旅游活動策劃方案

情境四旅游策劃

子情境2活動策劃

旅游活動策劃是本情境的中心部分,在本情境的學(xué)習(xí)中,以前面的旅游市場調(diào)查為前提，通過對某條特色旅游線路的策劃活動，完成旅游活動策劃方案的寫作知識傳授，并在旅游活動策劃的實施過程中進一步鍛煉社交口才，嘗試以主持人的身份主持相關(guān)活動。

情景描述

活動策劃部分的知識涉及后續(xù)專業(yè)課《旅游市場營銷與策劃》，我院的該課程為省級精品課。任務(wù)完成過程六步驟咨訊---策劃方案寫作知識決策---選擇目標(biāo)計劃---制定寫作講解計劃實施---具體分工協(xié)作落實檢查---小組交流匯報評估---任務(wù)完成評價

教學(xué)做一體化活動策劃方法能力目標(biāo)社會能力目標(biāo)專業(yè)能力目標(biāo)

能夠完成旅游活動策劃方案寫作。并在策劃實施過程中進一步鍛煉社交口才，主持相關(guān)活動

使學(xué)生具有收集材料的方法和能力，調(diào)查研究的方法和能力，活動策劃的方法和能力。

組織活動的能力，團結(jié)協(xié)作的能力，與人交往和溝通的能力，嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)，敬業(yè)精神。職業(yè)能力目標(biāo)

引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)情境接受、熟悉工作任務(wù)

1．接受任務(wù)。

2．熟悉策劃旅游專項活動的方法及寫作旅游活動策劃方案的相關(guān)知識。下達工作任務(wù)

一、專題活動策劃書的含義

二、專題活動策劃書寫作的基本步驟三、主持的口才藝術(shù)

資訊一、專題活動策劃書的含義

專題活動主要指對外接待、參觀、開業(yè)、慶典、新聞發(fā)布會、記者招待會、競賽、捐助等大型活動。

專題活動策劃書就是對上述這些活動所制定的行動計劃文案。二、專題活動策劃書寫作基本步驟選定主題確定日期選擇地點通知參加者費用預(yù)算（一）選定主題

主題是整個策劃的靈魂。主題是對活動內(nèi)容的高度概括，是策劃所要達到具體目的的主要理念，是統(tǒng)領(lǐng)整個活動、連接各個項目、各個步驟的紐帶。

活動的主題是多樣的，它既可以是一句口號，也可以是一個事件。

典型事例

1996年，百年奧運在美國亞特蘭大舉行，組委會將市中心新建的奧林匹克公園的地磚以每塊25美元的價格出售給公眾以鐫刻名字留念，在名字的兩側(cè)各加一個紅心，以示愛意。這個事件主題貼近受眾心理，吸引了很多美國公眾參與，符合奧林匹克精神，而且反映了美國人幽默和風(fēng)趣的文化風(fēng)情。（二）確定日期

日期的選擇一般較為靈活，策劃人員首先要將日期和時間確定下來，以便作具體的時間安排，并將其列入組織計劃中去。最好避開重大節(jié)日。

策劃人員在選擇活動地點時必須考慮公眾分布情況、活動性質(zhì)、活動經(jīng)費以及可行性等因素。

（三）選擇地點（四）通知參加者

要通知具體日程安排，如設(shè)計日程計劃表，明確起止日期。除節(jié)目內(nèi)容和日期的安排外，許多公司同時也進行公眾宣傳方面的日程安排。

（五）費用預(yù)算無論是舉辦什么活動，都要考慮成本問題。策劃人員應(yīng)計劃如何用有限的資金支付各項費用，估計可能需要的各種支出，準(zhǔn)備呈報上級批準(zhǔn)。主題明確，內(nèi)容具體；時機恰當(dāng)，規(guī)模適中；形式新穎，組織周密；符合公眾心理，贏得社會支持。專題活動策劃的基本要求三、主持人的語言素質(zhì)要求口語簡潔準(zhǔn)確鮮明平實

主持風(fēng)格與技巧

臨場發(fā)揮營造氣氛把握節(jié)奏隨機應(yīng)變美國哈佛大學(xué)的理念思考能力是你的第三只眼創(chuàng)造能力是你的第二本能表達能力是你的第一亮點

指導(dǎo)學(xué)生進行小組討論對每位同學(xué)擔(dān)當(dāng)角色、旅游活動策劃方案的內(nèi)容、主題、步驟、方法等情況進行決策。決策與計劃

制定寫作計劃（提交計劃，組長匯報）。引導(dǎo)學(xué)生對制定計劃進行可行性分析。

實施工作任務(wù)

指導(dǎo)完成旅游活動策劃方案的寫作任務(wù)，對每一個所完成的工作步驟進行記錄和歸檔。

1．按照寫作計劃實施學(xué)習(xí)工作任務(wù)。

2．組長做好組織、管理工作；教師根據(jù)學(xué)生完成工作情況進行指導(dǎo)、資訊、答疑解難、督促工作。

3．展示成果、檢查完成情況。

謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作，考慮的只是換一個環(huán)境而已，根本沒有反思自身的問題?？墒?，換了工作環(huán)境問題卻依然存在??！老板雖然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會被炒掉呢？這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。01：不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實際操作時，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實際不能配合不能具體地評斷工作價值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷，更無法從中領(lǐng)悟出正確的方法。04：對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無法透過現(xiàn)象去把握實質(zhì)，沒有主次之分，往往怡誤很多機會。05：斤斤計較，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就極度缺乏自信心。06：過高評估自己的能力對工作匆忙做出決定，但朝令夕改，例如今天要求執(zhí)行A計劃，明天卻又把B計劃列為優(yōu)先。07：考慮問題不夠嚴(yán)謹、全面總是自己獨立執(zhí)行，不能與同事、領(lǐng)導(dǎo)融洽相處。08：與周圍環(huán)境不能相融需要獨自處理的事情，常常猶豫不決，不能當(dāng)機立斷而影響工作效率。09：遇事猶豫不決讓你定時完成的工作，總是找借口拖后，不能按時保質(zhì)完成，而且?guī)状沃罂偛灰姼倪M。10：辦事拖沓不守時自認為在某一方面有別人無法比擬的特長，便對其他任何人視而不見，一副“除我之外誰也不行”的態(tài)度。11：恃才傲物無論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來畏畏縮縮，在領(lǐng)導(dǎo)面前更是覺得自己相形見絀。12：過分謙虛自認卑微工作中總是重復(fù)同一種方式，缺乏自我獨立創(chuàng)造的能力，不能出新。13：缺乏創(chuàng)造力，因循守舊不能聽取別人的建議，自以為是，對別人提出的善意批評也不能接受。14：剛愎自用，固執(zhí)己見有好的建議不與別人分享，缺乏團結(jié)互助，相互協(xié)作的團隊精神。15：缺乏團結(jié)協(xié)作精神請注意：如果你