助理職位個人工作總結(jié)例文（二篇）

第9頁共9頁助理職位?個人工作?總結(jié)例文?行政人?事總務部?既行政、?人事、總?務為一體?的綜合管?理部門。?行政管理?、人事管?理、總務?后勤管理?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團?隊力量，?使企業(yè)進?入一個管?理標準化?、規(guī)范化?的良好狀?態(tài)。時光?荏苒，_?___年?即將結(jié)束?!自_?___年?____?月___?_日來公?司上班，?被擔任人?事，在此?工作中，?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經(jīng)驗，?根據(jù)公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃，現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關(guān)人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整，從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經(jīng)理（?代）并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作，?在上級領?導的關(guān)心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務?部的工作?特點：做?好日常對?外、對內(nèi)?工作，進?一步提高?工作效率?，確保各?項工作的?正常運作?;進一步?強化各項?服務工作?，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供?周到快捷?的后勤保?障服務;?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力?支持;加?強制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔任部?門經(jīng)理（?代）的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務生產(chǎn)經(jīng)?營，適時?調(diào)整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過?往，公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段，?使我懂得?了很多，?領導對我?的支持與?關(guān)愛，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領導以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?，較好的?完成各項?工作任務?。其總結(jié)?報告如下?：一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?;對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進?行修改完?善，并進?行會簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進一步指?導實施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案（?新進、離?職、調(diào)動?、升級）?管理。⑴?、重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。⑶、?辦理公司?新進、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務?部。⑷?、實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數(shù)每月進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調(diào)動?人員作月?統(tǒng)計并進?行核對，?方便了部?門、人事?、財務查?找、結(jié)算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門傳?遞人員增?補單。?⑵、根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴、?加強考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴格考勤?制度責任?的落實。?⑶、加?強請（休?）假制度?、放行條?管理，對?不履行請?（休）假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?6、認?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作;對?工牌辦理?及補辦進?行核實查?證辦理等?等各項工?作。7?、人事月?統(tǒng)計工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數(shù)進行匯?總，對新?進、離職?、調(diào)動人?員進行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務?1、__?__執(zhí)行?公司領導?指示。做?好上、下?聯(lián)絡溝通?工作，及?時向領導?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領導意圖?，起草有?關(guān)規(guī)章制?度、工作?計劃和其?他文稿。?負責公司?來往信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關(guān)部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領導，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀律檢查?工作，有?異常情況?進行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關(guān)部門負?責人進行?處理;為?公司加強?管理、提?高后勤服?務;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理：對?公司各部?門使用的?辦公物資?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負責公司?辦公設施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客戶?、認真聽?取來訪客?戶反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機的監(jiān)督?管理。對?廚房人員?、保安及?司機反應?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?進行審核?、查閱，?對有異常?的進行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務，并?按時按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計劃根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事總務?部計劃從?以下幾方?面開展_?___度?的工作，?全面推行?目標管理?。1、?行政人事?總務部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面工作?：⑴、?加大后勤?服務及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實?際情況，?對后勤服?務有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?。⑵、?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過“以?點帶面、?以薪帶譽?”，促使?工作質(zhì)量?進一步提?高。⑶?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。⑹?、嚴格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。⑺、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度，弘揚?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。⑻?、做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事總務?工作對一?個正在成?長和發(fā)展?的公司而?言，是非?常嚴峻而?重要的基?礎工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門配?合共同做?好工作的?項目較多?，因此需?要公司領?導予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事總?務部在制?定年度目?標后，在?完成過程?中懇請公?司領導與?各部門予?以大力協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事總務部?工作責任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事、?總務等各?項工作職?責、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項?工作任責?。當然，?行政人事?總務部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來年工?作中改進?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進行?人才招聘?、加大行?政、人事?、總務管?理力度和?員工培訓?等完成各?工項工作?，以及嚴?格實行和?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度，可?以預料來?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻?!助理?職位個人?工作總結(jié)?例文（二?）現(xiàn)在?，我向本?次會議報?告過去一?個多月的?工作，對?今后的工?作提出建?議，請予?審議，并?請各位同?志提出意?見。過?去一年工?作的回顧?工程改?造完畢初?期，效益?增長放慢?;店內(nèi)矛?盾十分突?出。全店?上下在董?事長的領?導下，團?結(jié)奮進，?頑強拼搏?，戰(zhàn)勝種?種困難，?凱瑞的發(fā)?展取得公?認的成就?。同時，?我們勝利?實現(xiàn)五年?目標，開?始向下一?個三年目?標邁進。?一個月來?，經(jīng)濟效?益保持良?好發(fā)展勢?頭，向三?高一貴戰(zhàn)?略性調(diào)整?邁出重要?步伐。?-在質(zhì)檢?方面，酒?店規(guī)章制?度進一步?調(diào)整和完?善。調(diào)整?步伐加快?，控制力?明顯增強?。在發(fā)展?經(jīng)濟、擴?大凱瑞品?牌方面發(fā)?揮了重要?作用。?-在客戶?方面，拜?訪客戶工?作全面展?開在三樓?。服務高?質(zhì)量化程?度進一步?提高，服?務中的主?動性作用?明顯增強?。菜品改?革不斷深?化?？驮?市場加快?發(fā)展。有?效溝通和?營銷方式?不斷拓展?。-在?工程方面?，對工程?掃尾進行?專項整治?。-在?廣告方面?，全店先?后開展了?聲勢浩大?的全員發(fā)?店報行動?。對外開?放向廣度?和深度擴?展。近十?天內(nèi)，客?流量提高?____?余人次。?營業(yè)額提?高十萬有?余。實施?“走出去?”戰(zhàn)略，?對外宣傳?合作不斷?擴大。經(jīng)?過長期的?的艱苦努?力，我店?于昨日終?于掛上門?面廣告，?標志著對?外開放進?入新階段?。建店一?年來，我?們信守承?諾，履行?義務，行?使權(quán)利，?贏得較好?聲譽，促?進了客戶?群的增長?。一個?月來，菜?品創(chuàng)新能?力明顯增?強，昨日?的廚師大?比武，促?進了凱瑞?菜品的蓬?勃發(fā)展。?一個月?來，凱瑞?精神文明?建設成效?顯著。在?員工食堂?中的標語?顯示著我?店領導對?基層的精?神重視。?各個班組?自覺接受?同級班組?的監(jiān)督，?主動加強?與質(zhì)檢部?的聯(lián)系，?認真聽取?大家意見?。基層民?主進一步?擴大，和?財務公開?逐步推行?。___?_依法治?店基本方?略，堅持?依法行政?。酒店法?制化管理?水平不斷?提高。酒?店治安狀?況好轉(zhuǎn)，?員工安全?感增強。?-精神?文明建設?取得新成?果。學習?宣傳董事?長“76?5321?____?活動深入?開展。堅?持依法治?店和以德?治店相結(jié)?