生產(chǎn)車間管理個(gè)人工作心得體會(huì)5篇范文

生產(chǎn)車間管理個(gè)人工作心得體會(huì)5篇范文

兒時(shí)的幻想變成了現(xiàn)實(shí)，給一群‘小不點(diǎn)’當(dāng)教師，開頭覺得既新奇又好玩，心想;應(yīng)付那些乳臭未干的小不點(diǎn)，還能難那去。可一旦當(dāng)我滿懷熱心地來到他們中間、才覺察事情并沒有想象中的簡(jiǎn)潔、上班第一天他們就給了我一個(gè)下馬威。不情愿上幼兒園的孩子毫不客氣地把眼淚鼻涕當(dāng)見面禮擦在了我細(xì)心選擇的衣服上，走了家長(zhǎng)的孩子哭的吐了一地，又有上廁所拉大便的，于是我手毛腳亂地給他洗清潔凈、、、原本以為輕松歡樂的一天就這樣過去了，而存在胸中的那份豪情壯志，已被打磨得所剩無己了，莫非這就是我所憧憬的生活。莫非這就是我要追求的事業(yè)。我困惑了。

當(dāng)我在困惑中感到度日如年時(shí)，卻發(fā)覺四周的教師們總能面帶微笑。開心沉著地面對(duì)著發(fā)生的一切，孩子哭了不急不躁，摟道懷里輕聲細(xì)語一番就使孩子破涕為笑，孩子哭鬧時(shí)吐了一地，沉著地清掃潔凈，就像對(duì)待自己孩子那樣自然親切，無私無求、后來以為干事業(yè)就要干的響當(dāng)當(dāng)才有抱負(fù)、有理想，此刻我頓悟了‘水落石穿，鐵棒成針’正是千千萬萬個(gè)教師點(diǎn)滴小事做起，悄悄無聞的奉獻(xiàn)才換來了這太陽下最神圣的職業(yè)，于是我的心情豁然開朗，今后的人生又有了努力的方向。

以后的日子里我學(xué)著老教師蹲下來與孩子們說話，用急躁教育每一個(gè)孩子，生活中做孩子的母親，學(xué)習(xí)中做孩子的導(dǎo)師，嬉戲中做孩子的伙伴?！r(shí)候我以為你很漂亮，領(lǐng)著一群小鳥飛來飛去，小時(shí)候我以為你很神氣，說上一句話來驚天動(dòng)地。長(zhǎng)大后我就成了你才知道那間教室放飛的是盼望守巢的總是你，長(zhǎng)大后我就成了你，才知道那塊黑板，寫下的是真理，擦去的是功利，小時(shí)候我以為你很神奇，讓全部的難題成了樂趣。小時(shí)候我以為你很有力，你總喜愛把我們高高舉起。長(zhǎng)大后我就成了你，才知道那支粉筆，畫出的是彩虹，灑下的是淚滴。長(zhǎng)大后我就成了你，才知道那個(gè)講臺(tái)，舉起的是別人，奉獻(xiàn)的是自己。長(zhǎng)大后我就成了你我就成了你’。

#848134生產(chǎn)車間治理個(gè)人工作心得體會(huì)2

2022年6月7日設(shè)在中國地質(zhì)大學(xué)校園內(nèi)的一場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)大約是武漢市近幾個(gè)月來最終的一場(chǎng)大型聘請(qǐng)會(huì)，所以許多人倍嘗珍惜，我也不例外。盡管一早睡過了頭，還是奮不顧身起床從漢口那邊換乘三趟公交車趕到武昌。像武漢這樣的特大型城市，竟然沒有地鐵線路，這也證明中國整體上的貧困使這個(gè)只是富了小局部人的中國變得非常渺小。老百姓根本上沒有什么時(shí)間觀念，也沒有人關(guān)懷我們的時(shí)間本錢。我一天一個(gè)來回，從餓著肚子出來(沒有吃早餐的習(xí)慣，得因人而異)到天黑了回去，絕大局部時(shí)間都是在車上過。有時(shí)好心情弄成了壞心情，壞心情質(zhì)變成了更壞的心情，卻還得給以逸待勞的面試官一個(gè)大大的微笑，即使我早已爛熟了以前做過什么?，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下自己諸問題，也知道怎么應(yīng)付你知道我們這個(gè)需要閱歷的，照舊對(duì)答如流?？吹矫嬖嚬倜媲胺e累的一疊比馬克思經(jīng)典著作都厚的簡(jiǎn)歷，就為了爭(zhēng)幾個(gè)銷售代表，真悔學(xué)校里沒有好好讀懂馬克思的著作，哪怕其它的書都不讀也可。

圍著一個(gè)物流公司的聘請(qǐng)海報(bào)，物流戶外操作人員，年青的女面試官，面試了一上午，毫無疲乏，表達(dá)了高度的職業(yè)精神。你知道我們只要中專生，而你是個(gè)本科生，我們的工作是很辛苦的，要搬很重的東西?你受得了嗎?沒問題，我不怕苦，我從小是在農(nóng)村長(zhǎng)大的，有的是力氣，你看我胳膊，一個(gè)特別陽光自信的答復(fù)，話語中透露豪邁，擅長(zhǎng)用表情豐富自己，這個(gè)男生滔滔不絕，旁邊的人都被他的話弄得發(fā)笑也不在乎。聘請(qǐng)人員是中國最令人艷羨的職業(yè)，由于他(她)們輕易玩耍了我們這些自尊的年輕人。在一個(gè)招電視節(jié)目采編的聘請(qǐng)簡(jiǎn)章前，我特別愿意，覺得可以試試。而我旁邊的面試者說的話我也仔細(xì)聽，很一般的自我介紹，面試官還是個(gè)和我們同齡的女士，她傻笑個(gè)不停，肆無忌憚，以致來面試的人正常的話語被打斷，呆在前面莫名其妙。旁邊的她的同事提示她留意，她叫面試的人連續(xù)講，仍笑得停不下來，以致她的刻意保持嚴(yán)厲的同事也微微一笑，也不再制止。我想不通，她今日吃了什么就覺得很好笑?為什么那面試的人不生氣?我毫不遲疑地離開了。也不再想找下去。

單位企業(yè)都對(duì)大學(xué)生有偏見，為什么?由于這些部門和公司寧愿招些白癡，也不愿給大學(xué)生一個(gè)時(shí)機(jī)。中國的企業(yè)舍不得把錢用在儲(chǔ)藏培育人才上，自身短視，所以難以進(jìn)展成國際大企業(yè)。有幾次我還謊說自己是初中生、高中生為了到餐館刷盤子渡過危機(jī)，不能說自己是大學(xué)生，事后為第一次撒謊而百般自責(zé)。由于他們覺得你一個(gè)大學(xué)生卻來做這種事情，看人的眼光也不同，似乎有顏色。不是我們不能放平心態(tài)，可這個(gè)社會(huì)都怎么看我們呢?搬運(yùn)工我干過;我還鉆過下水道，在又臟又黑的水溝邊呆過，和農(nóng)夫工兄弟一起睡大通鋪，締結(jié)革命友情。有時(shí)我覺得自己在做夢(mèng)，夢(mèng)到我回到居住過的時(shí)代，偉人向我們招手微笑。我真的想跟他們說：我干過，我見過，我不怕苦。工作本無凹凸貴賤，但也得講人各有其用，各盡其材啊。大學(xué)生與農(nóng)夫工爭(zhēng)飯碗，我們簡(jiǎn)直特色到了家，由于它什么都不講，一切亂了套。

大學(xué)生對(duì)工作的要求真的不是很高，而外界吃飽了的政客常誣蔑我們眼高手低，挑三揀四，我們也只能對(duì)著鏡子笑笑而已。

我也不知道到了大學(xué)后第幾次開頭說帶__臟話了，假如讓我再選擇一次，我確定還要去讀大學(xué)，只為了能給我們的大學(xué)校長(zhǎng)一記重拳。6月7日，是中國每年高考的日子，兩個(gè)月后有些人將進(jìn)大學(xué)該開頭怎樣的生活?落了榜的人將如何選擇?我盼望能登記這一切，比農(nóng)夫工還農(nóng)夫工的一群人的狀況。《亮劍》里的那有共性的李云龍，我信任在那個(gè)草莽逞英雄的年月，這樣的人是有的?，F(xiàn)在決沒有。我們的整個(gè)教育除了把人加工成白癡，還不算，它還得讓人遺忘了怨恨。教育，我們巨大的謊話。我還得勸那些剛大學(xué)畢業(yè)生，忍耐些性子，那就是：不畏浮云遮望眼，只緣身在最底層。

#414642生產(chǎn)車間治理個(gè)人工作心得體會(huì)3

從張會(huì)長(zhǎng)的講話中，我們知道現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)變是很快的，我們要想在北京創(chuàng)業(yè)，就肯定要好好把握時(shí)代的進(jìn)展趨勢(shì)，并了解到一種新的消費(fèi)時(shí)代的到來，那就是共性化、多元化、多樣化。服裝的進(jìn)展已經(jīng)很悠久了，現(xiàn)代社會(huì)的飛速進(jìn)展也促使了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，針對(duì)不同的消費(fèi)人群調(diào)整相對(duì)的消費(fèi)方式。

對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的我們，在我們剛接觸的這樣的形勢(shì)下來說，這是對(duì)我們最大的一種挑戰(zhàn)，但我覺得也是一個(gè)好的時(shí)機(jī)的到來。前方雖然艱難，但我們肯定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，沒有什么是輕易就能得到的，專心付出才能結(jié)好果?，F(xiàn)階段的我們除了好好穩(wěn)固和整理在學(xué)校學(xué)的專業(yè)學(xué)問外，還要加強(qiáng)實(shí)踐力量，將所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去，以實(shí)踐來檢驗(yàn)我們的理論學(xué)問，每一次的實(shí)踐總結(jié)都將是一次進(jìn)步，是一次閱歷的積存，我們要勤于分析和總結(jié)，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不行少的環(huán)節(jié)，這能將我們漸漸走向系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

現(xiàn)在外出訪問時(shí)都在以中式服裝出席，國家領(lǐng)導(dǎo)人的影響力是最大的，現(xiàn)在也在提倡中國有自己的服裝，外國領(lǐng)導(dǎo)人到我國參訪時(shí)會(huì)穿上我們國家的服裝，這就說明中式服裝將會(huì)被興起，而我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的正好是與之相關(guān)的事，聽了張會(huì)長(zhǎng)的那些話，在想想我們做的事，方向是對(duì)的，信任肯定會(huì)勝利，有些時(shí)候勝利不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。會(huì)長(zhǎng)提到在工作崗位上與在學(xué)校里是完全不同的，這讓我想到暑假時(shí)和伙伴們一起去到服裝企業(yè)做暑假工的那段日子，現(xiàn)在回想起來不同之處的確能讓人有許多感受，說實(shí)話學(xué)校真的就像是一個(gè)溫室，讓你感覺不到風(fēng)雨，教師也是對(duì)你百般溺愛，什么都可以推延，可以去敷衍。而在企業(yè)那短短的一個(gè)暑假，各種制度，各種指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)向你襲來，它不會(huì)給你時(shí)間預(yù)備，也沒人在護(hù)著你，干不了就走人，我看了好多個(gè)來應(yīng)聘的人，在工作崗位上待了一兩個(gè)小時(shí)就又換人了，可以想象公司的人員流淌是如此的快速。

出了校門才真真實(shí)切體會(huì)到，已不是我們能選擇的了，以前可以挑學(xué)校，而如今，沒有本領(lǐng)就只能等著被人挑，這是多么殘酷的現(xiàn)實(shí)，也是學(xué)校與社會(huì)最大的區(qū)分。

所以我們不管身處何時(shí)，最不能遺忘的就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，和認(rèn)仔細(xì)真的做人。感謝會(huì)長(zhǎng)對(duì)我們講這些意味深長(zhǎng)的話，感謝教師給我們的這么好的時(shí)機(jī)，信任堅(jiān)持就會(huì)有勝利。

這是出校門后的第一堂校外就業(yè)培訓(xùn)課，受益匪淺，而且意義重大，信任不管以后在何時(shí)何地，當(dāng)想起這堂課時(shí)，我們都會(huì)感動(dòng)不已。

#817744生產(chǎn)車間治理個(gè)人工作心得體會(huì)4

回憶6月份工作，在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅(jiān)持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化治理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)展，成績(jī)可喜可賀，但離董事會(huì)的要求還有差距。下面我把六月份工作狀況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入狀況。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)狀況：

6月份總住院人次：171人，出院175人，手術(shù)人次25人。

門診診療人次400人次，兒童康復(fù)醫(yī)?？傋≡?0人。

2、經(jīng)濟(jì)收入狀況：

醫(yī)院6月份總收入63萬元，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元)，醫(yī)保門診收入3萬元，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入狀況較上個(gè)月有所增長(zhǎng)，但還沒有到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

二、強(qiáng)化治理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院治理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院治理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強(qiáng)化治理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織治理、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求，措施落實(shí)到位，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。

實(shí)行多種形式，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)展一次病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文書，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量治理，并對(duì)病歷檢查中存在的問題進(jìn)展了通報(bào)，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還有肯定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試，通過考試，增加醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。

三、加強(qiáng)?？平?，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室，六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)科室治理和效勞理念建立。對(duì)全部康復(fù)師進(jìn)展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童康復(fù)查房制度，完善康復(fù)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者，其中針灸1145人次，康復(fù)病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案治理，建立了患兒評(píng)估體系，依據(jù)評(píng)估狀況制定針對(duì)性康復(fù)治療規(guī)劃，提高康復(fù)效果。

四、加強(qiáng)藥房治理

一是清理藥房以前的賬目，對(duì)以前賬目進(jìn)展核對(duì)，每天進(jìn)展小盤點(diǎn)，月底進(jìn)展大盤點(diǎn)，仔細(xì)核算認(rèn)真清點(diǎn)，確保賬貨相符。二是建立完善藥品選購制度和各項(xiàng)規(guī)章治理制度，做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬，明確賬目，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)展核算。

五、行政后勤工作，為醫(yī)院進(jìn)展供應(yīng)保障

行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對(duì)診療環(huán)境的改善，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的治理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如DR、血生化儀、血凝儀等設(shè)備，投入近50萬元，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對(duì)臨床醫(yī)療效勞起了很大的作用，擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

財(cái)務(wù)仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，積極參加醫(yī)療本錢核算治理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。

六、存在的問題與缺乏

在確定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的根底上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒有太大的突破和進(jìn)展，還沒有到達(dá)預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：

1、醫(yī)療文書存在較大的問題：

1、門診登記簿登記不全。

2、病歷書寫不準(zhǔn)時(shí)，如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成，病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。

3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤，如病者的男、女性別，上級(jí)醫(yī)師查房張某某，拷成李某某，消失原則性錯(cuò)誤。

4、現(xiàn)病史過簡(jiǎn)，80個(gè)字缺乏，無疾病的主要病癥及診斷過程。

5、醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實(shí)、不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)寫2小時(shí)內(nèi)完成。

6、醫(yī)囑處方書寫不標(biāo)準(zhǔn)，如注射用頭孢拉定，只寫頭孢拉定等。

7、上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成。

2、護(hù)理、院感存在缺乏有：

1、局部臺(tái)帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。

2、個(gè)別病房，床頭柜不干凈，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不標(biāo)準(zhǔn)。

3、安康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度，對(duì)疾病飲食留意什么不了解。

4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。

5、護(hù)理“三基’”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。

七、7月份的工作思路

1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)，加強(qiáng)效勞理念

注意醫(yī)院文化建立，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅(jiān)持以患者利益和便利患者為中心，做到態(tài)度和氣、效勞熱忱。堅(jiān)決杜絕三無：在效勞中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時(shí)刻樹立和充分表達(dá)“關(guān)懷、責(zé)任、技術(shù)”的效勞理念和要求，打造醫(yī)院效勞品牌。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，發(fā)動(dòng)全員開展痛苦、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場(chǎng)部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科、痛苦科、康復(fù)科為特色，下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是發(fā)動(dòng)全員開拓痛苦病人、康復(fù)病人市場(chǎng)，開展射頻、臭氧等治療工程。

3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺(tái)賬資料，迎接國家7月10號(hào)的大檢查。

4、建立總值班制度，每周日要有院長(zhǎng)值班。

#110947生產(chǎn)車間治理個(gè)人工作心得體會(huì)5

對(duì)于工作有了一年的經(jīng)受，我有了一些拙劣的見解，是我對(duì)自己一年工作的心得，工作的閱歷，雖然有欠缺但是情愿共享給大家，盼望對(duì)大家有所幫忙，缺乏之處還望教導(dǎo)。下面是我個(gè)人工作心得。

責(zé)任與工作同在，許多時(shí)候有人會(huì)把責(zé)任和工作分開，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，由于在崗位上就要扛起責(zé)任，我們做銷售的尤其如此。比方一個(gè)客戶在你這里買了東西之后，你就不管不問，推來推去，這讓客戶如何信任，會(huì)引起許多不好的反響，既然買給了客戶東西，假如我們能夠幫忙的就要準(zhǔn)時(shí)幫忙，不要總是推脫，其實(shí)對(duì)我們而言只是舉手之勞，何必讓客戶兩頭奔跑呢?能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決，由于我們賣的東西不是一次性的而是要做長(zhǎng)期的生意，一個(gè)客戶效勞好了可以成為一個(gè)問題的銷售渠道，同時(shí)還會(huì)帶來更多的收益。究竟客戶得到了他想要的，滿意了，對(duì)我們的產(chǎn)品和效勞就會(huì)有好感，當(dāng)遇到朋友的時(shí)候就會(huì)不自覺的給我能做宣傳，就能夠