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文檔簡介
有了計劃,工作就有了明確的目標和詳細的步驟,就能夠協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作井井有條地進行。同時,計劃自己又是對工作進度和質量的核查標準,對大家有較強的拘束和敦促作用。因此計劃對工作既有指導作用,又有推進作用,搞好工作計劃,是成立正常的工作次序,提升工作效率的重要手段。院感工作計劃11、嚴格把好準入關,對購進的一次性醫(yī)療用品嚴格把關,檢驗并索要三證,保證一次性醫(yī)療用品的質量。2、嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、積蓄、無害化辦理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄漏,關閉運輸,定點積蓄,專人保留,準時燃燒。五、合理應用抗生素,預防耐藥菌產生。1、針對各科抗生素應用不規(guī)范的現狀,5月份聯合藥事委員會,制定醫(yī)院抗生素應用原則,規(guī)范臨床用藥。2、增強全院醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識,逐漸規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對使用二三線抗生素要有審批制度,依據細菌培育和藥敏試驗,合理選擇抗生素。六、圓滿基礎設備,規(guī)范院感管理。今年以來,醫(yī)院領導對醫(yī)院感染工作特別重視,先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強度監(jiān)測儀、感覺洗手設備、干手設備、低溫冷藏設備、全自動血液透析復用機、各樣消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。進而使我院院感防控和管理逐漸實現規(guī)范化、制度化。七、規(guī)范發(fā)熱點診管理,增強傳患病防控。1、今年以來,針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱點診,購買了防備設備和消毒設備、消殺藥品,圓滿制度,固定專人,按防控流程進行了合理的部署安排。2、成立組織,健全制度。踴躍應付可能發(fā)生的疫情。3、安排傳患病知識宣傳、學習、核查、操練,正確防控;依據上司精神,做到了傳患病零報告。院感工作計劃21在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的目標,以增強醫(yī)院感染管理,提升醫(yī)療護理質量,保障病人安全的目標仔細抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20--年院感工作計劃以下:一、增強教育培訓1、科室每個月組織一次醫(yī)院感染有關知識培訓,并做好記錄。2、院感科整年組織院感知識授課兩次,采納多種形式進行全員培訓,試卷考核,提升醫(yī)務人員醫(yī)院感染防備意識。3、落實新員工崗前培訓。4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物采集及職業(yè)防備知識培訓。5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感連續(xù)教育培訓班,以認識全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨向,新動向,提升我院感染管理水平。二、落實消毒間隔制度,增強消毒滅菌見效監(jiān)測與談論1、各科使用的消毒液依據性能準時改換,器材按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各樣導管按規(guī)定進行消毒改換。2、增強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不按期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的允從性。三、增強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每個月進行手術切口味染監(jiān)測。2、充散發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現醫(yī)院感患病例,落實24小時報告制度。3、臨床出現醫(yī)院感染齊集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并檢查傳染源,采納有效舉措控制流傳門路,根絕惡性院感案件的發(fā)生。4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防備工作,各科室將每次出現的職業(yè)裸露及損害的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易動人群,有效控制醫(yī)院感染。四、嚴格醫(yī)療廢物分類、采集、遠送、積蓄、外運管理,根絕泄漏事件1、醫(yī)療廢物按要求分類擱置,密閉,包裝袋有表記,出科有登記,專人回收有署名,送醫(yī)療廢物暫存處集中擱置。2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保留存根備查。院感工作計劃32一、醫(yī)院感染控制1、每個月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生狀況,敦促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防備醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。2、每個月敵手術室、產房、血透室等要點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物件等進行消毒滅菌見效及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現不合格處,嚴加整頓,直至監(jiān)測結果合格為止。3、每季度對臨床科室、要點部門進行消毒間隔質量檢查一次,對檢查結果進行反應,并提出改良舉措。4、依據今年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,張開醫(yī)院感染橫斷面檢查一次。二、抗菌藥物應用:1、依據有關規(guī)定抗衡菌藥物實行分級管理,按期檢查住院病人抗菌藥物使用狀況。2、輔助檢驗科按期宣布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物供給依據。三、傳患病管理:1、每天采集全院各科室的傳患病報告卡、死亡醫(yī)學診療證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。2、每天對采集的傳患病報告卡進行審察,保證其內容圓滿、真切。3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,依據規(guī)準時限,經過國祖?zhèn)骰疾∫咔楸O(jiān)測信息系統進行網絡直報。4、每個月底,查閱全院本月的門診日記、進出院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現漏報及時補報。5、每個月與醫(yī)務科判斷死亡病例登記,發(fā)現漏報及時補報。6、仔細做好上司衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情檢查工作。四、醫(yī)療廢物監(jiān)察管理1、每個月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,敦促醫(yī)療廢物分類、采集、運送等制度執(zhí)行狀況,防備發(fā)生醫(yī)療廢物流失。32、每個月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現漏項及時填充。五、手衛(wèi)生及職業(yè)裸露防備1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術核查一次。2、增強職業(yè)裸露防備知識宣傳教育,減少職業(yè)裸露風險。3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)裸露后,嚴格依占有關規(guī)定進行穩(wěn)定辦理。六、院感知識培訓1、今年度共同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳患病知識崗前培訓一次。2、分層次張開全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提升醫(yī)務人員院感知識水平。院感工作計劃4為進一步貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》、二級綜合醫(yī)院評審標準《(20--年版)實行細則》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《衛(wèi)計委手衛(wèi)生專項工作指導方案》、《衛(wèi)計委安全注射專項工作指導方案》等有關規(guī)定,預防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,聯合我院實質,做以下計劃并組織實行。一、醫(yī)院感染管理委員會工作計劃1、仔細貫徹衛(wèi)計委20--年6月1日開始實行的12個院感新規(guī)范要求,落實《醫(yī)院感染管理工作手冊(20--年修定)》中的醫(yī)院感染有關制度、流程、方案,醫(yī)院感染管理委員會成員嚴格執(zhí)行監(jiān)察職能。2、依據預防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學要求,審察新住院大樓、部分修筑病區(qū)及傳染病門診的建筑設計、建設基本標準、基本設備和工作流程并提出建議,3、依據《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構醫(yī)療廢物管理方法》、《醫(yī)療廢物集中辦理技術規(guī)范》,審察敦促暫存點修筑使其基本設備和工作流程符合國家標準要求。4、召開院感管理委員會會議2次,在20--年3月、9月份達成。遇有緊迫問題隨時召開。5、判斷感控科20--年工作總結和20--年工作計劃,并對實行狀況進行考評。6、判斷本院醫(yī)院感染要點部門、要點環(huán)節(jié)、要點流程、危陡峭素以及采納的干涉舉措。明確科室主任護士長是科室醫(yī)院感染管理責任人,充散發(fā)揮科室院感小組的作用。47、協調各科室醫(yī)院感染管理小組的工作,及時達成各項院感工作。8、達成上司下達的指令性任務。二、弘揚二甲成就,增強多部門協作1、與醫(yī)務科、微生物室、護理部協作,落實寶雞市衛(wèi)計局《規(guī)范標本送檢與多重耐藥菌防控》促使工作。2、圍術期(Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口)管理:與醫(yī)務科、藥劑科協作,增強Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口術前、術后抗菌藥物合理使用,增強手術部位感染管理。3、增強消毒間隔制度的執(zhí)行:與護理部、疾控科、總務科協作,增強病室、治療、檢查室潔凈消毒,落實消毒間隔制度,以減少多重耐藥菌的定植。4、與信息科協作,圓滿醫(yī)院感染監(jiān)測軟件,對存在問題及時交流并改正,定期宣布感染動向和防控知識。5、與藥劑科、醫(yī)務科協作,參加抗生素合理使用,預防二重感染發(fā)生。6、與總務科、捍衛(wèi)科協作,增強醫(yī)療廢物及廢品管理,增強門衛(wèi)管理,防備醫(yī)療廢物流失或非法買賣。7、與采買科協作,增強對一次性醫(yī)療用品和消毒藥械的索證管理,根絕不合格產品在醫(yī)院使用。并對其使用、保護及用后辦理進行監(jiān)察。三、堅固二甲評審成就,連續(xù)改良存在問題1、圓滿醫(yī)療廢物管理缺項⑴落實寶雞市衛(wèi)計局《醫(yī)療廢物管理》會議精神,增強醫(yī)療廢物管理工作,制定寶潔企業(yè)與專職醫(yī)廢采集人員責任合同書與處分舉措,以明確職責落實責任。⑵與病理科合作制定化學性廢物辦理登記表,要求對荒棄的95%酒精、3%過氧化氫、二甲苯、甲醛等使用狀況及荒棄辦理狀況進行交接登記,院科對執(zhí)行情況監(jiān)察檢查;與陜西新天地醫(yī)廢辦理企業(yè)簽署危險化學性廢物辦理合同。⑶給醫(yī)療廢物暫存點裝備冰箱,專門保留病例性廢物及胎盤,與火葬場簽署合同,按期對病理性廢物進行燃燒辦理。⑷校訂醫(yī)療廢物采集路線圖及醫(yī)療廢物分類辦理流程,給新建暫存點制作醒目表記,規(guī)范暫存各樣醫(yī)療廢物。2、落實手衛(wèi)生第3年連續(xù)改良方案⑴手衛(wèi)生設備設置和用品配置合格率≥80%,要點部門手衛(wèi)生設備設置和用品5配置合格率100%;⑵醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓覆蓋率100%;手衛(wèi)生知識認識率≥90%;⑶醫(yī)務人員手衛(wèi)生允從率≥60%,手衛(wèi)生正確率≥75%,此中,要點部門允從率和正確率分別達到75%和90%以上;⑷深入分析手衛(wèi)生產品及用品使用與手衛(wèi)生允從率的關系性,研究符合實質的手衛(wèi)生產品及用品使用規(guī)范;⑸對執(zhí)行好的科室進行獎賞及通知炫耀。⑹形成總結報告,制定下一個3年連續(xù)改良方案。3、增強高危陡峭素的管理與監(jiān)測⑴組織要點科室負責人,利用列舉法、腦筋風暴法、分值法進行醫(yī)院感染風險評估,將醫(yī)院感染由風險高低挨次排序,確立優(yōu)先或高風險項并制定針對性的控制計劃與舉措。⑵要點科室,如供給室、口腔科、血透室、重生兒科、手術室、重癥醫(yī)學科、內窺鏡室、神經外科、等要求嚴格落實本科室醫(yī)院感染管理制度,增強器材、環(huán)境、物體表面的潔凈與消毒;要點人群,如危重、老年、重生兒、放化療等病人及時發(fā)現與報告醫(yī)院感患病例,以便提早采納預防控制舉措;要點部位,呼吸道置管、留置尿管、深動靜脈置管、手術部位等增強有關感染規(guī)范與舉措的落實;院科增強檢查,對存在問題及時分析與整頓。⑶利用追蹤法、PDCA、因果圖等質量管理工具,按期或隨機對各樣制度舉措的落真相況進行檢查,透過現象看實質,達到發(fā)現問題解決問題的目的。⑷增強消毒滅菌見效監(jiān)測,每季度對滅菌后器材、使用中消毒液、消毒后物件進行檢測,保障消毒、滅菌質量達標,保證醫(yī)療安全。⑸落實每季度一次的醫(yī)院感染質量核查反應單,半年制作《醫(yī)院感染簡訊》一期,內容包含感控質量督導、各項監(jiān)測指標、手衛(wèi)生、要點部位感染舉措落實等。四、發(fā)揮“及時感控監(jiān)測軟件”作用,目標性監(jiān)測全覆蓋1、連續(xù)在神經外科張開《醫(yī)院獲取性肺部感染》監(jiān)測,專人負責,按期去病區(qū)指導敦促其落實《醫(yī)院獲取性肺部感染》集束預防控制舉措,減低神經外科患者下呼吸道感染發(fā)病率。62、連續(xù)落實多重耐藥菌防控預警系統,落實消毒間隔制度,專人負責,每天電腦“及時病例監(jiān)測”或去微生物室認識MDRO檢出狀況,按期去病區(qū)指導敦促科室落實預警、床頭卡表記、間隔醫(yī)囑,標準預防舉措,防備發(fā)生交叉感染。3、四時度張開感染現患率檢查一次,及時掌握醫(yī)院感染現患率、發(fā)病率、標本送檢率及抗生素使用率,為醫(yī)院感染預防與控制供給科學依據。4、ICU張開呼吸機有關性肺炎、導尿管有關尿路感染、血導管有關血流感染三管的監(jiān)測,落實這三個要點部位感染管理流程及預防控制舉措。5、不一樣樣體從頭生兒醫(yī)院感染監(jiān)測,專人負責,按期去病房落實重生兒醫(yī)院感染防控舉措。6、醫(yī)院感患病例監(jiān)測,專人負責,每天電腦“及時病例監(jiān)測”,每天敦促醫(yī)生辦理感染預警信息,發(fā)現醫(yī)院感染隱患,及時辦理與通知。五、增強感控知識培訓1、連續(xù)張開醫(yī)院感染防控能力建設巡講為更一步切近臨床工作,服務于臨床,推進感控舉措落實,連續(xù)針對不一樣樣重點科室感控特色及疾病預防要點,分步下重癥監(jiān)護室、重生兒科、內鏡室、血透室、神經外科、檢驗科解說諸如院感新規(guī)范解讀、醫(yī)院感染標準預防、多重耐藥菌的預防與控制、血源性疾病職業(yè)防備、導管有關感染、醫(yī)院獲取性肺部感染、手術部位感染預防、手衛(wèi)生、常用器材潔凈檢查方法等內容巡講,以科室間隔輪轉,以幻燈片、觀看視頻或腦筋風暴、問題商討方式巡講。2、臨床醫(yī)生、護理、醫(yī)技及工勤保潔人員培訓⑴醫(yī)師、護理及醫(yī)技人員今年度培訓要點是行業(yè)宣布的院感新規(guī)范的解讀、消毒間隔有關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防備、醫(yī)療廢物分類辦理及多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控的培訓,培訓時間好多于4學時。⑵工勤保潔人員培訓要點是病室平時潔凈消毒、消毒液的配置、保潔器具分區(qū)使用、醫(yī)療廢物分類辦理方法、個人防備方法等培訓。⑶培訓形式及核查方法①每季度由科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進行院感有關知識學習,質控考核時依據科室學習記錄進行發(fā)問,感控科抽查,季末與科室績效核查掛鉤。②由醫(yī)院組織的培訓,邀請省市級專家來我院對全院醫(yī)務人員進行“多重耐7藥細菌感染防控與抗菌藥物合理應用”講座一次。3、專職人員培訓⑴專職人員參加全國及省市醫(yī)院感染管理知識培訓時間好多于16學時,以便掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動向。⑵成立科室感控學習計劃,每周六上午,每周一下午由本科室質控員組織主講或自學,學習內容為醫(yī)院感染有關法律法例、等級醫(yī)院評審應知應會手冊、24醫(yī)學頻道、百姓放心示范醫(yī)院網、感控PIUS、上海國際醫(yī)院感染
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