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第一節(jié)全蹴財務(wù)管理體系、跨國公司財務(wù)管理的特點興財務(wù)管理更加復(fù)雜◆多國財務(wù)管理環(huán)境的不同◆稅收差異◆外匯波動及利率變動張收益機會與經(jīng)營風(fēng)險俱增二、跨國公司財務(wù)管理的基本目標(biāo)※利用多國經(jīng)營給降低財務(wù)成本和提高效率所提供的潛在可能性,特別是從不同資金渠道中尋求低成本資金和取得融資的規(guī)模經(jīng)濟針對不同國家和區(qū)域的限制而作適應(yīng)性調(diào)整,以取得資金和收益的國際流動保護資產(chǎn)和收益的價值,免受財務(wù)風(fēng)險的侵蝕三、財務(wù)管理的組織形式興集權(quán)型興分權(quán)型鱉集權(quán)—分權(quán)型1、權(quán)型財務(wù)管理模式理論基礎(chǔ):種族中心經(jīng)營哲學(xué)興三套財務(wù)報表興評價◆減少公司代理成本◆獲得資金調(diào)度、運用中的規(guī)模經(jīng)濟◆不利于子公司積極性的調(diào)動◆不利于對東道國環(huán)境的適應(yīng)杗權(quán)型財務(wù)酋理模式示圖A子公司的母公司B子公司的現(xiàn)金管理財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金管理A子公司的存貨B子公司的存貨和應(yīng)收賬款管理和應(yīng)收賬款管理A子公司的A子公司的B子公司的B子公司的融資資本支出資本支出融資分權(quán)型財務(wù)管理模式示意囹A子公司的A子公司B子公司B子公司的現(xiàn)金管理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金管理A子公司的存貨B子公司的存貨和應(yīng)收賬款管理和應(yīng)收賬款管理A子公司的A子公司的B子公司的B子公司的融資資本支出資本支出融資4、棄權(quán)與分權(quán)的選

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