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第7頁共7頁2023?物業(yè)保潔?年終總結(jié)?參考范文?一年來?在公司的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,經(jīng)過?部門員工?的共同努?力,完成?了公司的?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù),得到?了業(yè)主的?認(rèn)可。保?潔只不過?是物業(yè)服?務(wù)管理行?業(yè)中的一?個行當(dāng)。?它體現(xiàn)著?行業(yè)單位?的態(tài)潔形?象,同時(shí)?,也經(jīng)業(yè)?主、使用?視覺感觀?留下第一?印象。俗?話說:進(jìn)?門看地面?,坐下摸?板凳。這?就是人們?審視衛(wèi)生?狀況的習(xí)?慣心理常?態(tài)。回?顧一下,?我們是這?樣做的:?一、保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的?基礎(chǔ)上,?在新細(xì)化?工作內(nèi)容?,嚴(yán)格考?評大分標(biāo)?準(zhǔn)。不同?區(qū)域,不?同部位都?有具體的?分值考評?。這樣,?便于操作?,利于檢?查。1?.按標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn),針?對崗位輪?換和新員?工入職較?多的實(shí)際?,實(shí)行例?會講理論?,在崗做?示范的方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。班長?手把手教?,熟練工?傳、幫、?帶,發(fā)揮?班長的業(yè)?務(wù)技能長?,調(diào)動熟?練工的積?極性。這?樣做受培?訓(xùn)者也容?易接受和?掌握,即?提高了受?培者的技?能,有拉?近了同事?間的距離?,一舉兩?得,相得?益彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)關(guān)?,講清操?作要領(lǐng)要?點(diǎn),做到?眼勤手快?(即:眼?勤看手快?做);先?粗后細(xì),?一步到步?,人走物?清(即:?一次做徹?底,人走?垃圾、雜?物、工具?全帶走)?。2.?按標(biāo)準(zhǔn)去?做。分二?,責(zé)任到?人,簽定?目標(biāo)責(zé)任?書,讓員?工胸中有?標(biāo)準(zhǔn),日?工作表上?排列有順?序,操作?起來有個?準(zhǔn)。周師?傅就是突?出的一位?,大廳的?玻璃大門?,玻璃幕?墻潔凈透?明,茶幾?、沙發(fā)一?塵不染。?袁師傅發(fā)?揚(yáng)著精益?求精的工?作作風(fēng),?樓層保潔?清洗垃圾?桶,與男?性相比,?毫不遜色?,保持了?主樓衛(wèi)生?潔凈度。?名都大?廈現(xiàn)在是?裝修期間?,在人員?少工作量?大的情況?下,幾位?師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自覺,?向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏,盡?量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。對他們?的工作,?只有這樣?來描述:?掃地蕩身?灰,拖地?一身汗。?較突出,?調(diào)人員積?極行動,?毫無怨言?。老范師?傅責(zé)任的?區(qū)域是目?前最徹底?,較潔凈?的一塊,?從裝修階?段而言,?是難以見?到的標(biāo)準(zhǔn)?典范。?3.按標(biāo)?準(zhǔn)去查。?在檢查工?作中,不?去過場。?杜絕一糊?二混,發(fā)?現(xiàn)問題即?使提出,?注意預(yù)期?輕重,盡?量不傷和?氣,出現(xiàn)?反常,多?方協(xié)助。?目的只有?一個,標(biāo)?準(zhǔn)不放棄?。技之一?恒的日檢?查,是保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺少?的措施,?只有這樣?,墻上貼?的才不會?是一紙空?文,區(qū)的?衛(wèi)生也才?能贏得業(yè)?主和使用?人的滿意?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)建?國家級衛(wèi)?生城市是?市委市政?府的重大?決策,一?年來,我?們始終繃?緊這根弘?,從不敢?松懈。區(qū)?內(nèi)一直保?持著良好?狀態(tài)。?1.上級?要求的時(shí)?間,嚴(yán)格?執(zhí)行;按?著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格去做。?過去廣場?保潔時(shí)間?是:早城?八點(diǎn)到晚?上八點(diǎn)。?為了創(chuàng)衛(wèi)?,有關(guān)部?門要求我?們必須在?六點(diǎn)半之?前把衛(wèi)生?做好,然?后再整理?擺放車輛?。在不增?加人員的?情況下,?把兩人同?班改為上?、下午對?班粒長了?班時(shí)間,?達(dá)到了創(chuàng)?衛(wèi)的時(shí)間?要求。誠?然,個班?時(shí)間雖然?縮短了,?工作量去?成倍的增?加了。但?是,二位?師傅二話?不說,欣?然接受分?配。同時(shí)?標(biāo)準(zhǔn)不降?低,偌大?廣場很難?見到煙帶?和果殼紙?屑。酷暑?里,晴天?一身汗,?雨天一身?水,嚴(yán)冬?時(shí),頂著?星辰來上?班,借著?路燈掃廣?場,迎著?寒風(fēng)回家?去,已是?晚飯過幾?時(shí)。天天?如此,實(shí)?在不易,?平平凡凡?,難能可?貴。他倆?的敬業(yè)境?界和吃苦?耐勞精神?值得我們?物業(yè)人好?好學(xué)習(xí)。?2.上?級要求長?效管理,?我們至始?至終。從?認(rèn)識上講?,創(chuàng)衛(wèi)事?關(guān)重大,?從工作職?責(zé)來說,?我們是主?力軍,可?以,我們?必須接受?任務(wù),義?不容辭,?隨時(shí)接受?檢查,全?力以赴做?好創(chuàng)衛(wèi)工?作。用二?位師傅的?話來說:?“檢查時(shí)?是怎么做?,平時(shí)也?是怎么做?”,做到?了平時(shí)和?檢查一個?樣。在無?數(shù)次的檢?查驗(yàn)收明?查暗訪過?程中,也?證明了一?點(diǎn)。銀河?一塊沒問?題,我們?能放心。?居委會領(lǐng)?導(dǎo)如是一?說。三?、團(tuán)結(jié)講?正氣在?工作的實(shí)?際中,我?們一直提?醒和要求?大家:不?利于團(tuán)結(jié)?的話不說?(背后不?議論別人?長短);?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?傳,不做?長嘴婆,?管好自己?的嘴;不?利于團(tuán)結(jié)?的事不做?,尤其是?值班期間?和交接班?過程中,?不要小聰?明,不敷?衍了事,?不糊弄同?伴,做到?上清下接?,和諧相?處。將正?氣,歪風(fēng)?邪氣難存?在了;講?正氣,減?少了猜疑?心理。團(tuán)?結(jié)出心情?團(tuán)結(jié)出精?神。拿女?同胞的話?講:現(xiàn)在?我們的心?情舒暢,?干起活來?有盡頭,?吃點(diǎn)苦受?點(diǎn)累心甘?情愿,領(lǐng)?導(dǎo)提倡的?費(fèi)品收集?全歸公,?我們堅(jiān)決?服從,樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破,杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。這?樣以來,?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?,有增加?了收入,?雖然是很?微不足道?,但是,?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界,?更加重要?的是,他?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)增強(qiáng)了?團(tuán)隊(duì)意識?。公司多?次的突擊?任務(wù)都能?只之即來?,樂意干?活,沒有?怨言。?四、感慨?與無奈?在人們的?想象中,?做保潔是?做普通不?過得了,?誰都能做?,其他啊?,能做,?不一定會?做。按照?我們的標(biāo)?準(zhǔn),從不?會到會做?,總得有?個過程,?且得用心?揣摸。說?這些,可?能有人會?認(rèn)為保潔?有什么門?道,別自?做清高。?感慨:有?人不理解?保潔。?有些人缺?少公德意?識,肆意?糟蹋環(huán)境?,車輛隨?意停放。?對此,個?場上的二?位師傅深?有感觸,?對這些人?,說也無?用,勸而?無功,他?們反而會?說:不給?你找點(diǎn)事?,你們沒?事干。說?者輕巧,?聽者難受?。面對如?此遭遇,?只能搖頭?苦笑,嘆?息無奈。?五、存?在問題?女人感性?,易情緒?,工作當(dāng)?中是有波?動;工資?她們較關(guān)?心,物事?愛計(jì)較。?嘴上說得?大度,行?動上難免?有出入。?冬天過去?,春天就?要到來。?新的一年?里,我們?保潔工,?愿在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?,聽從指?揮順從安?排,在和?諧的氛圍?里緊張快?干,如即?往地做好?本職工作?,為銀河?出力。為?銀河添光?。20?23物業(yè)?保潔年終?總結(jié)參考?范文(二?)本人?自今年_?___月?____?日入職擔(dān)?任物業(yè)部?保潔主管?。工作職?責(zé)為負(fù)責(zé)?園區(qū)A、?B、D日?常保潔、?定期消殺?、垃圾清?運(yùn)工作,?及和物業(yè)?辦公區(qū)和?年底接收?的E、F?、G組團(tuán)?開荒和日?常衛(wèi)生保?潔服務(wù)監(jiān)?管管理。?管理范圍?較寬,人?員分布較?散,這些?雖然給管?理工作帶?來很大難?度,但并?沒有改變?我對工作?的熱情,?這既是挑?戰(zhàn)也是難?得的鍛煉?機(jī)會。下?面將今年?以來工作?情況匯報(bào)?如下:?一、開荒?工作工?作伊始,?面臨的工?作重點(diǎn)是?ABD組?團(tuán)的公共?區(qū)域開荒?,由于時(shí)?間緊,維?修工作多?,這給開?荒工作帶?來了很大?的困難,?基本上整?段時(shí)間內(nèi)?是開荒工?作和大規(guī)?模維修工?作同步進(jìn)?行,這就?造成了完?成的開荒?區(qū)域存在?著二次污?染和重復(fù)?清潔的問?題。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通,?這對開荒?工作來時(shí)?無疑也是?影響巨大?的,但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下,經(jīng)?過多方溝?通,聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走,剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理,?另外通過?協(xié)調(diào)暫時(shí)?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)主?辦理入伙?手續(xù)前每?日現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?整改返工?、逐項(xiàng)進(jìn)?行,保證?了開荒工?作的順利?完成。同?樣在年底?接管的E?FG組團(tuán)?時(shí),天寒?地凍,大?部分時(shí)間?無法用水?的情況下?,克服重?重困難完?成了開荒?工作。?二、日常?保潔工作?管理外?判公司保?潔作為基?層工作者?普遍存在?著年紀(jì)偏?大,文化?水平低,?人員流動?性大等問?題。因本?項(xiàng)目為別?墅項(xiàng)目,?工作環(huán)境?只有園區(qū)?和車庫,?條件比較?惡劣,且?每人所轄?區(qū)域也很?大任務(wù)重?。物業(yè)公?司除定期?進(jìn)行公司?背景、管?理制度、?公司領(lǐng)導(dǎo)?等深入的?企業(yè)文化?培訓(xùn),同?保潔公司?自身工作?制度的培?訓(xùn)交叉、?循環(huán)培訓(xùn)?。并進(jìn)行?保潔公司?內(nèi)部的保?潔工具實(shí)?操,清潔?技巧知識?等培訓(xùn),?定期組織?逐個口頭?考核,優(yōu)?勝劣汰,?確保每個?人都能盡?快的有所?提高。同?樣在保潔?員工的日?常工作期?間,對于?他們的休?息、吃飯?問題等多?加關(guān)心,?聯(lián)系工程?部在車庫?內(nèi)修建保?潔休息室?,在夏天?高溫期間?發(fā)放防暑?降溫藥品?,使大家?能夠安心?工作。在?____?月起,因?施工方戶?內(nèi)保潔撤?場,我物?業(yè)部在人?員緊張的?情況下,?抽調(diào)人員?在兩個月?的時(shí)間內(nèi)?累計(jì)入戶?清潔施工?后垃圾、?入戶內(nèi)打?掃達(dá)__?__次,?清理維修?期間公區(qū)?亂堆施工?垃圾超過?____?次,保證?了施工結(jié)?束后,業(yè)?主入住前?戶內(nèi)及公?共區(qū)域的?衛(wèi)生要求?。同時(shí)?配合實(shí)際?工作的細(xì)?則我在日?常工作中?去總結(jié)和?不斷修正?各項(xiàng)保潔?類規(guī)章制?度。先后?更新了公?司的《保?潔作業(yè)指?導(dǎo)書》先?后制定、?修改了一?系列管理?規(guī)定細(xì)則?和具體措?施,使各?項(xiàng)管理分?工明確、?責(zé)任到人?。并根據(jù)?現(xiàn)場情況?擬定了保?潔員工崗?位區(qū)域劃?分、工作?流程、職?責(zé)、安全?操作規(guī)范?、應(yīng)急預(yù)?案等內(nèi)容?。同樣為?隨時(shí)檢查?員工的工?作情況,?由外判公?司主管填?寫《工作?日報(bào)表》?和我每日?填寫的《?保潔巡視?檢查表》?雙重巡視?檢查。我?將每日員?工工作表?現(xiàn),發(fā)現(xiàn)?問題及整?改,與其?他部門的?溝通配合?及工作日?志合并在?一張紙上?,減少了?我很大的?文案工作?,也通過?與保安主?任、主管?及綠化主?管的溝通?,相互監(jiān)?督通報(bào),?用以彌補(bǔ)?保潔部門?只有我一?個人巡視?檢查的現(xiàn)?狀。通過?記錄和檢?查表來了?解他們的?工作和質(zhì)?量情況,?做到心中?有數(shù),有?據(jù)可查,?并將其整?理存檔備?查。同客?服部密切?配合,上?門處理兩?起保潔問?題投訴,?并及時(shí)做?好相應(yīng)的?處理措施?,舉一反?三,避免?再次出現(xiàn)?同樣問題?。同售樓?處及會所?工作人員?交流配合?,順利完?成各次上?級領(lǐng)導(dǎo)的?參觀檢查?接待任務(wù)?。三、?定期消殺?工作在?定期的消?殺除四害?工作中,?公司提出?自行采購?藥品器械?,安排人?員進(jìn)行通?過搜集資?料和咨詢?專業(yè)人士?,多方比?較和摸索?,整理出?一套適合?本項(xiàng)目現(xiàn)?狀的操作?流程及藥?品器械清?單,節(jié)約?了成本,?同時(shí)配合?車庫安裝?的滅蚊燈?和每周一?次的消殺?頻率,達(dá)?到了應(yīng)有?的效果,?并做好文?字記錄存?檔。逐步?改善了園?區(qū)車庫內(nèi)?蚊蟲多的?環(huán)境問題?。四、?垃圾清運(yùn)?垃圾清?運(yùn)公司自?____?月___?_日起正?式進(jìn)場,?前期以生?活垃圾為?主,隨著?業(yè)主入住?量的增加?,和裝修?戶的增多?,施工垃?圾堆放與?各戶的車?庫內(nèi),所?以日常的?工作中又?多了一項(xiàng)?垃圾的巡?視。做好?估量及時(shí)?聯(lián)系清運(yùn)?車輛進(jìn)場?。部分裝?修公司將?施工物料?和垃圾堆?放在一起?,為了防?止出現(xiàn)誤?清運(yùn),我?設(shè)計(jì)了表
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