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養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)
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養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)1
縣民政局依據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求,對養(yǎng)老服務(wù)和才智養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評?,F(xiàn)將評價狀況報告如下:
一、項(xiàng)目基本狀況
依據(jù)20xx年的民生工程運(yùn)行方案(蚌民生辦〔20xx〕3號)、民生工程資金方法(蚌民生辦〔20xx〕4號)和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求,縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容,通過項(xiàng)目實(shí)施,社會效益明顯,群眾獲得感較強(qiáng)。
二、績效綜合評價
(一)項(xiàng)目決策方面
1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展“十三五”規(guī)劃,為進(jìn)一步推動社會養(yǎng)老體系建設(shè),20xx年,市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系(20xx-20xx年)行動方案的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施看法》等貫徹落實(shí)文件。依據(jù)市20xx年此項(xiàng)民生工程實(shí)施方法,我縣準(zhǔn)時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件,同時,市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老才智化建設(shè)等工作特地制定工作方案;制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批預(yù)備案;相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求,我縣依據(jù)文件精神,切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。
2.聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實(shí)施效果,縣民政局特地建立了民生工程工作小組,召開民生工程協(xié)調(diào)推動會議,并依據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r適時組織召開工作調(diào)度推動會,協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)。
3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實(shí)施方法和績效評價方法和市民生工程考核方法,我縣準(zhǔn)時設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化年度績效目標(biāo),績效目標(biāo)設(shè)定貼近實(shí)際,符合相關(guān)要求,我縣仔細(xì)貫徹執(zhí)行文件精神。
4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清楚的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo);并做到了細(xì)化、量化、可衡量。
5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議爭論、縣財政審核,經(jīng)過科學(xué)論證,與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配,預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量與工作任務(wù)相匹配。
6.資金安排合理性。預(yù)算資金安排依據(jù)充分,安排額度合理,與地方實(shí)際相適應(yīng)。
(二)項(xiàng)目投入方面
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和才智養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能準(zhǔn)時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人,資金到位率100%。
8.預(yù)算執(zhí)行率。能根據(jù)相關(guān)資金時限要求,將養(yǎng)老服務(wù)和才智養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時撥付至相關(guān)項(xiàng)目單位。
9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)項(xiàng)目資金已實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用,并準(zhǔn)時納入年初預(yù)算管理;高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放;項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng),截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
10.公開公示制管理。我縣能準(zhǔn)時對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)資金籌集和使用狀況,通過政府的網(wǎng)站準(zhǔn)時向社會公布。
11.實(shí)施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)項(xiàng)目的各類補(bǔ)助對象、申報材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。
12.信息平臺管理。我縣仔細(xì)填報市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理才智化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺賬三種形式);對社會力氣新增床位基本能準(zhǔn)時、精確?????地進(jìn)行動態(tài)管理。
13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度,準(zhǔn)時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和平安生產(chǎn)責(zé)任事故;對全部政府補(bǔ)助的.服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對象都能準(zhǔn)時進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。
14.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施過程中,存在通過政府購買服務(wù)的方式為特別困難老人供應(yīng)實(shí)體救濟(jì)服務(wù),在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。
15.資料報送狀況。我縣能根據(jù)市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求,能真實(shí)、準(zhǔn)時、精確?????、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)狀況。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出方面
16.高齡津貼發(fā)放掩蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人,實(shí)現(xiàn)了80周歲以上老年人全掩蓋,達(dá)到100%掩蓋的目標(biāo)要求。
17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼掩蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬元,惠及5578人。
18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米,平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米,配建率100%。
19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)狀況。截至20xx年7月份,我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、18個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、46個村級養(yǎng)老服務(wù)中心(站),建成縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)全掩蓋。
20.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比。截至20xx年12月底,全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張,其中護(hù)理型床位1263張,占比37.73%。
21.社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)狀況。20xx年,符合規(guī)定的三家民養(yǎng)分老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營補(bǔ)貼共計50.69萬元,已撥付完成。
22.才智養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)狀況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣才智醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心,已勝利被評為省級其次批才智養(yǎng)老示范項(xiàng)目(社區(qū)居家)。
23.特困供給服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定狀況。20xx年9月份,縣民政局托付第三方機(jī)構(gòu)對全縣14家特困供給服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評估工作,經(jīng)過最終復(fù)核,確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評為三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu),已將結(jié)果公示并上報給市局。
24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)狀況。大力推動農(nóng)村幸福院建設(shè),打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點(diǎn);同時通過政府購買服務(wù),托付向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項(xiàng)活動,全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特別困難老年人探視走訪三項(xiàng)制度。
25.其他效益。我縣通過實(shí)施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)民生工程,明顯改善了貧困老年人生活狀況,生活質(zhì)量提到明顯提高;三級中心建成后均能正常運(yùn)營,滿意了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求;通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣揚(yáng)活動,有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。
26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會和廣闊老年人群的普遍認(rèn)可和贊同,且樂觀參加和支持;社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作樂觀性高,工作零失誤,服務(wù)對象普遍反映良好;市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預(yù)算;年度內(nèi)未消失過影響?zhàn)B老事業(yè)進(jìn)展的不良大事。
(五)績效評價結(jié)論
五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老才智化建設(shè)項(xiàng)目績效評價自評為優(yōu)秀。
三、存在問題及改進(jìn)方案
社會力氣運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣揚(yáng)等方面推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革,以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
四、下一步工作支配
1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項(xiàng)行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待,狠抓落實(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識,切實(shí)增加對五保老人感情,樹立堅固的為老服務(wù)理念,開展談心活動,化解存在的沖突,融洽管理人員和入住老人關(guān)系,建立和諧敬老院。
2、強(qiáng)化精品意識,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。根據(jù)《安徽省特困人員供給機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供給機(jī)構(gòu)平安工作規(guī)范》(皖民辦字〔20xx〕189號)、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理方法》等文件,規(guī)范運(yùn)營管理,開展服務(wù)評估,改善居住環(huán)境,加強(qiáng)功能建設(shè),加強(qiáng)精品意識,全縣全部敬老院都要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,提升一個層次,以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。
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交通局資金項(xiàng)目績效目標(biāo)自評報告依據(jù)《國家發(fā)改委關(guān)于開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金績效評估工作的通知》文件要求,開展了市農(nóng)村扶貧大路項(xiàng)目中央預(yù)算資金進(jìn)行績效自我評價,并形成自評報告。
一、基本狀況
依據(jù)《關(guān)于下達(dá)省20xx年通抵邊自然村大路中央預(yù)算內(nèi)投資方案的通知》的'內(nèi)容,中央下達(dá)資金共計1592.7萬元,市至、至鎮(zhèn)入口等農(nóng)村扶貧大路項(xiàng)目涉及12條線路改建,路線全長28.183公里,涉及速度為20/公里四級大路,瀝青混凝土路面。
二、績效目標(biāo)設(shè)定
依據(jù)相關(guān)文件要求,制定工程總體目標(biāo)績效目標(biāo)責(zé)任制,績效指標(biāo)明確。詳細(xì)如下:加快推動項(xiàng)目建設(shè),開展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工方案,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
三、項(xiàng)目管理狀況
1、本年度中央方案資金1592.7萬元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。
2、仔細(xì)根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化資金使用績效,狠抓責(zé)任落實(shí),全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項(xiàng)目建設(shè)資金的使用公正透亮?????,確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益。
3、工程項(xiàng)目管理制度健全,機(jī)構(gòu)健全。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。詳細(xì)內(nèi)容是建立項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)合同管理、資金管理、進(jìn)度掌握等日常工作。
四、項(xiàng)目效益狀況
各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿足度很高。通過本次工程,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)與村莊聯(lián)通大路通行狀況,能進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)村大路網(wǎng),帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長,使村民出行更加便利。
五、存在的問題
地處山嶺重丘區(qū),臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護(hù)工程工程量較多,施工難度高,建設(shè)成本相應(yīng)增加。
六、建議
建議依據(jù)績效評價結(jié)果增加農(nóng)村大路工程的項(xiàng)目和資金支持,切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)3
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目簡介
中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶,拆除重建9戶,修繕加固14戶。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)
完成23戶非4類重點(diǎn)對象危房改造,達(dá)到平安穩(wěn)固,遮風(fēng)避雨,合格通過驗(yàn)收。
2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)
20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)
二、績效評價指標(biāo)分析狀況
(一)項(xiàng)目資金收支管理分析
1.項(xiàng)目資金到位狀況(375,000元)
20xx年5月29日(5月10#憑證)縣財政局(扶貧資金專戶)劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項(xiàng)目資金375,000元。
2.項(xiàng)目資金使用狀況分析(319,808.65元)
20xx年完成非4類重點(diǎn)對象危房改造23戶,拆除重建9戶,根據(jù)人均2萬元,不超過4萬元(或建房總造價)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元,已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元;修繕加固14戶,根據(jù)竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助,應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元,已兌付補(bǔ)助資金124808.65元,總計應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元,已兌付補(bǔ)助資金319808.65元,尚缺口資金103518.3元。
(1)20xx年9月5日(9月2#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,000元;
(2)20xx年9月12日(9月7#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94,011.17元;
(3)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡炳忠)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,000元;
(4)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡秉貴)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,000元;
(5)20xx年9月29日(9月14#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,000元;
(6)20xx年11月21日(11月8#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,000萬元;
(7)20xx年12月13日(12月10#憑證)支付提升人居環(huán)境改造資金45,797.48元;
(8)截止20xx年3月17日止結(jié)余55,191.35元。
3.項(xiàng)目資金管理狀況分析
加大力度夯實(shí)會計核算基礎(chǔ),確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,除國庫集中支付年終結(jié)余外,一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,嚴(yán)禁違規(guī)實(shí)行“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及詳細(xì)準(zhǔn)則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其連接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度,夯實(shí)單位會計核算工作基礎(chǔ),按項(xiàng)目專項(xiàng)核算整合資金,準(zhǔn)時、全面、完整、真實(shí)反映資金收支狀況,確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,并建立項(xiàng)目及資金臺賬,完整、精確?????、準(zhǔn)時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管狀況,確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí)。
項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目報賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行鄉(xiāng)級報賬制管理,并根據(jù)“誰實(shí)施、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計、實(shí)施過程的監(jiān)督管理、檢查驗(yàn)收、資金報賬、風(fēng)險責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)蓉?fù)責(zé);由縣級行業(yè)部門直接實(shí)施的項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施部門直接管理、報賬。
項(xiàng)目招投標(biāo)。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序及政府選購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目,提高資金使用效益。
全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金安排和工作進(jìn)度等信息,要準(zhǔn)時向社會公開,接受群眾和社會的監(jiān)督??h扶貧部門、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)(紅開組〔20xx〕7號)文件執(zhí)行并仔細(xì)做好事前、事中、事后的監(jiān)管。
除上級部門特別規(guī)定外,財政專項(xiàng)扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)掌握在8%以內(nèi),其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)掌握在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為:
年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由規(guī)劃牽頭部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
因項(xiàng)目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目實(shí)施部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因資金下達(dá)不準(zhǔn)時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因項(xiàng)目驗(yàn)收不準(zhǔn)時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由驗(yàn)收牽頭部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因未收回部門已上報的項(xiàng)目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因報賬不準(zhǔn)時或不按規(guī)定申請報賬的,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目報賬部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因不準(zhǔn)時督促或受理報賬,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目報賬部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;因?qū)徟粶?zhǔn)時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目審批部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任;除不行抗力外,其他狀況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),一律由項(xiàng)目主管部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項(xiàng)目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn),開展常常性和專項(xiàng)性監(jiān)督檢查,針對發(fā)覺的`狀況和問題,準(zhǔn)時提出看法和建議,督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參加財政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面,各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,樂觀探究開展第三方獨(dú)立監(jiān)督,構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。
對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,一經(jīng)查實(shí),由相關(guān)職能部門馬上責(zé)令改正,追回資金,并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(二)項(xiàng)目管理狀況分析
中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),各村也指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該項(xiàng)目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,村委會進(jìn)行審核,進(jìn)行公示,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,報縣住建局,由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定,出具鑒定報告,確定改造方案;再進(jìn)行改造,竣工后組織驗(yàn)收,消失問題的限時整改,驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料,兌付補(bǔ)助資金。
(三)項(xiàng)目績效狀況分析
1.項(xiàng)目成本(預(yù)算)掌握狀況
依據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,達(dá)到平安穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助,C級危房原則上進(jìn)行修繕加固,D級能通過修繕加固達(dá)到平安住房的進(jìn)行修繕加固,修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建,根據(jù)住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格掌握,拆除重建根據(jù)人均2萬元,最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助,修繕加固根據(jù)住建部門出具的方案進(jìn)行改造,初步預(yù)算1.5萬元/戶,待竣工收方結(jié)算后根據(jù)結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。
2.項(xiàng)目完成質(zhì)量
23戶改造戶已全部竣工,合格通過驗(yàn)收。
3.項(xiàng)目的效益性分析
(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
截止20xx年12月底,納入改造的23戶已全部竣工,合格通過驗(yàn)收,完成預(yù)期目標(biāo)。
(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
通過項(xiàng)目的實(shí)施,保障危房戶住房達(dá)到平安穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨,為脫貧退出供應(yīng)保障,進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境,改善村容村貌。
三、綜合評價狀況及評價結(jié)論
該項(xiàng)目在規(guī)定的時間范圍內(nèi),全部按期竣工,100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
四、主要閱歷及做法、存在的問題和建議
項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)行農(nóng)戶自愿申請,村組審核公示,逐級上報審批,行業(yè)部門鑒定,根據(jù)方案進(jìn)行改造,竣工準(zhǔn)時驗(yàn)收,收集相關(guān)材料,做好一戶一檔案材料,存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不準(zhǔn)時的問題。
五、其他需說明的問題
無
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)4
依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(九開管辦字【20xx】61號)和《九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(出口加工區(qū))財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行狀況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件,我單位組成果效評價工作小組對預(yù)算項(xiàng)目開展績效評價工作,20xx年我單位財政資金支配預(yù)算項(xiàng)目有11個,本次納入自評范圍的項(xiàng)目有8個,分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)(全年)、森林防火經(jīng)費(fèi)、20xx年河長制公示制作費(fèi)、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)托付費(fèi)用、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)、生態(tài)護(hù)林員全年工資(5人)、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目自評綜合得分93.75分,現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目績效目標(biāo)狀況
落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,進(jìn)展農(nóng)林水利事業(yè)。
二、自評工作開展?fàn)顩r
本次評價主要包括前期預(yù)備、組織實(shí)施、分析評價三個階段。
(一)前期預(yù)備
成立績效評價工作組,了解各項(xiàng)目基本狀況,制定績效評價工作方案,布置績效評價工作。
(二)組織實(shí)施
評價小組于20xx年4月開頭綻開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下:
1.通過對項(xiàng)目討論分析、了解詢問等方式收集項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、實(shí)施、管理與項(xiàng)目財務(wù)核算等相關(guān)資料;
2.依據(jù)評價體系指標(biāo)的`要求,從不同來源收集的資料中選取與驗(yàn)證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保資料來源的客觀性、完整性和牢靠性。
(三)分析評價
依據(jù)評價體系,對項(xiàng)目資料進(jìn)行計算、分析,得出評價分值。
三、綜合評價結(jié)論
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。
四、績效目標(biāo)完成狀況
(一)資金投入狀況
1.項(xiàng)目資金到位狀況分析
20xx年區(qū)財政預(yù)算支配農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)(全年)30萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)托付費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資(5人)9.08萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)34萬元;
當(dāng)年實(shí)際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)(全年)18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)托付費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資(5人)9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)34萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行狀況
20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)(全年)使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)托付費(fèi)用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)使用資金6.6528萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資(5人)使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)使用資金5.8297萬元。
森林防火經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)托付費(fèi)用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余28.1703萬元。
(二)績效指標(biāo)完成狀況
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署,落實(shí)政策,做好農(nóng)業(yè)工作;注意生態(tài),做好林業(yè)工作;科學(xué)部署,做好水利工作;統(tǒng)籌推動,做好扶貧工作。
農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測:托付第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測,按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力愛護(hù)補(bǔ)貼面積核實(shí)工作及20水稻種植面積核實(shí)工作,共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力愛護(hù)補(bǔ)貼面積5658.6畝,水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面:依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動,加強(qiáng)林長制信息化建設(shè),并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用,我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強(qiáng)督查、兌現(xiàn)獎懲等形式,加強(qiáng)巡山員隊伍管理。張貼宣揚(yáng)標(biāo)語36條,發(fā)放宣揚(yáng)資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,在重點(diǎn)防火期嚴(yán)密防控,嚴(yán)格管控野外火源。
水土保持方面:托付九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進(jìn)行日常管護(hù),提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量,美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作,設(shè)立界樁155塊,通過定位測量實(shí)現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深化推動河長制,調(diào)整全區(qū)河(湖)長人員名單,制定“清河行動”方案,開展專項(xiàng)整治行動,處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項(xiàng):協(xié)作城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批,今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅:結(jié)合貧困戶實(shí)際按戶因人施策,精準(zhǔn)實(shí)施扶貧工程:實(shí)施教育扶貧,補(bǔ)助貧困同學(xué)13名,為2名非建檔立卡同學(xué)送教上門;實(shí)施就業(yè)扶貧,支配13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè);實(shí)施健康扶貧,開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢;實(shí)施基礎(chǔ)扶貧,對貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化,對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前,通過打好脫貧攻堅組合拳,我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。
五、偏離績效目標(biāo)緣由和改進(jìn)措施
20xx年多個預(yù)算項(xiàng)目年末資金有結(jié)余,且資金結(jié)余較大,預(yù)算支配不太合理。
20xx年,我單位加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算資金管理;將連續(xù)做好水利工作,加強(qiáng)防汛防洪,加強(qiáng)水土保持;推動“林長制”,落實(shí)森林防火長效機(jī)制;嚴(yán)格落實(shí)耕地愛護(hù)政策,嚴(yán)守耕地紅線,堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象;鞏固脫貧成果,推動2個貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用
一是通過績效自評結(jié)果,對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度連續(xù)鞏固和加強(qiáng),對未完成的指標(biāo)要深化剖析緣由,找出癥結(jié),在以后工作中完善和改進(jìn);二是利用績效自評結(jié)果,促進(jìn)部門(單位)增加責(zé)任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)5
根據(jù)《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項(xiàng)目績效自評的通知》我局逐項(xiàng)對比財政支出績效評價指標(biāo)體系,仔細(xì)組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目進(jìn)行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)狀況報告如下:
一、“農(nóng)信通”項(xiàng)目概況
(一)“農(nóng)信通”項(xiàng)目單位基本狀況
“農(nóng)信通”項(xiàng)目是新華社分社與中國移動通信集團(tuán)有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,是在農(nóng)業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。
20xx年,“農(nóng)信通”項(xiàng)目支配了16.8萬元,為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。
(二)“農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用途及主要內(nèi)容
“農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。
主要內(nèi)容:通過手機(jī)短信、語音、WAP(手機(jī)上網(wǎng))等方式,為廣闊農(nóng)夫供應(yīng)農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)夫關(guān)注的信息,詳細(xì)服務(wù)的項(xiàng)目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等。
(三)“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效目標(biāo)
中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題;“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括:天氣預(yù)報、農(nóng)信通套餐、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等。
1.產(chǎn)出指標(biāo):開通天氣預(yù)報3500名、開通農(nóng)信通套餐3500名、開通農(nóng)業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名;
2.成效指標(biāo):預(yù)防自然災(zāi)難勝利率達(dá)成90%以上;農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達(dá)成95%以上;農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)勝利率達(dá)成95%以上;
3.效率指標(biāo):使用“農(nóng)信通”掩蓋率達(dá)到60%以上
二、“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金使用及管理狀況
(一)“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金到位狀況
20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源均為政府扶持,共16.8萬元。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位,我局準(zhǔn)時組織移動籌備方案,按實(shí)施方案執(zhí)行。
(二)“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金使用和管理狀況
我局通知移動公司預(yù)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動公司賬戶;再由移動公司在NGBOSS系統(tǒng)上進(jìn)行銷賬,把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上;開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費(fèi)按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費(fèi)用。
三、“農(nóng)信通”項(xiàng)目組織實(shí)施狀況
“農(nóng)信通”項(xiàng)目是由新華社分社、移動、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺。項(xiàng)目實(shí)施過程中,明確項(xiàng)目管理和實(shí)施的職責(zé),親密協(xié)作,嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用狀況,做到節(jié)省成本。
四、“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效狀況
20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)主要完成了預(yù)定的各項(xiàng)績效目標(biāo),主要成效有:
(一)有效地預(yù)防自然災(zāi)難預(yù)警,關(guān)心自然災(zāi)難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`影響降到最低限度;
(二)關(guān)心解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,為農(nóng)戶搭建供求平臺,解決銷路問題;
(三)供應(yīng)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),有效地關(guān)心種植戶,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;
五、綜合評價狀況及評論結(jié)論
20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效明確,資金到位準(zhǔn)時,項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格根據(jù)《20xx年“農(nóng)信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力幫助協(xié)作下,“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最終一公里”難題,助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)支配了16.8萬元“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金,為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。
經(jīng)評價,20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效評價為:優(yōu)(90分)。
六、問題與建議
1.建議把“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入每一年的財政預(yù)算當(dāng)中,保證資金到位,確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”;
2.建議政府起到帶頭作用,樂觀宣揚(yáng),把這項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)6
為提高財政資金使用效益,合理配置公共財政資源,依據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推動預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項(xiàng)目支出績效評價管理方法》(津財績效〔20xx〕12號)等文件要求,天津市財政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價組,于20xx年9月-11月,對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項(xiàng)目開展了績效評價。該項(xiàng)目評價結(jié)果為83.98分,評價等級為“良”。有關(guān)狀況如下。
一、項(xiàng)目基本狀況
(一)項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
為進(jìn)一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能,改善居民居住條件和居住環(huán)境,依據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家進(jìn)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》(建辦城函〔20xx〕243號)《天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的看法》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項(xiàng)目前期工程支配表的通知》(寶坻政發(fā)〔20xx〕2號)等,天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會(以下簡稱“區(qū)住建委”)實(shí)施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題,提高居民生活品質(zhì)。
2.主要內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補(bǔ)種,更換斷橋鋁合金門窗,外檐粉刷、樓道粉刷,完善小區(qū)大門、樓宇門、小區(qū)電子監(jiān)控,修理屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線整理,修理小區(qū)及樓道照明設(shè)施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區(qū)、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū)、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),涉及111棟樓宇,7200戶居民,建筑面積74.77萬平方米。
3.項(xiàng)目組織管理
本項(xiàng)目實(shí)施主體為區(qū)住建委,主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治方案,詳細(xì)實(shí)施提升改造工程,加強(qiáng)對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查。
4.資金投入和使用狀況
本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元,其中,20xx年抗疫特殊國債16005萬元,同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金4659萬元,中央基建投資資金8500萬元,寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元。本次績效評價將以20xx年抗疫特殊國債為主的全部資金一并納入評價范圍。
20xx年抗疫特殊國債資金應(yīng)到位16005萬元,實(shí)際到位16005萬元,到位率100%;抗疫特殊國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,共計應(yīng)到位47495.12萬元,實(shí)際到位13159萬元,到位率27.71%。
本項(xiàng)目實(shí)際支出29164萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
本項(xiàng)目制定的績效目標(biāo)為進(jìn)行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造方案,改造7200戶,改造樓棟111棟,改造小區(qū)13個。
二、績效評價狀況
(一)績效評價方法
結(jié)合項(xiàng)目詳細(xì)狀況,本次績效評價采納成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個方面開展評價,并對改造后的13個小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價,掩蓋率100%。
(二)績效評價結(jié)果
經(jīng)過綜合評價,本項(xiàng)目得分83.98分,評價等級為“良”。其中,項(xiàng)目決策16分,項(xiàng)目過程20.5分,項(xiàng)目產(chǎn)出35.41分,項(xiàng)目效益13.07分,因本項(xiàng)目自評材料提交不準(zhǔn)時扣1分。
評價結(jié)論:本項(xiàng)目績效目標(biāo)基本明確,預(yù)算執(zhí)行合理,項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、時效符合規(guī)定。但是項(xiàng)目決策方面存在部分測算費(fèi)用高于合同價格的狀況;過程方面存在抗疫特殊國債資金以外的資金到位率不高,相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確詳細(xì),工程未準(zhǔn)時結(jié)算,設(shè)計合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的狀況;項(xiàng)目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗(yàn)收的狀況;項(xiàng)目效益方面存在平安隱患風(fēng)險,生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升,社區(qū)長效管理機(jī)制尚待健全。
三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效
(一)項(xiàng)目產(chǎn)出狀況
本項(xiàng)目工作方案實(shí)施率為100%,房屋修繕總體完成率為90.61%,室外工程總體完成率為92.39%,其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%;本項(xiàng)目質(zhì)量等級達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故,驗(yàn)收文件完整、合規(guī)、歸檔準(zhǔn)時,但未進(jìn)行檔案驗(yàn)收;本項(xiàng)目未超出概算,各標(biāo)段均準(zhǔn)時完工,但共有11個標(biāo)段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。
(二)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益
1.社會效益-居民居住環(huán)境改善狀況
本項(xiàng)目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報道、通報等狀況。但是,發(fā)覺13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產(chǎn)生公共平安隱患。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善狀況
本項(xiàng)目新設(shè)置垃圾桶1036個,滿意天津市垃圾分類的規(guī)定;但綠地率約為12.44%,綠地率偏低。
3.可持續(xù)影響-促進(jìn)社區(qū)長效管理體系的形成
本項(xiàng)目實(shí)施完成后方案由所在街道接收,截至20xx年9月30日,區(qū)住建委未供應(yīng)相關(guān)合同,老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。
4.服務(wù)對象滿足度
經(jīng)調(diào)查,本項(xiàng)目主管部門總體滿足度為97.78%,居民總體滿足度為95.68%。
四、存在的主要問題
(一)預(yù)算測算費(fèi)用過高,客觀性有待提高
評價組對比分析了合同、概算書中各標(biāo)段工程費(fèi)用,合同總金額為26279.37萬元,概算為59279.76萬元,概算測算的費(fèi)用普遍高于合同價格。
以一期工程中地質(zhì)家園為例,部分概算測算費(fèi)用高于合同價,二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。
(二)抗疫特殊國債資金以外的`資金到位率偏低
本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特殊國債16005萬元,均已到位;抗疫特殊國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元,實(shí)際到位13159萬元,資金到位率偏低,為27.71%。
(三)《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化,制度不健全
本項(xiàng)目實(shí)際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換,而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的詳細(xì)范圍,居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷。
(四)項(xiàng)目實(shí)施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范
1.本項(xiàng)目設(shè)計合同的托付單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局,后期項(xiàng)目托付單位為區(qū)住建委,但托付單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.項(xiàng)目實(shí)施單位未根據(jù)《天津市檔案管理?xiàng)l例》第十八條“各單位的建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)討論、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定前,應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo),并對檔案進(jìn)行驗(yàn)收”的規(guī)定,進(jìn)行檔案驗(yàn)收。
3.本項(xiàng)目共14個標(biāo)段,竣工驗(yàn)收時間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)章》(中華人民共和國財政部令第81號)其次十八條“竣工價款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后2個月內(nèi)完成,大型項(xiàng)目一般不得超過3個月”的規(guī)定,應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算。但截至20xx年9月30日,本項(xiàng)目尚未開展結(jié)算工作。
4.本項(xiàng)目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金,與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)(塑鋼窗)不全都。
(五)前期調(diào)研工作不充分,導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%
本項(xiàng)目共14個標(biāo)段,其中有11個標(biāo)段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更緣由包括:業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容、設(shè)計漏項(xiàng)、依據(jù)現(xiàn)場狀況增加改造內(nèi)容、工程量清單上的工程量不足等。
(六)可視化對講門利用率不高,易造成平安隱患
評價組通過對13個小區(qū)的實(shí)地踏勘,發(fā)覺均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產(chǎn)生公共平安隱患。
(七)城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經(jīng)過評價分析,本項(xiàng)目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市閱歷,如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,該項(xiàng)目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項(xiàng)目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計的重視程度不夠,尤其是沒有增加綠化面積的考慮,老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。
(八)未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行長效管理
本項(xiàng)目13個小區(qū)仍處于保修期內(nèi),改造的小區(qū)中,公共設(shè)施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后方案由所在街道接收,在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施門崗執(zhí)勤、巡察、清掃保潔、機(jī)動車停放秩序管理四方面內(nèi)容。但是,區(qū)住建委未供應(yīng)與上述內(nèi)容相關(guān)的合同,并且未明確公共設(shè)施(路燈、監(jiān)控、崗?fù)?、道閘等)、綠化、苗木的管理、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者,不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的看法》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)要求,老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。
(九)績效管理意識需進(jìn)一步深化
區(qū)住建委自評材料實(shí)際提交時間為20xx年11月25日,自評材料提交時間不準(zhǔn)時,績效管理意識需進(jìn)一步深化。
五、相關(guān)建議
(一)加強(qiáng)預(yù)算績效管理,提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性
針對本項(xiàng)目設(shè)計概算超出合同價格較高的問題,建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析,明確現(xiàn)實(shí)需求,為科學(xué)編制預(yù)算和削減預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作,例如,應(yīng)充分考慮市場價格因素,保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強(qiáng)預(yù)算績效管理,保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性,并符合行業(yè)造價水平。
(二)建議統(tǒng)籌好財政資金,重視配套資金到位狀況
建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺性,嚴(yán)格落實(shí)財政資金,強(qiáng)化資金保障,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮。
(三)詳細(xì)業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配,提高資金使用規(guī)范性
建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍,尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi),避開消失資金使用不規(guī)范的狀況。
(四)加強(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性,推動項(xiàng)目提質(zhì)增效
依據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)章》(中華人民共和國財政部令第81號)的有關(guān)要求,本項(xiàng)目結(jié)算已超過規(guī)定期限,建議區(qū)住建委盡快開展項(xiàng)目結(jié)算工作。
(五)相關(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作,削減工程變更
建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,如有基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的,應(yīng)托付相關(guān)設(shè)計單位準(zhǔn)時進(jìn)行補(bǔ)測補(bǔ)繪。市政、電力、通訊、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)幫助供應(yīng)各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖,并對地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理。
街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣揚(yáng)動員工作,充分敬重居民意愿。要堅持問需于民、問計于民、共商共建,必要時可推行“一棟一策”,變“要我改”為“我要改”。
同時,建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫制度,列入改造方案項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證,在論證的基礎(chǔ)上,選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿劇烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目,按“成熟一個,實(shí)施一個”的原則啟動改造。
(六)加強(qiáng)項(xiàng)目使用效果考核,提高財政資金使用效率
雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對講的缺點(diǎn),可以通過人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門開啟,但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多,廣闊老年人更熟識傳統(tǒng)服務(wù)方式,不習(xí)慣使用可視化門禁的功能,導(dǎo)致樓門長期開啟,門禁系統(tǒng)形同虛設(shè),無法達(dá)到預(yù)期效果,肯定程度上造成了財政資金的鋪張。建議項(xiàng)目完成后,主管部門或財政部門加強(qiáng)對項(xiàng)目成效和使用效果的考核,對于利用率低、后期未落實(shí)養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍,或降低改造比例,提高財政資金使用效率。
(七)統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的沖突,滿意居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善,在增設(shè)停車場地的同時,同步開展綠色社區(qū)建設(shè),加大“拆違還綠、見縫插綠、立體營綠、多元增綠”等改造力度。例如,小區(qū)室外停車場可采納嵌草磚進(jìn)行布置;欣賞性綠地可采納草本或灌木進(jìn)行搭配布置;在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化,滿意居民對環(huán)境綠化的需求。
(八)推動建立健全長效管理機(jī)制,引進(jìn)物業(yè)全掩蓋
老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造,更重要的是對小區(qū)改造后的維護(hù)和管理。假如沒有長期維護(hù)和運(yùn)營管理機(jī)制,改造后的效果難以長期保持,就會消失“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象,造成人力和資金的鋪張。建議首先,做好小區(qū)居民思想工作,加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo),提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識,了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次,依據(jù)小區(qū)居民意愿、支付力量和需求等實(shí)際狀況引入物業(yè)公司供應(yīng)專業(yè)服務(wù),著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施、綠化養(yǎng)管等方面的難點(diǎn)問題,改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì),提高居民獲得感、幸福感和平安感。最終,成立小區(qū)業(yè)主委員會,政府供應(yīng)平臺讓居民充分協(xié)商,推行以居民共同參加為核心的.共建共治共享長效管理機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為,使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理。
(九)強(qiáng)化績效管理意識,提升績效管理水平
建議區(qū)住建委強(qiáng)化績效意識,以全面實(shí)施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,在推動自評工作開展時,結(jié)合評價工作實(shí)際狀況,推動項(xiàng)目實(shí)施過程中規(guī)范化、嚴(yán)格化,確??冃гu價結(jié)果公正客觀,真實(shí)反映績效,照實(shí)反映問題,提高自我評價質(zhì)量。健全完善評價機(jī)制,深化推動評價工作,提升整體績效管理水平。
六、其他需要說明的問題
(一)因本項(xiàng)目的結(jié)算工作尚未完成,經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn),將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)狀況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評價的依據(jù),不作為結(jié)算及其他審計工作的參考。
(二)本項(xiàng)目尚未結(jié)算、決算,無法確定項(xiàng)目總投資,經(jīng)溝通確認(rèn),暫以“合同額+變更工程價款+工程建設(shè)其他費(fèi)合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析,不作為結(jié)算及其他審計工作的參考。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目支出績效評價自評報告(通用16篇)7
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署,深化財稅體制改革,優(yōu)化財政資源配置,提高公共服務(wù)質(zhì)量,加快建成全方位、全過程、全掩蓋的預(yù)算績效管理體系,縣財政預(yù)算支配20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。依據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》(桂財績〔20xx〕7號)有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下:
一、專項(xiàng)資金基本狀況
(一)專項(xiàng)資金概況
為加強(qiáng)財政支出管理,提高財政資金使用效益,依據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施看法》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理方法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作方案,該項(xiàng)目年初預(yù)算支配219萬元,實(shí)際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元。
(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
(1)項(xiàng)目基本狀況,桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km,總投資額1157.4
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