準(zhǔn)時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素養(yǎng)仍需連續(xù)提高。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的選購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力提倡節(jié)省，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的樂觀幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也熟悉到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)10

試驗(yàn)學(xué)校總務(wù)處上期工總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，以服務(wù)育人為宗旨，在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體后勤工作人員的努力下，順當(dāng)完成了一學(xué)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作狀況總結(jié)如下。

一、扎實(shí)做好常規(guī)工作，確保學(xué)校工作的正常開展

本學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)開學(xué)初擬定的工作方案，仔細(xì)做好學(xué)校日常修理，公物管理，物品的選購、發(fā)放等工作，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

二、細(xì)心組織籌劃，順當(dāng)完成校區(qū)搬遷工作

依據(jù)縣上的總體規(guī)劃，我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過渡校區(qū)上課，學(xué)校總務(wù)處根據(jù)縣上及教委的要求，準(zhǔn)時(shí)與鵬欣公司連接，對新校區(qū)教室、食堂、廁所等進(jìn)行了多次改造；聯(lián)系教育技術(shù)裝備中心，完成了新校區(qū)班班通、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及校內(nèi)廣播系統(tǒng)的安裝工作；依據(jù)新校區(qū)的狀況并結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，對教學(xué)樓及運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行了安全防護(hù)改造，為各教室添置了窗簾，做好了搬遷的前期工作。新學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校的搬遷工作方案，準(zhǔn)時(shí)對南校區(qū)的公物進(jìn)行了清理，并組織教職工有序進(jìn)行搬遷，確保了搬遷班級按時(shí)到新校區(qū)正常上課。

三、仔細(xì)做好養(yǎng)分改善工作，確保相關(guān)政策落實(shí)

同學(xué)養(yǎng)分改善方案工作已基本形成制度，為了進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策，保證同學(xué)足額享受國家養(yǎng)分膳食補(bǔ)助資金，學(xué)?？倓?wù)處完善了食堂管理相關(guān)規(guī)章制度，通過召開從業(yè)人員及食堂管理人員會(huì)議、不定時(shí)檢查等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂工作的管理和監(jiān)督，通過各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的檢查，對我校食堂管理及同學(xué)養(yǎng)分改善方案賜予了認(rèn)可和高度的評價(jià)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理，促進(jìn)學(xué)校良性進(jìn)展

財(cái)務(wù)管理是學(xué)校后勤管理的重要內(nèi)容。本學(xué)期，學(xué)校特地支配財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，做到財(cái)務(wù)檔案資料齊全，歸檔有序。在物品的選購及資金的使用上，按

先申報(bào)審批，再購買入庫，然后簽字領(lǐng)用的程序進(jìn)行物品的選購及發(fā)放。嚴(yán)格實(shí)行審批選購制度。適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，將學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下。

今年年初，總務(wù)處組織辦理的第一批固定資產(chǎn)報(bào)損已得到縣教委及財(cái)政局的批準(zhǔn)，每二批固定資產(chǎn)報(bào)損也已上報(bào)縣教委及國資委，正在審批之中。通過兩次報(bào)損，學(xué)校的固定資產(chǎn)得到進(jìn)一步的清理，有利于今后的資產(chǎn)管理和學(xué)校的進(jìn)展。

半年來，學(xué)校后勤一班人做了許多扎實(shí)的工作，保證了學(xué)?？傮w工作的正常運(yùn)行。但由于本期時(shí)間緊，工作任務(wù)重，在許多方面，工作還做得不夠細(xì)，在今后的工作中，全體后勤工作人員還將進(jìn)一步學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)育人的意識(shí)，努力將今后的工作做得更好。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)11

本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年，xx年9月是學(xué)校的百年華誕，繼xx年4月底同學(xué)宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來，同學(xué)宿舍樓于10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也于xx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初，學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作，學(xué)?？倓?wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。

一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

總務(wù)工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作，作為后勤工作人員必需樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想，主動(dòng)、熱忱、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)?；谶@一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對職工的思想素養(yǎng)教育，除按規(guī)定參與學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外，本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會(huì)，各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成狀況，找出不足之處，同時(shí)支配下學(xué)月工作。我們提出：無論是職員還是工人，對師生均應(yīng)主動(dòng)熱忱微笑服務(wù)，在任何狀況下均不得與師生爭吵，要提高服務(wù)意識(shí)，為同學(xué)樹立良好的自身形象，真正起到服務(wù)育人的作用。

全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，各小組之間分工合作，相互支持，不相互推委，成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作：1、依據(jù)學(xué)校布置，我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xx；《簡陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度；新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度；預(yù)備了預(yù)算外用款方案報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料；完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項(xiàng)；正在完善的有：校內(nèi)總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校內(nèi)沙盤等5項(xiàng)。

2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護(hù)修理，更換了兩個(gè)班的桌凳，并在本學(xué)期開校前即預(yù)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必需物資。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，按規(guī)定收費(fèi)，不亂收費(fèi)，亮證收費(fèi)。與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作，同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對集中報(bào)到，有組織地注冊，使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò)，保證了同學(xué)能順當(dāng)?shù)陌磿r(shí)入學(xué)。

4、二月底，學(xué)校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái)，760mm爐具三臺(tái)，三樓職工食堂三孔灶一臺(tái)，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī)，大大改善了食堂的工作環(huán)境。

5、20xx年2月底，繼同學(xué)宿舍竣工以來，又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月，同學(xué)食堂分兩次順當(dāng)?shù)剡w入了新的食堂綜合樓，投資近x萬元新購置同學(xué)條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類餐具40xx件，同時(shí)設(shè)置了老師餐廳一個(gè)，客餐餐廳一個(gè)，雅間兩個(gè)。從今轉(zhuǎn)變了過去老師無餐廳，同學(xué)吃飯?zhí)幪幱蔚木置?。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外，也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境，使老師和同學(xué)能在緊急的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

6、五月中旬，學(xué)校投資xx萬余元訂購的xx×計(jì)算機(jī)應(yīng)用討論所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用，通過一學(xué)期的運(yùn)行，盡管有很多需要完善的地方，仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

7、今年6、7、8三個(gè)月，我們作了充分預(yù)備，在完善制度，落實(shí)責(zé)任，留意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池，運(yùn)行狀況良好，到9月結(jié)算時(shí)共收到營業(yè)額xx多萬元，扣除費(fèi)用、工資后盈利近xx元。為學(xué)校內(nèi)部市場的進(jìn)展開了一個(gè)好頭。

8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事，辦好事，重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則，在資金并不富裕的狀況下，食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補(bǔ)助x萬元，對畢業(yè)班開設(shè)養(yǎng)分餐xx月，并實(shí)行5的優(yōu)待返還，金額達(dá)xx余元。財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxx元，發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺(tái)。受到師生的好評，我們認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)做的。

9、財(cái)會(huì)室除了處理好日常事務(wù)外，并能精確?????、準(zhǔn)時(shí)、全面、完整地報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息和資料，組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報(bào)送時(shí)間，劉婧老師常常加班，且從要酬勞。財(cái)務(wù)還加強(qiáng)了管理，做到當(dāng)好家、理好財(cái)，宣揚(yáng)財(cái)經(jīng)方針、政策，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律。增加法紀(jì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。今年3——7月，我們迎接了年度審計(jì)、教委的開校收費(fèi)工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財(cái)政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等，均未消失任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進(jìn)，學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評為一等獎(jiǎng)。

10、xx年度決算收入x百萬元，其中財(cái)政撥

款xx百萬元，為補(bǔ)充教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足籌集資金xx萬元；支出xx萬元，其中自籌資金支出xx萬元，為財(cái)政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的xx萬元。加上往來款項(xiàng)和專用基金收支，全年收支均在xx萬元以上?；颈ＷC了學(xué)校教育事業(yè)進(jìn)展的需要。做到了“量入為出，收支平衡，略有節(jié)余”的原則。

11、協(xié)作辦公室辦理了xx年的正常增資。由于事前政策理解好，預(yù)備工作充分，使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無一錯(cuò)漏。起到了調(diào)動(dòng)職工樂觀性的作用。

12、今年5月，依據(jù)基建程序支配，我們將同學(xué)公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì)，通過近兩個(gè)月的工作，先后進(jìn)行了xx看法交換，最終于7月底結(jié)束。同學(xué)宿舍核減金額xx萬元；食堂綜合樓核減xx萬元；節(jié)省資金xx萬元。

13、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我處與政教一起，協(xié)作體育組對操場風(fēng)沙問題進(jìn)行了徹底治理。在操場表面加蓋較好的土層，發(fā)動(dòng)同學(xué)勤工儉學(xué)，自己動(dòng)手種植耐踐踏的鐵線草5589m2，學(xué)校僅耗資xx元即解決了始終讓師生頭痛的風(fēng)沙問題。既為學(xué)校節(jié)省了資金，又培育了同學(xué)自己動(dòng)手的力量。

14、為解決科技樓建成以前學(xué)校教學(xué)用房緊急的局面，我們對原同學(xué)食堂處舊房進(jìn)行了改造，面積40xxm2，耗資xx萬元。拆除了原體育教研室，解決了弦樂室、管樂室、美術(shù)室。體育教研室也同時(shí)遷入。

15、xx年9月學(xué)校投資xx萬多元修建的1452m2的同學(xué)公寓正式竣工交付使用。使同學(xué)住宿條件得到了較大的改善，同時(shí)也具備了同學(xué)宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會(huì)化管理鋪平了道路。

16、6月份，用不到xx元的資金對辦公樓進(jìn)行了簡潔裝修改造，8月又請紅塔建司、簡陽建安公司贊助對校長、書記室進(jìn)行了進(jìn)一步裝修，使我們的辦公環(huán)境得到了改善。

17、為迎接全國千所示范校的驗(yàn)收，學(xué)校經(jīng)討論打算對校內(nèi)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，對教學(xué)樓進(jìn)行全面的外裝修。我們先后請了重慶煤炭設(shè)計(jì)院、成都標(biāo)鼎設(shè)計(jì)公司、xx×城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)室、xx×建筑科學(xué)討論設(shè)計(jì)院征求方案看法，最終在成都標(biāo)鼎公司方案的基礎(chǔ)上請xx×建筑科學(xué)討論設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，投入近百萬元首先對前校內(nèi)實(shí)施全面改造，對教學(xué)樓進(jìn)行包裝裝修。我們的校長和我們一道，不分白天黑夜，廢寢忘食，夜以繼日的奮戰(zhàn)，特殊是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅(jiān)持在工地，處理現(xiàn)場發(fā)生的事故，并依據(jù)學(xué)校實(shí)際幾改其設(shè)計(jì)圖。通過大家努力，僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了正常狀況下要半年才能完成的工作。到開校時(shí)呈現(xiàn)在世人面前的是簡中的新面貌，是一個(gè)具有現(xiàn)代氣息的省級重點(diǎn)中學(xué)。為創(chuàng)示范校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

18、為緩解教學(xué)用房的緊急，同時(shí)也為了使學(xué)校的硬件建設(shè)能與我們這樣一全部百年歷史的省重點(diǎn)中學(xué)的進(jìn)展相適應(yīng)，我們同時(shí)請了xx×建筑科學(xué)討論設(shè)計(jì)院對我校規(guī)劃中的科技綜合樓進(jìn)行設(shè)計(jì)，已于8月25日全部交付施工設(shè)計(jì)圖。連同校前院和教學(xué)樓裝修設(shè)計(jì)共投資設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元。科技樓方案趕在示范校驗(yàn)收前9月底動(dòng)工。到時(shí)將有一幢簡中的形象工程呈現(xiàn)在簡陽人民面前。

三、找出不足、以利再戰(zhàn)

1、由于人員少，精力不夠，雖然已盡到努力，但修理和基建上，質(zhì)量留意不足，并消失有鋪張現(xiàn)象。

2、財(cái)務(wù)室人員欠缺，加之人員素養(yǎng)有待提高，在財(cái)產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全，責(zé)任未真正全面落實(shí)，應(yīng)當(dāng)包損的幾年未核減。

3、對往來賬務(wù)的清理不非常準(zhǔn)時(shí)，同學(xué)代管費(fèi)用清退仍存在滯留現(xiàn)象。往年的呆帳、壞帳也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。

4、部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠，對學(xué)校的事情置之腦后，布置的工作時(shí)常懶散拖沓，甚至拒不完成現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在酬勞問題上不提倡奉獻(xiàn)，而是索取，或者按酬付勞。

5、個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重，工作講價(jià)錢，乃至于打肚皮官司，甚至不聽從支配。破壞了組織原則。

6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種緣由，處理不夠準(zhǔn)時(shí)，消失了部分師生不滿足的現(xiàn)象，影響了教育、教學(xué)工作。

7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡潔粗暴的狀況，服務(wù)不講質(zhì)量，不解釋，造成誤會(huì)，影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。

8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)不精，得過且過。有時(shí)連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。

以上總結(jié)由于水平問題，難免有不正確的地方，同時(shí)也有總結(jié)不全的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁批判指正。

學(xué)?？倓?wù)處年終總結(jié)12

一轉(zhuǎn)瞬，緊急有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期，依據(jù)上級部門的指導(dǎo)精神對總務(wù)工作的詳細(xì)要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與協(xié)作下，通過我們?nèi)w老師的共同努力，有方案、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來，我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、學(xué)校辦公用品、老師辦公用品發(fā)放。

在開學(xué)之前，當(dāng)用品運(yùn)輸?shù)綄W(xué)校時(shí)，在老師們還沒有正常進(jìn)行教學(xué)時(shí)，我盡早將老師用品、學(xué)校辦公用品、班級用品等全部分發(fā)到各班級組、各科室、老師個(gè)人手中、各班級上，極大地便利了老師的領(lǐng)取，各班級的物品領(lǐng)取，各科室的領(lǐng)取。我盡早將辦公用品、教學(xué)器材發(fā)放，就是為了讓學(xué)校各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行開展。

二、養(yǎng)分餐的發(fā)放工作。

為了使養(yǎng)分餐安全進(jìn)入校內(nèi)，我制定了一系列關(guān)于養(yǎng)分餐工作的細(xì)則，當(dāng)養(yǎng)分餐送入校內(nèi)后，有值班老師驗(yàn)收、簽收、試吃，三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不行，然后進(jìn)入其次個(gè)程序，有我簽收、試吃、留樣，當(dāng)養(yǎng)分餐用餐時(shí)間到時(shí)，我會(huì)在養(yǎng)分餐存放處監(jiān)督孩子們有序領(lǐng)取養(yǎng)分餐，防止低段孩子亂拿、錯(cuò)拿、亂領(lǐng)取，進(jìn)入班級后有監(jiān)餐老師監(jiān)督用餐，并進(jìn)行簽名按手印，每個(gè)月底將《老師監(jiān)餐表》、《同學(xué)用餐簽名表》上交給我歸檔入庫。

三、校產(chǎn)管理。

1、開學(xué)初期，仔細(xì)對各班進(jìn)行排查，對物品是否能正常使用，排查后并進(jìn)行修理。在日常的教育教學(xué)中，發(fā)覺人為破損的，有家長來進(jìn)行修繕，假如家長不能修繕，要照價(jià)賠償，有校方叫師傅進(jìn)行修理并正常使用。假如是自然破損的，由班主任或副班主任報(bào)給我，我又逐級上報(bào)，由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決后來處理。學(xué)期結(jié)束時(shí)，有班主任分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，上報(bào)給我一份電子文檔，紙質(zhì)材料入檔放入班級檔案盒一份，準(zhǔn)確地落實(shí)我們六小的財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。

2、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，學(xué)校用品使用都要進(jìn)行登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行造冊登記。

4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。

5、仔細(xì)清查校產(chǎn)，不定期進(jìn)行檢查，一旦發(fā)覺問題，不能處理的準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、修理方面。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。當(dāng)教學(xué)結(jié)束，作業(yè)批改完后，在沒有課的狀況下，會(huì)有意識(shí)地向校內(nèi)各個(gè)角落走走看看，巡查一下校內(nèi)校產(chǎn)狀況。準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。仔細(xì)做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。