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第4頁共4頁物業(yè)公司?出納工作?總結(jié)模板?時光飛?逝,__?__年的?工作已經(jīng)?結(jié)束了。?作為一名?物業(yè)公司?財務(wù)出納?,同時也?作為一名?服務(wù)住戶?的物業(yè)公?司人員,?下面對一?年的工作?進行了兩?方面總結(jié)?:一年?以來,我?的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的正確?指導(dǎo)下,?依靠全體?同仁的共?同努力,?在平凡的?工作崗位?上,以細?致入微的?工作作風?,以樂于?奉獻的工?作態(tài)度,?以服務(wù)無?止盡的工?作追求,?較好的完?成了各項?工作任務(wù)??,F(xiàn)就去?年工作情?況總結(jié)匯?報:一?、堅持原?則,嚴謹?細致,認?真做好賬?務(wù)核對?每天小心?翼翼的處?理各種來?源的現(xiàn)金?收款,仔?仔細細的?核對各種?票據(jù),使?之票款相?符,并于?當日錄入?財務(wù)賬單?,詳細規(guī)?范做好日?記賬。做?到日清日?結(jié)。主動?與會計核?對票據(jù)和?對賬單。?本著客觀?、嚴謹、?細致的原?則,堅持?從細微處?入手,實?事求是、?不怕麻煩?、細心審?核。在業(yè)?主購水電?的高峰期?,有時一?天的現(xiàn)金?收入達十?多萬,票?據(jù)百多張?,都需要?我獨自反?復(fù)點驗,?反復(fù)核對?,確保不?出一點差?錯。二?、態(tài)度端?正,依章?辦事,嚴?格執(zhí)行財?務(wù)紀律?因財務(wù)工?作是公司?的核心部?門,《會?計法》和?各項財務(wù)?規(guī)定對這?一塊工作?要求細致?、規(guī)范、?嚴謹。?物業(yè)公司?出納工作?總結(jié)模板?(二)?時間過得?很快,轉(zhuǎn)?眼間__?__年就?要過去了?,在這一?年出納工?作中,對?出納的崗?位認識、?工作性質(zhì)?、業(yè)務(wù)技?能以及思?想提高都?是對我的?職業(yè)生涯?的填充和?必不可少?的彌補。?回顧一?年來的出?納工作,?先是失誤?、還是失?誤,最后?才有了小?的成績和?經(jīng)驗。下?面,我將?出納工作?總結(jié)如下?,敬請大?家提出寶?貴意見。?一、失?誤、缺點?和經(jīng)驗簡?談制度?要求:開?具支票必?須字跡工?整、無連?筆、不能?修改等。?而我的正?楷書法功?底實在是?太弱了,?筆畫不連?,字就不?會寫;終?于把支票?抬頭單位?名稱寫工?整了,蓋?銀行預(yù)留?印鑒時也?是一門技?巧,印鑒?重壓、重?影、現(xiàn)象?都會被銀?行退票,?耽誤工作?。基于?上述業(yè)務(wù)?需求,根?據(jù)自己在?軟件公司?的軟件實?施經(jīng)驗和?電腦知識?,為自己?的崗位需?求開發(fā)了?e-ce?l系統(tǒng)的?交行票據(jù)?套打系統(tǒng)?,解決了?在實際工?作中出現(xiàn)?的缺點問?題,提高?了工作效?率。由?此可見,?虛心的、?積極的心?態(tài)是干好?一切工作?的根本;?學習和實?踐相互融?合才能產(chǎn)?出成果。?在大學里?,學習的?知識不能?用在具體?解決問題?上,空洞?無味,就?是因為沒?有問題擺?在我們面?前,成果?都是面對?一個一個?具體問題?而存在的?。二、?取得的成?績在這?期間,在?財務(wù)和內(nèi)?勤上我作?了如下具?體工作。?1、嚴?格按照財?務(wù)制度的?要求,辦?理費用報?銷,現(xiàn)金?、支票的?收付業(yè)務(wù)?。2、?每月第八?個工作日?按時作好?單位職工?的薪金發(fā)?放。5?、監(jiān)督人?員考勤登?記,辦公?飲用水的?安排。?7、開發(fā)?了e-c?el平臺?票據(jù)套打?系統(tǒng)。?8、填寫?地稅申報?表。9?、完成財?務(wù)經(jīng)理交?待的工作?。出納?工作看似?簡單,做?起來難,?成績的取?得離不開?單位領(lǐng)導(dǎo)?的耐心教?誨和無形?的身教,?幾個月的?崗位實戰(zhàn)?練兵,使?我的財務(wù)?工作水平?又向前推?進了一步?。知道了?要作好出?納工作絕?不可以用?“輕松”?來形容,?絕非“雕?蟲小技”?,它是經(jīng)?濟工作的?第一線,?財務(wù)收支?的關(guān)口,?占有重要?的地位。?三、今?后的努力?方向作?為一個合?格的出納?,必須具?備以下的?基本要求?:2、?學會制訂?本職崗位?工作內(nèi)部?控制制度?,發(fā)揮財?務(wù)控制、?監(jiān)督的作?用。3?、出納人?員要恪守?良好的職?業(yè)道德。?4、出?納人員要?有較強的?安全意識?,現(xiàn)金、?有價證券?、票據(jù)、?各種印鑒?,既要有?內(nèi)部的保?管分工,?各負其
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