2023年物業(yè)安全質(zhì)量月活動總結(jié)范文（5篇）

第頁共頁2023年物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)范文〔精選5篇〕2023年物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)范文〔精選5篇〕物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)1在20xx年上半年平安消費工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立平安責任重于泰山的意識，認真貫徹總公司有關(guān)平安消費工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的平安消費工作原那么，在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前平安消費教育活動、大檢查及整改活動、平安消費月活動，在公司全體員工的一致努力下，平安消費工作有序地開展。現(xiàn)將詳細工作匯報如下：一、完善體制、明確責任，實在強化平安消費監(jiān)管。公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂平安目的責任狀的同時要求各管理處與員工簽定平安消費責任書，層層落實。并利用周會積極宣傳平安知識和法規(guī)，進步主管級人員的平安消費意識，要求各主管實在擔負起對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查，把平安消費擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場平安消費檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓(xùn)、演練11次；為進步員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通XX次，勸退員工9名，處分35人次、獎勵21人次；轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次XX人，摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。二、加強應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練，落實反恐防暴。認真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻，積極加強“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放平安溫馨提示1000余份，懸掛平安標語16條，制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防平安、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，實在增強業(yè)主、商家、客人的平安意識。首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進展治安、反恐、交通巡邏，并購臵了XX根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進展反恐防暴，應(yīng)急措施、應(yīng)對才能、安防意識的學(xué)習培訓(xùn)，并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食____和攜帶____的目的，及時對XX名隊員進展了尿液檢測，未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。三、積極響應(yīng)、群策群力，認真扎實開展平安消費活動。公司針對各管理處在平安消費工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦承當隱患排查治理的義務(wù)和責任，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位。半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期平安，隱患排查治理和監(jiān)視檢查工作”活動，在漫步道內(nèi)開展了6次汛期平安消費大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次，極大地進步了公司員工的應(yīng)急處臵才能和自我保護意識。四、加強設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認真做好夏季“四防”工作。為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進展檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理XX次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉平安隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批，報資金方案1次，組織接房查驗XX次，召開工程維修會議8次，落實現(xiàn)場培訓(xùn)XX次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。五、存在缺乏及改良措施。1、工作的精細度不夠，在細節(jié)管理方面需要進一步加強培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)。2、技術(shù)力量薄弱，對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理機制的逐步完善。3、權(quán)責機制執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權(quán)，明確分工受權(quán)。六、20xx年下半年平安消費重點工作。1、完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、裝備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能部門的作用，筑牢平安消費第一防線。2、堅持常態(tài)化管理，實在加強和解決平安消費中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。3、針對平安消費工作的新情況、新問題，及時完善、落實，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、按照“誰主管、誰負責”的原那么，突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的平安監(jiān)管和防范。5、加強警示教育，對違背平安消費行為的員工及時曝光，增強全員平安消費觀念和自我保護意識，形成人人重視、關(guān)注平安。物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)2不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)平安，效勞平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。在團隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)歷。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在主管的指示帶著下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，獲得了一定的成績。自20xx年XX月下旬正式接手小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：20xx年XX月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著互相之間的認知和熟悉，得到了大局部業(yè)主的理解和支持。這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處缺乏2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比擬穩(wěn)妥的方法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。一、主要工作陳述1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無平安治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平安治理工作的落實，加強日常平安巡查和監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安檢查，確保了上半年無盜竊、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常平安治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進展全面巡查，對各類問題進展記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進展整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。3、以優(yōu)質(zhì)的效勞為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準那么，強化管理，盡到職責，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標準要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不連續(xù)巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安。通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。4、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護，進展不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)方案，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施平安正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。二、車輛出入的管理1、嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序。2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來車輛施行登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格標準，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。三、下一年度工作方案及管理措施隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接收和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變才能作為整治和進步的重點?！惨弧彻ぷ髂康?、認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情效勞，保障有力的一支保安隊伍。2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。3、抓好公司保安隊伍的建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才———培訓(xùn)人才———培養(yǎng)人才———留住人才的良性循環(huán)機制。〔二〕主要工作方案1、結(jié)合實際情況，嚴格控制進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員，要嚴格查詢，確認、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境。2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保平安。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。4、做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。5、全面總結(jié)20xx年保安工作的缺乏之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作才能。在日常工作中引導(dǎo)隊員進步效勞意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。7、結(jié)合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為標準等問題進展定期檢查，進步隊員落實制度的自覺性。每月進展一次平安檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)平安。綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)根本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)3我公司在20xx年11月份平安消費中，認真貫徹黨的十八大四中全會精神和總公司11月平安消費工作會議精神的決策部署，認清形勢，強化管理，結(jié)實樹立以人為本、平安開展的理念，進一步著力增強員工平安開展意識和責任落實。不斷加大平安消費宣傳教育和檢查力度，有效地防止了各類消費平安事故的發(fā)生。為11月份各項平安工作的順利完成提供了有效的平安保障?，F(xiàn)將平安消費工作總結(jié)如下：一、加大平安消費管理力度公司始終把平安消費工作擺在重要會議日程，按照平安消費目的管理的整體要求，調(diào)整了平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深化管轄區(qū)內(nèi)進展平安檢查，并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項領(lǐng)導(dǎo)、檢查、催促。一是公司嚴格平安消費工作方針、政策及總體部署和要求，認真按管委會和總公司精神貫徹落實。二是進一步建立和完善各級平安消費職責，明確分工，責任到人，任務(wù)明確，一級抓一級，層層抓落實。三是加強巡查和宣傳，充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳平安消費法律法規(guī)和方針政策，確保了平安形勢穩(wěn)定。四是加強平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組責任制的落實，杜絕平安事故發(fā)生，強化平安消費監(jiān)管防范措施和隱患的治理。五是細化平安責任制，加大平安消費檢查力度，嚴格落實“一崗雙責”，積極進步全員的平安素質(zhì)。二、狠抓平安消費宣傳教育為了加強平安消費工作的宣傳教育和管理力度，總結(jié)分析^p總公司通報的事故教訓(xùn)，公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實際情況，每月定期召開平安消費工作例會，分析^p當前公司平安消費形勢，研究部署下一階段平安消費工作重點，為有效推進平安消費專項整治工作的開展奠定了堅實的根底，使平安隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保了公司平安消費工作管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。一是通過例會要求全員結(jié)實樹立平安意識，齊抓共管，認真扎實、深化地把平安消費管理工作向前推進，進步了公司全體員工的平安責任意識和平安素質(zhì)。二是積極加強員工平安宣傳教育和平安操作規(guī)程的學(xué)習培訓(xùn)，深化開展平安排查與治理隱患相結(jié)合的`宣傳、落實活動，使之真正進步員工對平安消費工作的理解才能。三是充分利用平安看板、懸掛橫幅、平安漫畫、張貼標語、掛圖等方式，廣泛宣傳平安消費知識，真正做到貼近實際，貼近群眾，既宣傳了平安法，又營造了平安氣氛。四是在11月中，公司平安管理部門安保部制作平安看板3期，張貼平安標語50張，懸掛宣傳橫幅10條，發(fā)放平安漫畫及溫馨提示300份。五是通過宣傳教育活動，在公司上下獲得了良好的效果和擴大了社會宣傳面，樹立了公司全員正確的平安觀，進一步標準員工的平安消費行為。三、積極排查整改事故隱患公司在11月中，為打造平安單位，消除平安隱患，在大力宣傳平安消費工作的重要性、必要性、長期性的同時，隨時保持高度警覺。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進展平安檢查和隱患整治。一是加強了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作，嚴格落實了節(jié)日期間主管24小時帶班制度，明確了職責分工，誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責為原那么，對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。二是督導(dǎo)護衛(wèi)隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的平安巡邏檢查力度，以及對進入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的平安監(jiān)管力度，確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)玩耍、經(jīng)商等人員的人身平安。三是公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地效勞商家和業(yè)主，針對各管理處實際情況，開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和平安隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的平安經(jīng)營和生活環(huán)境。四、改良完善平安檢查手段進入11月份以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在平安工作中獲得的成果，并要求保護穩(wěn)固這一成績，不斷強化員工平安意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求，積極形成公司“和諧開展”的良好場面。一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進展平安整治，對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章進展了區(qū)分處理和上報。二是努力進步平安檢查質(zhì)量，對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進展了嚴格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進展分類定級，緊盯重點隱患不放松并及時進展治理。三是積極加大對平安消費隱患和問題的徹底排查，堅決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題，落實監(jiān)控責任、治理方案、處理步驟限期治理。本月各管理處共進展定期或不定期平安檢查47次，存在隱患需要整改的有11項，跟蹤檢查整改11項，全部有效整改完畢。在日常例行檢查中，共制止3人違章作業(yè)，并嚴格按平安消費管理制度進展了處分，確保了公司平安消費形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。五、平安工作中存在的缺乏在公司領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶著下，大家迎難而上，努力拼搏，平安消費工作獲得了一定的成績，但還存在以下缺乏。1、員工平安意識需進一步進步，管理人員思想觀念需要更新，工作素質(zhì)和責任心有待進步和加強。2、綠化、維修外包單位平安環(huán)保意識淡薄，在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)屢次對平安環(huán)保工作重視不夠。3、平安管理與管委會、總公司要求相比仍有差距，平安管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進一步完善。六、XX月平安消費工作措施1、精心組織，認真總結(jié)和分析^p20xx年平安消費工作成果和存在的問題，把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的平安消費工作中。2、嚴格落實平安消費管控措施和完善管理方法，以檢查、督導(dǎo)來促進各管理處平安管理措施的落實和高效的運行。3、認真落實平安消費責任制和問責制，加強職能部門效勞于各管理處是否到位的問題，各管理處要認真落實檢查記錄和處理情況。4、催促各外包單位健全平安消費保證體系，進一步完善員工平安消費管理方法，對違背平安消費根據(jù)合同規(guī)定進展處分。5、加大平安消費檢查力度，對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進展整改，并負責跟蹤檢查隱患整改情況。6、以定期和不定期的方式對重大危險實行專項檢查和專項管理，對查出的危險和不平安因素要立即施行全面控制，到達平安消費的目的。7、嚴格執(zhí)行平安消費教育培訓(xùn)和加強對各類操作人員的培訓(xùn)管理，積極進步全員的平安救護知識和平安作業(yè)人員技能的進步。8、加強公司管理范圍內(nèi)的車輛運行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。9、強化公司員工職業(yè)衛(wèi)生安康和食品平安管理，保障員工身心安康。結(jié)合季節(jié)變化加強食堂餐飲管理，防止中毒事故發(fā)生。物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)420xx年是公司迅速開展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對平安消費工作松懈，為認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步做好平安管理工作，增強公司全體員工平安意識，進步責任心，公司始終把平安消費工作放在第一位，狠抓落實，確保了20xx年度平安消費形勢進一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：一、明確年度目的，落實平安責任平安消費關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安消費管理工作，強化日常平安消費的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安消費事故。平安消費工作重在一個“防”字上，認真抓好平安宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習平安消費知識，加強防范意識，確保了20xx年度公司在管工程的平安消費形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全，認識到位，平安管理落到實處年初，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長〔消防平安負責人〕，工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實在可行的平安消費管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費檢查機制，建立和完善了平安消費工作檔案。為了保障平安消費工作順利進展，進步預(yù)防火災(zāi)的才能，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進展消防平安知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳平安消費知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進展平安消費知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用；對疏散通道、平安出口及其他通道進展日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點，有針對性地制定實在可行的`突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了平安消費事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證可以及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，努力進步每個員工對平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進展整改，努力將平安消費工作落到實處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強“三防”建立“人防”方面，加強員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效標準了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)絡(luò)，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徶昧艘箯姽鉄?、增加了對講機等裝備?！凹挤馈狈矫?，成功申請由政府出局部資金，我司拿出局部資金，為所轄xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用，大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強檢查，排除隱患按照平安消費工作目的責任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織平安消費小組成員，開展平安消費專項整治工作和平安消費隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進展全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進展存檔。一年來，公司平安消費形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險隱患；無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點沒有終點，新的一年新的開場，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的根底上，特制定方案如下：1、進一步完善平安消費目的治理，進一步健全平安根底治理工作，繼續(xù)推行平安消費目的治理責任制，層層分解落實、責任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施，加強平安消費檢查和監(jiān)視，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作，要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點，努力進步員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，進步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)平安質(zhì)量月活動總結(jié)5綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目的的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，本著“平安好、經(jīng)營好、效勞好”的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克制逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質(zhì)教育，完善制度建立，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在平安消費、租賃經(jīng)營、效勞管理、教育培訓(xùn)等方面均獲得一定成效，較好的完成20xx年度平安工作任務(wù)，確保各項平安工作的有效進展。主要的工作有以下幾方面：一、平安消費大檢查綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次平安大檢查，在平安檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《平安隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進展復(fù)查。認真做好每月的平安檢查工作，不斷進步平安檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的才能，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的平安文化建立，進步了員工平安消費的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改平安隱患，降低管理風險，確保全年平安消費工作的完成。二、消防平安工作消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進展防火檢查，主要對消防通道平安出口、消防器材、消火栓、消防平安標志標牌等進展巡視，并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按方案組織員工進展消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進展測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。3月XX日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，假如火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，防止了一場火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合平安消費月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的平安培訓(xùn)，到場的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進，以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進展了消防平安培訓(xùn)。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的根本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進展了深化淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防平安隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結(jié)合實際，對火災(zāi)特點、預(yù)防火災(zāi)的根本常識，火災(zāi)發(fā)生、開展、熄滅的根本規(guī)律和特點等方面知識進展了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進展撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識。為實在做好黨的十八大成功召開前的平安工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召，層層落實責任，努力消除不平安、不和諧的因素加強員工思想素質(zhì)教育，對全體員工進展逐級平安培訓(xùn)，為黨的“十八大”的成功召開營造平安穩(wěn)定的企業(yè)氣氛?！惨弧?0xx年10月XX日，綠海物業(yè)全員平安培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷嫉竭_優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、消費這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試，員工實在增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作?！捕?0xx年10月XX日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的平安工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn)，員工學(xué)習了很多關(guān)于消防中控的根底知識，在理論學(xué)習的過程中不僅僅穩(wěn)固了員工原有消防知識，還讓員工學(xué)習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習的地方，另外還到現(xiàn)場學(xué)習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有XX名員工參加，到達優(yōu)秀的有11名員工，中等程度的有1名員