2017年度工作計(jì)劃

2017年度工作計(jì)劃—新征程長葛863眾創(chuàng)空間012017年工作總體計(jì)劃2017年里程碑設(shè)定032017年人員預(yù)期042017年費(fèi)用預(yù)期目錄2016年現(xiàn)狀，公共服務(wù)部分，開拓部分（我們在哪里，要到達(dá)什么地方，怎么到達(dá)）02

階段設(shè)定。人員數(shù)據(jù)（分工）、人員分工、人員考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)。預(yù)計(jì)開支、預(yù)計(jì)營收。4.

合作伙伴2016年簡單回顧2.

金財(cái)公司（PPP項(xiàng)目）1.

華聯(lián)科技（超硬材料平臺）3.

卓宇峰業(yè)（蜂產(chǎn)品平臺）1.智慧園區(qū)推廣

1.

24場智慧園區(qū)交流會

2.2次大型工業(yè)4.0活動

3.

4次小型觀摩會

4.2次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)活動3.

試點(diǎn)企業(yè)

1.

安全云平臺（2家）

商易通平臺（8家）政商互動平臺（2個科室）智慧園區(qū)門戶（管理）4.鴻昌電子（工業(yè)設(shè)計(jì)）2.

眾創(chuàng)空間

1.3次眾創(chuàng)空間儀式活動

篩選56家企業(yè)入駐申請申請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器申請?jiān)S昌眾創(chuàng)空間2016-2019年行動愿景2232016--2019年整體愿景預(yù)期智慧園區(qū)整體形成案例階段成長期,

智慧園區(qū),

1.8

收獲期,智慧園區(qū),首批形成成長期,眾創(chuàng)空間,2.4收獲期,眾創(chuàng)空間,播種期,合作伙伴,2017成長期,合作伙伴,2.4收獲期,合作伙伴,播種期 成長期 收獲期2017年各項(xiàng)目預(yù)期項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)智慧園區(qū)以安全云為依托，打造許昌市最好的智慧園區(qū)，形成標(biāo)桿示范效果眾創(chuàng)空間評定河南省級孵化器、許昌市眾創(chuàng)空間及許昌市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地合作伙伴以企業(yè)大數(shù)據(jù)為支撐，挖掘長葛市產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴打造產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)模型2017年工作重點(diǎn)指標(biāo)123經(jīng)營指標(biāo)智慧園區(qū)運(yùn)營指標(biāo)新增安全云3家、商易通20家、大數(shù)據(jù)3家、自營電商1家、政商互動集聚區(qū)4個部門。培訓(xùn)27家、培訓(xùn)150人次、12次培訓(xùn)會。每月回訪維護(hù)8家，智慧園區(qū)門戶4條，微信公眾號4條每月回訪維護(hù)8家，智慧園區(qū)門戶4條，微信公眾號4條眾創(chuàng)空間運(yùn)營指標(biāo)評定許昌市眾創(chuàng)空間。評定許昌市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。入駐新企業(yè)清理違規(guī)企業(yè)。開展考核機(jī)制，預(yù)計(jì)替換6家。推廣1-2家智慧園區(qū)解決方案智慧園區(qū)運(yùn)營指標(biāo)1智慧園區(qū)經(jīng)營指標(biāo)召開兩次智慧園區(qū)研討會拜訪許昌市10個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)并成功對接1-2個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成智慧園區(qū)整體解決和運(yùn)營方案012017年工作總體計(jì)劃022017年里程碑設(shè)定032017年人員預(yù)期042017年費(fèi)用預(yù)期目錄2016年現(xiàn)狀，公共服務(wù)部分，開拓部分（我們在哪里，要到達(dá)什么地方，怎么到達(dá)）階段設(shè)定。人員數(shù)據(jù)（分工）、人員分工、人員考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)。預(yù)計(jì)開支、預(yù)計(jì)營收。2017里程碑設(shè)定首批試點(diǎn)結(jié)束

許昌眾創(chuàng)空間評定超硬材料產(chǎn)業(yè)模型第二批試點(diǎn)結(jié)束

許昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地評定蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈模型智慧園區(qū)全面應(yīng)用階段安裝部署結(jié)束初步形成數(shù)據(jù)中心智慧園區(qū)形成以安全云為導(dǎo)向的長葛產(chǎn)業(yè)集聚數(shù)據(jù)中心2017年3月底2017年6月底2017年9月底2017年12月底012017年工作總體計(jì)劃2017年里程碑設(shè)定032017年人員預(yù)期042017年費(fèi)用預(yù)期目錄022016年現(xiàn)狀，公共服務(wù)部分，開拓部分（我們在哪里，要到達(dá)什么地方，怎么到達(dá)）階段設(shè)定。人員數(shù)據(jù)（分工）、人員分工、人員考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)。預(yù)計(jì)開支、預(yù)計(jì)營收。項(xiàng)目指標(biāo)人員投入項(xiàng)目投入人員支援人員數(shù)智慧園區(qū)4人2人眾創(chuàng)空間3人合作伙伴4人人員數(shù)據(jù)分工人員智慧園區(qū)職責(zé)眾創(chuàng)空間職責(zé)合作伙伴職責(zé)唐偉杰對外推廣整體初步對接張夢菲產(chǎn)品宣講/宣傳考核企業(yè)/組織活動尋找朱夢雨企業(yè)實(shí)施尋找趙家斌企業(yè)實(shí)施招商尋找人員考核1.

唐偉杰智慧園區(qū)維護(hù)服務(wù)量。智慧園區(qū)推廣量。眾創(chuàng)空間入駐量。合作伙伴的數(shù)量。營收指標(biāo)。人員流失率。員工培訓(xùn)量。2.

張夢菲活動召開量。媒體、自媒體和官網(wǎng)宣傳量。入駐企業(yè)考核管理量。3.

朱夢雨智慧園區(qū)推廣數(shù)量。智慧園區(qū)維護(hù)服務(wù)數(shù)量。營收指標(biāo)。4.

趙家斌眾創(chuàng)空間招商數(shù)量。眾創(chuàng)空間企業(yè)更新數(shù)量。智慧園區(qū)維護(hù)服務(wù)數(shù)量。營收指標(biāo)（眾創(chuàng)空間獎勵）。012017年工作總體計(jì)劃022017年里程碑設(shè)定032017年人員預(yù)期042017年費(fèi)用預(yù)期目錄2016年現(xiàn)狀，公共服務(wù)部分，開拓部分（我們在哪里，要到達(dá)什么地方，怎么到達(dá)）階段設(shè)定。人員數(shù)據(jù)（分工）、人員分工、人員考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)。預(yù)計(jì)開支、預(yù)計(jì)營收。費(fèi)用部分運(yùn)營及拓展費(fèi)用,業(yè)務(wù)招待費(fèi),10.8,

11%運(yùn)營及拓展費(fèi)用,租賃費(fèi)用,36.72,

37%運(yùn)營及拓展費(fèi)用,汽車費(fèi)用,17.28,

17%運(yùn)營及拓展費(fèi)用,餐補(bǔ)費(fèi)用,25.92,

26%運(yùn)營及拓展費(fèi)用,

辦公 運(yùn)營及拓展費(fèi)用,差旅費(fèi)用,運(yùn)1.73,營2%及拓展費(fèi)用

費(fèi)用,

3.24,

3%辦公費(fèi)用運(yùn)營及拓展費(fèi)用,

差旅費(fèi)通用訊費(fèi)用業(yè),4務(wù).3招2,

待4%費(fèi)