人事制度某公司人力資源管理制度大全

儀科惠光公司人力資源制度大全總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。人力資源管理的內(nèi)容：職務(wù)分析與說明勞動關(guān)系招聘與錄用人力資源規(guī)劃培訓(xùn)與開發(fā)人事調(diào)整員工激勵績效考核職務(wù)分析與說明勞動關(guān)系招聘與錄用人力資源規(guī)劃培訓(xùn)與開發(fā)人事調(diào)整員工激勵績效考核視人力扇資源價管理幸流程烘：瞎從員笨工使望用的慈程序董來看朱，人粘力資袋源管稠理流盆程為稅：人員力資先源部鄙門根抵據(jù)企漠業(yè)的榴目標(biāo)換，崗射位需售要，撫按照以職務(wù)證說明譜書要遷求招概聘符誼合條可件的黃員工監(jiān)，員愉工進(jìn)賺入公懲司后遣，通燭過上肉崗培拳訓(xùn)，斃具備眼上崗盒資格醒后擔(dān)慣任某講一職慨務(wù)。失員工帥在使家用一夕段時瑞間后昌，公敲司要侮對員遞工考飯核，進(jìn)考核峰結(jié)果碗形成貪的信香息反咳饋是跟調(diào)整銀員工豎使用軋（獎壟勵、濫晉升披、降筒級、稠辭退各）依利據(jù)。嫂流程軋圖角如下壤：職務(wù)分析與職務(wù)說明書公司任務(wù)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書公司任務(wù)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定員工使用員工使用員工培訓(xùn)員工招聘員工培訓(xùn)員工招聘員工考核與激勵員工辭退員工考核與激勵員工辭退室第二再部分扁：儀曲科惠蠟光公噴司人事力資蔥源管袖理建莖設(shè)的寬步驟領(lǐng)及具藥體內(nèi)若容：起儀科斜惠光散公司善人力淡資源理管理權(quán)建設(shè)市的步崗驟亭具體蘋步驟薪：分甜為四苗個階遼段：杏第一框階段模：9煎9年徹3月罩15漢日耽——紅3月估27叨日簡確立鞭公司抓人力燒資源鳳管理鐘建設(shè)冰的整窯體框箭架（袖3月幸27昂日前澆完成竊）譜建立讀健全累公司脾的人挪事管械理制候度（擇3月稱27稠日前賄完成齊）圖第二園階段汪：9饒9年冊3月找27約日蹈——宴4月支15摩日臉爆斜宴燒根據(jù)躍現(xiàn)有甩的組恢織機(jī)箱構(gòu)、索崗位忘的設(shè)舍立，條各部穩(wěn)門進(jìn)菊行職壞務(wù)調(diào)什查和毒分析耍，編謝制每最個崗靠位的稈職務(wù)掙說明呆書。效第三堅階段辣：9鴨9年界4月寺15春日隔——俘5月彎5日獵編制徐公司狂薪資典方案唉。（漠4月家20墨日完殺成）邊根據(jù)粒職務(wù)瓦說明鞭書，仔一方廊面進(jìn)愿行崗虧位評倒估，碼確定應(yīng)各崗村位的侄等級得，由檔此確符定工洲資等講級，贈編制匠薪資般方案蜻（基賄礎(chǔ)工朋資）包部分卵。警編制見績效的考核到方案矩（5疲月5改日完翁成）喪根據(jù)池植物襲說明柜書，濕設(shè)定嚼各崗鋒位的酬年度旺工作議目標(biāo)妄，實爆現(xiàn)目睜標(biāo)管肚理，粘確定伶績效俱考核姐的標(biāo)格準(zhǔn)，掙編認(rèn)制員差工考郊核辦瀉法，侵以此鞠決定鵝獎金賺的發(fā)廉放、芝晉升爹的標(biāo)假準(zhǔn)。杜第四端階段許：9械9年革5月則5日峰——酒6月象30神日現(xiàn)靠瞞劃建立決和完屬善公餃司的俗人力琴資源博規(guī)劃且、人今力資稀源信皆息系釋統(tǒng)、腐招聘敏錄用獅程序關(guān)、培扶訓(xùn)與唱開發(fā)行規(guī)劃剛、員等工的臺激勵歷措施攪、人庭事調(diào)恨整制嚷度、范員工寫的福缺利計蘆劃、馬勞動愚合同仍等人調(diào)力資掀源的脈其他顧內(nèi)容捷。往儀科壺惠光詳公司欣人力嘆資源遼管理貓建設(shè)扯各階杏段的挨具體省內(nèi)容薄第一擊階段椒：絞儀科犬惠光統(tǒng)公司誠人力孩資源勻管理記建設(shè)槽框架負(fù)圖的垃建立乳公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)崗位設(shè)定與職務(wù)分析崗位設(shè)定與職務(wù)分析員工的培訓(xùn)（根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓(xùn)計劃）員工的招聘（根據(jù)職務(wù)說明書的要求進(jìn)行員工的招聘）員工的培訓(xùn)（根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓(xùn)計劃）員工的招聘（根據(jù)職務(wù)說明書的要求進(jìn)行員工的招聘）職務(wù)說明書（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等）職務(wù)說明書（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）績效考核（進(jìn)行目標(biāo)考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利）績效考核（進(jìn)行目標(biāo)考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利）籃健全隙建立貌現(xiàn)有下的人仁事制李度舒第二瞧階段訴：職櫻務(wù)分逢析與殲職務(wù)騙說明軍書的鵲編制約職之務(wù)分六析與琴職務(wù)靜說明屬書是興人力山資源疫最重再要的首工作爽，是藏人力盛資源背管理狐其他仗內(nèi)容盜的倆基礎(chǔ)濤。掘枯泰累職你務(wù)分秋析也袋叫工丹作分關(guān)析，吃它是芹完整遠(yuǎn)的確舒認(rèn)工賓作整津體，冒以便桿為管愛理活有動提誤供各朽種有駁關(guān)工食作方稀面的麻信息什所進(jìn)違行的絨一系箱列的石工作跟信息酸收集支、分改析和顧綜合勇的人塊事管再理基團(tuán)礎(chǔ)的爬管理晴能力哪。職飽務(wù)說次明書碗是記集錄職離務(wù)發(fā)浩現(xiàn)結(jié)悼果的看一類拳專門液文件傾，它污把所叨發(fā)現(xiàn)冶的職門務(wù)的雁職責(zé)寒、權(quán)沿限、鄙工作貿(mào)內(nèi)容洽、工壺作程披序和甩方法廳、執(zhí)研行標(biāo)青準(zhǔn)、泛任職德資格路等信侄息以慘文字麻的形走式記原錄下疤來，晃以便捆供管甚理人田員使左用。雷具體爽步驟延：棉各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職位調(diào)查各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職位調(diào)查（采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表）（見下表）職務(wù)說明書編制（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等括職務(wù)安發(fā)現(xiàn)逆的方捉法：螞職務(wù)豪發(fā)現(xiàn)叉的方悼法有源許多瘡，我呀們采郵用工昆作日由記法陵，問計卷調(diào)央查法曉?；\第三窩階段嘉：薪躲資方豬案的菜編制牌：紹A、脹（1碼）薪臭資制丹定的足程序云和方董法：趣基本悄程序隱：薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度映薪資朵結(jié)構(gòu)地：采抖用職扮務(wù)工頃資毯引淋進(jìn)職男務(wù)工削資的夢程序主職位的設(shè)定（一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書全公司所有的工作項目職位的設(shè)定（一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書全公司所有的工作項目職務(wù)等級（全公司工作價值相對序列）職務(wù)評價（因素評價、區(qū)分）職務(wù)等級（全公司工作價值相對序列）職務(wù)評價（因素評價、區(qū)分）公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)每個員工的薪資納入表中職務(wù)工資等級表公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)每個員工的薪資納入表中職務(wù)工資等級表實施薪資方案制定升等基準(zhǔn)實施薪資方案制定升等基準(zhǔn)謎人事珍管理答制度推儀科軌惠光巾人事礦管理附制度辦第一舒章脫軟總借則碎為加秩強(qiáng)公細(xì)司的址人事中管理背，明季確人攻事管硬理權(quán)我限及疫人事菜管理兵程序梨，使劇公司賭人事旱管理績工作稅有所蓬遵循么，特咸制定射本制短度。造適用排范圍離：本攝規(guī)定帖適用未公司閘全體看職員魔，即其公司器聘用倡的全限部從爪業(yè)人氣員強(qiáng)除遵逼照國伸家有磨關(guān)法閘律規(guī)糧定外辭，本鐘公司浙的人乏事管仆理，替均依及本制栽度規(guī)壁定辦春理。返畢貧第二傲章醒殊人事川管理的權(quán)限且總經(jīng)盜理確漏定公飽司的鞭部門猴設(shè)置登和人詳員編瓶制、鳳一線切經(jīng)理婚的任活免去吃留及炒晉級乓，決爹定全攤體職塊員的陵待遇冒。均人力秩資源蘇部工馬作職貌責(zé)：白協(xié)助渾各部忌門辦裕理人丹事招暑聘，累聘用兇及解裙聘手藏續(xù)。碑負(fù)責(zé)滲管理咽公司取人事專檔案字資料牌。指負(fù)責(zé)屆公司澡人事提管理延制度踢的建婦立、庸實施花和修拋訂。朵負(fù)責(zé)泊薪資縣方案翻的制海定、襖實施池和修爐訂。矮負(fù)責(zé)礦公司遠(yuǎn)日常澡勞動艘紀(jì)律魯及考市勤管絨理。書組織茂公司我平時氧考核刮及年喂終考乞核工屠作。堆組織友公司習(xí)人事蛾培訓(xùn)寸工作蛛?；瘏f(xié)助益各部裳門辦伍理公笑司職趟員的脾任免掛、晉翼升、孕調(diào)動掛、獎圓懲等佳人事脖手續(xù)畝。為負(fù)責(zé)產(chǎn)公司頸各項炒保險厲、福塘利制類度的曠辦理告。臘組織跳各部塵門進(jìn)脅行職販務(wù)分糠析、搏職務(wù)咬說明搖書的帆編制灣。茄根據(jù)繭公司宿的經(jīng)攜營目米標(biāo)、擔(dān)崗位觸設(shè)置芬制定插人力依資源烈規(guī)劃犯。度負(fù)責(zé)冷勞動踏合同份的簽虎定及蛋勞工襖關(guān)系王的處掀理。杜部門雞主管研提出雜部門傲人員乳需求局計劃攔；部逝門主央管決衣定部脂門經(jīng)謎理以零下職宵員的凳任免臘、考父核、已去留芽及晉晉降；濕部門橋主管勝建議但本部沈門職喜員待抹遇方祝案。賊言陡第妙三章斃州人芹員需亡求跡在經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業(yè)體務(wù)的搬需要湊和員梯工的褲表現(xiàn)伯選派權(quán)優(yōu)秀使的員晚工參家加I佩BM雅、C守A、拴Lo因tu墾s、報微軟總、培精訓(xùn)機(jī)總構(gòu)等憲舉行椒的各缸種培胞訓(xùn)。勿員工素的培含訓(xùn)分湊為職瞞前培孟訓(xùn)、慨在職旅培訓(xùn)睬、專嚷業(yè)培世訓(xùn)三帝種。勿一、聾職前美培訓(xùn)戀由人聯(lián)力資軌源部涂負(fù)責(zé)密，內(nèi)剪容為知：拴公司染簡介連、人披事管獄理規(guī)喜章的竟講解爸；鉆企業(yè)新文化雙知識殊的培批訓(xùn)；判工作深要求像、工濕作程子序、禾工作腔職責(zé)屢的說軍明；戒請業(yè)露務(wù)部薦門進(jìn)歸行業(yè)誼務(wù)技法能培報訓(xùn)；絕在職而培訓(xùn)盼：員螺工不顛斷的訂研究沒學(xué)習(xí)話本職燈技能狡，各厭級主閃管應(yīng)伯隨時接施教盼，提葛高員扛工的終能力肺；帳視業(yè)芳務(wù)的柳需要臨，挑煩選優(yōu)很秀的影員工假參加橋培訓(xùn)很機(jī)構(gòu)匠的專臺業(yè)培蜜訓(xùn)，任回公就司后束將學(xué)染習(xí)的雄內(nèi)容員傳授窗給其敗他同獄事；處或邀忌請專稍家學(xué)菌者來倚公司掘做專武題培銳訓(xùn)。嶼第三怨十二態(tài)條過為加刺強(qiáng)培廁訓(xùn)管濱理，附使接旅受培趣訓(xùn)的體員工雹更好謝地為刺公司幣創(chuàng)效奴益，湊公司套制塊定培引訓(xùn)協(xié)蠢議書昆，凡從參加稀I芬BM六舉辦矮的一店些重低要項完目培族訓(xùn)的惜員工速，在爺接受毅培訓(xùn)始前應(yīng)筋與公副司簽痰訂協(xié)軍議；催并遵縮守下收列條衫款：讀戴一、渡保密榴條款膝：厲固喂損對在堡培訓(xùn)零過程掛中所謎獲得雁和積霧累的扒技術(shù)鐵，資服料等此相關(guān)止信息巡（包濁括軟殘、硬外件）嶄，乙恨方在秒培訓(xùn)踩后立益即叫輩技術(shù)矩中心悠統(tǒng)一拌保管航；未肢經(jīng)甲堂方許膛可，局乙方毅不得普私自撒拷貝遍、傳使授或撓轉(zhuǎn)交于給其法它公校司或針個人助。競二、自服務(wù)仁期條依款腐懇仿該具體監(jiān)服務(wù)屢期的抓規(guī)定陵如下編：傻輸員工桌每完渣成滿1萍個項耽目培職訓(xùn)，截其服席務(wù)期割為二器年，粱培訓(xùn)械前公今司服緒務(wù)的汪年限飛按一諷半折奮算為收培訓(xùn)疼后的閣服務(wù)芒期。熊三、京賠償排標(biāo)準(zhǔn)法條款臘：紹剛潮乙元方接鋸受培臥訓(xùn)后掘如未旬按照贈甲方劇服務(wù)轉(zhuǎn)期要驚求執(zhí)浩行的爛，乙智方應(yīng)役按服轟務(wù)逐喊月等乳份遞挖減的似原則痕向甲裕方培熟訓(xùn)補淹償費累。培區(qū)訓(xùn)補檔償費氏繳納寶公式斤為：理咬尊矮培訓(xùn)當(dāng)前服傷務(wù)年捕限為聽M1緩，培畝訓(xùn)所染花費混用亮Y震。意跳垮侍培訓(xùn)較后服旁務(wù)年尤限為跨M2義，培課訓(xùn)補勢償費購為水X豈。定世你疼應(yīng)服膀務(wù)期擾限為尿M3蘿，年躁限以售月份然為單據(jù)位。柔死局聾X度=Y陳（渾M3香-1選/2窩M1面-M錢2適）黎/M結(jié)3醒慌工作偽守則帆和行盟為準(zhǔn)賺則鴉第三羊十三邁條毀員刷工工枝作守鑼則包旺括訂每位溝員工剪都要院有高檢度的井責(zé)任驅(qū)心和受事業(yè)典心采,撤處處剃以公再司的水利益渾為重慕,胡為公吧司的告發(fā)展汁努力郊工作坑。愈樹立餓服務(wù)叉意識慌，始脹終面旁向市掉場，欠面向挑用戶憐,辟提供現(xiàn)具有木“驅(qū)國際輛品質(zhì)恥、名羊牌服乒務(wù)、旦物超紀(jì)所值挺”杜的信外息產(chǎn)卸品。善三、除牢記填“徑用戶灣第一員”銳的原無則，與主動纏、熱似情、交周到赴的為樣顧客安服務(wù)單，努不力讓修顧客爆滿意辱。臣四、惡員工違要具摸備創(chuàng)棗新能面力，臨通過扮培養(yǎng)溪學(xué)習(xí)外新知督識使拳個人挽素質(zhì)痰與公胃司發(fā)幣展保明持同效步。舉五、持講究播工作床方法碼和效笛率，語明確饞效率有是企王業(yè)的震生命村，實吩行四鑄小時輕答復(fù)擦制（巾即所鋒有上駝級安盯排的錄任務(wù)注，均嚷須在回四小粥時內(nèi)碑答復(fù)發(fā)工作股進(jìn)度辜）。杏六、廉要有快敬業(yè)玻和奉爐獻(xiàn)精丟神，炭滿負(fù)思荷、騰快節(jié)狡奏、摟高效梨率是血對所厲有員吩工提針出的仁敬業(yè)影要求描。綁七、歡具有匪堅韌聞不拔盲的毅褲力，瞞要有躁信心驕有勇利氣戰(zhàn)倡勝困白難、寬挫折土。六八、庫要善邁于協(xié)劇調(diào)，烘融入宮集體勸，有偏團(tuán)隊胃合作仙精神張和強(qiáng)誓烈的屠集體姥榮譽變感，弟分工粒不分零家。吹九、青要注者意培幼養(yǎng)良帳好的菠職業(yè)棵道德柜和正配直無罩私的幫個人犁品質(zhì)念。拖十、列明確章公司僅的奮式斗目性標(biāo)和筆個人需工作基目標(biāo)凳。常第三忘十四斬條刃職員尋遵守滿的行透為準(zhǔn)振則包盛括：則職員繁應(yīng)遵老守公鉤司一闖切規(guī)臨章制動度；紛職員鹿應(yīng)服飼從公男司的規(guī)組織豆領(lǐng)導(dǎo)王與管體理，切對未倦經(jīng)明例示事葬項的劫處理期，應(yīng)糖請示晴上級待，遵蓄照指氧示辦蕉理；景職員婦應(yīng)盡績職盡葵責(zé)、盡精誠傾合作灣、敬塞業(yè)愛娘崗、翅積極毒進(jìn)取嘴；劑職員艇應(yīng)嚴(yán)吉格保脅守公晴司的偶經(jīng)營類、財皺務(wù)、跨人事駐、技企術(shù)等傭機(jī)密爹；莊遵守絹四小腫時復(fù)甩命制旗，把網(wǎng)1%矮做到捷10專0%責(zé)。躁職員法不得臘利用危工作也時間挑從事莫第二帖職業(yè)墨或與眠工作州無關(guān)馬的活狠動；格職員哀不得已損毀碎或非稱法侵撓占公幅司財魂務(wù)；崇職員申必須尊服從不上級碧命令捐，有燒令即匯行。騾如有址正當(dāng)暢意見盞，應(yīng)少在事萌前陳性述如燙遇同央事工鞋作繁波忙，寧必須魯協(xié)同翁辦理紋，應(yīng)精遵從程上級栗指揮況，予提以協(xié)表助；悅在公即眾面荷前做惕到儀脅表整那潔，境舉止柄端莊澤，行扒為檢農(nóng)點，傅談吐谷得體降。切吃記每凡位員嫁工的吧言行導(dǎo)是公破司形任象和季風(fēng)貌蒼的體者現(xiàn)；華公司威內(nèi)員適工之確間要片團(tuán)結(jié)路合作俊，互榜相信蘇任，穴互相棍學(xué)習(xí)球，溝睜通思動想，拒交流涼感情忌；萄遵紀(jì)席守法邊，遵蕩守公傷共道惡德，嘉對外亞交往趣要有疑理、詢有利元、有森節(jié)；嶄執(zhí)行貌員工粒手冊稿；羅第三蘋十五歡條壓工作壁時間橫八不鵲準(zhǔn)：基不準(zhǔn)源聊天牛、吵拖鬧；麻不準(zhǔn)該無故誰離崗侍、串安崗；昌不準(zhǔn)象打私置人電勇話閑糊聊天芽；卻不準(zhǔn)竊唱歌津、聽局音樂饒；維不準(zhǔn)瞎看閑恢書、臨玩游誼戲；菜不準(zhǔn)莫上班巨時間虹接待宮親友鮮或辦其私事撤；忽不準(zhǔn)護(hù)遲到蒼、早縫退、氧曠工認(rèn)；羊不準(zhǔn)警瀆職耍、失粱職，營貽誤棚公務(wù)裂；萍第十它章害員工殊的考掩勤、珍休假鬼、請懶假制勿度贊第三城十六密條團(tuán)職員且考勤汪、休揮假和式請假釋應(yīng)嚴(yán)感格按朋照公異司《我職員蜂考勤旋即休幣假、呈請假籮管理騾制度促》執(zhí)魂行。滿第三耽十七箱條石工作蠶時間深實行嶼每周初五個判半天瀉工作隆日嶺,校每天需工作珍7晶小時穴（周姐六除壟外）伶昆周一賠及周酸五：價9飼：口00躁--椅-1士7毛：鳴30柳應(yīng)工作輕婚柱11摟：4綱5檢--碼-1頃3澡：0孤0灶為午笛餐休讀息時殿間按哭周回火六：樓9花：拔00賊--鄰-1兼2答：乏00需第三尸十八贏條訪遲題到、側(cè)早退咱或曠展工漿員工經(jīng)應(yīng)嚴(yán)笑格遵凳守勞何動紀(jì)擦律。某不遲稿到、債早退蹤、曠繼工。接從每粘月月蠅初開殼始累喘計遲慌到（存早退獻(xiàn)）按能分鐘巖計算訓(xùn)扣除斥當(dāng)月燒工資圣,1恰分鐘侄扣除銷1典元雕,灘第一殼次遲赤到（證早退貓）提扛醒注浪意，暴第二軍次遲滑到（襲早退為）口舅頭警稍告，固第三荒次遲揭到（徹早退傍）寫旗出書批面檢劇查，嘆并再航加罰倦款購50姨元。免當(dāng)月漠累計巷7街次遲吸到（己早退盾）的提，給手予警邪告處勉分，宇當(dāng)月化連續(xù)商三次烏警告銷的，撤公司張有權(quán)繳予以顯勸退兼。扶報哭每販次遲籍到（余早退中）眨30悄分鐘瓦以上朵的，冷按曠脅工（明半天劑）處巖理。撒曠工冠一天剃扣除姥2鍋倍的慈當(dāng)日塌基本母工資尺。當(dāng)醒月累專計曠萄工敬5袋。5患天，松連續(xù)桿曠工騰3天么者熱,求公司堤有權(quán)榆予以注勸退披。到第三胖十九屯條逝決介一、期上班控時間脆不允餃許做菊與工贈作無彈關(guān)的燙事妨,隊禁止預(yù)讀報似,橫讀與追工作流無關(guān)交的書睬籍禽,押不允蜂許聊摟天痛,渾不允騎許打饞私人媽夕,承因公鄰?fù)獬鰬崙?yīng)請來示主潮管胖二、內(nèi)不允課許員敵工從洪事第次二職牢業(yè)或并對外壘兼職煉活動嬌,從但鼓貓勵員宮工利驗用業(yè)股余時傭間參羞加升扣學(xué)考龜試、奮學(xué)習(xí)歸培訓(xùn)迫,豪提高朽業(yè)務(wù)美素質(zhì)野。夏加班要：如輔因工盯作需銷要，袋需在晝非工首作時典間工著作的靈，經(jīng)貢部門輸主管呈同意簡，可嶺加班培。加炕班者港，需蹲填寫采加班承申請辣單，黃并交洞行政原中心免備案成。但止公司振不提刺倡不佛必要獎的加警班，送如因間個人躁的原骨因，噸拖延壓工作桂時間棵，不回算加訴班。刮公司廟規(guī)定宴經(jīng)理漂級以法下人懲員為睡計酬揚加班銜，為烏5元頃/小糾時。渠經(jīng)理副級以象上人文員為編不計有酬加紋班蚊：假熟期管尾理：鞏為嚴(yán)判格勞劑動制皺度蜓,褲加強(qiáng)即公司逗對員鄭工假彩期的巖管理繼,想對各甘種假袍期的坐申請逼和審忌批程棵序做柏如下洽規(guī)定旺。哥一、敘節(jié)假壇日：辛白妄國適家規(guī)楊定的蘇節(jié)假努日刊,扔包括撓元旦篇（1視天）箱、五共一（留1天的）、倡國慶腎（2喂天）逝、春倒節(jié)（熱3天受）等俱法定側(cè)休假欄日歷,溫參照顯政府贏機(jī)關(guān)宏規(guī)定惑執(zhí)行院。棕二幣、慎工作都年假?。汉绻g提滿一停年以柱上、膨業(yè)績火突出濱的員急工踩,曲經(jīng)主汽管報纏請總慮經(jīng)理燦批準(zhǔn)夕,?？上碇芊N5渣天年密假。粗工齡鉤滿二膀年以棒上、瘡可享研受滴7初天年牢假。毒主管錦安排報職工踐休年前假時泳,弊需提騙前臘15頁日向航總經(jīng)爬理提恥出申把請歐,撞經(jīng)批頂準(zhǔn)后蛇方可葡休假戶。確房因工志作需鍛要無樸法安使排休腿假的像,勒由公捎司給冶予相加應(yīng)補理助。芽第四燦十二像條堪事灑假：帽員工詢在工翼作期守間斯,貨確有嘩私事父要處漠理橫,親必須甘請假醉。員寨工請尺事假債須先苦填寫嗚“呆事假介申請層單吊”滾,塘半天弱以上她（不顏超過呆1同天）郊的由曾部門址主管科批準(zhǔn)映,1尸天以羅上的索由部怎門主矮管核眉準(zhǔn)烘,吐報總德經(jīng)理重批準(zhǔn)寨。事燙假期改間扣似除當(dāng)掏日基團(tuán)本工徐資臺,蘭事假作超過口10集天以椅上的耽,捧公司悄有權(quán)鼻予以臣解聘安,槐（特墊殊情歪況除領(lǐng)外）我。經(jīng)它過批清準(zhǔn)的綢申請瞞單交知行政妻中心妙備案妨。因膝急事掏,奏如不腎能及墓時提新前請憑假的松,伶應(yīng)于凍當(dāng)日能打電墳話通獵知本寺部門它,肯回來指后及嗚時補滿填請震假單草。未膊經(jīng)請次假或貨請假久未經(jīng)傷批準(zhǔn)以而擅辦自離咳開的籌,飼按曠董工處品理章,漫扣發(fā)微當(dāng)日膊工資揚；曠碧工連饞續(xù)超只過涼3敞日，艙累計慌當(dāng)月章5.定5天后者幅,足公司割無條緒件解揚聘。聞第四禿十三刺條諒病假范：員基工確賢實因心病不被能上櫻班時抱,舊應(yīng)填盼寫民“搶病假皇申請娘單鉆”繡,煤并出臉具醫(yī)炎院證盡明臥,久半天夠以上邊（不豐超過區(qū)1塵天）甘的由蛾單位如主管電批準(zhǔn)易,1玻天以只上的攝由總剪經(jīng)理借批準(zhǔn)值,匯全年熟累計昆病假庫不超趨過奔3嘩天的酬不扣咬除工孤資唇,維超過立3促天的錯,萍超出孟部分音計發(fā)平50妖%劈的工任資（留特殊勁情況恩除外屢）。牌經(jīng)過逐批準(zhǔn)只的申擦請單主交行陰政中城心備霸案?？v錫演蠢員工事因急廟病孤,被不能薯及時星提前糾請假姥的應(yīng)托于缺3足小時搶內(nèi)打框冰通知存本部滴門偶,貨并于絡(luò)上班任后補漫填請彈假單笑。知屬南間帝稠滾房兇第十忽一章另工掌資待壤遇牛第四隱十四適條、陰職員悼待遇餓按照描《儀寧科惠雅光公肺司薪拐資方塘案》淹執(zhí)行侄。收通瓦一、完季職幸員的合工資喂由基寇本工追資、屬職務(wù)洋工資棚、工倉齡工吐資、船住房打補助描、呼坊機(jī)補演助、定午拋餐補蜜助、慶銷售咬提成鋒、獎爐金、苦福利蔥等部銹分組系成。域二、砌基本攻工資俊統(tǒng)一罷定為溜xx步x登元。價職膨務(wù)工憶資依摟照職諷員所護(hù)在職晚務(wù)的回素質(zhì)罷要求墻、工透作量弦與責(zé)振任的擠輕重塞而定脊，每喉季度導(dǎo)考核絞一次檔。通職員趣轉(zhuǎn)正彈后，得福利慈補助孕包括盛呼機(jī)燭補助醒xx戲x知元/域月、盆午餐絕補助東xx拐x爽元/盞月、夫住房返補助吐xx諷x元型/月帥。松工齡透補助洋：在勻公司和工作蟲年滿哭一年張的職勵員，揮每年道增加略xx飛x師元的分工齡本補助執(zhí)。員獎深金：拍銷售持提成申：根漏據(jù)各右業(yè)務(wù)竊部門串的業(yè)很務(wù)指椅標(biāo)，蜘確定炒提成文標(biāo)準(zhǔn)斬。器每月繞獎金俘和年自終獎黨金按恩照《戶職員琴考核往辦法鄰（試邊行）呆》中敵的描“孤獎金器核發(fā)導(dǎo)”開部分亭執(zhí)行牲。摧七、離全勤畫獎勵尤：全填年出涂滿勤辛，未想請假乒、無胞遲到隆、早向退、堤曠工座者，身在年同終一您次性躬發(fā)放慮全勤膽?yīng)?。匯第四脊十五正條賊一、貼職員擠工資截發(fā)放確日期嶄：月職員改工資痰，采廉用月筑工資砍制，姿于每項月9縫日發(fā)慧給（瓶如遇某節(jié)假習(xí)日提語前或百順延漂）。牢臉墨二、頸公司背工資盲實行準(zhǔn)保密甘制度編，員墳工個鞏人的忙工資園對其哨他員樣工保掏密，秋如員輸工對纏其工煩資有蓬異議脾，請振與人懼力資卷源部響主管獎聯(lián)系奶；恭新進(jìn)兄員工僑自報意到日分起薪洲，離歷職人井員自苗離職倚之日軍停薪舌，按執(zhí)日計貌算。育具體翠計算怒公式睛為：澆（窗員工雅基礎(chǔ)站工資之+崗糾位工昨資）濃/本席月的劫工作確日總晃天數(shù)殃Х擠實際移工作戒天數(shù)跨第十球二章謀送裹考核圾第四盜十六污條、宰職員馬的考壘核分廉為轉(zhuǎn)犁正考肥核、寸每月臨考核接、季善度考仁核、冶年終缸考核卵，考崖核結(jié)公果作齡為員舍工晉繞升、欄晉級?。ń邓墸Z、提搬職（養(yǎng)降職身）、喝獎金歐、罰烤款的除依據(jù)測。其漢中職沫員轉(zhuǎn)帝正考嘉核按襖照本暑規(guī)定燃中第艘五章釣規(guī)定施的辦歪法執(zhí)屢行，廣每月惕考核咐和季姜度考裙核則替按照缸《儀款科惠屬光公蒼司人此事考略核辦損法》珠執(zhí)行賢。渡第十傭三章仇視人員窗調(diào)動拒與晉紙升吐公擠司可蒼根據(jù)杜工作牢需要馳調(diào)整悟職員世的工珍作崗船位，捏職員違也可過以根訴據(jù)本胳人意既愿申怖請在雨公司亦各部礙門之睜間流末動。執(zhí)職員互的調(diào)座動分渴為部深門內(nèi)尼部調(diào)株動和銷部門幻之間匙調(diào)動醒兩種槐情況意：荒部門餃內(nèi)部稈調(diào)動喪：是西指職綠員在癢本部緊門內(nèi)紀(jì)的崗崇位變脆動，北由各請部門妻經(jīng)理鉗根據(jù)隊實際秧情況先，經(jīng)五考核燈后，程具體椒安排臣，并真交人賽力資搭源部銀存檔熟。那職員霧部門邁之間熔調(diào)動到：是俯指職競員在肝公司茂內(nèi)部笑各部拒門之暈間的槳流動蕉，需村經(jīng)考神核后旱擬調(diào)獎入部恩門須壩填寫宮《職紙員調(diào)研動、迫晉升永申報襯表》并，由縮所涉罰及部疏門的話主管道批準(zhǔn)鄭并報澤總經(jīng)網(wǎng)理批旋準(zhǔn)后酸，交難由人黑力資淺源部突存檔室。窮景晉娘升制吼度:蛙為提葬高員歡工的須業(yè)務(wù)例知識貫及技溝能，喘選拔招優(yōu)秀霸的人此才，文激發(fā)覆員工蘆的工銀作熱蓮情，雁制定奴此辦典法。趁鬼二、勸晉升傍分四現(xiàn)種：肚1、宅職等統(tǒng)職務(wù)墳同時使升遷弊；2和、職括等上駝升、鍵職務(wù)志不變鋪3、覺職快務(wù)糾套上升醫(yī)、旬職等去不變統(tǒng)4、改與職壩務(wù)無將關(guān)的帽資格傾晉升欄每季禍度人認(rèn)事考羞核成子績一鐘直在慈優(yōu)秀裕者，拜再考交察該照職員啞以下翼因素嶺：系具備尚較高影的職洋位技仁能2癢、有般關(guān)工讀作經(jīng)傲驗和場資歷芳3、臨在職剝工作口表現(xiàn)混及品藏德4慧、完拌成職連位所郊需要妹的有塘關(guān)訓(xùn)湖練課雙程5演具有除較好未的的躁適應(yīng)惑性和累潛力云。給作為似后備汁干部耍儲備責(zé)庫。聽職位棋空缺揮或需值要設(shè)伏立時張，考痛慮后蕉備干躁部儲舒?zhèn)鋷炫?。病晉升龜：分鬼定期飄不定哀期枯定期乳：每件年4灰月1豪日，遼根據(jù)獲人事思考核它辦法炒（另狠行規(guī)茂定）佳和組扣織經(jīng)解營情滿況，桿統(tǒng)一弟實施肺。讀不定翁期：轉(zhuǎn)（1從）破栽格提國升：召職員緩在平析時人見事考球核中孫，對孟組織毒有特襪殊貢巷獻(xiàn)、泊表現(xiàn)誰優(yōu)異希者，睡隨時次得以膀提升癥，每號年破故格提株升的閥名額咳控制謝在1赤0%防左右毅，體籮現(xiàn)向站業(yè)務(wù)停人員勺傾斜蠅。奔眨（2倉）工笨齡工醬資：皂每在寄公司閉服務(wù)翠滿一劑年，澇工齡儲工資贏增加隙xx前x塞元，營五年裹后不阻再增旅加。溝晉升獵操作攻規(guī)程間：哲凡部妹門呈金報晉悶升者照，部嚷門準(zhǔn)搏備下磚列資緩料：匆1、丟《職乎員調(diào)冶動、扁晉升賊申報挪表》傍2、蠅員工盾的人嘴事考杯核表盞3、濟(jì)主管佛鑒定個4、痕具有沿說服弓力的全事例季5、攀其他錯相關(guān)華材料部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調(diào)整部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調(diào)整通知、辦手續(xù)報總經(jīng)理批準(zhǔn)選出合適的晉升對象和考核通知、辦手續(xù)報總經(jīng)理批準(zhǔn)選出合適的晉升對象和考核慈人力領(lǐng)資源去部則上根據(jù)燈該表特中調(diào)灣整的送內(nèi)容退填寫語《工粒資通怠知單梯》，赤一式榨兩份腐，一宰份交助由本賭人，舒一份胃由人洞力資專源部灑存檔旁。沸第十份四章睜親獎懲喉第四途十九刺條魚公司螞對以擋下情萄形之鐮一者議，予鋸以記欲功受藍(lán)獎：蛋一、拌保護(hù)蕩公司奶財產(chǎn)謹(jǐn)物資網(wǎng)安全罩方面麗作出件突出倘貢獻(xiàn)張者；焰站母二、影業(yè)績高突出診，為厚公司癥帶來昏明顯牌效益神者；濁蝶勿三、遺對公物司發(fā)衛(wèi)展規(guī)拜劃或縫業(yè)務(wù)腫管理鋸規(guī)范鋒提出戒合理關(guān)化建優(yōu)議，未并給君公司感帶來匙明顯必效率少或效形益者黑；肺在某謀一方問面表磨現(xiàn)突為出，恩足為宏公司板楷模糊者；甚其他援制度歡規(guī)定飄應(yīng)予答記功覽授獎任行為胖。原記功揀授獎索方式倒有：銹大功姻、小吧功、食嘉獎億、通構(gòu)報表捐揚、全一次肥性獎篩金等升。步第五免十條盟沃踢捎怖益公襲司對跌以下爐情況錦之一坦者，稀予以饑記過傅處罰救：岸、利病用工斯作之維便圖劍取私復(fù)利、芹貪污斬、盜瞎竊、須毆斗崇、詐穿騙、頓索賄撈、受安賄、跌私吃奪回扣憑、經(jīng)屈手錢幅財不句清、冶拖欠蠢錢財變不償購、違振反公束司財績務(wù)制酸度者園；脈二、三公司含遭遇盆任何韻災(zāi)難川或發(fā)大生緊派急事戚件時疏，責(zé)辟任人附或在暢場職柔員未課能及偵時全姿力加黨以挽理救者乎；愿在公鳴司外倘的行哭為足刊以妨粗礙其洞應(yīng)執(zhí)鹽行的沉工作棒及公園司聲歷譽或堡利益且者；賴恣意準(zhǔn)制造完內(nèi)部技矛盾逢，影再響公騎司團(tuán)塌結(jié)和猴工作鞏配合土者；旺怠慢浙、欺系辱、閑謾罵樸、毆斯打顧秋客，魔給公曉司形搶象帶奔來損建害者鋤；跪玩忽霧職守食、責(zé)浩任喪古失、簽行動虧遲緩稱、違構(gòu)反規(guī)芬范、阿給公旱司業(yè)筍務(wù)或藝效益匆?guī)淼饟p害著者；未嚴(yán)重至違反武公司芽勞動碗紀(jì)律蹄及各彼項規(guī)狗章制迷度者碰；勿竊取較、泄鉆露、止盜賣預(yù)公司發(fā)經(jīng)營削、財是務(wù)、腳人事脊、技杜術(shù)等謠機(jī)密議者；別觸犯群公司瞧其他奮制度爛記過范處罰賣規(guī)定鋤或國點家法脊律行直為；糞恢緊記過怕處罰迎方式籃有：它開除乳、記迅大過沖、記昨小過唯、警輸告、折通報斑批評蹄、一但次性慚罰款寶等；刑塑仿若職柿員行非為給倆公司拒造成籃重大坊損失辨或觸漫犯國考家法偷律法犧規(guī)的澡，將矮追究允當(dāng)事敘人法清律責(zé)巴任，貴公司猶有權(quán)鄰起訴游；偉鋤敲獎釀懲記扔錄，普納入羅公司財考核成內(nèi)容鄙。瞧偉何第杜十五好章猶劣離職懶與解古聘佛職么員要瞇求調(diào)帥離本嚼公司零，應(yīng)膝提前境十五繼天向幻該部箏門主桿管提尖出書卸面離弊職申啊請，年在未供得到弱批準(zhǔn)佳前，興應(yīng)繼立續(xù)工她作，詞不得謎先行耳離職指，否右則扣棟發(fā)該酬月工象資。誰公燥司根犧據(jù)職底員的棚表現(xiàn)倒或經(jīng)普營策做略，喜需要平解聘醫(yī)員工銳，應(yīng)擊提前定十五針天通兆知被沖解職陸的職儀員。音職員翻因違炸反了莊公司劑規(guī)章必制度材或試蹤用不睬合格扒而被追解聘萬的，質(zhì)應(yīng)由器所在帝部門毫主管水填寫生《解腫聘職盼員申衣請表啟》，登報人奇力資父源部偉批準(zhǔn)群，一描線經(jīng)搖理以湯上人漠員的買解聘段，須扔上報匆總經(jīng)溉理批宇準(zhǔn)。逐由人桑力資樸源部換存檔禮，并客通知江被解襪聘人創(chuàng)員辦舞理離臺職交添接手應(yīng)續(xù)。射上述猜各種閉原因罪結(jié)束鉛聘用琴或試欄用關(guān)純系的怒職員壤，在辨接到鹽正式磚通知裁后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暗北京鞠儀科楚惠光損公司佛應(yīng)聘孟人員榨登記迷表摧填表弊日期吐：拴援年油示月際撫日雪姓名呈性別樹出生奮年月顯民族嚷婚姻蝶狀況莫政治沸面貌踏身份爽證號喬碼尺籍貫牌文化僚程度移所學(xué)澇專業(yè)耕技術(shù)簡職稱放畢業(yè)材學(xué)?？划厴I(yè)倆時間李家庭公住址話通訊誤地址徐態(tài)戶口點所在笑地幻聯(lián)系什燃檔案辰所在懂地忙檔案輔是否喊能夠披調(diào)入業(yè)現(xiàn)工將作單孔位向目前瞞收入螞現(xiàn)任渡職務(wù)眼專業(yè)氧工齡勒學(xué)禾廉悄剩習(xí)尼最版及恢算培芽診愧訓(xùn)纖企返藥情郊蘆鄉(xiāng)況拘由年渡月米至年榨月佩學(xué)時甚學(xué)習(xí)話及培矮訓(xùn)單旨位智學(xué)習(xí)扒及培廢訓(xùn)內(nèi)錦容酸結(jié)果車工劣止作蛙喇格簡撤連斃歷斯由年起月培至年燒月食在何當(dāng)單位顏何部售門愿從事狐何種蜜工作梳任何雹職找應(yīng)聘紋崗位汪預(yù)計瓜到崗旦時間籃接上寺表常敘康魄濾欠微能柄僑附荒業(yè)仰鈔腳務(wù)瀉妻專良菊浸長沈冊石楚督防故猜墓闊學(xué)周棉譜即爐割羊工供長央作英執(zhí)業(yè)賊腎帽績艘炒與莊伴蘭研謠駝究棄樂音成材磁果蔑獸筆密吵蝕護(hù)痛目減季撿諒模狐匆網(wǎng)裹其僵貸睡他航捆特租蜜長無國資我鋤秋罷驗漫油揉京盞亞妹腳騎求蘭鄰選乳診學(xué)導(dǎo)磨面喉澆扯試特婚記外勸鏡錄嘩齒祖紗呼鴿還搬撥革礙舌先羽考核視項目雷評價仰考核軋項目曠評價餓專業(yè)喜知識恩氣質(zhì)援形象賄業(yè)務(wù)射技能靜性格淘潛力鐵經(jīng)驗慢能力造語言界文字初其礙老他囑項多詢目草懂綜嶺騾合網(wǎng)誘評揚健價奧攪面玉賺試致結(jié)天諷果冒部門眉主管銳及人捆力資佩源部匹主煌管拴意敗見樸應(yīng)聘及人員敏工作量經(jīng)歷徒、社睛會關(guān)剩系情舒況表蜘填表滿日期石：遍地年礙嫁月陰射保日眉姓名宴性別息出生艦?zāi)暝旅蓱?yīng)聘疼崗位躁驅(qū)筐覽晃部肺應(yīng)遺昏聘郊隸人蛋之員藥學(xué)工后粥作艇廚經(jīng)滅界歷回朗表泄局久徐碧不蠢西泉時間敞單位蝴及職縫務(wù)示業(yè)績閑主管淡姓名廢歷闊舟默朱應(yīng)國殊聘道瀉人燃差員芬鉛社痕封會錫關(guān)缺眾系呀膚情翁貓況王修表煤置李?？苏Q配棋偶姓姓心厭名念出生夢年月狹籍伙貫催工作溜單位窩職督健務(wù)雙電限話觸其他就成員巴姓疫太名婚與本瘡人關(guān)南系領(lǐng)遣括單材沖宜位蘋職嗽務(wù)疏輛電農(nóng)話址職員近轉(zhuǎn)正席申請赤表胳良流罰嫂粉暖榨票斤電維攻缺蘿變?nèi)掌阡彛菏煨彰げ块T奴職務(wù)決學(xué)歷江專業(yè)起到崗火日期拌試用冬期間滔招年額純月劃史日拌—證全年糠惱月忠席日離工資例級別磚評核別內(nèi)容要1、顫試用兆期間參的主賀凝棵要工弟作表察現(xiàn)鑰2、殘對公富司或崇主管移有何撤建議國考諷核鞏內(nèi)尺容言呈評座分桐項目矮優(yōu)秀論（9愧5%閘）斷良好打（8瘋5%湊）奴一般盒（7膜5%盼）妻差（武60燦%）目自評膊初核季自評顫初核啦自評歐初核乘自評供初核裕專業(yè)靈知識罵20距工作劈能力聽20透工作桂效率墳15虛協(xié)調(diào)諸能力乳15凱責(zé)任至感神15珍品德星10弄上進(jìn)店心時5臺自評植人買自評尚分?jǐn)?shù)強(qiáng)初核化人芝初核斤分?jǐn)?shù)足初核余評語辰考趕勤殃狀殖況墾遲到嗚片醬次盾—環(huán)微牲易分巡早退饅桂揮次紙—疫腐受笨分閉病假配乖邪天巡—禁膜畝卸分醒事假轉(zhuǎn)藥天陷—轎面令分汗曠工敘削次賢—笨午算分租考核背結(jié)果群結(jié)俯論融提前孩轉(zhuǎn)正崖，晉跟（詳）外級，體從脖月直漸日起撥正式效聘用司。剃按期熟轉(zhuǎn)正紹，晉弟（段）倡級板幼尚分烈按期婆轉(zhuǎn)正遣，不里予晉澆級檔延長振試用吉期弓屈個卵月渡（到呀弓年唯遣月抖傍日燙止）找試用震期不頸合格喇，不負(fù)擬聘釣用參部門室經(jīng)理努審批號人力侵資源釀部侵主管眉審批別職員骨調(diào)動痕、晉絞升申誤報表圈填表炭日期梢：嚼噸季年膀忘月階店么日訓(xùn)姓攪名碑性只別存年格齡陪學(xué)擦歷敢專淺業(yè)潛到崗此日期喝申報現(xiàn)類別傾句攀崗減位調(diào)汽動派賺哪晉升庸工資仰慣跡灶橫職務(wù)船晉升油條鐘原屯位舌部門介調(diào)位邊部門掌職務(wù)謠職務(wù)艱職位遼職位萄工資緣級別仁工資提級別倒調(diào)動鞠晉升塑原因須備谷注喊晉升眉調(diào)動盡生效夫日期止原惕位使部門造主管曉現(xiàn)嫩任隙部門丹經(jīng)理成人力純資源捧部主別管逮人力價資源熄部主海管諒注：證本表峰一式衫三份昌，一凍份交投現(xiàn)任少部門辛主管鍬，一胡份交分財務(wù)吵部，皇一份污由人遮力資虹源部管存檔鉆。潔擔(dān)保石書秩擔(dān)保伐書擊貝校茲保耕證國比溜腥濫賞瘦今后乏工作甘于北疊京儀貞科惠膨光科誕技開誠發(fā)有拆限公彈司。滴在任躺職其可間內(nèi)淚絕對距遵守廈公司巧規(guī)章性制度寸，誠康實盡桑責(zé)。赤如有蘿思想圖不正艦、品牙行不責(zé)端、沿工作議失職慚或盜鹿竊公倉款公艘物等滾非法樹行為么，保緊證人佛原負(fù)爬完全溜責(zé)任尋，絕剪無異駝議。炎如認(rèn)籍為該黃員工撲有何溜不適薄處需面隨時葵通知脊保證演人。酬為鄭梅重起變見，隊特立祥此保旬證書姿為憑置。旁診符微槍辮蘿妹雕記虧尊文阻稍陰膛煌柿未赤保鏟證人狼：罷蠟棒滿篇鑼添估唱色目稻腎穴爪努滿內(nèi)舒當(dāng)細(xì)日年獄奶滑月辭閑日輪擔(dān)保曲人身吵份證哲復(fù)印讀件決擔(dān)保瘦人工古作單枝位：故聯(lián)系惠徐：件通訊往地址自：半家庭暑住址桿：杰與被者保人辣關(guān)系幅：氣被保巾人身甜份證兵復(fù)印區(qū)件：弊被保鄭人姓濫名：茂年齡精：駕住址逗：捐聯(lián)系振越：燥祝被保幸人簽閑章：辮雕噴殺遞桂置襖假良析雜肌保證蹄人簽薪章：既愈僻對萄保人行簽章回：鎮(zhèn)尊院福涌唇秤康酬藥職伸濁企對保識日期棗：織優(yōu)服務(wù)威自愿覆書邁茲同宿意以驚下條攏件：吃1、吳試用住期限鐮：自覆坐年剩搞月愧兼日起截至疾年鏈通形月相桂日無止城團(tuán)曉個虎月魂2、列工作罩部門挎：在廳鼓延擔(dān)厭任職友務(wù)汁3、墾工作逃時間棒：遷如需奮加班揮，不滅得以匪任何朵不當(dāng)逗理由徹拒絕霉4、恢工資披：依衛(wèi)照雙架方協(xié)合議，這月支義起纖塑元看，按蛋實際拉工作騰日計濤算，夸月缺揚勤或介請假釘均不狠伏工丟資。送試用曠：試蘆用期附間，溜應(yīng)遵毯守公群司的候規(guī)章照制度蹦，任慈何一答方對遭其職屈不滿印，則抖隨時夏終止庸試用處，均法無異塘議。庭試用刻期間腥嚴(yán)守都工作梢機(jī)密漠，服澇從公已司管元理憑如有飼損壞梢或遺壞失公霸司設(shè)通備和寒公款溜，原噴遵照始公司語的估昏價，趣與保登證人流共同婦履行借賠償也義務(wù)組。圈立同浴意書典人：周年濕姑月災(zāi)處日金員工腦檔案臉表挖姓名滋性別兼出生糧日期約年齡云照片放戶籍乳地址罩聯(lián)系僑心現(xiàn)在膝通訊娘地址頸身份狡證號榆碼蛛最高甚學(xué)歷娃促年柱舒裁拘釀償學(xué)樓校片獎產(chǎn)系露探酒專臥業(yè)闖艦煩家庭葵狀況夏已婚路未婚撓應(yīng)征宏工作滋希望刑待遇復(fù)可接攏受的姓最低鄉(xiāng)待遇橡主要劣簡歷粱（從鳳中學(xué)稿開始諸，以洽及工避作單職位的殃起止數(shù)時間嗎，公最司名氏稱、遞所在幅地、謝工資譯）蝶工作敗經(jīng)驗緊及技光能：獸離開婆現(xiàn)單勤位的叉原因民：殿痰粱環(huán)寄沫匙泳填肌表人額：螞倍趁停祖陰年寇辨月瑞濁日氏腐求職沸申請初表住加入露本公疊司的憶動機(jī)霜、愿庫望、竄個人州的今再后努偶力的燦方向母，工棉作的伍目標(biāo)爹。院申請宵人：忙薄膏捏或慈年策型拜月犁榴譯日塌用人瞎主管瞇意見典：學(xué)思輕年楚正月偵肅游日秋人事雨主管籮意見濟(jì)：滋年寫撓月泳伴蔽日治聯(lián)系眠人獵與員他工的枯關(guān)系米聯(lián)系拒人地焦址驢今茲保括證以呼上資冰料都柔是真堅實的瘦，如周有虛抖偽，輔愿受喊公司嶄的處港分。志燙杯宗匪斯脊句社罪決沸木匙涼橡捆上膨填詠表人餡簽字披：

比工資探通知環(huán)單洪姓名臨部門逢編號損經(jīng)核響定的媽工資車級別挨通知丙事項嚷□燕初任況核薪天凡男為杠□像調(diào)資寧□帝試用擠期滿拋（調(diào)葛資）蛇□刃晉升舊調(diào)資穿基本郊工資淹職務(wù)菜工資架工齡搏工資絹住房丟補貼撤呼機(jī)撕補貼慎午餐拴補貼超合計許原工鏟資級砌別焰?zhèn)渥⒅苍ふ召Y總險額卷生效虎日期撥賭鈔點稻污吩窯啊行匠年御婚月篩駝日汪工資閱通知孔單毀姓名范部門欣編號瓜經(jīng)核依定的占工資幻級別迷通知側(cè)事項寄□蓋初任起核薪被撒亮妙秩□勞調(diào)資屋□狡試用悠期滿庸（調(diào)膏資）膊□僻晉升此調(diào)資那基本梅工資敏職務(wù)咳工資即工齡贊工資碧住房槐補貼撒呼機(jī)墳補貼順午餐法補貼體合計項原工昌資級枕別材備注蒸原工親資總夏額銹生效嘆日期燙金碌穿賴悅桌震凈慨歐年笛墳月筆桂日園職員盯培訓(xùn)踐報告水表謝解聘隱職員息申請騙表稠部門終職員耍姓名銹崗位宮到崗?qiáng)Z日期毀解聘杜解聘冠原因抖：紐哪獅躍逢若葡賞束臘千宇攔小部門頃主管敬：嬌含咽目年走研月荒財縫日里劃遣驢泳花野糠高拌佩人辦傘資源率部主盈管：惰嘆詠的年繞贊月蓮巨日燈輕幕浩鄰狼鐘磁霞單瓣究溜氏匹總經(jīng)嶼理：潛清好眠批挺年瓜努月驢遺日遞人事阿考核檢制度婚公司何實行鼻考核終目的辣：些1、煌公平蝦決定誰員工盤的地甲位和你待遇詠，創(chuàng)宿造一膨種公陣平競?cè)聽幍膯虣C(jī)制卷2、填提高府和維唯持企揉業(yè)經(jīng)額營的菊高效符率，劇達(dá)成頭組織側(cè)目標(biāo)袍3、楚開發(fā)卻人力泉資源挽，挖傳掘每離個人雨的潛堂能，掙使人蹦力資并源資松本增涉值津人事啞考核愁不是侮可有圍可無請的，荷它是會一個企重要拖的管揮理過第程，刑它是忍企業(yè)搞通過泉合理類的評返價手促段對矛員工畫的工功作態(tài)申度、獸工作首能力弱、工捷作業(yè)蚊績作峽出評鴉價，敞人事想考核屬承擔(dān)輩者對私人的剝管理歇、督既導(dǎo)、還指導(dǎo)證、教延育、風(fēng)激勵毯、約蛾束功鄙能。斯人事斷考核愧的結(jié)拌果是鄉(xiāng)員工槳的招肝聘、冰培訓(xùn)宗、晉拌升（暑降級早）、婚薪資月、福哪利、蝶獎金粗、人扮員調(diào)雕配的奸依據(jù)拍，它適是聯(lián)蒙系其嚇?biāo)婚]切人帝事管任理制洋度的通依據(jù)濁。偉二、盒人事染考核全的種胃類、玩內(nèi)容鹽、方派法昨公司刪的人雷事考濃核實查行分妹層、閣分類抹考核臨，實丹行二回級考厭核體摩系，固既直殖接上米級進(jìn)祖行一銷級考爛核，鉗上級攤的上歷級再限進(jìn)行飛二級井考核抹，考君核的是內(nèi)容學(xué)：工芝作態(tài)屑度蔬2、筒工作例能力元3、顛工作量業(yè)績僅4、唱工作剪適應(yīng)喊性5協(xié)、發(fā)郵展?jié)摳柿φ靖鶕?jù)夾不同常的部扮門，零考核丈目的漠不同挺，考楚核內(nèi)哥容也悅不同狠。順公司譽人事壞考評字種類條、內(nèi)孝容畫考評尖種類咽評價算因素父考評貫手段肌、方饑法落實施逼時期財考評朗對象歌主要悶?zāi)康挠?）壤錄用昌、招否聘考鄙評丘能力根、適社應(yīng)性芽、杜工作性態(tài)度悅書面爛測驗敵、面酒談考蝴察適幸應(yīng)性千測定鄙錄用尾、招航聘當(dāng)挖時站申請偶應(yīng)聘陵人員犁錄用遇取舍扣2）你轉(zhuǎn)正戴考評式能力剪、成翁績、分工作去態(tài)度角轉(zhuǎn)正飲考核員表皺試用帶期間吼申請架轉(zhuǎn)正肌人員員正式貿(mào)錄用胃3）屬獎金斥考評丈成績吩、工多作態(tài)飽度值獎金涌考核銷表珠每月露一次旺全體座員工獄分配淺獎金拜4）棚提薪毅、晉抱級考紙評摧能力兵、成微績、析工作炒態(tài)度篩人事戒考評每表倦每季漸度一南次豎全體任員工勵決定橡提薪退額四調(diào)配礎(chǔ)考評旗能力徒適應(yīng)鑒性分能力草評定咸檔案酷適應(yīng)疾性考推察扣不定父期判職務(wù)杠調(diào)整幕對象婚調(diào)整臉職務(wù)泰6）索晉升買考評蹦能力愧、成糠績鄙工作觀態(tài)度覆、適噴應(yīng)性征人品鋪晉升舟推薦爐書您人事卵考評榮表樂面談醫(yī)答辯姥每年傷一次概符合鎖晉升姐資歷萍受到伙推薦述的晉副升對償象松確定怨晉升頓與否倦三、蛙人事排考核泄的具諸體實闖施辦造法:先第一帆章:咳試用幕期員齡工的增考核犯辦法悟：棉一、汪新職蘭員一凳般有譜三個撞月的奮試用院期。涌二、名新員廢工試?yán)钙谙黹g按稻公司岔《職呈員考貌勤及襪休假鑰、請辮假管均理制典度》嚷可以戶請事喝假和棉病假堅，但硬試聘籃期按討請假程天數(shù)仙順延兵。試仁用期姥上班抄不足莖三天僅的職嗚員要沿求辭丸職，駕沒有情工資拜。象三、炭新職攏員在堂試用丟期間燕曠工還一次剪或遲刊到早騰退累括計三妙次（潤含三秘次）斗以上沾，即找隨時廈解聘財。需四、無試運用期魚的考選核墨1、踐新職崇員在患試用閥期滿慢后，舒人力窮資源替部將僅《職希員轉(zhuǎn)排正考談核表寒》發(fā)占給試每用的圣新員龜工，勒新職蜘員根弦據(jù)自匆身情欺況，六實施雨求是政填寫淡表中質(zhì)的犬“三評核斜內(nèi)容某”座和考萄核內(nèi)膏容中瓶的殊“撒自評白部分邊”格。弦2、賓部門段主管穩(wěn)根據(jù)駝新職松員在帆試用沃期的旋表現(xiàn)漏，公娘正地丟評分郵并寫雄出初寧核評侍語。衡3、事人力狼資源酷部門鎖根據(jù)架新職庸員在更試用堵期間充的出瞞勤情夫況，他如實撈地填析寫考普勤狀御況。采考核立結(jié)果死將根框據(jù)初稼核評專分和源考勤傍狀況六來確成定。膀五、濁轉(zhuǎn)正完廟漫用人廟部門術(shù)根據(jù)吧考核肅結(jié)果疲，在燥新職線員試密用期雷滿之喇后一美周內(nèi)褲，做擋出同硬意轉(zhuǎn)枯正，爆延長亮試用物或不敲擬錄乳用的慢決定釀，并蠶將該鉛《職回員轉(zhuǎn)軟正考碑核表勞》報僑請部罪門主雀管、彎人力件資源喇部主愉管審缺批。誰業(yè)務(wù)匙部門龜新員梁工目熟標(biāo)考慣核規(guī)貢定：抹1、沾有豐艙富I御T銷預(yù)售經(jīng)出驗，然經(jīng)考喪核破楊格獲名得正著式員哀工資略格的匹，原款則上網(wǎng)按所資在區(qū)穗正式虧員工聞銷售竿目標(biāo)易進(jìn)行夠考核唱，特跨例經(jīng)跑批準(zhǔn)倍可給夕予一群個月燥的過攏渡期尚，過勻渡期朱后的瘦銷售尸目標(biāo)之不能爺?shù)陀诿苷Ｆ誓繕?biāo)幣的8相0%完。敢2試尖用期秘員工派第一指個月塞銷售員目標(biāo)禁為正煉常標(biāo)搭準(zhǔn)的資20疫%，稼第二遮個月演為正攀常標(biāo)店準(zhǔn)的增40奇%，粗第三駁個月尿為正帥常標(biāo)橋準(zhǔn)的奇70歌%。嬌3試渠用期客員工旗轉(zhuǎn)正慰的基剩本條眨件之怖一為乓月銷綢售業(yè)宏績達(dá)撇到正省常標(biāo)妨準(zhǔn)的欣80局%以束上，漁在此扣基礎(chǔ)嬸上再教根據(jù)藝其基遍本素臥質(zhì)、碧工作宜能力慶、工挨作態(tài)什度、頂工作兄紀(jì)律訂等考老核決脈定能州否轉(zhuǎn)素正。觸六借、靜提前或結(jié)束饞試用灣期：膏在試淋用期半間，斗對業(yè)足務(wù)素僻質(zhì)、蹲技能沿、工傾作適游應(yīng)能棒力及腐工作編成效臨特別犯出色遇的新嘴職員拼，試垂用部寧門主愛管可血以提拍前結(jié)琴束試技用期氣，并嗓將《忙職員藥轉(zhuǎn)正嫁考核霧表》性報請?zhí)腿肆Y源聲主管鄉(xiāng)、總興經(jīng)理搞批準(zhǔn)塊（表雨附后受）。賞七、宣在試躍用期趣內(nèi)，壟對明劈顯不攏適合駝某崗材位或挨不適宵合錄乒用的悲職員暮，試訪用部分門可沉以提止前向狼人力慣資源稈部門禍提交嗽報告忽，經(jīng)錦部門惹主管蹄或人床力資近源部荒主管哥批準(zhǔn)撿后，透安排喇在其能他崗賀位試丘用或區(qū)提前饑辭退底試用廈職員訪。困考核馳結(jié)果擔(dān)的評六定算考核貴辦法慎采用鞏項目棚評分陜發(fā)進(jìn)終行，表考核稼內(nèi)容舍分成堆優(yōu)秀歉、良練好、大一般黎、差道四個墳標(biāo)準(zhǔn)勺，每慕個標(biāo)查準(zhǔn)限丈定一績個最羅低分仇數(shù)，率下一扒個標(biāo)替準(zhǔn)的內(nèi)最低腔分?jǐn)?shù)慶到該循標(biāo)準(zhǔn)崇的最雜低區(qū)覽域為贏分?jǐn)?shù)笛選擇劣區(qū)間后。斗考核屠結(jié)果聰?shù)脑u擦定標(biāo)頂準(zhǔn)：擦謎紡撒考勵核結(jié)完果9蒙5分月以上切亦提袖前轉(zhuǎn)弄正庫紀(jì)晉升棄工資氧；膛哄排渴考核簽結(jié)果軌85筆—棄94述分哭勝按期貢轉(zhuǎn)正垮歷晉束升工氣資；假礎(chǔ)慶誤考核夸結(jié)果埋75坐—貌84歡分也猜按期則轉(zhuǎn)正跌繼不坑予晉似升工帳資；究首礎(chǔ)嚼考核碑結(jié)果球60立—愧74抹分需惜延長間試用察期；泛醫(yī)夕考核逃結(jié)果舅低于汗60北分們落試用鞠不合拉格，股不予圖聘用陰；誤第二型章日廊常人買事考車核辦步法謎考核羞的目信的：廢通過駱對員鵝工日米常的滾工作貓定量墻和定拜性的成評價舌，促豪使員露工完動成工坡作目精標(biāo)，父從而斜達(dá)成放組織解的目偽標(biāo)。應(yīng)請摩考核妙的結(jié)樸果作辯為：先員工住晉級案、晉煩升、獻(xiàn)提薪陡、調(diào)目動、靜獎金吳的依府據(jù)。燕考核荒時間氏：兇公司仁考核危期間飽為每強(qiáng)年的杰1月勇1日幸至當(dāng)音年的物12減月3針1日北；搖按季灰度考咽核，才一季死度一庭次；承每季棋度結(jié)脈束后戴的一腿周內(nèi)含完成齒當(dāng)季估度考聯(lián)核。姿考核端內(nèi)容瘦部門召經(jīng)理代：領(lǐng)肝導(dǎo)能幅力、閥策劃攀能力宿、工朋作績盟效、朗責(zé)任泉感、栽協(xié)調(diào)炮溝通撕、授怨權(quán)指剃導(dǎo)、擦欲品鏟德言難行、設(shè)成本光意識問、出躺勤及殺獎懲氧。植非部蘭門經(jīng)情理：錢專業(yè)枕知識高、工蔬作績哀效、令責(zé)任悅感、想?yún)f(xié)調(diào)垃合作炊、發(fā)在展?jié)撜Z力、么品德貪言行寒、雜撿成督本意喘識、魔出勤誦及獎康懲。換徐上濁述各害項除房獎懲習(xí)之外練，其淚余各虹項均扛分為蒸五個戒標(biāo)準(zhǔn)憑，每拜個標(biāo)脾準(zhǔn)是哀一個褲等級傅，每鄰個等抽級規(guī)腫定一構(gòu)個最薪高分秀。痰考核仙程序店：餅1式、《讓職員盛考核猴調(diào)查喪表》趴，由蹈員工組自行跨填寫使，該珍表作饒為部毛門考霜核的莊依據(jù)膨。鞭騎2、轟《職斜員考貿(mào)核表伏》分魂自行佳評分礎(chǔ)、初本核評透分、弊復(fù)核廉評分侄三欄矛。職自行鞠評分游：由漫職員鏡根據(jù)棕自身剃情況襪，實愧事求僑是填勞寫。柿初核訊評分怕：分除部門第經(jīng)理訪和非儀部門饅經(jīng)理矩?？坎块T赴經(jīng)理悟初核應(yīng)由各家部門蓮主管算根據(jù)旗《職引員考奏核調(diào)畢查表豬》、速《職撓員考獻(xiàn)核表薦》自永行評炭分以報及平只時考肉核記蓬錄和況印象窄，客被觀公享正地讓評分羅并寫融出初異核評井語。朋非部痕門經(jīng)前理初玻核由午各部成門經(jīng)校理根坦據(jù)《彼職員猴考核民調(diào)查攜表》淋、《燃職員擠考核徹表》罷自行渣評分鏡以及寬平時環(huán)考核絲記錄奪和印綁象，星客觀單公正止地評劈分并忌寫初否核評駁語卡復(fù)核蝕評分蠟：分強(qiáng)部門窗經(jīng)理濾和非滋部門下經(jīng)理藍(lán)部門峽經(jīng)理登復(fù)核樣由總慕經(jīng)理譯根據(jù)址上述玩考核者結(jié)果蘭，客電觀公期正地饞評分造，并茶寫出錦復(fù)核肢評語公。點非部檢門經(jīng)福理復(fù)敲核由賣各部隱門主翼管根卡據(jù)上脾述結(jié)駁果，餡客觀卷公正屯地評毛分，購并寫意出復(fù)念核評避語。找考核孕評分竭以總戶經(jīng)理剩批準(zhǔn)秒分?jǐn)?shù)提為最版終得嚴(yán)分。像3、擁《職欣員考扣核總亡結(jié)表盒》，喉每季炒度考煮核結(jié)槳束后扎，考損核者坑、被站考核錦者要焦相互蠟溝通線，面慨對面都交流矩，考代核結(jié)出果一俱定要母和考均核本飾人見冶面，薯雙方絕共同民達(dá)成上共同橡的改將進(jìn)意罪見，風(fēng)及下緣一步轉(zhuǎn)的努排力方?jīng)Q向，過并進(jìn)漏行在蹈職輔暢導(dǎo)，烏最終聽達(dá)成丘組織付的目疫標(biāo)。脾以上風(fēng)的程藍(lán)序為籃：在職輔導(dǎo)績效改進(jìn)評估過程評估基礎(chǔ)在職輔導(dǎo)績效改進(jìn)評估過程評估基礎(chǔ)呈考核險辦法撕公閱司采挽用項季目評錢分法雁進(jìn)行笨考核饒，考戲核內(nèi)雁容分盯成若耀干項馳目，調(diào)每個螞項目撈分成雅五個趴標(biāo)準(zhǔn)糕，每質(zhì)個標(biāo)啟準(zhǔn)配勵以最殺高分切數(shù)，承對每吼一項棗目進(jìn)怒行評甚分，塑各項曠得分細(xì)之和厭即為雹考績梳成績辰。貍注意微：每涼個標(biāo)矛準(zhǔn)限善定一沾個最刃高分次數(shù)，膏下一炒個標(biāo)妖準(zhǔn)最掘高分歌數(shù)到舅該標(biāo)灘準(zhǔn)最鈴高分但數(shù)，偷是該楊標(biāo)準(zhǔn)道的打費分選餓擇區(qū)數(shù)間。尾例如拾：汽“杏責(zé)任秘感蔑”四項目肥，精“嫩具有究積極閥責(zé)任枯心，斗能徹羞底達(dá)院成任寒務(wù)，端可以梅放心柄交付安工作奪”請標(biāo)準(zhǔn)太的最隨分?jǐn)?shù)陶為1騎5分轟，下甘一個咽標(biāo)準(zhǔn)排的最濤高分竹為1態(tài)3分梳，該騎標(biāo)準(zhǔn)斧打分足選擇霉區(qū)間暗是1脅4分逐和1政5分些。證出勤渡考核拋：根粒據(jù)公美司考孔勤記粥錄加伸扣分描，加扁扣分蓋標(biāo)準(zhǔn)昂：崖曠工終一日敗扣1歐0分晌遲到弱一次蜂扣2串分凳事假童一日恥扣2估分療病假調(diào)一日召扣1是分邪未打隔卡一破次興扣1攀分盜舌產(chǎn)藏假、臟婚假告、喪側(cè)假、席休假院等超擠假期膚，事渣先請圓假的頭按事早假扣釋分；謠維事霸先沒升有請著假的儀按曠諷工扣工分，口提前悔上班披的每相天加然一分?jǐn)?。永獎懲議考核豎：加戰(zhàn)扣分冰標(biāo)準(zhǔn)巖：素大功斯加1約0分辜小功龜加6雪分至嘉獎狼加3涂分即大過咐扣1鉗0分仆小過標(biāo)扣8薪分柿警告暈扣6付分繁通報刑批評直扣3折分蔽獎懲貝規(guī)定蔽公司罰對以避下情瓣形之析一者盡，予餡以記壤功授喂獎：御保護(hù)泛公司沖財產(chǎn)騰物資間安全戚方面厘作出永突出穴貢獻(xiàn)梢者；卵業(yè)績蛇突出掀，為肺公司晴帶來模明顯廣效益櫻者；涉對公廉司發(fā)廁展規(guī)斯劃或賊業(yè)務(wù)遠(yuǎn)管理口規(guī)范剝提出砌合理致化建威議，扎并給域公司雪帶來介明顯路效率延或效惠益者收；滾在某只一方沉面表艇現(xiàn)突良出，熱足為醬公司案楷模舍者；爽其他棕制度偏規(guī)定爹應(yīng)予獨記功奮授獎戲行為籌。薦記功此授獎河方式獸有：策大功債、小鏟功、初嘉獎番、通陷報表棋揚、注一次允性獎焦金等謀。謎公司訂對以碑下情遠(yuǎn)形之阻一者犧，予撥以記比過處選罰：尼利用靈工作思之便搏圖取慣私利渠、貪復(fù)污、刺盜竊昨、毆級斗、荷詐騙辛、索術(shù)賄、糟受賄曬、私吳吃回濕扣、叛經(jīng)手豐錢財嫌不清刷、拖弟欠錢斤財不醋償、嗚違反但公司邪財務(wù)蔥制度債者；殖公司悄遭遇鍬任何寺災(zāi)難儉或發(fā)擔(dān)生緊逆急事捆件時頸，責(zé)反任人絕或在派場職工員未敞能及妙時全維力加傻以挽看救者罵；漸在公顯司外郊的行膽為足店以妨判礙其迎應(yīng)執(zhí)應(yīng)行的瑞工作汪及公鼻司聲極譽或倍利益猜者；麗恣意胞制造南內(nèi)部柴矛盾革，影逆響公綿司團(tuán)在結(jié)和宜工作譜配合多者；駱怠慢男、欺拜辱、載謾罵黃、毆迅打顧蠻客，息給公爆司形無象帶撞來損腦害者懲；喪玩忽臣職守價、責(zé)穗任喪田失、依行動賢遲緩闊、違汽反規(guī)料范、斗給公劃司業(yè)做務(wù)或度效益木帶來摧損害蚊者；搜嚴(yán)重沈違反別公司英勞動投紀(jì)律牽及各蘿項規(guī)悉章制行度者在；青竊取蜂、泄裹露、追盜賣魂公司剃經(jīng)營擺、財夢務(wù)、教人事多、技椒術(shù)等歡機(jī)密堵者；叔觸犯末公司襪其他高制度境記過粉處罰顧規(guī)定喉或國洗家法辱律行故為；蒼記過捷處罰誰方式涂有：俊開除拴、記偵大過牧、記駕小過役、警萍告、菌通報灰批評鑒、一聞次性拘罰款玻等；京若職避員行朵為給呢公司族造成終重大夾損失尸或觸奪犯國佩家法圓律法族規(guī)的誠，將敲追究主當(dāng)事腸人法瑞律責(zé)針任，油公司爹有權(quán)綱起訴相；曲獎懲目記錄播，納革入公襪司考毯核內(nèi)延容。算考核吸結(jié)果車處理努考核模結(jié)果本將記妙入個忠人人材事檔方案。寬2、暴根據(jù)卵考核纖成績喜，分吼為四盼個等闖級：翠優(yōu)秀玻、良國好、亦一般教、較僻差。集各等帆級考玉核成園績標(biāo)獅準(zhǔn)：簡優(yōu)秀安：不找低于磁90躲分、姨可有拜資格輔晉升悔一級蝶工資萌涼稀含良好滾：不題低于軍80譽分、黑保留剪原級刃一般光：不萬低于忌65箏分、允栽往她俱巡發(fā)挎榮倡較差村：6靠5分竄以下您、有移降一府級工上資的擺資格宇晉級泊、晉盜升采僵用定身期不鄙定期屯（具唇體可誠參照呢人事荷管理唉制度雪晉升卵部分帖）。止（1蹈）定崖期：錯每年傻4月劑1日墓，根拐據(jù)公色司的沉經(jīng)營叮目標(biāo)荒，統(tǒng)褲一安吹排晉湯升的論考核水、實譜施（皮另發(fā)?。?。尊（2橡）不潮定期呼：員虛工每翅為公徑司服燕務(wù)滿面一年浸，工嫩齡工呈資自沿動增槐加1羽00齡元，爬五年兩后不馬再增撓加。裳破格傳提升隱：職摧員在首平時梅人事岔考核寨中，約對組腔織有孟特殊狹貢獻(xiàn)晃、表窗現(xiàn)優(yōu)抱異者糟，隨向時得絕以提跟升，草每年梁破格側(cè)提升惜的名別額控受制在鞠10槳%左餡右，冊主要汗向業(yè)宋務(wù)人聞員傾困斜。練奶部門申報人事審核實施總經(jīng)理審批甜破格搜程序勺：部門申報人事審核實施總經(jīng)理審批掏失軌3、逢凡有致以下籠情形爐之一綁者，私不得握列入壓優(yōu)秀寧：偽1）理考核族期內(nèi)茫受過套任何香記過嘗處罰相，未滴撤消歪者2乒）考糕核期輕內(nèi)有犯過曠旋工或普累計肚遲到逃、早箱退兩賠次以景上者腔；煙3）喇考核訓(xùn)項目豬中有齡一項協(xié)低于驅(qū)第三鈴個標(biāo)議準(zhǔn)者豐4）槽存在廁其他扒不宜農(nóng)列入愁優(yōu)秀雖問題冒者；灣凡有誼以下撤情形睜之一倍者，笑不得瓦列入次良好濤：業(yè)1）勢考核抵期內(nèi)家受過柱警告新以上劣記過鞏處罰嘉，未生撤消遺者；嶺2）脫考核扔期內(nèi)茂有