公司會(huì)議流程及注意事項(xiàng)教學(xué)課件

公司會(huì)議流程及注意事項(xiàng).幽默來(lái)自智慧，惡語(yǔ)來(lái)自無(wú)能CompanyMeeting公司會(huì)議學(xué)習(xí)目標(biāo)1.召開(kāi)公司會(huì)議的程序;2.公司會(huì)議中應(yīng)注意的地方;目錄Contentintroduction會(huì)議文化造就一流企業(yè)2三星是這樣召開(kāi)會(huì)議的3不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)議4會(huì)議求同存異5會(huì)議的實(shí)行方法6會(huì)議發(fā)言與傾聽(tīng)藝術(shù)1會(huì)議文化造就一流企業(yè)以最快的速度了解一個(gè)公司方法就是參加幾次職員會(huì)議因?yàn)?在召開(kāi)會(huì)議的方式和水平中,溶入了該公司的一切記住,會(huì)議文化就是企業(yè)文化的主宰,能夠成為強(qiáng)大有力的競(jìng)爭(zhēng)武器為了打造實(shí)力強(qiáng)大的公司,必須通過(guò)精心安排的主題、簡(jiǎn)單明了的討論和徹底的準(zhǔn)備來(lái)提高會(huì)議效果WrongMeetingTypesDon'tknowwhyopenameeting>Havenocontrolabouttime不知道為何召開(kāi)會(huì)議沒(méi)有時(shí)間概念Don'tknowwhattodiscuss>>Justlisten,notjoinin不知道問(wèn)題是什么如同聽(tīng)證會(huì)Don'tknowhowtodealwithJusttakenotesnotthinkaboutitproblems如同教育沒(méi)有對(duì)策Don'thaveanyconclusionxDon'tknowwhybethere沒(méi)有結(jié)論參加者不知道自己為何到這里來(lái)Doesmeetingpainful?verbosityboringWastetimeDepressedLow冗長(zhǎng)枯燥無(wú)味浪費(fèi)時(shí)間心情郁悶efficiency宏不不遵守會(huì)議擬定開(kāi)始結(jié)束時(shí)間,會(huì)議的認(rèn)識(shí)價(jià)值、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足常見(jiàn)會(huì)議問(wèn)題:O會(huì)議主題、目標(biāo)、權(quán)責(zé)不傳達(dá)事件、信息為目的,明確,盲目參加習(xí)慣性會(huì)議多0peratefavorablecompanymeeting經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)會(huì)議創(chuàng)造高效率、建設(shè)性的會(huì)議文化,存在幾處必須重點(diǎn)考慮的地方:必須使會(huì)議參加者明確了解會(huì)議議題并對(duì)之進(jìn)行準(zhǔn)備在會(huì)議結(jié)束之后,應(yīng)當(dāng)將整理好會(huì)議內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、問(wèn)題、結(jié)論、執(zhí)行等進(jìn)行記錄,并分發(fā)相關(guān)人員2三星是這樣召開(kāi)會(huì)議的三星會(huì)議之根本三星將召開(kāi)會(huì)議時(shí)最為基本的思想和行動(dòng)原則整理成3.3.7原則,讓所有子公司的職員熟記并付諸行動(dòng)。懇3waysOfThinking原則“1規(guī)定3Principles7Rules三星會(huì)議之根本其一:為了提高會(huì)議效率,盡可能不召開(kāi)即興會(huì)議恩考→其二:如果一定要召開(kāi)會(huì)議,則最大限度地減少會(huì)議3waysOfThinking要召開(kāi)計(jì)劃好的會(huì)議,其三:一旦決定召開(kāi)會(huì)議,是否有能夠與其他會(huì)議合并或委托的方法而不是即興會(huì)議6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識(shí)?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。——赫爾普斯

10、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話?！?/p>