企業(yè)單位環(huán)境分析

企業(yè)單位環(huán)境分析第一頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六企事業(yè)單位環(huán)境分析第二頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六時小兵等5人鄭州民航大酒店王珊珊等9人長城飯店陳燦等11人中原電器行劉雅娜等55人中友數(shù)碼董金榮等11人蘇寧電器公司孫兵團(tuán)等10人路港物流公司王杏等12人華潤萬家鄭州南陽店白曉燕等5人丹尼斯超市收銀崔艷紅等20人聯(lián)通公司孫月等12人移動公司李建濤等38人科技市場程靜等6人網(wǎng)通公司石巖等4人南方航空公司劉正云等60人青島海爾集團(tuán)高陽等15人阿炳健身公司桑潔等23人

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1997年北京同仁堂股份有限公司成立，同年七月，同仁堂股票在上證所上市，目前同仁堂在海外的14個國家或地區(qū)共開設(shè)藥店20多家。第十六頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六沃爾瑪?shù)膬r值觀尊重個人顧客第一太陽下山規(guī)則三米微笑原則會員歡呼原則尊重每位同事提出的意見，經(jīng)理們被看作“公仆領(lǐng)導(dǎo)”，通過培訓(xùn)、表揚(yáng)及建設(shè)性的反饋意見幫助同事認(rèn)識、發(fā)掘自己的潛能。使用開放式的管理哲學(xué)。在每天營業(yè)前，同事聚集在一起高呼沃爾瑪?shù)目谔?。要求員工有一種急切意識，對當(dāng)天提出的問題必須在當(dāng)天予以答復(fù)。企業(yè)文化范例：第十七頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六M------------------------M

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山姆，向前進(jìn)!會員歡呼原則第十八頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六海爾6S管理模式整理：SEIRI整頓：SEITON清掃：SEISO清潔：SEIKETSU素養(yǎng)：SHITSUKE安全：SAFETY6S大腳?。菏呛枏?qiáng)化6管理中，為深入到每個班組，每個員工而創(chuàng)建的一種全員參與的管理方法。設(shè)在每個班組的工作現(xiàn)場。第十九頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六課堂小結(jié)與反饋你學(xué)習(xí)本節(jié)課有什么收獲？明白了什么道理？第二十頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六河南金芒果印刷有限公司河南省天冰冷飲有限公司鄭州衛(wèi)華包裝有限公司

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第二十四頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六萬客?。▏H）家具數(shù)碼城鄭州市毛莊印刷廠河南中博股份有限公司鄭州云鶴實(shí)業(yè)有限公司鄭州市雙鳳鞋業(yè)有限公司金星啤酒集團(tuán)有限公司河南淇樂多冰品乳業(yè)有限公司河南永麗化工有限公司河南索凌電氣有限公司河南太可思服飾有限公司鄭州輕型汽車制造廠新鄭市水泥股份有限公司鄭州瑞龍（集團(tuán)）制藥有限公司第二十五頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六三、了解企事業(yè)單位的人力資源狀況1、重點(diǎn)了解用人制度，包括聘用辦法、升遷渠道與管理措施。2、了解該單位的培訓(xùn)辦法。3、了解該單位現(xiàn)有人力資源情況，數(shù)量是否充足，預(yù)測需求狀況。第二十六頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六沃爾瑪?shù)莫剟钆嘤?xùn)制度制度獎勵制度：地區(qū)明星獎、特殊區(qū)域明星榮譽(yù)榜、銷售競賽獎、百貨銷售榮譽(yù)獎、控制損失獎等。培訓(xùn)制度：橫向培訓(xùn)，例如收銀員有機(jī)會參加收銀主管的培訓(xùn)。管理人員培訓(xùn)，讓有領(lǐng)導(dǎo)潛力的員工有機(jī)會加入領(lǐng)導(dǎo)崗位。第二十七頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六海爾人才觀“人人是人才，賽馬不相馬”——你能夠翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺。第二十八頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六海爾大學(xué)是海爾集團(tuán)在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中為滿足海爾集團(tuán)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而成立的。海爾大學(xué)始建于1999年12月26日，是海爾集團(tuán)培養(yǎng)員工管理思路創(chuàng)新的基地。在應(yīng)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造給全體員工帶來的思想觀念沖擊上，海爾大學(xué)已經(jīng)成為員工觀念創(chuàng)新的發(fā)源地，海爾集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新的推廣地，以及海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級管理人才的搖籃。海爾大學(xué)位于海爾信息產(chǎn)業(yè)園西南，依地而建，成不等邊三角形，建筑全部采用仿明清蘇州古典園林風(fēng)格，占地12000平方米，總建筑面積3600平方米。有各類教室12間，其中有多媒體教室、語音室、計(jì)算機(jī)室、學(xué)術(shù)報告室等，可供500人同時學(xué)習(xí)、互動、研討使用。第二十九頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六摩托羅拉與人保持對人不變的尊重以“誠、諾、信”為信條平等、開放、民主、授權(quán)團(tuán)隊(duì)精神使用人、培育人、發(fā)展人第三十頁，共三十六頁，編輯于2023年，星期六四、崗位設(shè)置及對員工的素質(zhì)要求必備知識要求,受教育程度,專業(yè)知識及其他知識。如果是管理崗位，還要求具備相應(yīng)的法令，政策、規(guī)章制度等方面的知識；必備能力要求：操作