工程部部長崗位職責(zé)

—工程部部長崗位職責(zé)工程部部長崗位職責(zé)篇1

1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明施工、本錢管控目標(biāo)；

2.做好現(xiàn)場材料的運用情況布置及驗收；

3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的協(xié)作，協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的`關(guān)系；

4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃；

5.協(xié)作安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、溝通對場地的要求；

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通；

7.參與編制工程管理總結(jié)；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。

2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進度計劃，落實施工期掌握。

3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資掌握計劃，幫助工程結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，檢查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進度計劃等，并出具看法。

5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，幫助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的.評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，檢查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。

9、參與工程各項招標(biāo)以及材料裝備選型方案檢查和測試工作。

10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供應(yīng)技術(shù)詢問，參與工程建設(shè)設(shè)計謀劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)商量會議的組織。

12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，檢查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具看法。

13、審核確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。

14、擔(dān)當(dāng)工程裝備設(shè)備的檢查調(diào)實驗收工作，并制作音像資料。

15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部部長崗位職責(zé)篇3

1、主持工程部全面管理工作；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)程序執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議；

4、強化本部門管理人員管理力量、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升；

5、全面把握工程總體進度、質(zhì)量、安全文明施工、本錢的'掌握，對工程進行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào)；

6、布置總工對開工前圖紙審批、設(shè)計交底工作；

7、全面主持工作中各項技術(shù)方案的最終決策管理（包括質(zhì)量、安全文明等）和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項資料的簽發(fā)；

8、常常深化工地，定期或不定期參與工程管理各項會議；

9、組織公司對工程各項核查工作，并主持工程各項評定；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)篇4

一、執(zhí)行根本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，批閱監(jiān)理月報。

五、參與檢查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并按時幫助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

七、檢查施工單位的資質(zhì)和施工力量。檢查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查，并按時評定和評比。

九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的.簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及連接和協(xié)作工作的協(xié)調(diào)。

十、按時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門主動性、制造性、發(fā)揮團隊精

工程部部長崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)對工程工程中進行溝通協(xié)調(diào)管理與掌握工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程工程所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確標(biāo)準(zhǔn)管理工程；

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及工程工程建設(shè)的管理工作，按照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，根據(jù)程序流程按時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作；

3、對于交工后的工程，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題按時有效的進行報修處理工作；

4、做好工程工程開工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再按照工程工程的實際情景，幫助建立工程工程的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進行標(biāo)準(zhǔn)完善充足了解本部門的人員并依據(jù)工程的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，依據(jù)不一樣員工的'特長布置到適合的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行工程管理工作；

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對工程施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工工程中的重點施工程序特別工序賜予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)；

6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程工程的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作；

7、深化了解工地施工情景并了解工程工程存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作；

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜；

9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研工程的科技研發(fā)等工作；

10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的工程工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控工程執(zhí)行的進度情景合理分配施工工程的勞動力以及各項資源材料配置；

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展工程工作，并對員工開展工作的情景進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的工程工程團隊，培育劇烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長崗位職責(zé)篇6

1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況；

3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則；

4.參與制定工程工程的進度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；

5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的互相關(guān)系；

6.催促檢查施工進度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題；

7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出看法和建議；

8.參與與工程有關(guān)材料計劃的`制定和執(zhí)行；

9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作

工程部部長崗位職責(zé)篇7

1、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，完成事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)組織工程前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、圖紙檢查；

4、負(fù)責(zé)工程的`施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確?，F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn)；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長崗位職責(zé)篇8

工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項工程管理工作，保障工程工程能夠按時的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及工程工程建設(shè)的管理工作，按照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，根據(jù)程序流程按時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作；

2、做好工程工程開工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再按照工程工程的實際情況，幫助建立工程工程的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進行標(biāo)準(zhǔn)完善、充足了解本部門的人員并依據(jù)工程的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，依據(jù)不同員工的特長布置到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行工程管理工作；

3、負(fù)責(zé)對工程工程中進行溝通協(xié)調(diào)管理與掌握工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程工程所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確標(biāo)準(zhǔn)管理工程；

4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程工程的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作；

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對工程施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工工程中的重點施工程序、特別工序賜予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)；

6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的.技術(shù)人員、管理工和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的工程工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控工程執(zhí)行的進度情況合理分配施工工程的勞動力以及各項資源材料配置；

7、深化了解工地施工情況并了解工程工程存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作；

8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研工程的科技研發(fā)等工作；

9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜；

10、對于交工后的工程，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題按時有效的進行報修處理工作；

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展工程工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的工程工程團隊，培育劇烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長崗位職責(zé)篇9

1、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)政府性投資工程及公司房產(chǎn)開工程實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的.晉級、獎懲的建議。

5、強化本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理力量、和專業(yè)學(xué)問水平，盡職盡責(zé)完成各項工作。

6、負(fù)責(zé)工程總體進度、質(zhì)量、本錢的掌握綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)幫助總工辦對開工前的每個工程進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。

10、常常深化工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

11、參與監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12、組織建設(shè)工程的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)工程部管理工程工程的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量掌握、進度掌握及費用掌握工作。

2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對工程進度、質(zhì)量、本錢、安全進行掌握。

3.制定工程總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

4.對全部工程建設(shè)進度、質(zhì)量、本錢、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工程的實施，監(jiān)督檢查工程完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，檢查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部工程經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各工程提供服務(wù)和掌握，對工程進行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程本錢進行掌握；組織相關(guān)部門驗收工程工程，與物業(yè)公司進行交接；

5.主持對工程組的考核和評價。評價工程組的工作績效；組織工程建設(shè)的總結(jié)；

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的'人員工作布置，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長崗位職責(zé)篇11

1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實施方法。

3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作落實到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

4、認(rèn)真制定施工措施，負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實施。

5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工工程開工前的安全施工條件進行檢查與落實，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

6、按時對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃工程，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

8、負(fù)責(zé)對各參建公司的`安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。

10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的管理方法，嚴(yán)格處理各參建單位的違章行為。

11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工工程進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故參建單位的處理看法。

工程部部長崗位職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程工程設(shè)計托付、圖紙會審工作；

2、參與工程工程的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，親密跟蹤工程進度；

4、檢查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的協(xié)作問題；

6、每月對工程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對工程提出掌握建議；

7、對工程工程進行管控，依據(jù)實際需求審核選購計劃；

8、審核工程的裝備、設(shè)備修理計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況；

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、修理過程中的'工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進的技術(shù)方法進行技術(shù)溝通和專業(yè)溝通；

10、協(xié)作工程在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持；

11、對已成立的工程工程人員進行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn)；

12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)大事及重大的技術(shù)改造工程進行技術(shù)商量；

13、監(jiān)督跟進工程重大改造工程的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出