應(yīng)急管理工作制度

應(yīng)急管理工作制度簡介應(yīng)急管理工作制度是指對在突發(fā)事件中應(yīng)急管理的部門、人員、物資、設(shè)備等方面實(shí)施的具體管理規(guī)定和制約程序，是為提高事故應(yīng)急處置能力、減輕事故損失而制定的。責(zé)任部門應(yīng)急管理中心：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，調(diào)度應(yīng)急資源。安全生產(chǎn)部門：主要負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，在突發(fā)事件中協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。微信公眾號管理員：主要負(fù)責(zé)傳達(dá)消息、發(fā)布信息等。信息部門：主要負(fù)責(zé)通訊、廣播、電視等信息傳輸技術(shù)保障。應(yīng)急管理流程應(yīng)急響應(yīng)程序：突發(fā)事件上報(bào)：相關(guān)人員要及時(shí)向應(yīng)急管理中心報(bào)告突發(fā)事件的類型、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)等情況。應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急管理中心收到報(bào)告后依據(jù)突發(fā)事件的類型、規(guī)模等信息做出相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。初時(shí)處置：應(yīng)急處理人員到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場后要快速分清主次，對人員、物資、環(huán)境等進(jìn)行初步處置。確定應(yīng)急措施：根據(jù)實(shí)際應(yīng)急工作需要，確定應(yīng)急措施，做出對相關(guān)人員的指示和任務(wù)。應(yīng)急調(diào)度：各負(fù)責(zé)人立即對應(yīng)急工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)度。整體聯(lián)動(dòng)：屬地單位應(yīng)按應(yīng)急指揮中心的要求配置相關(guān)人員、物資和設(shè)備，建立統(tǒng)一的指揮機(jī)構(gòu)，確保應(yīng)急工作的有效實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案制定：應(yīng)急預(yù)案包含應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急任務(wù)分工、應(yīng)急工作流程、應(yīng)急措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照實(shí)際工作需要制定，并定期組織演練，不斷完善和改進(jìn)。應(yīng)急知識培訓(xùn)：所有應(yīng)急處理人員應(yīng)定期接受應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。應(yīng)急知識培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急預(yù)案等。資源保障應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施：應(yīng)在本單位或?qū)俚貎?nèi)明確應(yīng)急物資的存儲(chǔ)、配備、補(bǔ)給等事項(xiàng)。應(yīng)建立應(yīng)急救援資源庫，儲(chǔ)備物資、器材、工具等，確保應(yīng)急物資充足。應(yīng)急物資：應(yīng)急物資主要包括應(yīng)急醫(yī)療物資、應(yīng)急物資等。應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)合理，并要定期檢查更新。通訊設(shè)備：應(yīng)設(shè)置通訊指揮中心，配置緊急通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)。通訊設(shè)備的配置應(yīng)符合實(shí)際需要，配備與應(yīng)急救援適應(yīng)的設(shè)備，如手持電臺(tái)、便攜型收發(fā)系統(tǒng)等。結(jié)構(gòu)體系應(yīng)急管理工作體系如下：應(yīng)急管理部門、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急知識培訓(xùn)、資源保障?？偨Y(jié)應(yīng)急管理工作制度是有效提升應(yīng)急處理效率、減輕應(yīng)急事件帶來的損失的重