銷售月度工作計(jì)劃范文

銷售月度工作計(jì)劃范文事業(yè)上得寸進(jìn)尺，生活中不管短長(zhǎng)，何愁事業(yè)無成？來看看銷售月度工作規(guī)劃如何制定吧！下面是美文網(wǎng)我收集整理關(guān)于銷售月度工作規(guī)劃的資料以供大家參考學(xué)習(xí)，盼望大家喜愛。

銷售月度工作規(guī)劃篇一

一、數(shù)據(jù)分析

1、季度任務(wù)進(jìn)度

2、未按規(guī)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表

3、特別工程進(jìn)度

二、1月份銷售業(yè)績(jī)分解

1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策

2、實(shí)地訪問客戶類表并標(biāo)注主要工作

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表

4、特別工程銷售分解

三、問題分析

1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的

2、對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的方法

3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議

四、銷售月工作規(guī)劃中將一月配套工作工程規(guī)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表

五、增長(zhǎng)點(diǎn)

1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施

2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改良

1、對(duì)公司流程、制度的改良建議

2、政策措施、資源調(diào)配的改良建議。

銷售月度工作規(guī)劃篇二

一、為什么要寫工作規(guī)劃

1、規(guī)劃是提高工作效率的有效手段

(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前規(guī)劃，消退錯(cuò)誤)寫工作規(guī)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。規(guī)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、規(guī)劃力量是各級(jí)干部治理水平的表達(dá)個(gè)人的進(jìn)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷進(jìn)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，規(guī)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫規(guī)劃。由于企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比擬簡(jiǎn)潔，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)覺的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。規(guī)劃的重要性就表達(dá)出來了。

3、通過工作規(guī)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作規(guī)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作規(guī)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的治理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

二、寫工作規(guī)劃的依據(jù)

1、月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等)。

2、上月未完成的工作規(guī)劃持續(xù)進(jìn)展。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)物控論壇

4、依據(jù)工作中消失的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料掌握

5、業(yè)務(wù)及日常治理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反愧呆滯治理、人員治理)

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程)品質(zhì)掌握

7、檢查中發(fā)覺問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)

三、工作規(guī)劃怎么寫

首先要申明一點(diǎn)：工作規(guī)劃不是寫出來的，而是做出來的。規(guī)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華美的詞藻，歡送實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作規(guī)劃要到達(dá)的根本要求。

工作規(guī)劃四大要素：

(1)工作內(nèi)容(做什么：WHAT)

(2)工作方法(怎么做