關于認真做好五一旅游黃金周運輸生產(chǎn)工作的通知2篇

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在快速變化和不斷變革的今日，我們需要用到通知的情形越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。在寫之前，可以先參考范文，下面是我為大家收集的關于仔細做好五一旅游黃金周運輸生產(chǎn)工作的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于仔細做好五一旅游黃金周運輸生產(chǎn)工作的通知1

司屬各單位：

20xx年旅游黃金周即將來臨，為確?！捌桨?、準時、有序、優(yōu)質(zhì)”總體目標實現(xiàn)，使節(jié)日運輸工作順當進行，讓旅客乘興而來，滿足而歸，依據(jù)上級主管部門及市公司工作部署，結合我司實際，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以旅客滿足為標準，以制造平安、有序、便利的交通環(huán)境，供應優(yōu)質(zhì)的運輸服務為目的，切實加強領導、細心組織、周密部署、集中力氣、全力以赴抓好xx黃金周的運輸生產(chǎn)及平安工作，確保運輸生產(chǎn)無服務質(zhì)量投訴和平安有序地進行，保證旅客走得了，走得滿足。

二、組織領導

縣公司成立工作領導小組。

小組主要職責：負責全司黃金周期間的運輸工作的組織協(xié)調(diào)，督促平安生產(chǎn)，做好信息的統(tǒng)計與上報。領導小組成員必需保證手機24小時暢通。

三、任務分解

xx：負責黃金周期間運輸工作的全面工作。

xx：主管車輛機務，聯(lián)系協(xié)調(diào)同上級主管部門業(yè)務，并幫助趙新華管理全面工作

xx：指導協(xié)調(diào)黃金周期間車站運輸生產(chǎn)工作。

xx：負責黃金周期間運輸生產(chǎn)平安工作。

xx：負責黃金周期間站場旅客運輸生產(chǎn)，秩序管理，客源摸底和運力調(diào)配支配，運輸服務質(zhì)量和投訴大事的處理及站場的衛(wèi)生和“三禁品”查堵工作。

xx：幫助車站作好班次支配及運力調(diào)配工作。

xx：負責黃金周期間運輸車輛平安檢查，督促落實平安措施，查處超載行為等平安隱患，做好保險和各種證件的清理，及應急車輛的組織支配，組織公司范圍內(nèi)的平安事故緊急救援和處理工作。

xx：負責黃金周期間車輛保養(yǎng)修理工作。

四、工作要求

1、各單位要馬上召開會議，傳達工作通知精神，要早部署支配，根據(jù)分工，細化責任，各盡其職。主要負責同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對玩忽職守而造成不良影響者，嚴格責任追究制，決不姑息遷就。

2、各單位要快速成立相應組織，制定工作方案，并將責任落實到個人，努力實現(xiàn)節(jié)日的平安、暢通、祥和。

3、重點要做好以下幾點工作：一是對駕駛員要進行一次普遍的平安行車教育，實行有效措施，杜絕違章駕駛和疲憊駕駛；二是對全部營運車輛的技術狀況進行全面檢查，對車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險狀況作一次全面的清理，凡不符合條件的，一律不準參與參運，并嚴格實行憑檢驗合格證簽發(fā)路單派車制度；三是加強車站、停車場的危急品查堵；四是從源頭上掌握超載，并熱忱周到地為旅客服務；五是備足運力，強化調(diào)度，并制定好運輸組織應急方案，確保旅客進得來、走得了、走得平安、走得滿足；六是保持車容車貌、站容站貌的干凈。

4、加強值班，互通信息。嚴格落實值班制度，值班領導、值班員、值班分隊、值班車輛均要落實到位，手機要24小時開機，確保隨時聯(lián)得通、拉得出，能在第一時間內(nèi)處置各種問題。

5、各單位要準時收集有關資料和信息，仔細填寫各種報表，并準時上報。

附：黃金周領導小組成員聯(lián)系電話

關于仔細做好五一旅游黃金周運輸生產(chǎn)工作的通知2

司屬各單位：

**年旅游黃金周即將來臨，為確?！捌桨?、準時、有序、優(yōu)質(zhì)”總體目標實現(xiàn)，使節(jié)日運輸工作順當進行，讓旅客乘興而來，滿足而歸，依據(jù)上級主管部門及市公司工作部署，結合我司實際，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以旅客滿足為標準，以制造平安、有序、便利的`交通環(huán)境，供應優(yōu)質(zhì)的運輸服務為目的，切實加強領導、細心組織、周密部署、集中力氣、全力以赴抓好**黃金周的運輸生產(chǎn)及平安工作，確保運輸生產(chǎn)無服務質(zhì)量投訴和平安有序地進行，保證旅客走得了，走得滿足。

二、組織領導

縣公司成立工作領導小組。

小組主要職責：負責全司黃金周期間的運輸工作的組織協(xié)調(diào)，督促平安生產(chǎn)，做好信息的統(tǒng)計與上報。領導小組成員必需保證手機24小時暢通。

三、任務分解

**：負責黃金周期間運輸工作的全面工作。

**：，主管車輛機務，聯(lián)系協(xié)調(diào)同上級主管部門業(yè)務，并幫助趙新華管理全面工作

**：指導協(xié)調(diào)黃金周期間車站運輸生產(chǎn)工作。

**：負責黃金周期間運輸生產(chǎn)平安工作。

**龍：負責黃金周期間站場旅客運輸生產(chǎn)，秩序管理，客源摸底和運力調(diào)配支配，運輸服務質(zhì)量和投訴大事的處理及站場的衛(wèi)生和“三禁品”查堵工作。

**：幫助車站作好班次支配及運力調(diào)配工作。

**：負責黃金周期間運輸車輛平安檢查，督促落實平安措施，查處超載行為等平安隱患，做好保險和各種證件的清理，及應急車輛的組織支配，組織公司范圍內(nèi)的平安事故緊急救援和處理工作。

**：負責黃金周期間車輛保養(yǎng)修理工作。

四、工作要求

1、各單位要馬上召開會議，傳達工作通知精神，要早部署支配，根據(jù)分工，細化責任，各盡其職。主要負責同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對玩忽職守而造成不良影響者，嚴格責任追究制，決不姑息遷就。

2、各單位要快速成立相應組織，制定工作方案，并將責任落實到個人，努力實現(xiàn)節(jié)日的平安、暢通、祥和。

3、重點要做好以下幾點工作：一是對駕駛員要進行一次普遍的平安行車教育，實行有效措施，杜絕違章駕駛和疲憊駕駛；二是對全部營運車輛的技術狀況進行全面檢查，對車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險狀況作一次全面的清理，凡不符合條件的，一律不準參與參運，并嚴格實行憑檢驗合格證簽發(fā)路單派車制度；三是加強車站、停車場的危急品查堵；四是從源頭上掌握超載，并熱忱周到地為旅客服務；五是備足運力，強化調(diào)度，并制定好運輸組織應急方案，確保旅客進得來、走得了、走得平安、走得滿足；六是保持車容車貌、站容站貌的干凈。

4、加強值班，互通信息。嚴格落實值班制度，值班領導、值班員、值班分隊、值