2023技術(shù)員年度優(yōu)秀工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁共5頁2023?技術(shù)員年?度優(yōu)秀工?作總結(jié)樣?本轉(zhuǎn)眼?間畢業(yè)已?經(jīng)過去一?年，也是?自己工作?的一年。?自從去年?____?月份來到?機械化分?公司工作?至今，本?人一直在?擔任技術(shù)?員，在這?些天里既?有酸甜又?有苦辣，?更重要的?是收獲。?一、工?程概況及?重要性?水穩(wěn)底基?層鋪筑厚?度28c?m，水穩(wěn)?基層鋪筑?厚度28?cm，油?面下面層?鋪筑厚度?8cm，?油面中面?層鋪筑厚?度6cm?，油面上?面層鋪筑?厚度4c?m。鋪筑?水穩(wěn)主要?前場是操?平準確，?后場拌合?出的料合?乎標準，?含水量，?灰劑量都?準確按實?驗室給出?的配合比?拌合。油?面層鋪筑?前場主要?對下承層?的清掃要?徹底，遇?到有大問?題的下承?層要注意?調(diào)坡，油?面后場一?定要按找?實驗室給?出的標準?拌合熱料?，熱料到?達前場，?技術(shù)員要?對熱料溫?度進行測?量，要在?攤鋪出的?路面進行?觀察，發(fā)?現(xiàn)有熱料?有缺陷，?及時和后?場取得聯(lián)?系，一定?要保證質(zhì)?量。二?、工程質(zhì)?量管理?技術(shù)人員?是工作在?施工一線?的，對施?工過程中?的質(zhì)量、?安全、進?度等要負?起責任，?要及時匯?報施工中?需要解決?和改進的?問題，并?向領導提?出解決方?案。在工?作中要處?理好與施?工人員和?監(jiān)理業(yè)主?的關(guān)系，?一切以保?證進度和?質(zhì)量安全?為前提。?從事技術(shù)?工作，還?要有善于?學習和鉆?研的態(tài)度?，只靠書?本上學來?的知識是?遠遠不夠?的，必須?要有豐富?的現(xiàn)場經(jīng)?驗，這就?需要提前?對施工圖?紙進行詳?細的了解?，在腦海?中形成一?個針對性?的施工過?程。作?為一名工?程技術(shù)人?員，其工?作也是比?較辛苦的?，既要做?好計劃，?提前準備?后續(xù)工作?，確保在?后續(xù)工作?實施時，?不手忙腳?亂，不缺?東少西，?不影響工?期，又要?做好施工?過程中的?監(jiān)督工作?，對工程?質(zhì)量作全?面的檢查?，對施工?過程中潛?在的、出?現(xiàn)的問題?及時提出?、糾正，?對特殊工?序的施工?工藝的施?工進行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格，?配合監(jiān)理?技術(shù)人員?巡查并解?決發(fā)現(xiàn)的?各種問題?，及時加?以整改，?確保每個?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達?標。同時?白天還要?在現(xiàn)場跑?來跑去指?導施工，?晚上要對?當天的內(nèi)?業(yè)資料進?行整理，?并對第二?天的工作?進行安排?。尤其是?在路面三?分部搶工?期期間，?更加辛苦?，這就需?要有吃苦?耐勞的精?神，及時?完成當天?的工作。?作為一?個企業(yè)，?盈利是最?終目的，?所以在保?證工程質(zhì)?量的前提?下，應當?追求利益?化。這就?要求在施?工中要注?意合理安?排施工工?藝、工序?，盡量降?低工程成?本。同時?在施工過?程中注意?節(jié)約人力?和材料。?對于能增?加的變更?要及時向?監(jiān)理和業(yè)?主爭取。?三、經(jīng)?驗與教訓?施工不?僅需要技?術(shù)理論支?持，還要?有豐富的?現(xiàn)場經(jīng)驗?。在這一?年里，自?己也增長?了一些經(jīng)?驗。在現(xiàn)?場自己不?懂的，有?必要和班?組工人進?行交流，?通過交流?不僅提高?了他們的?專業(yè)素質(zhì)?，還增長?了自己的?經(jīng)驗，使?本公司的?施工力量?與技術(shù)力?量一同發(fā)?展壯大。?四、不?足與改進?盡管我?在這一年?中，向自?己的目標?邁進了一?大步，可?是我仍然?看到自己?還有許多?不足。發(fā)?展的不穩(wěn)?定，理論?水平的欠?缺，思考?過于草率?，經(jīng)驗的?不足都是?我需要努?力改正的?方面，在?未來的一?年里，我?相信我找?到了方向?，一定會?有所突破?，有所成?功！2?023技?術(shù)員年度?優(yōu)秀工作?總結(jié)樣本?（二）?參加工作?已多年了?，根據(jù)自?身工作的?實際情況?，我對自?己的工作?做出分析?評定，總?結(jié)經(jīng)驗教?訓，提出?改進方法?，以便自?己在今后?的工作中?揚長避短?，為今后?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率提?供依據(jù)，?下面就本?人的工作?總結(jié)如下?：作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負?責人的工?作和不斷?的自我學?習充實，?在參與建?設的工程?中，在完?成工程的?施工測量?放線的同?時，還協(xié)?助技術(shù)負?責人編制?施工方案?、技術(shù)交?底，并負?責工程技?術(shù)資料的?指導與編?制，和施?工員一起?進行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。在工?程施工過?程中，我?一直以積?極的心態(tài)?認真地對?待自己的?工作，在?從事的各?項工作中?，都能盡?職盡責，?以求圓滿?的完成工?作任務。?“不要急?于出成績?，埋下頭?來干工作?”，是我?的工作格?言，提醒?自己不要?好高騖遠?，而要腳?踏實地，?多干實事?，在實踐?中檢驗自?己的知識?并獲得施?工現(xiàn)場的?經(jīng)驗累積?。施工?現(xiàn)場工作?更使我深?深明白，?在學校學?習的東西?和自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程死記?硬背的知?識遠不如?實際經(jīng)歷?過的記得?牢固，而?且好多學?問更是書?本里學不?來的，完?全是憑自?己的經(jīng)驗?。工作以?來，我一?直在多看?，多學，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責人?、工長等?虛心請教?，盡管有?時候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛?工作時覺?得技術(shù)資?料工作、?測量工作?，質(zhì)量檢?查工作都?比較簡單?，而實際?上卻學問?大著，一?直覺得自?己會，而?實際操作?起來才發(fā)?覺自己的?不足，時?常事倍功?半，缺乏?效率。現(xiàn)?在實踐操?作多了，?方法掌握?了，經(jīng)驗?有了，才?得心應手?起來。比?如說測量?，重要的?是要抓好?其關(guān)鍵工?作，個人?認為，測?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇施?測方案，?二是一定?要進行復?測以避免?人為錯誤?。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導?，這樣才?能使分部?分項工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)一?年的工地?實際經(jīng)驗?簡單談談?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識，首先?在項目部?管理人員?心中必須?有強烈的?安全意識?和責任感?，只有項?目部管理?人員從心?底認識到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項工?作。如果?項目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認識并?付諸實施?。對于勞?務隊，首?先要做的?就是在工?人進場以?后要安排?一次安全?教育培訓?，同時要?對勞務施?工隊進行?安全技術(shù)?交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實施，?項目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場?的安全工?作，爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設?施等。要?時刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設?施后才允?許進入施?工現(xiàn)場進?行工作，?架體支撐?在搭設過?程中，必?須進行嚴?格的檢查?，要求施?工班組嚴?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進行?搭設施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗收?后可以進?行下一步?的工序施?工。多?年來的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識得?到了長進?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)