XX礦業(yè)材料消耗定額管理制度例文多篇合集

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為了強化成本費用管理，推動合理采用各種原材料，有效率掌控和減少材料消耗，不斷提升材料消耗定額的經(jīng)濟合理水平，融合本公司實際情況，特制訂本制度。

第一條材料消耗定額的管理，必須存有專人負(fù)責(zé)管理。

第二條定額的制訂，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)、供銷等有關(guān)部門共同組成工作小組，參考同類礦山、同行業(yè)一流指標(biāo)、融合本企業(yè)生產(chǎn)實際展開核定。

第三條各生產(chǎn)工序所用材料，一律繼續(xù)執(zhí)行定額管理。在日常的工作中，必須實行技術(shù)非政府等措施確保定額的同時實現(xiàn)。

第四條凡繼續(xù)執(zhí)行定額的材料，供銷部應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)和用料計劃展開訂貨和供應(yīng)。

第五條對原材料消耗狀況展開技術(shù)經(jīng)濟分析，以推動生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最有效率的采用原材料，增加浪費，提升利用率，減少產(chǎn)品單耗。

第六條必須嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，并要按定額展開考核和評選，推行節(jié)約原材料獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定。

第七條必須特別注意原材料的節(jié)約和綜合利用。

第八條材料消耗定額必須相對平衡，但隨著生產(chǎn)條件的變化，技術(shù)水平的提升以及原定額查定不許等情況應(yīng)付定額展開修改。通常一年修改一次，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條定期舉行分析可以，對材料消耗定額繼續(xù)執(zhí)行情況展開總結(jié)、分析，針對存有的問題及時明確提出整改意見或建議，并報公司研究化解。機電設(shè)備檢查試驗規(guī)定機電設(shè)備檢查試驗規(guī)定

一、電氣設(shè)備試驗

1.井下擾動電網(wǎng)（包含各種控制器、電纜及接線盒），每月由采用單位揮一次絕緣，并將搖測結(jié)果，報機運部、安全部各一份。不搖測或怨家，罰責(zé)任單位200元，罰機電工長、技術(shù)員各50元。

2.技術(shù)組應(yīng)按規(guī)定基本建設(shè)年度預(yù)防性試驗計劃及安全措施，搞好試驗原始記錄，核對試驗報告書，并創(chuàng)建檔案。計劃、措施及試驗報告經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后，寄送機電副總、機運部、安全部及采用單位各一份。凡辨認(rèn)出并無計劃、并無措施、并無報告等判罰技術(shù)組與200元、責(zé)任者50元。

3.技術(shù)組每半年對井下裝藥控制器展開一次大電流停水試驗。同型和檢修后的擾動電氣設(shè)備必須搞小電流維護調(diào)整試驗、交流耐壓試驗、絕緣測試、饋電控制器，擾動電機還搞直流電力阻測量短程試驗。凡揭發(fā)該先行而未試的，罰技術(shù)組與200元、責(zé)任者50元。

4.低（高）甩控制器保護裝置刻度與實際相符，罰檢修人及驗收人各50元。

5.對檢修后的各種擾動控制器的保護裝置都必須搞演示停水試驗，各種維護掌控插件，熱繼電器必須展開技術(shù)測試和調(diào)整，并對僅以閥同時性碰觸調(diào)整和閥壓力試驗，確保檢修質(zhì)量并存有記錄。例如揭發(fā)畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個百分之百”、“四個百分之百”、“三個規(guī)定”畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個百分之百”、“四個百分之百”、“三個規(guī)定”

一、十條禁令：

畢節(jié)地區(qū)為切實加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，頒布“十條禁令”潦河煤礦安全生產(chǎn)。

第一、不得煤礦非法違法非政府作業(yè)。

第二、不得煤礦違章非政府作業(yè)。

第三、不得煤礦不全盤排查環(huán)境治理隱患非政府作業(yè)。

第四、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行人員管理基本制度非政府作業(yè)。

第五、不得煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可信非政府作業(yè)。

第六、不得煤礦不環(huán)境治理瓦斯、瓦斯超載非政府作業(yè)。

第七、不得煤軍城煤礦安全脆弱人員排查切換制度軍城煤礦安全脆弱人員排查切換制度為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等做好全面性嚴(yán)防和切換，從源頭上消解不安全因素，遏止各類事故的出現(xiàn)，特制訂安全脆弱人員排查切換制度。一、安全脆弱人員的排查1、班前會安全脆弱人員排查。通過盼、言、測、聽到等多種措施，跟班干部實行觀測和逐一查問的方式，嚴(yán)苛避免酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極主動展開班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識掌控不明的職工，不得上崗作業(yè)。2、嚴(yán)苛入井前安全證實制度，“手指口述”督查組成員深入細(xì)致督查，杜絕不合乎入井條件人員入井。3、汪把入井安全關(guān)口，加強副井口入井檢查力度，由把鉤工持測酒儀深入細(xì)致檢查，凡不合乎入井條件人員不得入井。4、每月底各工區(qū)在總結(jié)本月安全工作的同時，必須對本單位的安全脆弱人員排查情況認(rèn)真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作整體表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出來安全不安心人員、安全危險人員，制訂管理措施，同時對排查出來的問題制訂整改意見。5、礦安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全礦安全不安心人員、安全危險人員。6、各單位排查的安全脆弱人員，必須及時報安監(jiān)處備案。二、安全脆弱人員的判定1、酒后上崗者；2、罹患不必專門從事本崗位病癥者；3、身體疲勞，萎靡不振者；4、大喜大悲，精神失常者；5、圖省事、其實不然，懶惰成性者；6、業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識脆弱，經(jīng)培訓(xùn)考核超過沒規(guī)定要求者；7、一月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生三次及以上通常“三違”者；8、輕微“三違”人員；9、現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員。以上1～4為“安全不安心人員”，5～9為“安全危險人員”。三、安全脆弱人員的切換1、對“安全不安心人員”，由區(qū)隊制訂具體內(nèi)容戒毒措施，各縣市自學(xué)，展開重點戒毒切換（罹患不必專門從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒別有誤后，可以調(diào)離其崗位），切換合格寫下保證書后，方準(zhǔn)下井工作。2、對“安全危險人員”，在區(qū)隊戒毒基礎(chǔ)上，推行通?！叭`”過“三關(guān)”、輕微“三違”過“六關(guān)”戒毒切換制度。同時，安監(jiān)員、班組長、群監(jiān)員等在工作中展開重點督查戒毒。切換合格寫下保證書后，方準(zhǔn)下井工作。3、安全脆弱人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可以上崗，不合格者穩(wěn)步培訓(xùn)，直到合格。4、各區(qū)隊安全脆弱人員的排查、切換等工作由區(qū)長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建檔案，每月向安監(jiān)處匯報一次排查、切換等情況。5、切換工作要點：清事理，進一步增強其按章作業(yè)的責(zé)任感和自覺性；傳技術(shù)，提升其安全工作的真本領(lǐng)和嚴(yán)防力；送溫暖，彰顯以人為本的價值觀和感染力。四、安全脆弱人員的管理和考核1、上崗后的安全脆弱人員，工區(qū)必須精心安排戒毒人簽訂安全戒毒合同書，戒毒人員必須深入細(xì)致履行義務(wù)。2、各工區(qū)必須創(chuàng)建安全脆弱人員排查、切換檔案，安監(jiān)處重點對安全脆弱人員展開督查。3、各單位都必須對本單位安全脆弱人員展開經(jīng)常性安全教育。4、安全脆弱人員上崗后，當(dāng)月例如再發(fā)生違章或引致事故的，嚴(yán)苛按規(guī)定加倍行政處罰，同時追責(zé)戒毒人員以及工區(qū)區(qū)長的責(zé)任，連帶行政處罰50%。5、對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員從寬行政處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的追究其適當(dāng)責(zé)任。安全獎懲制度(白沙崗一礦)安全獎懲制度(白沙崗一礦)

為切實落實礦及區(qū)各項制度，保證全區(qū)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實現(xiàn)，制訂安全獎懲制度：

一、獎勵辦法：

辨認(rèn)出氨氣，及時處理，未導(dǎo)致后果的獎勵100-200元。辨認(rèn)出發(fā)怒隱患的，一人次獎勵20-50元。防止瓦斯等其它很大事故的獎勵50-100元。

在各類事故處置、災(zāi)害搶救工作中作出突出貢獻的，獎勵50-200元。阻止或舉發(fā)較輕微的“三違”犯罪行為的，獎勵20-50元。本年度內(nèi)未發(fā)生各類事故及“三違”現(xiàn)象的班(組)，每人獎勵10-50元。在安全工作方面，采用推展新技術(shù)或明確提出合理化建議，成效顯著的，獎勵50-300元。

二.懲罰辦法

發(fā)生傷亡事故，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。半年內(nèi)“三違”少于5人次，或個人總計達至3次，扣班(組)長10-30元。不按規(guī)程、措施建議工作，發(fā)生一次扣班(組)長20-50元。無故不出席安全可以，不出席規(guī)程自學(xué)、考試者，每人次甩10-20元。違背區(qū)其它有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給與10-100元罰款。

三.其它：

存有特定情況須要展開獎勵和行政處罰的，由區(qū)班子參考區(qū)及公司有關(guān)規(guī)定訂立。獎勵和行政處罰的資金由區(qū)月份生產(chǎn)獎中列支落空。甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定

一、遙控器環(huán)評

(一)供應(yīng)科在供貨監(jiān)控系統(tǒng)的分站及傳感器時，必須建議生產(chǎn)廠家在包裝箱上標(biāo)明所服務(wù)設(shè)施的遙控器的用途及數(shù)量。

(二)遙控器至礦后，由供應(yīng)科通告監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人，雙方共同拆箱展開環(huán)評，點明遙控器數(shù)目后，由監(jiān)測監(jiān)控中心和供應(yīng)科雙方共同蓋章后，轉(zhuǎn)交給監(jiān)測監(jiān)控中心。

(三)監(jiān)控中心創(chuàng)建甲烷傳感器遙控器臺賬。

(四)監(jiān)測監(jiān)控中心將遙控器申領(lǐng)后，必須立即展開編號并計入甲烷傳感器遙控器臺賬。

(五)遙控器置放在專用的工具箱中，工具箱的鑰匙由監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人和專職人員展開看管，其他人員不得印制。

二、遙控器的采用

(一)監(jiān)控中心創(chuàng)建瓦斯傳感器遙控器日常采用臺賬。

(二)遙控器的采用必須由監(jiān)測監(jiān)控中心專職監(jiān)測工采用，不得轉(zhuǎn)回借予其他非專職人員。

(三)監(jiān)測監(jiān)控中心必須對遙控器使用編號與采用人員一對一展開管理。

(四)當(dāng)監(jiān)測工入井須要采用遙控器時，由專職人員將對應(yīng)的遙控器派發(fā)給監(jiān)測工并展開備案，監(jiān)測工要在地面檢查遙控器與否較完整，例如辨認(rèn)出不較完整，及時向?qū)Ｂ毴藛T展開表明情況，然后展開更改，更改后必須再次備案臺賬和采用人。

(五)監(jiān)測工升井后，必須立即將遙控器交予專職人員并展開備案。備案采神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊鉆機工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識所采用的各種鉆機的規(guī)格、型號、性能及采用范圍，掌控所采用的各種鉆機的維修保養(yǎng)、修理技術(shù)。

第二條能夠嫻熟操作方式鉆機，及時發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的問題，精確推論故障部位，防止設(shè)備故障和孔內(nèi)事故。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和《作業(yè)規(guī)程》，保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)月的鉆機施工任務(wù)，不出來任何責(zé)任事故。

第四條嚴(yán)苛按設(shè)計參數(shù)展開施工，深入細(xì)致搞好鉆孔當(dāng)值原始記錄。連班作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行井下手拉手交接班，努力做到更替確切，接班人明白。

第五條遵章守紀(jì)、服從分配、聽從指揮，不耽誤不曠工，不曠工，按當(dāng)月出來勤工日執(zhí)勤，按隊內(nèi)精心安排的休息日歇息。

第六條強化工具、材料管理，確保各類材料消耗在隊規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)。

第七條強化鉆場及附近文明衛(wèi)生的管理，鉆具裝箱整齊，設(shè)備沖洗整潔，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)巷道無法存有淤泥積水，鉆屑堆滿整齊并及時裝車運出，維持水溝暢通無阻。

第八條施工過程中，若突遇不幸情況例如瓦斯超載等，應(yīng)立即暫停作業(yè)、撤走人員，隱患確定后，方可作業(yè)。第一章總則第一章總則第一條為進一步明晰各級人員的安全職責(zé)，加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，確保安全生產(chǎn)，特制訂本責(zé)任制。本制度規(guī)定了各級各類人員、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。本制度適用于于公司內(nèi)所有單

位和個人。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是以制度的形式明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動中負(fù)有的安全責(zé)任。全面落實不好安全生產(chǎn)責(zé)任制就是搞好安全工作的關(guān)鍵。第三條公司各級負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，對各自部門和工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。第四條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，推行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，努力做到存有崗必存有安全職責(zé)，上崗昏昧安全職責(zé)。電器試驗制度電器試驗制度

1、為了強化煤礦電器設(shè)備試驗工作，恰當(dāng)推論設(shè)備若想資金投入運轉(zhuǎn)，防治設(shè)備損毀，確保煤礦電器設(shè)備安全運轉(zhuǎn)特定出來制度。2、煤礦變電所（東站）及主要電器設(shè)備的絕緣，特性試驗和電工儀表，繼電保護裝置檢驗，按照制度建議展開3、試驗人員應(yīng)當(dāng)具備一定文化技術(shù)水平，并必須維持相對平衡，所建議的工作范圍，由礦井隊、機電總工程師研究確認(rèn)。4、工程耐壓試驗，每年必須對高壓主電路的相間，每二者并聯(lián)對地真空短路器去弧室的閥斷口間施予30KVZ路電壓，歷時1ｍｉｎ絕無打穿和閃路現(xiàn)象。試驗前：應(yīng)當(dāng)將三接法互感器壓敏電阻的高壓引線從高壓主電路拆毀，高壓繼電器保護裝置從插座中取下。試驗后：將上述電器件恢復(fù)正常原先邊線，并確保相連接穩(wěn)固可信。5、長期運轉(zhuǎn)的電器設(shè)備（井下少于三個月，井上少于六個月），暫停運轉(zhuǎn)和移動后的設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前，必須按設(shè)備的采用電壓（308伏用500伏MΩ表中,660伏用1000MΩ表中）測量它的絕緣阻值，與否符合規(guī)定建議（380伏0.5Ω，660伏1Ω）方可資金投入運轉(zhuǎn)。6、每年必須對變壓器絕緣油展開一次耐壓試驗，值班制度（三項管理制度）一、應(yīng)急值班以防治和處理突發(fā)性公共事件為重點。

二、應(yīng)急值班工作以增加突發(fā)事件的危害和損失，保護社會平衡。確保全面工作的正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

三、應(yīng)急值班人必須踐行高度值班責(zé)任意識，堅守崗位、嚴(yán)禁擅離職守，按照規(guī)定程序和規(guī)定的突發(fā)事件的分類，準(zhǔn)確無誤地向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告應(yīng)急重大事件。

四、應(yīng)急值班人員必須掌控值守信息上報的建議和重特大突發(fā)性公共事件的分類情況，嚴(yán)禁誤報、虛報、漏報，努力做到內(nèi)容完備、準(zhǔn)確無誤、程序規(guī)范。

五、應(yīng)急值班人員應(yīng)當(dāng)具備高度責(zé)任感和政治敏感性，努力做到細(xì)致精細(xì)、貼心果斷地應(yīng)急。全面介紹情況、深入細(xì)致分析、在最短的第一時間內(nèi)，報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門。現(xiàn)場應(yīng)急以快速、科學(xué)合理、不不斷擴大事態(tài)、增加損失、消解社會影響為基本原則。

六、值守記錄必須精確、及時、通俗易懂、完備。同時特別注意保密工作，防止負(fù)面影響。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令意見，做好協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行工作、掌控進展情況，將所有完整材料，整理成卷。

七、應(yīng)急值班人員，例如突遇特定情況須要告假、調(diào)班時經(jīng)應(yīng)急管理工作辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

八、值班期間，嚴(yán)禁返回本轄區(qū)活動，手機應(yīng)當(dāng)24小時維持通暢。煤礦班組長維護礦工生命安全七條規(guī)定煤礦班組長維護礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，不得違規(guī)非政府施工。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班工作前全面檢查作業(yè)地點,不得違章統(tǒng)一指揮。

三、必須熟練掌握生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理分工,保證質(zhì)量,不得采用不合格的設(shè)備、設(shè)施和材料。

四、必須按計劃有序非政府生產(chǎn),不得超能力、遜于定員作業(yè)。

五、必須秉持安全巡查,阻止違章現(xiàn)象,辨認(rèn)出隱患及時處理,發(fā)生險情立即撤走危險區(qū)域作業(yè)人員,不得冒險作業(yè)。

六、必須隨時掌控作業(yè)人員的身體思想狀況,不得職工母舒氏上崗。

七、必須經(jīng)過安全和技能培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,不得無牌上崗。煤礦勘探隊副隊長崗位考核評級辦法煤礦勘探隊副隊長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣尋隊副隊短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1、幫助隊長負(fù)責(zé)管理搞好抽放隊日常工作及技術(shù)管理工作。

3分后

未完成甩3分后

2、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查鉆孔軌跡狀況，隨時掌控鉆孔軌跡信息，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。

3分后

未努力做到甩3分后

3、幫助隊長制訂本部門的工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

3分后

未努力做到甩3分后

4、出席安全生產(chǎn)辦公會,負(fù)責(zé)管理表達、貫徹落實礦安全生產(chǎn)工作的部署,對本部門各專業(yè)技術(shù)工作展開指導(dǎo)。

3分后

一項未努力做到甩3分后

5、率領(lǐng)技術(shù)人員深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控本隊井下瓦斯抽放鉆場的施工情況，及時的明確提出施工技術(shù)措施。

3分后

未努力做到甩3分后

6、非政府繪制有關(guān)圖紙，精心安排基本建設(shè)施工及計劃，投檔有關(guān)報表。

3分后

未努力做到甩3分后

7、幫助隊長非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)工作和業(yè)務(wù)工作。

3分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣尋隊副隊短

二、崗位職責(zé)60分后

8、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。

3分后

未努力做到甩3分后

9、幫助隊長非政府科室的人員經(jīng)常積極開展政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升科室員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3分后

未努力做到甩3分后

10、經(jīng)常深入細(xì)致一線，檢查和指導(dǎo)一線工作，辨認(rèn)出問題及時處理，提升自身管理水平。

3分后

未努力做到甩3分后

11、幫助隊長負(fù)責(zé)管理本科室的行政管理工作，負(fù)責(zé)管理不好技術(shù)資料，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，查詢、租借資料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4分后

一項未努力做到甩3分后

12、幫助隊長根據(jù)鉆孔設(shè)計實施方案及時搞好測量工作，努力做到鉆孔軌跡精度達至規(guī)程規(guī)定。

4分后

一項未努力做到甩3分后

13、幫助隊長負(fù)責(zé)管理軌跡設(shè)計的技術(shù)管理工作，參予自學(xué)推展勘探方面的新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備。

5分后

一項未努力做到甩3分后

14、深入細(xì)致一線及時制訂水、火、瓦斯、頂板、掘進等安全防范措施和非政府確定各類事故隱患，出現(xiàn)“三違”及各類事件、事故、隱患存有記錄，存有處理意見和整改措施并檔案。

5分后

一項未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣尋隊副隊短

二、崗位職責(zé)60分后

15、打鉆過程中，人為導(dǎo)致掩埋扣、偷扣事故。

6分后

甩6分后

16、負(fù)責(zé)管理各類設(shè)備、材料的管理及計劃精心安排。

6分后

一項未努力做到甩2分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

不合格甩10分后李溝礦業(yè)石油化工物品領(lǐng)有用制度李溝礦業(yè)石油化工物品領(lǐng)有用制度

1、領(lǐng)有用核爆物品的五大員，必須就是政治可信，責(zé)任心弱。熟識核爆物品性質(zhì)和核爆規(guī)程，必須抱持五大員上崗證，不得無牌人員上崗作業(yè)。

2、礦井隊采用石油化工物品，領(lǐng)用時必須存有礦井隊送出的領(lǐng)用單，蓋章公章，經(jīng)理章，隊長提供更多實量。

3、領(lǐng)用單必須存有隊長和領(lǐng)用人的蓋章，領(lǐng)有用人必須就是鐘炳昌員，外人嚴(yán)禁替代領(lǐng)有用。

4、領(lǐng)有用人必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，在安全員的押解下，安全員外包裝帶進。高山煤礦機運隊機運隊長崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊機運隊長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)管理機運隊機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

2、強化本隊的保護人員，操作方式人員的管理培訓(xùn)，提升職工采用,管理設(shè)備的能力。

3、經(jīng)常開展業(yè)務(wù)競賽，充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性。

4、督促檢查操作方式人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，積極開展"三言""四可以"自學(xué)活動。

5、策劃舉行設(shè)備事故分析查案可以，負(fù)責(zé)管理制訂全面落實防范措施。

6、搞好本隊機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)和較完整標(biāo)準(zhǔn)普查環(huán)評工作，并對存有問題全面落實處置。

7、努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，杜絕職工"三違"現(xiàn)象出現(xiàn)。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查設(shè)備狀態(tài)，證實設(shè)備較完整。版）大唐集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定（2005年版）大唐集團制〔2005〕34號第一章總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保國家及中國大唐集團公司（以下縮寫集團公司）有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度的實行，依據(jù)《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于于集團公司各分支機構(gòu)、子公司，各發(fā)電企業(yè)以及專門從事電力生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)公司。第三條集團公司自上而下創(chuàng)建完備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，與安全生產(chǎn)保證體系密切配合，充分發(fā)揮各自的促進作用，共同確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實現(xiàn)。第四條安全生產(chǎn)監(jiān)督包含對電力安全生產(chǎn)過程中人身安全的監(jiān)督管理以及設(shè)備安全的監(jiān)督。

第二章體系則

第五條集團公司系統(tǒng)母公司對分公司、上級單位對直屬單位輕易實行安全生產(chǎn)監(jiān)督，行使全部的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。第六條母公司通過董事會明晰各項安全監(jiān)督職能，對所管理的子公司實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。第七條對委托代管的企業(yè)根據(jù)代管協(xié)議行使安全生產(chǎn)監(jiān)督。代管協(xié)議中未明晰的部分，應(yīng)當(dāng)按分公司和直屬單位同等對待。第八條集團公司各分支機構(gòu)在許可范圍內(nèi)對有關(guān)企業(yè)行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

第三章機二重

第九條安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)就是本單位安全工作歸口管理部門，代表母公司和上級單位行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。第十條分支機構(gòu)、子公司必須成立安全監(jiān)督機構(gòu)，并搭載專職的安全監(jiān)督人員；各發(fā)電企業(yè)必須成立二級單一制的安全監(jiān)督機構(gòu)；專門從事安全生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)公司根據(jù)工作性質(zhì)和規(guī)模，由其母公司或上級單位同意成立安全監(jiān)督機構(gòu)或設(shè)置專職安全監(jiān)督人員。二級單一制的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)就是指本機構(gòu)輕易隸屬于公司和企業(yè)，不隸屬于任何其他部門和機構(gòu)。第十一條發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)必須由本企業(yè)安全第一責(zé)任人主管，工作輕易對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。第十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)和安全監(jiān)督人員業(yè)務(wù)上拒絕接受母公司和上級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。第十三條發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)必須合乎以下條件：（一）專門從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的專職人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)按本企業(yè)職工人數(shù)的千分之三至五布局，但不少于三人；（二）專業(yè)配搭合理，分工明晰，并存有明晰的崗位職責(zé)；（三）具有順利完成安全生產(chǎn)監(jiān)督任務(wù)、滿足用戶事故調(diào)查工作所須要的錄音、照相、攝像機、通訊、交通工具等裝備。第十四條集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的主要職責(zé)（一）貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)建議，負(fù)責(zé)管理制訂集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督在集團公司系統(tǒng)內(nèi)實行；（二）監(jiān)督集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，制訂集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，確認(rèn)分支機構(gòu)、子公司及直屬發(fā)電企業(yè)的安全考核指標(biāo)，并明確提出考核意見；（三）監(jiān)督分支機構(gòu)、子公司及各發(fā)電企業(yè)安全技術(shù)勞動保護措施及各項反事故技術(shù)措施的全面落實情況，監(jiān)督“兩票三制”等現(xiàn)場規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；（四）防塵管路裝備標(biāo)準(zhǔn)防塵管路裝備標(biāo)準(zhǔn)

1、礦井防塵水池

礦井防塵水池容積嚴(yán)禁大于200m3或滿足用戶2h的礦井(服務(wù)區(qū)域)用水量，防塵供水方式應(yīng)當(dāng)以靜壓供水居多，當(dāng)靜壓供水無法滿足要求時，必須使用動壓供水，使用動壓供水時必須存有水泵泵。防塵用水應(yīng)當(dāng)過濾器，維持水質(zhì)潔凈，懸浮物含量嚴(yán)禁少于150mg/L;懸浮物粒度直徑嚴(yán)禁大于0.3mm;水的PH值在6～9.5范圍內(nèi)。

2、防塵管路的鋪設(shè)地點

主要運輸巷、帶式輸送機斜井與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與春早巷、礦井工作面運輸巷與春早巷、盾構(gòu)巷道、煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、裝載點等地點都必須鋪設(shè)防塵供水管路，并短果支管和閥門。防塵管路必須搬運或墊起，達至彎曲，并展開隔熱處置。

3、防塵管路的管徑

主要防塵管路和綜采(一趟)、綜掘工作面防塵管路的管徑嚴(yán)禁大于Φ108mm，其他采掘工作面防塵管路的管徑嚴(yán)禁大于Φ50mm，皮帶運輸機巷內(nèi)要50m設(shè)立一“三通”閥門，其它地點內(nèi)要100m設(shè)立一“三通”閥門。

4、礦井工作面

⑴上、下平巷50m范圍內(nèi)短果凈化水幕。

⑵機采工作面必須加裝采用機組內(nèi)、外噴霧，霧化較好。內(nèi)擦壓力嚴(yán)禁大于2Mpa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa，如果內(nèi)噴霧無法正常噴霧，必須減少外擦數(shù)量，制訂機組割去煤時預(yù)防煤塵的措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。濃硫酸或噴霧裝置損毀或霧化不好必須停機。

⑶炮改采工作面春早巷30m范圍內(nèi)必須短果自動水幕，工作面內(nèi)必須鋪設(shè)專用高壓防塵水管，內(nèi)要20m設(shè)立一“三通”閥門和噴霧，放炮時展開噴霧降塵。

⑷液壓支架和放頂煤礦井工作面出來煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或擺煤時同步噴霧;破碎機必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

5、盾構(gòu)工作面

⑴在距拔劍10m范圍內(nèi)短果炮區(qū)噴霧，30m范圍內(nèi)短果自動水幕，50m范圍內(nèi)短果凈化水幕

⑵掘進機作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)、外噴霧，內(nèi)噴霧水壓嚴(yán)禁大于3Mpa，外噴霧水壓嚴(yán)禁大于1.5Mpa，如果內(nèi)噴霧的水壓大于3Mpa或并無內(nèi)擦，則必須減少外擦數(shù)量，制訂掘進機盾構(gòu)時預(yù)防煤塵的措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。濃硫酸或噴霧裝置損毀或霧化不好必須停機。

6、所有煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、運輸機(巷)轉(zhuǎn)發(fā)點、裝載點必須設(shè)置噴水噴霧裝置并秉持正常采用。通風(fēng)安全儀器、儀表發(fā)貨、環(huán)評制度(白沙崗一礦)通風(fēng)安全儀器、儀表發(fā)貨、環(huán)評制度(白沙崗一礦)

1.通風(fēng)安全儀器、儀表發(fā)貨必須存有合格證、采用說明書、安全檢查合格證、礦用合格證、煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證(MA標(biāo)志)，產(chǎn)品達至同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，零件齊全，并無損毀。

2.通風(fēng)安全儀器、儀表發(fā)貨必須核對發(fā)貨臺帳，標(biāo)明設(shè)備名稱，規(guī)格型號、數(shù)量、發(fā)貨時間、環(huán)評時間、環(huán)評負(fù)責(zé)管理人員蓋章、價格、生產(chǎn)廠家、出廠編號、出廠時間。

3.為保證通風(fēng)安全儀器、儀表的質(zhì)量，必須創(chuàng)建環(huán)評制度，辦理不好各種相關(guān)手續(xù)。值班下井檔案管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、領(lǐng)導(dǎo)值班當(dāng)日必須深入細(xì)致核對值班記錄表和井下交接班記錄表。

2、辦理手續(xù)時間必須為下井當(dāng)日時間。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄必須由當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)自行核對，不得他人替代，以保證記錄真實性。

4、質(zhì)標(biāo)辦必須對每位礦領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄表和井下交接班記錄表檔案。并必須指派專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案備查。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)記錄和值班下井人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期嚴(yán)禁多于一年。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案必須包含“考勤記錄，燈房記錄，井口記錄，人員定位記錄，下井隱患明細(xì)表，井下值班交接班表中”六對口。

值班下井申報制度：

為確保礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時，不發(fā)生空班、缺崗，并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督，制訂申報制度。

1、礦調(diào)度中心必須在月底將礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況在公示欄內(nèi)申報。

2、任何人均可向上級主管、監(jiān)管部門和本礦調(diào)度中心投訴礦領(lǐng)導(dǎo)值班繼續(xù)執(zhí)行情況例如以下犯罪行為：

①礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定值班下井;

②礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“對口”相關(guān)手續(xù)弄虛作假(考勤、燈房、井口、人員定位);

③礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班時間未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng);

④礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班更替相關(guān)手續(xù)弄虛作假。

3、礦內(nèi)在考勤室門口成立“舉報箱”熱烈歡迎群眾監(jiān)督投訴領(lǐng)導(dǎo)下井值班未繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)犯罪行為。

4、礦內(nèi)開辦舉報電話：外線0358—4090676

內(nèi)線73110017311002

73110037311004高山煤礦機運隊黨支部書記崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊黨支部書記崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊職工安全生產(chǎn)教育第一責(zé)任者。端正黨風(fēng)，認(rèn)真貫徹黨支部和國家的方針、政策。

2、負(fù)責(zé)管理舉行支部委員會和黨員大會，深入細(xì)致表達貫徹落實上級的決議，命令研究精心安排黨支部工作。

3、掌控黨員，職工的思想、工作、自學(xué)情況，搞好經(jīng)常性的思想政治工作。協(xié)同單位內(nèi)部黨政工團的關(guān)系，充分發(fā)揮支部的中間力量。

4、經(jīng)常結(jié)合實際展開調(diào)查研究，掌控職工的安全思想動態(tài)，存有針對性的積極開展安全思想教育工作。

5、強化黨員干部的自學(xué)，充分發(fā)揮黨員、干部在安全工作中的關(guān)鍵促進作用。

6、積極主動宣傳貫徹落實各項安全法規(guī)。

7、強化對工會，共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織促進作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，做好職工思想教育，并使安全管理同時實現(xiàn)系列化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8、狠反華“三違”、“三吉”現(xiàn)象。調(diào)度匯報制度及程序第一條事故匯報制度及處理程序

當(dāng)出現(xiàn)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報事故出現(xiàn)時間、地點、事故的性質(zhì)及影響范圍。調(diào)度室收到匯報后，快速介紹清情況，根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小，在10分鐘內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)地面生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)機械事故，影響時間在半小時以上的，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度值班人員必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間一小時以上的事故，專業(yè)副總必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

(二)當(dāng)井下出現(xiàn)影響一個礦井工作面或一個盾構(gòu)拔劍的機煤礦機電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制機電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行上級和礦上和各項規(guī)章制度。2．幫助科長搞好礦井機電設(shè)備的安全管理工作。3．參予非政府積極開展礦井機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4．出席機電設(shè)備安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實。5．出席非政府機電職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6．出席機電設(shè)備計劃、挑選與環(huán)評，婉拒不合格產(chǎn)品入庫、下井。7．非政府機電運輸事故查案分析、處置。8．根據(jù)生產(chǎn)布局合理調(diào)整布局機電設(shè)備。通防專業(yè)組加強冶煉工作面甲烷傳感器管理的特別規(guī)定加強冶煉工作面甲烷傳感器管理的特別規(guī)定

在近期的“一通三嚴(yán)防”檢查中，辨認(rèn)出瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存有兩項注重的問題。一就是部分作業(yè)地點的甲烷傳感器裝設(shè)不規(guī)范，并且存有落地現(xiàn)象。二就是緊鄰盾構(gòu)拔劍和礦井工作面附近的監(jiān)控電纜搬運紛亂，引致文明生產(chǎn)面貌高，并且發(fā)生訛報警、數(shù)字不平衡和信號中斷現(xiàn)象。為確保監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的安全確保促進作用，推動井下現(xiàn)場的文明生產(chǎn)面貌，特制訂以下管理規(guī)定：

1、盾構(gòu)工作面的甲烷傳感器裝設(shè)在距盾構(gòu)拔劍5米范圍內(nèi)，并且不得與風(fēng)筒在同一側(cè)；礦井工作面的甲烷傳感器裝設(shè)在距切眼不大于10米范圍內(nèi)的回去風(fēng)流中。遠遠超過以上范圍每辨認(rèn)出一次罰款100元。

2、甲烷傳感器必須緊固裝設(shè)在巷道頂部，距頂板不大于300毫米，距側(cè)幫不大于200毫米。并且數(shù)字表明部分朝回去風(fēng)流方向。裝設(shè)不規(guī)范，每辨認(rèn)出一次罰款50元。

3、甲烷傳感器外殼必須維持潮濕、潔凈，裝設(shè)在頂板平衡，并無淋水的地點，噴水、噴漿時必須得當(dāng)維護。每辨認(rèn)出一次因噴水、噴漿或者頂板淋水導(dǎo)致傳感器訛報警、數(shù)字飄移罰款500元。

4、傳感器電纜必須搬運規(guī)范，每落地1米罰款50元，依次以此類推。每一處與動力電纜織成罰款50元。放炮時將電纜和傳感器移往安全地點，放炮完結(jié)后恢復(fù)正常至原來邊線。因移動傳感器和電纜而導(dǎo)致的電纜侵蝕或傳感器相撞，從而并使傳感器訛報警、數(shù)字飄移和信號中斷。每次罰款500元。

5、當(dāng)前部分傳感器維護外殼損毀輕微，各單位修理后先暫時采用。由礦分散制作后發(fā)給各單位，在采用過程中要特別注意維護不好，每損毀一個罰款100元。另外存有淋水的地點必須實行防水措施。

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)列入礦各級管理人員的日常檢查內(nèi)容，嚴(yán)苛遵從上述規(guī)定，辨認(rèn)出問題嚴(yán)肅處理，本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

通防專業(yè)組

2007年12月6日XX煤礦后勤交接班制度XX煤礦后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人員必須按規(guī)定時間抵達工作崗位，查詢交班記錄，匯報更替情況報告。接班人未至，交班人嚴(yán)禁擅自返回或委托他人代交。交班人主動向接班人交代確切本班工作情況，接班人須全面詳盡檢查，達至以下條件方能夠接班人：1、“三無四凈”（并無雜物、并無污水、并無異味；水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）。2、衛(wèi)生工具齊全，較完整。3、管路較完整，設(shè)備閥門較完整，發(fā)生問題理應(yīng)正當(dāng)理由或未處理完畢。4、貴重物品更替必須存有放置目錄和實物，否則接班人可以婉拒接交。5、雙方同意后，辦理更替相關(guān)手續(xù)并展開蓋章。2.2.2三班倒崗位交接班制度1、凡三班倒的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并努力做到“四清”即為：衛(wèi)生潔凈、財產(chǎn)清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黃繼妍，否則接班人可不接班人。2、交接班完結(jié)后，發(fā)生任何問題，均由當(dāng)值接班人負(fù)責(zé)管理。2.2.3污水處理東站交接班制度1、工作人員必須按時現(xiàn)場交接班，如果接班人員因故未至現(xiàn)場，更替人員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守，同時向主管人員匯報，直至接班人員走進，按規(guī)定制度接班人后方可以上班。2、交接班時，交接班人員必須同時對設(shè)備運行狀況、衛(wèi)生展開全面檢查。3、更替人員必須向接班人員當(dāng)面交代清設(shè)備運轉(zhuǎn)及當(dāng)值存有的問題，注意事項。4、發(fā)生如下情況，接班人員婉拒接班人，展開處置后方可以接班人。1）設(shè)備存有問題弄不清者；2）工具、材料遺失者；3）技術(shù)資料、記錄不全者；4）衛(wèi)生不好者；5）接班人員吸毒或精神不正常者。核爆材料的裝運、運輸、管理制度(白沙崗一礦)核爆材料的裝運、運輸、管理制度(白沙崗一礦)

一、通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毭堪嗲妩c炸藥、雷管庫存數(shù)量，并根據(jù)生產(chǎn)須要制訂核爆材料請領(lǐng)計劃(包含炸藥、雷管數(shù)量)，提早一天，通過打電話形式呈報至礦調(diào)度室。

二、礦調(diào)度室收到通風(fēng)區(qū)核爆材料請領(lǐng)計劃后，通告核爆材料請領(lǐng)單位核對核爆材料請領(lǐng)單，蓋章礦調(diào)度室公章。核爆材料請領(lǐng)單位于次日精心安排滅火工憑核爆材料請領(lǐng)計劃單回去地面核爆材料庫請領(lǐng)核爆材料，請領(lǐng)后由滅火工現(xiàn)場核實數(shù)量，保證準(zhǔn)確無誤。

三、核爆材料在載運過程中必須采用專用車輛，由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工負(fù)責(zé)管理押解工作，嚴(yán)禁其他并無滅火資質(zhì)的人員押解。

四、炸藥、雷管必須分離請領(lǐng)、分離單獨運輸，嚴(yán)禁同車運輸炸藥、雷管。

五、核爆材料在運輸過程中應(yīng)用領(lǐng)域帆布全面覆蓋、山殼，嚴(yán)禁隨便放置。

六、載運雷管時必須采用專用箱子，箱子必須鎖上，鑰匙由滅火工看管，嚴(yán)禁箱子不鎖上或采用其他器物載運雷管。

七、裝有核爆材料的車輛，必須輕易駛往井口，嚴(yán)禁在載運途中停留或搞與載運核爆材料毫無關(guān)系的事情。例如載運途中發(fā)生車輛故障及其他特定情況時應(yīng)及時處理，維護不好核爆材料，并呈報礦調(diào)度室。

八、核爆材料載運至副井入車線后，必須及時下井取走核爆材料派發(fā)硐室，嚴(yán)禁臨時放置至本單位庫房、辦公室、宿舍及其他場所內(nèi)。

九、通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室的庫工提早在副井放上去線處等候發(fā)送核爆材料，提早聯(lián)系調(diào)度室，由調(diào)度室通告機電科在副井入車線準(zhǔn)備好核爆材料專用礦車。嚴(yán)禁采用其他車輛載運核爆材料入井。

十、滅火材料載運至副井入車線后，核爆材料請領(lǐng)單位和通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃がF(xiàn)場更替，炸藥數(shù)量核實有誤后，由通風(fēng)區(qū)的庫工將炸藥放入專用礦車內(nèi)，由通風(fēng)區(qū)庫工鎖上并看管下井。

十一、炸藥和雷管必須分罐運輸，嚴(yán)禁炸藥和雷管同罐運輸。

十二、雷管必須由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工單獨隨身攜帶下井，嚴(yán)禁其他人員替代滅火工隨身攜帶雷管下井，碰到特定情況無法下井時，核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須隨時看管不好雷管專用箱子，避免相撞、侵蝕和遺失，嚴(yán)禁將雷管取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十三、雷管下井必須放入專用箱子并鎖上，嚴(yán)禁采用其他器物隨身攜帶雷管下井，例如采用其他器物隨身攜帶雷管入庫，通風(fēng)區(qū)庫工必須退還，并立即向礦調(diào)度室投訴。

十四、炸藥在副井入車線因故無法裝車時，核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須現(xiàn)場看管，嚴(yán)禁將炸藥取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十五、炸藥裝車后碰到特定情況無法下井時，通風(fēng)區(qū)庫工必須現(xiàn)場看管，核爆材料未下井之前，庫工嚴(yán)禁返回。

十六、載運炸藥車、雷管箱下井前，必須由通風(fēng)區(qū)庫工、核爆材料請領(lǐng)單位滅火工分別匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通告井上信號工，井上信號工與絞車司機、井上下把勾工溝通交流不好后分別精心安排專罐載運炸藥車、雷管箱下井，嚴(yán)禁在井上信號工、絞車司機、井上下把勾工都不知情的情況下載運核爆材料下井。

十七、在裝有核爆材料的罐籠內(nèi)，除押解的滅火工或庫工外，嚴(yán)禁存有其他人員，在交接班、人員上下井的時間內(nèi)，嚴(yán)禁載運核爆材料。

十八、核爆材料下井后必須及時取走井下核爆材料派發(fā)硐室，嚴(yán)禁將核爆材料存放在井底車場或其他巷道內(nèi)。

十九、通風(fēng)區(qū)庫工在核爆材料入庫過程中必須再次清點核爆材料，辨認(rèn)出核爆材料數(shù)量、型號相符時，及時匯報礦調(diào)度室。

二十、載運核爆材料過程中，必須實行安全可靠措施，防止核爆材料受噴發(fā)、侵蝕、較強震動等，確保安全運輸。押解人員隨時監(jiān)護不好核爆材料，避免遺失和損毀。

二十一、裝運或運送核爆材料時必須重拎鉗子。不許投擲、摔倒、相撞，不得炸藥與雷管同時運送。

二十二、核爆材料在庫內(nèi)運送時，需用大膠輪手扶車運輸，每次運輸雷管的數(shù)量嚴(yán)禁少于4箱，且必須單層裝箱。

二十三、各單位必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定，每違背一項規(guī)定視情節(jié)酌定對責(zé)任單位罰款1000—10000元。

二十四、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度

二0一0年十一月二十五日

為深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,強化礦領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場和加強現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的全面落實情況展開群眾監(jiān)督,特制訂礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度

一、申報載體

在礦井口和調(diào)度室等明顯邊線成立公示欄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期放置和確切便利的建議展開規(guī)范。必須盡可能單一制放置，邊線顯著，字體端正，新穎規(guī)范。突遇存有損毀或字跡不明的，必須及時更改、修理或創(chuàng)下。

二、申報對象

礦長、總工、副礦長、副總工等礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井情況。

三、申報范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。

四、申報內(nèi)容

1、礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃，包含下井班數(shù)和點次;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄項目(內(nèi)容)包含：下井時間、地點、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等;

3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況;

五、申報建議

1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃必須合乎上級有關(guān)文件的建議，詳盡制訂下井班次和下井點次。

2、申報工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)，與調(diào)度室下井值班交接班記錄錄入，經(jīng)礦井安煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度

根據(jù)畢節(jié)市人民政府《關(guān)于進一步規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作的通告》(畢市通〔2014〕3號)、畢節(jié)市人民政府辦公室《關(guān)于強化當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理有關(guān)重點工作的通告》(畢府辦發(fā)電〔2014〕16號)建議，為深入細(xì)致搞好煤礦生產(chǎn)管理重點工作，強化安全生產(chǎn)過程控制，推動生產(chǎn)礦井冶煉接任均衡，大力推進煤礦冶煉機械化，提升礦井單產(chǎn)能力，保證全縣煤礦安全、高效率、合理、正常生產(chǎn)和建設(shè)，融合我縣實際，制定本考核制度。

一、考核對象：所有生產(chǎn)、試車、建設(shè)礦井。

二、考核內(nèi)容：煤礦“三項計劃”(冶煉作業(yè)計劃、瓦斯煤層氣計劃、尋抽水計劃)繼續(xù)執(zhí)行情況和機械化冶煉等情況。

三、考核時間：每季度展開一次，考核時間為每季度末的次月15日前，與安全生產(chǎn)考核同步進行。

四、考核辦法

(一)為加強煤礦技術(shù)服務(wù)和“三項計劃”工作的全面落實，設(shè)立織金縣煤礦技術(shù)服務(wù)和“三項計劃”全面落實情況考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同煤礦技術(shù)服務(wù)尤其就是“三項計劃”全面落實情況的督導(dǎo)考核等工作。

組短：陳華縣人民政府副縣長

副組長：張習(xí)祥縣政府法制辦副主任

朱華縣工業(yè)經(jīng)濟能源局局長

周朋玖縣安監(jiān)局局長

成員：蔣先統(tǒng)縣安監(jiān)局副局長、煤安局局長

汪紅衛(wèi)縣工業(yè)經(jīng)濟能源局副局長

聶力縣工業(yè)經(jīng)濟能源局副局長

羅承廉縣煤安局副局長

周福志縣煤安局副局長

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在縣政府籌辦，由張習(xí)祥同志擔(dān)任辦公室主任，朱華、周朋玖擔(dān)任辦公室副主任，蔣先統(tǒng)、聶力任專職副主任。辦公室內(nèi)設(shè)5個煤礦技術(shù)服務(wù)和“三項計劃”考核工作組，推行副組長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)管理適當(dāng)煤礦的技術(shù)服務(wù)和“三項計劃”考核工作。

第一組

組短：蔣先統(tǒng)

成員：羅本祥杜繳楊吉

正數(shù)責(zé)：紅巖腳、宏發(fā)、四季春、永安、宏達、肥田、檢槽田、大雁、七公里、湘黔、常青(城關(guān))、豐河等12個煤礦。

第二組

組短：汪紅衛(wèi)

成員：李繼文胡其華杜士軍

正數(shù)責(zé)：富祥、復(fù)興、秀華、三甲、永興、文家壩一礦、興旺、溝溝寨、華興、痛李樹、長友、小水洞、綺陌等13個煤礦。

第三組

組短：聶力

成員：諶佳業(yè)張仕民張榮勝

正數(shù)責(zé)：興隆、鳳凰山、青山、江西、福安、雙龍、龍桂、荊坪、凹河、常青(珠藏)、金龍川、巖腳、大明等13個煤礦。

第四組

組短：羅承廉

成員：王閃爍蘇承鵬楊厚坤

正數(shù)責(zé)：蒼海、龍井、營腳、實興、貴平、金西、贛貴、騰龍、龍金、小河口、林貴、潤豐等12個煤礦。

第五組

組短：周福志

成員：高慶舉羅瑞劉光賢

正數(shù)責(zé)：馬家田、Exhilarate、公田壩、永發(fā)、水井灣、寶筑鑫超過、青龍、鑫安、安桂良、志成、聚志、優(yōu)選、大木戛等13個煤礦。

(二)考核步驟

1.煤礦“三項計劃”考核：各煤礦年度“三項計劃”在上年度12月20日前分別報縣工業(yè)經(jīng)濟能源局、安監(jiān)局，由工業(yè)經(jīng)濟能源局會同，安監(jiān)局協(xié)調(diào)展開審查后核準(zhǔn)實行。每季度分后呈報、審查和考核三個階段，各煤礦于每月23日前將當(dāng)月的“三項計劃”全面落實情況和下月的“三項計劃”經(jīng)集團公司審查批準(zhǔn)后呈報適當(dāng)?shù)目己斯ぷ鹘M，由各組組長負(fù)責(zé)管理非政府本小組復(fù)審，審查截至?xí)r間為每月26日。各考核工作組根據(jù)每月的審查項目，按季度對其責(zé)任煤礦展開一次考核，考核完結(jié)后，及時將考核結(jié)果上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

2.煤礦機械化考核：按照織金縣2014年煤礦機械化采礦計劃大力推進展開考核，30萬噸及以上煤礦無法同時實現(xiàn)機械化采礦的，必須呈報縣工業(yè)經(jīng)濟能源局、安監(jiān)局，由工業(yè)經(jīng)濟能源局呈報市工能委審核。

五、考核獎懲

煤礦“三項計劃”、機械化采礦和安全生產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行情況按150分后展開考核，其中煤礦“三項計劃”、機械化繼續(xù)執(zhí)行情況按50分后考核，煤礦安全生產(chǎn)按《織金縣煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)綜合考核制度》(織安監(jiān)管字〔2012〕136號)的內(nèi)容以100分后考核。兩項工作的獎懲按照《織金縣煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)綜合考核制度》的標(biāo)準(zhǔn)分拆繼續(xù)執(zhí)行。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.煤礦“三項計劃”考核標(biāo)準(zhǔn)

2.織金縣2014年煤礦機械化采礦大力推進計劃煤礦安全調(diào)度指揮中心制度編訂煤礦安全調(diào)度指揮中心制度編訂

1.調(diào)度中心24小時值守管理制度····················第3頁

2.交接班制度·······························第4頁

3.調(diào)度監(jiān)控工作討論會制度·················第5頁

4.調(diào)度中心文件、信息、資料管理制度··········第5頁

5.調(diào)度中心衛(wèi)生管理制度·················第7頁

6.安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度·················第7頁

7.調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)維護制度·······················第9頁

8.監(jiān)測數(shù)據(jù)超載分析、匯報、處置制度···········第9頁

9.監(jiān)測監(jiān)控操作規(guī)程··································································第11頁

10.領(lǐng)導(dǎo)值守記錄·····················································第12頁

11.節(jié)假日值守制度···········································第13頁

12.產(chǎn)、運、訂貨、存有呈報制度·············第14頁

13.調(diào)度人員下井制度································第15頁

調(diào)度中心值守24小時管理制度

一、嚴(yán)格遵守局機關(guān)制訂的各項管理制度，按時上、上班，不許耽誤、曠工，班中不許擅離職守，不得搞與工作毫無關(guān)系的事情。

二、嚴(yán)苛按定出的班次值守，換班必須提早寫下?lián)Q班提出申請，繳分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

三、深入細(xì)致掌控當(dāng)值調(diào)度情況，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，搞好上情下達，下情呈報，對當(dāng)值情況及時做好記錄并蓋章。

四、深入細(xì)致搞好文件通話工作，對當(dāng)值來電來函必須搞好專門記錄，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，對派發(fā)的或電子郵件電文和下發(fā)的通告深入細(xì)致搞好記錄并記下拒絕接受人員的姓名。

五、在礦井出現(xiàn)事故或系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報告。各種監(jiān)測數(shù)據(jù)無法正常上載時，應(yīng)立即報告并查明原因，記錄確切

六、各種記錄、臺帳、或電子郵件、文件及電子信息、文檔等資料應(yīng)當(dāng)分類檔案，以供核查。

七、愛惜室內(nèi)各種設(shè)備及物品，人為損毀照價賠償。

八、工作場所不得非工作人員進內(nèi)。

九、按規(guī)定時間搞好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作，每天早晨下班前、每天下午上班前清掃。

交接班制度

一、在交接班前對當(dāng)值調(diào)度情況展開深入細(xì)致分析總結(jié)，核對不好值守交接班記錄。

二、當(dāng)值應(yīng)當(dāng)努力做到“四支付利息”：即為支付利息各礦安全情況、監(jiān)控情況和關(guān)鍵部位的安全動態(tài)情況;支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令和上級通告貫徹落實情況;支付利息正在處置和待處理的工作內(nèi)容;支付利息下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。

三、交班調(diào)度員對接班人調(diào)度員在其當(dāng)值期間交代有關(guān)情況應(yīng)當(dāng)具體內(nèi)容實際、確切清了。接班人調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報交班調(diào)度員所交代的當(dāng)值情況，認(rèn)真查閱當(dāng)值調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在值守調(diào)度員交班記錄上蓋章。

四、調(diào)度員交接班時應(yīng)及時檢查本班大屏運轉(zhuǎn)情況，將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)列印報表，報警超載情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、蓋章并檔案。

五、接班人員必須按時接班人，由特定原因沒有能夠及時走進，應(yīng)當(dāng)向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報。當(dāng)值調(diào)度員嚴(yán)禁究問崗位，等交接班后就可以返回。

調(diào)度監(jiān)控工作討論會制度

一、每周討論會

建議每周一08：30調(diào)度中心全體人員出席。

1、自學(xué)局、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。

2、總結(jié)上周各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，對發(fā)生的問題深入細(xì)致分析研究，并找到規(guī)律，制定防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、調(diào)度中心各成員交流上周工作經(jīng)驗，找到工作重點和難點，明確提出個人建議。

4、精心安排本周工作，并構(gòu)成周分析材料。

二、月度工作討論會

建議每月第一個周一調(diào)度中心全體人員出席月度安全辦公會。

1、自學(xué)局及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。

2、懇請通防技術(shù)人員分析上月數(shù)據(jù)超載報表，得出指導(dǎo)意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、總結(jié)本月工作重點、難點。

調(diào)度中心石壕煤礦礦生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦總工程師貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領(lǐng)導(dǎo)命令。

2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃。

3、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項措施、專項措施明確提出復(fù)審意見，報礦總工程師覆核，并幫助礦分管領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施。

5、幫助礦總工程師非政府水平、采區(qū)設(shè)計及冶煉地區(qū)精心安排。

6、秉持按規(guī)定下井值班，搞好分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及區(qū)隊的“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督全面落實。

7、參予礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦井出現(xiàn)災(zāi)變時的救災(zāi)工作。職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制度職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)責(zé)任制（2021編制工作）為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，強化對職業(yè)病預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病預(yù)防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，職業(yè)病預(yù)防列入法定代表人目標(biāo)管理責(zé)任制，并層層水解，保證職業(yè)預(yù)防經(jīng)費的資金投入，特制訂職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)責(zé)任制。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各級職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。

2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，創(chuàng)建三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，搭載專業(yè)或全職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。

3、每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實情況，主動匯報職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)令有關(guān)部門及時化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。

4、每季舉行一次職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯報工作匯報，親自研究和制定年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，全面落實職業(yè)病防治所須要經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各項防范措施。

5、根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)嶄新、改為、改建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當(dāng)由衛(wèi)生行政部門審查同意，二要努力做到職業(yè)病防水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

6、親自參加企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

7、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在企業(yè)中具體內(nèi)容非政府實行各項職業(yè)病預(yù)防工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

2、根據(jù)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置，明晰各部門、人員職責(zé)。

3、制定企業(yè)年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，并非政府具體實施，確保經(jīng)費的全面落實和采用。

4、輕易領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作，創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、非政府對全礦干部、職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)科學(xué)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病預(yù)防工作中存有貢獻的展開表彰、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進行批評教育和行政處罰。

6、經(jīng)常檢查全礦和各部門職業(yè)病預(yù)防工作積極開展情況，對揭發(fā)的問題及時研究，制定整改措施，全面落實部門按期化解。

7、經(jīng)常匯報各部門、車間、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。

8、對企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)職業(yè)病危害事故實行應(yīng)急措施，及時報告，并幫助有關(guān)部門調(diào)查和處置，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

9、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)輕易責(zé)任。

三、技術(shù)部門的職責(zé)

1、基本建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病預(yù)防措施等，提升職工勞動條件，推動文明生產(chǎn)。

2、基本建設(shè)生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供更多生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。

3、對生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運轉(zhuǎn)。

4、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)

在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹落實至每個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)。

2、非政府對本車間職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，派發(fā)個人防護用品。

3、嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個人防護用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險作業(yè)。

4、定期非政府本車間范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防水設(shè)施中存有的問題，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，采取措施。

5、出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時，快速呈報，并及時非政府救治。

6、對本車間的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全部責(zé)任。

五、專(并任)職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責(zé)

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。

2、非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。

3、非政府職工展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。

4、非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，備案、呈報、建檔。

5、非政府和幫助有關(guān)部門制定制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

6、定期非政府現(xiàn)場檢查，對檢查中辨認(rèn)出的不能安全情況，有權(quán)責(zé)令廢止，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。

7、負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害事故報告，出席事故調(diào)查處置。

8、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負(fù)責(zé)管理登入、檔案、申報等工作。安全設(shè)備管理制度安全設(shè)備管理

為保證礦井內(nèi)作業(yè)人員安全，特別對主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、消防器材、打火器制訂有關(guān)的管理制度如下：

一、風(fēng)機

1、保證運轉(zhuǎn)風(fēng)機正常，水泵風(fēng)機較完整。

2、每月定時濾除主扇風(fēng)機運轉(zhuǎn)，保證運轉(zhuǎn)了一個月的風(fēng)機能獲得及時的檢查、檢修。

3、每班定時展開縣丞，每周對主扇風(fēng)機及有關(guān)高壓線路和控制器及安全檢查風(fēng)門展開巡查，辨認(rèn)出問題，及時處理。

4、主扇風(fēng)機在嶄新加裝及大修后必須應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門展開性能測試。以后每5年測試一次，對主軸及葉輪每2年測試一次，以保證風(fēng)機能正常、安全運轉(zhuǎn)。

二、主提高絞車

1、絞車司機經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

2、每班對提高鋼絲繩展開檢查，每周展開一次常規(guī)檢查，每年展開一次大修，保證正常運轉(zhuǎn)。

3、每年應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門對提高設(shè)備展開測試。

三、主排水泵

1、水泵工每班對主排水泵、電機、配電柜、供電線路展開巡查，辨認(rèn)出問題，及時匯報處置。

2、每月對水泵排洪能力測試一次，每年應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門展開性能測試一次，每年雨季前展開一次全面檢查，并非政府一次防洪軍事演習(xí)。

3、所用水泵合乎《煤礦安全規(guī)程》第278條建議。

四、鍋爐

1、每班定時對鍋爐展開縣丞，辨認(rèn)出問題及時處理。

2、保證安全閥能夠可信動作，壓力表命令準(zhǔn)確，并定期校驗。

五、監(jiān)控系統(tǒng)

1、保證監(jiān)控系統(tǒng)主機能夠正常運轉(zhuǎn)，水泵設(shè)備較完整，能夠隨時投入使用。

2、公司搭載存有專門的修理、保護隊伍，保證系統(tǒng)出來問題時能及時獲得保護。

六、通訊系統(tǒng)

1、存有健全的通訊系統(tǒng)，各作業(yè)點建有電話，確保調(diào)度命令能夠及時有效地表達。

2、存有專門的保護人員，保證通訊的通暢。

三、消防器材

井下各變電所搭載不少于2臺的滅火器及0.2m3的防雷砂，各機巷內(nèi)要50m搭載一根消防水管。滅火器壓力嚴(yán)重不足時必須及時更改，救火沙數(shù)量嚴(yán)重不足時必須及時補足，機巷內(nèi)消防水管確保能夠隨時采用。

四、打火器

1、搭載數(shù)量肢，保證入井人員每人必須隨身攜帶存有打火器。

2、授御人員及時紫菊，若不紫菊，視作遺失，按原價索賠，若損毀，將按“打火器考核實施辦法”展開索賠。整套礦山安全管理制度第二部分:恩全系列職責(zé)一、公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)（一）、總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)公司的安全機構(gòu)積極開展工作?？偨?jīng)理正數(shù)以下責(zé)任：1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府部門頒授的安全生產(chǎn)法令，融合本公司具體情況制訂全面落實措施。2、領(lǐng)導(dǎo)非政府基本建設(shè)、審查公司安全技術(shù)措施計劃，合理安排采用安全技術(shù)措施經(jīng)費，并深入細(xì)致非政府全面落實。3、非政府基本建設(shè)、核定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、非政府領(lǐng)導(dǎo)本公司職工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。5、制訂礦山災(zāi)害的防治和應(yīng)急計劃。6、對本公司所存有的關(guān)鍵性不安全問題及時非政府有關(guān)部門和人員展開分析研究。當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，努力做到不安全不生產(chǎn)；隱患不處置不生產(chǎn)；安全措施不全面落實不生產(chǎn)。7、公司出現(xiàn)重大事故時，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi)，同時報告上級主管部門和勞特爾就近的救護隊。8、非政府事故調(diào)查分析，處置工作，策劃制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。（二）、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、幫助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部積極開展工作。2、非政府職工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、幫助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作工作，對討論會同意的事項，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。4、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并非政府實行。5、非政府生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即非政府有關(guān)人員研究化解，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門明確提出報告。在呈報的同時，非政府制定可信的臨時安全措施。6、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實地考察現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。同時策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對事故責(zé)任者的處理意見。7、具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門搞好女工及未成年工特定維護工作，歇息假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。（三）、經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)1、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正和審核計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、貫徹落實“三同時”原則，確保勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當(dāng)，并監(jiān)督專款專用。4、負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質(zhì)。5、定期舉行計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時化解存有的問題。6、把安全管理列入經(jīng)營管理中，承攬各項經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標(biāo)。（四）、總工程師安全職責(zé)1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對工程系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正、審核各項工程的安全規(guī)程，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、繼續(xù)執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并全面落實整改措施。因設(shè)計、工程質(zhì)量問題導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)管理追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)管理審查工程項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時，必須存有安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)管理非政府對外去施工人員展開安全教育。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府全系列公司的安全小檢查，全面落實關(guān)鍵性事故隱患的整改措施。（五）、工會主席安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作，定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。3、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。4、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預(yù)防措施的實行情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)搞好善后工作。5、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護工作。

二、部門安全職責(zé)（一）、開采車間安全職責(zé)開采車間主任就是開采車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本開采車間安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本開采車間積極開展安全生產(chǎn)工作。開采車間主任正數(shù)以下安全責(zé)任：1、必須深入細(xì)致非政府本車開采間職工貫徹落實國家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及規(guī)章制度，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。2、非政府本開采車間職工嚴(yán)苛實行“三小規(guī)程”，干活標(biāo)準(zhǔn)活、干活安心活，二要做好盾構(gòu)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時阻止“三違”現(xiàn)象。3、參予制訂并實行本開采車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。4、非政府對嶄新工人（包含進修、代培人員）展開車間、合作坑口（選廠）安全教育和班級安全教育，對職工展開經(jīng)常性的安全思想、安全科學(xué)知識和安全技術(shù)教育，積極開展