A股份有限公司分子公司績效管理方案4

A股份分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明：績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù)；滿意度指標(biāo)通過員工滿意度信息和客戶滿意度信息的收集和分析對公司組織和文化基本狀況進(jìn)行一定的反應(yīng)；周邊績效反映在達(dá)成職責(zé)和任務(wù)的過程中對工作業(yè)績有影響的支持性因素，涉及工作責(zé)任心、服務(wù)意識、工作效率等多方面因素。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立基準(zhǔn)指標(biāo)，作為績效管理體系主體的基礎(chǔ)，具有“一票否決權(quán)”。三、分子公司績效管理指標(biāo)體系：分子公司2003年績效管理指標(biāo)體系四、分子公司綜合績效考核指標(biāo)說明：主營業(yè)務(wù)收入：以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑為準(zhǔn)。指標(biāo)的確定（原則上，可調(diào)整）：在三年平均主營業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)上加上行業(yè)平均增長預(yù)測及公司預(yù)期增長，得到主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。此作為主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的底線，總部用類似于投標(biāo)的方法和各分子公司確定指標(biāo)。注：如果有導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入重大變化的因素出現(xiàn)時(shí)（增加投資、新上項(xiàng)目、宏觀環(huán)境劇變等）可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整凈利潤：以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑為準(zhǔn)。扮指始標(biāo)的徹確定驢（原司則上折，可峽調(diào)整類）：使三年竿平均吼凈資伏產(chǎn)收開益率獸乘以抬期初太凈資流產(chǎn)，窗在此節(jié)基礎(chǔ)帶上加狼上行卵業(yè)增案長預(yù)削測及正公司婦預(yù)期魄增長探，得灣到凈漢利潤修指標(biāo)胸。此候作為幟凈利秒潤指直標(biāo)的告底線仰，總套部用鍛類似桌于投期標(biāo)的長方法岸和各早分子島公司嬸確定唉指標(biāo)波。歪注：刺如果懼有導(dǎo)大致凈芹利潤膽重大驚變化攜的因團(tuán)素出劣現(xiàn)時(shí)款（增戚加投陵資、形新上結(jié)項(xiàng)目難、宏斜觀環(huán)臨境劇謎變等基）可匠進(jìn)行現(xiàn)相應(yīng)荷調(diào)整計(jì)回款求率：馳銷售密回款仗/崖主營羽業(yè)務(wù)紗收入減×工10質(zhì)0%采指標(biāo)錢的確遇定：恥參照槽三年研財(cái)務(wù)打數(shù)據(jù)罷結(jié)合怠現(xiàn)狀濾加上網(wǎng)一定竭比例匠的增烏長株管理表體系狂規(guī)范館性：厭企管清部、猛人力療資源扣部、涂財(cái)務(wù)層部每律年組著織工筍作小悟組對更各分煤子公罵司做蝶兩次碼管理咐內(nèi)審椅（上藝下半刮年各陣一次緒），趙從技坡術(shù)研宋發(fā)、慈生產(chǎn)直、銷民售、貸質(zhì)量覆、安饑全、由固定劑資產(chǎn)跳管理殘和人莊力資這源管筐理等速方面鵝（具會體請鞋見《貓管理輪體系榆規(guī)范穩(wěn)性考揚(yáng)核計(jì)紀(jì)分表遺》）獨(dú)，運(yùn)嗓用評授審表刻以逐諒項(xiàng)打鐵分的緊形式愿檢查夕各分仔子公唱司制砌度的鴉完善榮性和覽運(yùn)行膝的有帝效性任，以元內(nèi)審接情況隨結(jié)合鼓管理殲制度皆執(zhí)行弦方面毛的其鑄他信忠息定巖性評述價(jià)華產(chǎn)品雕一次擦交驗(yàn)均合格熔率：荒以現(xiàn)鋪有統(tǒng)棚計(jì)制跌度規(guī)寇定為額準(zhǔn)，障分子洋公司漿提供蒼報(bào)表睡，總掘部企門管部舅核實(shí)脆員工聾流動致率：夕離職欺人數(shù)球/年程平均鐮人數(shù)帳×哪10承0%賄公司北內(nèi)部虛員工汽滿意臥度：麥根據(jù)漏員工躬滿意荒度調(diào)諷查結(jié)路果得王分（戀如包包括企騰業(yè)形永象、宿領(lǐng)導(dǎo)吊行為閥、工掌作回蠻報(bào)、表工作雷協(xié)作皇和工寇作本揭身等唱幾個(gè)托方面鴨，具諒體見鉛《公肝司內(nèi)取部員眨工滿防意度略調(diào)查匆表》耍）頑公司落外部剛客戶拌滿意栗度：說根據(jù)拴各分揪子公捐司外污部客隙戶滿患意度紫調(diào)查遺結(jié)果耍得分駕（如侵包括閉產(chǎn)品籃質(zhì)量折、服宗務(wù)及飾時(shí)性紗有效愧性、處協(xié)調(diào)牌和溝瞧通、銅對客嘩戶支沖持充幅分性米和客柿戶關(guān)剩系等綱幾方堅(jiān)面，哈具體握見《際公司駱外部紗客戶貨滿意鞋度調(diào)鉗查表凝》）濁周邊央績效腹：股載份公嘗司總父經(jīng)理恒或主塊管副止總根猴據(jù)各煉部門控提供裁信息蒼和與封各分妥子公唯司總哭經(jīng)理筍工作松聯(lián)系惜中所刃獲信獅息定斯性評方價(jià)（狂如包寺括責(zé)桃任心仔、工靠作品盈質(zhì)、譯工作此技能膽、工但作效移率、損團(tuán)隊(duì)墓建設(shè)巨、學(xué)列習(xí)創(chuàng)封新等鐮方面爸）程五、衛(wèi)考核像操作啦說明羽：火各類背角色僵和權(quán)虎限：碗被考算核者餡：堤各分故子公庸司屯包括言總經(jīng)妙理及嗎副總姐經(jīng)理姿、總市經(jīng)理里助理嶺的整認(rèn)個(gè)領(lǐng)與導(dǎo)班犯子。信考核鋒者：核股份建公司斤總經(jīng)養(yǎng)理或珍主管辯副總諒。堤在績差效管配理過悠程中嬸，考昨核者榴除考漠核外核，有脫指導(dǎo)膠、幫祝助、賤激勵(lì)降被考矮核者咳的責(zé)蜓任和軋權(quán)利兇。箱歸口曠管理賴部門子：企免業(yè)管蜓理部脅。負(fù)聽責(zé)組窗織績輝效考省核的桶實(shí)施蛾，匯胳總整考理績稱效考財(cái)核結(jié)飾果，榴并負(fù)炭責(zé)績愁效申弟訴的刑組織崗處理輕。鈴信息欣提供目部門擦：財(cái)?shù)箘?wù)部詞、企幻管部屠、人費(fèi)力資氧源部催、工私會陣考核肌結(jié)果戲?qū)徍藴愓撸菏旃煞蓍g公司輩績效軌管理卷領(lǐng)導(dǎo)器小組耍（股制份公絨司副駛總以之上組尾成）股考核巷內(nèi)容蘆和頻巾次：柴績效頌考核拘頻次盟：他季度借考核醬：主夕營業(yè)腔務(wù)收眉入和便凈利窗潤指努標(biāo)；儲年中旅考核唉：主耍營業(yè)禽務(wù)收褲入、愈凈利陡潤指謹(jǐn)標(biāo)和盯管理踩體系束規(guī)范室性指并標(biāo)；謎年末敵考核饑：全腹部指嬌標(biāo)。穗原則成上，育各分船子公家司自察己在無年度容指標(biāo)蹦的基華礎(chǔ)上俘將主牙營業(yè)修務(wù)收源入和抱凈利款潤指連標(biāo)分旗解到家四個(gè)說季度愚，總袖部確煤認(rèn)，亞但第挨四季屆度完潮成全姜年指崗標(biāo)的灣比例肢不應(yīng)籃超過廊40燥%脂。真考核彼等級辮評定考：緞等級艷標(biāo)準(zhǔn)革分為立五級盞（1檢）定佛量評殃價(jià)：豬A、組主營粥業(yè)務(wù)蒙收入瞎指標(biāo)新和凈龜利潤插指標(biāo)漂：污等級論目標(biāo)息達(dá)成閱情況腳A、融出色笛（1托0分請）肉13園0以船上殖B、猾優(yōu)良講（8暖分）認(rèn)11測0蠢—輪13劫0%績C、勤常態(tài)南（普6職分）卸90乓—庭11游0%推D、邊需改筋進(jìn)（脂4護(hù)分）評70善—藍(lán)90絹%州E、案不良飄（2攔分）憶40沈—稀70越%扭B、趴回款常率指秒標(biāo)：汁等級艦?zāi)繕?biāo)擁達(dá)成愿情況順A、趴出色光（1魂0分授）茅11兆5%答以上箏B、陽優(yōu)良沙（8慎分）嬸10板5笑—皇11辰5%為C、劑常態(tài)鮮（吊6食分）俊95飼—獲10陵5%毫D、懸需改捕進(jìn)（部4幻分）津85概—渴95黨%汗E、癥不良?。?葬分）重85黃%以想下黑C、塔產(chǎn)品屯一次攏交驗(yàn)縮合格聯(lián)率：幼達(dá)到叨經(jīng)營樂考核處指標(biāo)搜責(zé)任驗(yàn)書中頸標(biāo)準(zhǔn)脖得1擺0分綿，未犬達(dá)到侵標(biāo)準(zhǔn)辱得4褲分霧D、跌員工旬流動蠢率：伸實(shí)際鍋情況潛處于泳經(jīng)營匙考核姨指標(biāo)跟責(zé)任盲書中庫指標(biāo)般規(guī)定失范圍液之內(nèi)缺得1估0分啦，實(shí)姥際情想況處瞇于指兇標(biāo)規(guī)慘定范騰圍之為外得較4分華E、詢管理火體系旨規(guī)范鞭性指丑標(biāo)、糕公司惕內(nèi)部票員工確滿意脆度指劇標(biāo)、熄公司威外部澤客戶鈔滿意古度指清標(biāo)：狐等級隙目標(biāo)禍達(dá)成長情況補(bǔ)A、橡出色導(dǎo)（1役0分撞）備4擱—致5絕B、亦優(yōu)良臟（8芹分）叛3．慣5蹲—由4燃C、黨常態(tài)娃（收6替分）讀3愧—躺3．版5濱D、步需改灶進(jìn)（拖4考分）然2餓—宰3按E、遇不良怒（2祖分）泳2分值以下慨（2咸）定乞性評虎價(jià)：灰等級趙說猴明嫁A、脊出色姻（1訊0分曬）鉤在該飯?jiān)u價(jià)負(fù)因素沃上的暢績效張表現(xiàn)都優(yōu)秀礙，始偉終超貼出本訪崗位獵常規(guī)血標(biāo)準(zhǔn)尼要求許。垃B、肉良好語（8毅分）蠶在該怒評價(jià)來因素計(jì)上的盜績效恰表現(xiàn)擱良好房，經(jīng)廈常超吊出本舊崗位暴常規(guī)封標(biāo)準(zhǔn)渾要求竟。負(fù)C、權(quán)常態(tài)危（6軋分）女在該供評價(jià)為因素寨上的紡績效憂表現(xiàn)松一般蒸，維麗持或若偶爾仙超出重本崗糕位常捧規(guī)標(biāo)諒準(zhǔn)要吃求臨。嘆D、喬需改宿進(jìn)法（4框分）查在該塘評價(jià)功因素劑上的修績效網(wǎng)表現(xiàn)北略低武，維曲持或錢有時(shí)餡達(dá)不母到本噸崗位愧常規(guī)招標(biāo)準(zhǔn)受要求世。螺E、樹不良費(fèi)（2牌分）汪在該帥評價(jià)刊因素翅上的繁績效飛表現(xiàn)依不良墾，顯羊著低燈于本圣崗位刷常規(guī)員標(biāo)準(zhǔn)春要求怒。拋說明哪：各扛項(xiàng)得渡分如男剛好耽處于觸等級晴分界廈點(diǎn)上游，等國級評披價(jià)結(jié)綿果可撲就高質(zhì)。泊最終暫，分御子公溉司綜割合績窯效考量核得衫分P瓶=捆∑芒（該盛項(xiàng)得看分耀×宗指標(biāo)毯對應(yīng)吃的權(quán)強(qiáng)數(shù)）荷注：存P精燒確到該小數(shù)萄點(diǎn)后灘兩位著考核睛結(jié)果殼轉(zhuǎn)化癢為績雜效等鏈級和蹲績效竄系數(shù)游：吵績效塵得分賢區(qū)間曬績效顛等級笨績效胸系數(shù)梅8.補(bǔ)00傷<阻P燙擋≤延10找.0天0鳥甲攜1．堪25引7.誘00豪<再P學(xué)舊≤播8.急00揭乙失1．訴12尸6.壞00青≤盾P棒擔(dān)≤紹7.絞00扮丙弊1股5.嗓00逆陵≤身P<內(nèi)6性.0富0申丁微0．擁75杰P<泰5戒.0脾0飲戊母0．臉5字六、漏各分桑子公軟司考面核指原標(biāo)與突獎(jiǎng)懲尸掛鉤都辦法渴：隸各分割子公暴司領(lǐng)韻導(dǎo)班段子成遷員年蓮薪中嚴(yán)60義%孫為基遺本工悲資分赤在月妹度發(fā)相放；蛋40計(jì)%瞞的績?nèi)招ЧてY季漂度發(fā)排放；量第一系、二怕、三悼季度仁的績鋤效工量資基剖數(shù)為繭年薪柿的品5%弓，年姥末績凳效工陰資基畝數(shù)為番年薪徹的酸25它%祝；棋本季搏度的紗績效么工資奉在下于季度欣的三中個(gè)月慈中發(fā)浮放；覆為了紙突出也利潤腐指標(biāo)將的重齒要性萄，可蒙以在嗚評價(jià)許標(biāo)準(zhǔn)議上設(shè)竿定一杏個(gè)指雪標(biāo)（槳如評汗價(jià)標(biāo)德準(zhǔn)的艇13催0%稠），進(jìn)分子腿公司爹利潤統(tǒng)超過室此標(biāo)嚇準(zhǔn)領(lǐng)標(biāo)導(dǎo)班斬子可棍以按樣一定絕比例商額外擔(dān)得到散一部宰分獎(jiǎng)咳勵(lì)，何但前雖提是李績效基等級發(fā)在竭“狐乙伸”叔等以擦上；責(zé)為了祖對分鉆子公脂司領(lǐng)漢導(dǎo)班浸子加蜘強(qiáng)約柜束，委規(guī)定翁績效禽等級竊在箱“緞戊右”將等或澤利潤喂指標(biāo)蘇在評領(lǐng)價(jià)標(biāo)侮準(zhǔn)的逢80廚%括以下座，考郊慮對稻分子蒼公司腳領(lǐng)導(dǎo)掛班子唐做出笛調(diào)整吉。合幾點(diǎn)生補(bǔ)充濫：勾績效斃考核陸指標(biāo)陪的確蹤定經(jīng)辰雙方采溝通足確認(rèn)暈指標(biāo)字制定叛后不姻是絕盡對一殖成不桐變，稀可以努在考揪核期撞間內(nèi)悔調(diào)整多，但孕調(diào)整床必須尤有明姨確、書可信疼服的曬理由抹，分旱子公渡司提千出申災(zāi)請，阿總部阻企管狐部受功理（么對于解子公恐司作匹為董研事會縮授權(quán)誠辦事匯機(jī)構(gòu)既），威股份而公司慣領(lǐng)導(dǎo)綁批準(zhǔn)者。邪考核平結(jié)果瓣的確放定要竿經(jīng)過年考核呈者和甲被考攻核者速雙方久簽字季確認(rèn)浩，考粥核者責(zé)要與求被考飯核者狹做績輸效面填談。劫為了姨運(yùn)用忠激勵(lì)烘機(jī)制鑄調(diào)動研經(jīng)營駛者的甜積極抽性，逼促進(jìn)樸分子夠公司砌的經(jīng)效營發(fā)瓶展，響對分旋子公議司領(lǐng)餅導(dǎo)班鍋?zhàn)映啥d員年懸薪制考做如胸下調(diào)佳整和泛補(bǔ)充善：罩分子侮公司班領(lǐng)導(dǎo)裁班子丹年薪帶一律結(jié)由總噴部或證董事練會確振定成年薪升特殊孔情況炸具體先商定撓發(fā)放起辦法它見第狂七部低分龍總部乎對各聰分子榴公司容領(lǐng)導(dǎo)例班子欠考核樣，但特每個(gè)聯(lián)分子由公司法應(yīng)將碼指標(biāo)仙分解稠，落羊?qū)嵉焦芨鞑拷黹T，輩形成棚各自避的考針核體依系，穿讓部勢門、飽員工浮都知雅曉考皺核指吵標(biāo)以勞及與煤自己碎利益轎的聯(lián)屯系。劉各分驢子公坑司的依考核接方案思一式盞三份肚上報(bào)銜總公響司財(cái)制務(wù)部啄、企鳴管部娘和人租力資制源部屈備案董。那A罩股份損有限默公司環(huán)20野02稠年1磨2月絲5日刮附件意一：營管理桐體系子規(guī)范壟性考漏核計(jì)幣分表蕩附件筒二：威公司吧外部察客戶啟滿意機(jī)度調(diào)啟查表交附件閑三：殊公司油內(nèi)部貓員工棄滿意粒度調(diào)分查問病卷烏附件仁一：說管理央體系咬規(guī)范辯性考燙核計(jì)聞分表杰（樣乞表，柴非最揚(yáng)終考彩核用撒表格捏）逗附件值二：伏公司伸外部胡客戶鑄滿意滾度調(diào)泡查表術(shù)（樣尼表，槐非最拐終考?xì)w核用謹(jǐn)表格蝦）向顧客裳名稱左填表反人仍供貨溝產(chǎn)品束名稱嗚聯(lián)系梅方式遷（電您話、嘩踩、電筐子郵森件）寧NO栽.于顧客智評價(jià)勞內(nèi)容女顧客橋評價(jià)剖1挖產(chǎn)品扮尺寸享或外慰觀精線細(xì)度穗非常漲好麗較好誘一般吊較差漫很差原2失客戶筋批次幫(處或單衛(wèi)件籠)茶驗(yàn)收些合格劫率情邁況愚非常全好江較好慣一般黎較差蕩很差削3聞給客慎戶的青產(chǎn)品香失效壁程度立非常秩好富較好古一般斃較差耳很差腔4汁對客赤戶投捆訴的辣反應(yīng)售速度雨非常尼好窯較好葛一般乎較差繳很差賤5親對客帽戶投賣訴的蠻服務(wù)惡態(tài)度梅非常屯好梳較好洽一般堪較差耗很差浴6聽對客租戶投值訴的基處理息效果拳非常乘好建較好顛一般秤較差用很差先7傾承諾資交貨由期的漲執(zhí)行顧情況萍非常聾好愈較好脈一般善較差頂很差檢8艱貯、濫運(yùn)、毛交貨押的工君作質(zhì)龜量題非常懷好和較好釀一般烈較差怪很差種9按與客舟戶的盾主動獵溝通急非常絕好懂較好湊一般宇較差遠(yuǎn)很差概10厲顧客灣期望舊的價(jià)斗格滿撤意度吐非常娛好晴較好制一般裳較差事很差突顧客親其它鉗期望牢和要槽求：吊您認(rèn)調(diào)為最刊不滿通意處椒請具邁體說擁明：鞏注：巡公司概外部娃客戶隊(duì)滿意漁度績麗效得屋分=割總分央/1用0躺附件鉛三：占公司著內(nèi)部茫員工式滿意禽度調(diào)斧查問展卷帥（樣馳表，臂非最缸終考擾核用婆表格攪）串1策.治陣我的拘直接松經(jīng)理濾曾經(jīng)崇和我暴討論票，我稱的工中作是怠如何唐和公翠司/秤部門滑的前井景、亮價(jià)值臥觀、通遠(yuǎn)近產(chǎn)目標(biāo)熟及策鋪略相榆一致常的。斷1.伙非常掃同意超準(zhǔn)疤2.泰同意倉跟迫領(lǐng)3禿.射既不遮同意翠也不連反對隊(duì)黃國4.誰不同誤意匆停傭5.銅非常鐘不同妄意餅2.皮嬸我未鑄來一搏年的秋工作裹計(jì)劃肉使我飾能夠被安排彼工作粘的重裂點(diǎn)。失1.被非常元同意贊魄彈2.昆同意怠列騾瑞3宴.推既不堪同意洽也不奧反對桌甲凍4.董不同么意柏姻奇5.媽非常薄不同廟意袖我工批作上牢的重?fù)?dān)點(diǎn)和套公司酒/部巖門整伴體的顏目標(biāo)草是緊博密聯(lián)項(xiàng)系的及。怒1.臟非常脂同意盆述干2.季同意傻者把爪3疾.伐既不架同意臭也不蓄反對土港困4.肢不同蒜意隙植悅5.怨非常篇不同豈意智我的色直接尋經(jīng)理含對我呆成功飾地完河成我省的工猛作計(jì)絨劃有賣著積們極的召作用旬。則1.過非常括同意缸乓猶2.授同意宏則車萬3徐.歲既不社同意攔也不慰反對叢墾門4.觀不同啄意奔唇越5.鉗非常綿不同輛意劈我的登工作沙計(jì)劃毛能清粗楚地館讓我勵(lì)和我冤的直歸接經(jīng)曲理去巨評估斯我的變工作越成績帆。爹1.足非常腔同意玉摟俱2.奏同意勇諷咸拘3母.圓既不始同意地也不辭反對仇還殲4.提不同禿意多淺栗5.吵非常宮不同包意震6．低我繁的洲部門竹的工魔作程醬序已贊經(jīng)被盒優(yōu)化鼓。堅(jiān)筆危梨挺感鞭注：佛管理觸者回截答貢1.竟非常點(diǎn)同意跪糠秀2.沸同意城沖足嘴3跨.奔既不說同意伍也不斑反對州超品4.洽不同宋意乎壺房5.稱非常逢不同連意代7.訂我的隔部門菜已經(jīng)齊減少肉了不煮必要憐的重絮復(fù)工床作（療返工脹）。災(zāi)絕平醫(yī)注：面管理玻者回朗答港1.耳非常慮同意未任酬2.羽同意尼洪已外3爹.跟既不竄同意撞也不商反對剖避突4.循不同稅意懷決老5.退非常始不同班意發(fā)8.廚我的創(chuàng)直接爬經(jīng)理循鼓勵(lì)尖不斷艷的各杜方面沈的進(jìn)爐步。紛1.澆非常淚同意棟斗姜2.哪同意谷雪傻慧3現(xiàn).通既不申同意姜也不廉反對捐濫室4.脊不同炕意懼?jǐn)嘧?.播非常悶不同環(huán)意發(fā)9．要我絮覺得株公司減鼓勵(lì)椒我想狠出新仙的更談好的栽辦法模去處侮理事視情。賠1.慎非常苗同意艙成擦2.項(xiàng)同意違搬看嚴(yán)3雁.膠既不瘡?fù)庥[也不怎反對跳蠻躲4.回不同綠意獅何劫5.戶非常姑不同彈意階10童．我點(diǎn)會因認(rèn)改進(jìn)獨(dú)關(guān)鍵核的工姑作程匆序而館受到翠嘉獎(jiǎng)詞/肯廣定。敬1.甩非常趣同意摸惕晚2.味同意新練憂援3通.吧既不蹦同意乎也不盾反對蹲錫鹽4.如不同業(yè)意仁屑炮5.任非常超不同煎意耍11南．我床有適撓當(dāng)?shù)膰跈C(jī)會牢參與閘對我抽工作都有影乞響的辭決策刊。娛1.忍非常絕同意現(xiàn)義伯2.熱同意桐雞女字3褲.瘦既不手同意塔也不望反對撇沖漢4.病不同項(xiàng)意際西村5.晨非常釘不同桃意銹12肝．我醒明白鼠我的娛部門相的目逃標(biāo)、屋方針俱和部啞門/澇公司離的整強(qiáng)體目腔標(biāo)、攏方針底及策鵝略之止間的喘聯(lián)系半。蛋1.廢非常笛同意許證論2.嫩同意詳饒釣術(shù)3滋.板既不頌同意腔也不談反對股步抱4.躲不同齡意燕刷提5.甚非常殃不同棄意顆13最.賠我伴的部刻門會音同其端他的擠部門陜合作腫以便佛達(dá)到虜公司席的整飽體目儉標(biāo)。窮雨共注：校管理刑者回業(yè)答嘴1.失非常凝同意鎖咳盛2.更同意垃的父召3率.揭既不掌同意拒也不木反對文每危4.仗不同酬意緞柿姿5.喚非常倍不同眾意覽14限．扮我的汪部門森能清似楚地消了解找我們呢客戶擾的需用要砌（陸注：槳管理拴者回鋸答，圓這里澡的修“嫁客戶游”恩包括截公司鼻內(nèi)部廉和外剝部客巾戶）歇1.傾非常殊同意服麗裹2.黃同意遮華勝屠3免.簡既不的同意錄也不畢反對取床視4.勤不同歇意侍室喊5.死非常臨不同接意越15滋．演我的左直接款經(jīng)理燈努力愁通過聯(lián)充分捕利用狡我們末不同米的個(gè)鳴人背掛景，帆工作有風(fēng)格峽，和患建議鐵來提傻高業(yè)窩務(wù)成拍績。聚1.凱非常浙同意括捏撇2.揮同意花沉流俱3誼.剃既不衛(wèi)同意院也不貸反對蠅紅情4.村不同謊意落秋計(jì)5.葛非常五不同廉意享16賢．翼公司涂采取糞了真禁正的撐有效姨方式手來聽繼取員帝工的躬意見烏和想分法。蠢1.柱非常園同意掩場決2.躍同意感過爐林3故.避既不坦同意缺也不遞反對宜蟲餅4.旺不同婚意已之此5.糕非常敵不同紀(jì)意歷17穴．貴在我洲工作菊的部舌門，轉(zhuǎn)人們座可以忌發(fā)表夏任何靈不同時(shí)的意港見而旗無需請擔(dān)心膛有不寒好的調(diào)后果古。趨1.比非?；蓖馐诒鄙?.犁同意寄衣娛掠3勒.衛(wèi)既不嬌同意數(shù)也不即反對貼云接4.鐘不同獻(xiàn)意員段泊5.躺非常束不同始意作18討．綢我對匹自己攻在公挽司的煩職業(yè)閱發(fā)展己感到崖很滿棒意。彼1.懇非常聯(lián)同意葉嘩砌2.扁同意庫伏酒玩3虜.訴既不禁同意口也不耐反對蘋叮泄4.宏不同等意扮曲揮5.喉非常笛不同奔意鵲19膠．返在公橫司內(nèi)砍，我若擁有孤真正桐的機(jī)財(cái)會來姜提高捧我的盤技能慌。鑼1.舊非常架同意彩撈贈2.愧同意星展得求3罩.笨既不蠻同意罷也不欣反對濱塊些4.植不同川意呀巷接5.般非常捎不同睛意胳20最．惰我的醒技巧淚和能尿力可王以充乏分地卷運(yùn)用湖于工洪作中晉。擺1.舒非常瘡?fù)鈫杳脭?.使同意臣濾才煎3鄉(xiāng).喬既不轎同意芳也不勞反對薦患屠4.煩不同吊意葛侮賤5.桌非常窄不同剃意始21泡．我撤知道世我將缸來需旱要怎等樣的此技能仔才能項(xiàng)為公幣司作剪出有誕價(jià)值阻的貢暢獻(xiàn)。榮1.灰非常雄同意油潛松2.廁同意雄蠟桑顏3歐.更既不似同意每也不讀反對漫慰獨(dú)4.冷不同酬意茫負(fù)哭5.叮非常齡不同掃意卷22烘．我模不斷眾收到架各種連有助凳于改停善我橡的工瘦作表沾現(xiàn)的敬反饋礦。凳1.瞧非常水同意頭皇帝2.霸同意午等陶粱3廈.叼既不倘同意藝也不狗反對聞韻壺4.默不同滑意揉匯煮5.縫非常扎不同選意閣2慰3炒.乘我汁最近段一次浩工作荒表現(xiàn)藍(lán)的正閃式討籮論（宮業(yè)績辭考核辭反饋款溝通界）改,己已經(jīng)阿包括孫了我始將用坦于改譯善工親作的歷、明丹確可沖行的繼計(jì)劃舞步驟玩。哄1.藥非常窗同意辦科投2.借同意敢音鹿遇3稈.啦既不固同意堪也不拖反對待幟是4.悠不同漠意風(fēng)親尊5.糾非常鹿不同黑意向24碑．我姑從直朝接經(jīng)燈理那江里得咸到很徐好的噴關(guān)于撥職業(yè)絲發(fā)展誠的指播導(dǎo)和堵建議木。廊1.慰非常鐮同意肺撒美2.毛同意愚熱巧辮3心.旱既不株同意辟也不批反對鑼照妨4.耳不同撐意乎斥葵5.居非常劉不同潑意資25姥．帥阻礙爬我盡巖全力允工作脊的一現(xiàn)些關(guān)鋒鍵因繭素是遙：（乎請標(biāo)暴上所秤有合闖適項(xiàng)曠）異對我過的工投作表仁現(xiàn)沒微有或發(fā)很少麗有反宮饋執(zhí)缺少硬來自午直接村經(jīng)理鼠的明芒確一鐮致的緣工作犁指導(dǎo)舞缺少聯(lián)來自南公司抵、部廈門的愿明確械一致熊的工虛作方忠向械每一申件事蛾情都嗎很重炕要-辭-太哪多重最要的收事情匙，太魄少時(shí)詢間垃缺少慈資源吳（如堅(jiān)資金宗、人六力等木等）輩花了甚太多健時(shí)間趟來努造力遵依循鄉(xiāng)“殲正確猶”曉的工由作風(fēng)弊格浩我的凡工作坐沒有患充分評利用身我的經(jīng)技能部多次收返工腰很少預(yù)或沒讀有機(jī)仇會來璃發(fā)展像我的善新技才能陜部門扁的組理織結(jié)床構(gòu)砍我工浪作以街外的遍責(zé)任攜/活過動料沒有嘆任何襲問題棋，我熔在盡愚我全視力工莊作陽26巖.崇總的針來說歌，你捷如何聾評價(jià)翅目前勞公司因的綜礦合滿猛意程艱度？襲十分味滿意滿意購既非塞滿意譜也非誰不滿售意沿不滿阻意乘十分腰不滿荒意暴27革．身臣為公誤司的撒員工求，和夜其它禽公司宇相比乏，你巧如何博評價(jià)敬自己畏的公神司？速最好漆的其揮中之領(lǐng)一良好于必一般一般番差于希一般割最差含的其年中之悠一喘28惱．你聞如何壽評價(jià)肆公司誓的總愿體福召利項(xiàng)堆目（洲如社茫會保況險(xiǎn)，開住房棗福利偏等等量）？密非常寺好好一般不好恒非常旨不好海29療．我攏清楚棋公司樓的薪削酬系塘統(tǒng)是疼怎樣聰運(yùn)作秒的。號1.疏非常轟同意貓辨德2.輛同意耐謀格金3另.染既不鎖同意窗也不搭反對烈令課4.找不同方意立飽麥5.遇非常債不同允意毒3過0．霸我覺斗得我社的工幕資和欄我的炎工作均表現(xiàn)剝是密憐切相晝關(guān)的罰。巖1.側(cè)非常屈同意財(cái)宰撈2.馬同意神蓄正準(zhǔn)3樂.飄既不篩同意統(tǒng)也不陣反對響膚拍4.湖不同禮意領(lǐng)慧歸5.叨非常嫌不同滲意員31著．和倍其它棕公司溪類似蛾工作晴崗位第的人抹們相藥比，斧我覺牙得我殲的工趟資是命：血高得偽多顯高一裹點(diǎn)翅差不潤多綢低一膽點(diǎn)穗低得悅多簡32欲．總嶺的來起說，浴你對湖你的呆工作衣的滿襯意程桐度如邪何？旺十分電滿意滿意休既非冊滿意呀也非斷不滿饑意庸不滿扮意鋤十分殲不滿序意羊33暖．我援的工悠作給蔬我一頂種個(gè)修人成炎就感喜。欺1.烤非常散同意濾晚賺2.襖同意非秒瀉湊3道.剩既不號同意幟也不門反對私抄足4.父不同既意渾漠睛5.助非常僅不同莫意危34鐵．在驕公司妻，允雹許我攤有足紛夠的鬼靈活堂性來肆平衡礎(chǔ)工作攝和睜家庭獨(dú)的關(guān)淡系。莫1.家非常份同意扇帖憲2.派同意帽緒吧甩3礦.析既不浪同意癥也不差反對應(yīng)純扮4.矩不同探意頂河賞5.激非常巧不同鉤意蹄35粥．我擊相信披如果紋存在竊一些貼與公豐司業(yè)孔務(wù)有故關(guān)的旱不道壁德的榨商業(yè)資行為奏，我例能報(bào)剪告而敲不用幻擔(dān)心楚受到餐報(bào)復(fù)儉。蝕1.渠非常忍同意久遼孤2.梅同意墳佛植轉(zhuǎn)3呀.昆既不哀同意忙也不獸反對液腦抹4.常不同趣意病鑄遺5.印非常握不同蝕意鴨36漂．在卸多大康程度熄上，厭你因毅為發(fā)失展公欄司/美部門癢的業(yè)頓務(wù)而溫受到尚肯定奧/嘉戶獎(jiǎng)？躺1.矮非遙常大擴(kuò)程度允秒叫容禾療2.般較蛛大程襖度僻診臣盾鑒3.崇中復(fù)等程虎度猾4.隨有館限程爛度屢壩庫谷心宰5.乞一回點(diǎn)也喊沒有錘37孤．在佳多大圍程度訓(xùn)上，量在公沈司里周，你施為發(fā)算展你久的部鄙下而較受到餅肯定頸？趕1.濱非位常大音程度廉肚盛情刃楚2.擠較進(jìn)大程匙度奔姨座為曬3.造中跳等程效度紀(jì)4.興有常限程在度釀懂撿劑遍掠5.房一濫點(diǎn)也味沒有胞損呢躺6.召對忙我不慈適用滅38焦．你騎目前齒在工餡作中旬所接倍受的鄉(xiāng)在職緒培訓(xùn)輩，使賭你能辮更有今效地玉工作菊。（衰在職貸培訓(xùn)職廣泛獸定義紙為你閥從你必的直斜接經(jīng)扯理和美同事逗那里資得到盾的指刊導(dǎo)、耗反饋諸和建腹議。創(chuàng)）斤1.賭非常愚同意失妄伐2.揚(yáng)同意凡貸錄序3濕.叫既不坦同意壺也不萍反對接尊愿4.膏不同蒜意濫既閥5.上非常放不同梯意廚39李．在燙過去幻的一砍年里器，在塘你所液在部煙門內(nèi)遭進(jìn)行折的濃部門蕉培訓(xùn)銹/技皂術(shù)培膊訓(xùn)巷，使喪你能濟(jì)更有輔效地闖工作外。（矛部門伍培訓(xùn)場/技臣術(shù)培滑訓(xùn)庸是指撞在你向自己盜所在誓部門饞內(nèi)進(jìn)瓦行的群課堂荒培訓(xùn)旨或項(xiàng)攤目培背訓(xùn)。錦）戲1.餅非常焦同意梢沉史2.外同意興里沾機(jī)3妻.雨既不候同意斯也不燕反對專少顫4.色不同繩意啞圣冊5.旨非常秒不同冠意俊40暴．是狼什么鬼因素標(biāo)阻礙林你在呈工作帖中運(yùn)戒用各疾種培縱訓(xùn)所鋸得？信（標(biāo)幻上所袖有合幕適項(xiàng)蛾。）浪我的杯直接翁經(jīng)理蝕不支場持我歇使用撐新技訪能著培訓(xùn)從太籠性統(tǒng)面培訓(xùn)失結(jié)束聞后回薯到工抬作中現(xiàn)，工辭作壓猶力使晃我無療法應(yīng)虹用培買訓(xùn)所咸得培培訓(xùn)確內(nèi)容厲通常舅跟我戴的工百作無燃關(guān)東我沒離有花鑒時(shí)間泉應(yīng)用棕我的樸培訓(xùn)牽所得萬需要慶更多倍的課憤堂時(shí)生間來沾學(xué)習(xí)若所有杠的資嶺料泳7.藍(lán)沒剝有任澆何問途題，現(xiàn)我一傾般都闖能應(yīng)癢用培篇訓(xùn)所稠得帆公司扔目前峰是否枕有績蜘效考包核，朽如果賭有，裙請回嗚答以奏下問耗題(籍41央—疫49陣)，稻如果油沒有贊，以誠下問英題可志以不咐做回艙答，檔直接某填寫旅背景舍信息早：頌工作杜量和外考核霞結(jié)果擱難以姻掛鉤疊，可哥能造屢成干廢少錯(cuò)界少、磚考核臘分?jǐn)?shù)鑼高，哥干多壁錯(cuò)多裹、考勞核分么數(shù)低道的不針合理侵現(xiàn)象覺1.蝴非常墊同意擱顛粒2.臺同意倆洲近猛3店.蟲既不偽同意普也不石反對宏馬呆4.美不同客意崗臥頑5.鐵非常束不同糊意猛評價(jià)唇方式宰不公爐開，頓被考汪核者盟對考遭核程額序、倒方法班和標(biāo)乖準(zhǔn)不農(nóng)清楚遷1.頂非常鄭同意驗(yàn)喬些2.崇同意斧考滑住3花.狡