后勤工作總結(jié)報(bào)告

后勤工作總結(jié)報(bào)告后勤工作總結(jié)報(bào)告

后勤效勞201*年度工作總結(jié)

本年度，后勤科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，堅(jiān)持“后勤保障、物盡其用、杜絕鋪張”的效勞原則，以“后勤不后，效勞到人”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化效勞意識，堅(jiān)決做好后勤保障，取得了肯定的成績，為來年更好的做好效勞，現(xiàn)總結(jié)如下：一、后勤服重點(diǎn)工作總結(jié)

1、食堂治理：食堂從201*年1月由徐景承包，中餐標(biāo)準(zhǔn)7元、晚餐標(biāo)準(zhǔn)7元（公司補(bǔ)貼10元/天），從承包的角度來看，利于公司整體治理，削減了人工本錢和治理本錢。自承包運(yùn)作以來，能夠全面保障職工就餐問題，全年度未消失食物中毒大事，未發(fā)生安全事故。為不斷加強(qiáng)食堂監(jiān)視與治理，后勤科制訂了食堂監(jiān)視治理方法，對不符合要求事項(xiàng)進(jìn)展監(jiān)視與懲罰。為收集員工對食堂的意見與建議，在食堂二樓安裝了意見箱，員工隨時(shí)可以投訴。后勤科每月實(shí)行生活滿足度調(diào)查，收集員工的意見，食堂存在的相關(guān)問題得到不斷完善。

食堂主要存在的問題有；食堂空間較小，不能滿意現(xiàn)有的船東船檢人數(shù)就餐；②食堂使用的餐桌、餐椅年月已久，大局部已經(jīng)生銹腐蝕；③201*年度中的市場物價(jià)始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并持續(xù)漲價(jià)，員工伙食質(zhì)量很難得到提升，本地區(qū)菜市場規(guī)模較小，菜品較為單一，這也是員工常常提出的意見，以及樣式口味，飯菜的供給等。④餐廳地面較滑，就餐員工簡單摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營本錢不斷上漲等緣由，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸。

2、宿舍治理：住房保障現(xiàn)有住宿樓5幢，廠工宿舍樓2幢，房間230間，員工宿舍可容納1000多人，目前已入住220人左右，宿舍設(shè)施配備完善，宿舍對員工滿足度調(diào)查平均達(dá)80分以上，尚能滿意本廠員工入住需求，外協(xié)工宿舍樓3幢，房間554間，員工宿舍可容納3000多人，目前已入住1000人左右；201*年度宿舍治理中未消失安全事故，確保了全年平穩(wěn)過度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區(qū)增設(shè)了網(wǎng)吧、超市，解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營造舒適住宿環(huán)境，加強(qiáng)了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，工作任務(wù)劃分責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化宿舍衛(wèi)生檢查與督導(dǎo)，確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生干凈。

存在的問題有，外協(xié)工宿舍衛(wèi)生較差，未能到徹底整治。宿舍設(shè)施投入使用3年多，相關(guān)設(shè)施保修期已過，修理流程較為簡單等。

3、廠區(qū)衛(wèi)生及綠化治理：公司廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4條主干道、三幢辦公樓由后勤科人員清掃，清掃人員嚴(yán)格根據(jù)公司要求，路面不留一點(diǎn)紙屑、垃圾；廠區(qū)綠化包括南北大門口的草皮、路邊樹木、北大門樟樹林、花壇、種植蔬菜。201*年度在北大門種植700多棵樟樹，經(jīng)過細(xì)心維護(hù)700多棵樟樹的成活率到達(dá)99%。7月份組織全公司人員清理樟樹林里的雜草，效果很好。201*年下半年開頭種植蔬菜，收獲豐富。

4、門面房治理：201*年度初公司門面房共有25個(gè)用戶，房租每間201*0元，有樓梯的每間15000元，除網(wǎng)吧外其余23家用戶均按時(shí)繳納房租，房租共計(jì)707000元。大局部用戶在201*年到期后由于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不佳全部已經(jīng)退房，截止201*年11月份門面房只剩14家用戶。5、協(xié)作生產(chǎn)、后勤效勞：201*年度協(xié)作生產(chǎn)交1#、2#、3#51000T船，4#92500船安排進(jìn)行盛大儀式、協(xié)作生產(chǎn)試航19#57000船、另協(xié)作生產(chǎn)多條船的開工、鋪龍骨、上船臺(tái)等儀式。二、201*年度未完成工作事項(xiàng)1、員工食堂修建改造工程。

2、員工宿舍監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)未安裝，技防措施簿弱。3、外協(xié)員工宿舍配置設(shè)施（防盜門、熱水器）未到位。4、門面房網(wǎng)吧用戶的房租事宜，已經(jīng)一年之久未解決。5、員工浴室的修建事宜

三、影響后勤工作進(jìn)展的相關(guān)問題

1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動(dòng)，員工提出意見未能得到徹底改善。2、公司外聯(lián)單位較多，不便于治理，如食堂就餐、宿舍入住，由于宿舍樓空余房間較多，常常被撬門、人員出入等，治理上較為簡單。

3、監(jiān)控與紅外線報(bào)警系統(tǒng)未完善，公司安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴(kuò)大，給安全保衛(wèi)工作帶來漏洞。四、解決后勤工作進(jìn)展的方法

1、加快其次食堂工程建立，盡快啟動(dòng)其次食堂，給食堂承包商肯定的競爭力，提高效勞質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。

2、明確宿舍修理與報(bào)銷流程，提高效勞速度。

3、全部外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù)，簽訂治理協(xié)議書。4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報(bào)警系統(tǒng)，提高安全防范系數(shù)。5、盡早將宿舍內(nèi)的相應(yīng)設(shè)施（防盜門、熱水器等）配備到位。五、201*年后勤工作規(guī)劃

1、員工浴室的建筑規(guī)劃及實(shí)施方案2、宿舍樓區(qū)域防盜門的安裝3、宿舍樓區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)安裝

4、船東船檢辦公樓的門鎖老化，需重新更換門、鎖5、門面房兩個(gè)網(wǎng)吧用戶的房租、以及剩余用戶的房租收繳6、公司花草的修剪

擴(kuò)展閱讀：后勤治理部季度工作總結(jié)

后勤治理部201*年第一季度工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，現(xiàn)將后勤治理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

201*年，后勤治理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，仔細(xì)做好后勤治理、保障、效勞工作，推動(dòng)了公司“治理年、經(jīng)營年”工作，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。一、一季度工作匯總（一）食堂改善穩(wěn)定了員工心情食堂根本狀況：

1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且準(zhǔn)時(shí)張貼對聯(lián)掛好燈籠，購置充分的爆竹為節(jié)后公司開張做預(yù)備。2、始終以來公司面臨食堂虧損，二月份依據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生治理制度》和《食堂效勞評議表》并深入食堂，加強(qiáng)治理，豐富菜品品種，粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量，改善效勞態(tài)度。

4、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增加食品衛(wèi)生安全意識。并仔細(xì)做好員工的早、中、晚餐效勞工作。（二）宿舍安排節(jié)省了公共資源公寓樓根本狀況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。

2、為加強(qiáng)治理，依據(jù)實(shí)際狀況對長期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也供應(yīng)了休息室，

3、建立健全《公寓樓治理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了治理力度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省了公共資源。

（三）備品供給滿意了辦公需求

1、對辦公用品的治理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息準(zhǔn)時(shí)登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進(jìn)展保養(yǎng)。

3、每周對食堂選購回的菜品、液化氣、臨時(shí)選購的菜品進(jìn)展過秤，辦理入庫，準(zhǔn)時(shí)登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對選購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時(shí)選購回的物品進(jìn)展出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)展入庫手續(xù)的補(bǔ)辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定選購規(guī)劃。（四）設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營

。1、對公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)展日檢記錄并準(zhǔn)時(shí)修理，其中巡查79次、大型修理3次、小型修理21次，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理準(zhǔn)時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營。

3、水泵，空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)準(zhǔn)時(shí)得到修理，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)修理。4、寓樓太陽能檢查修理招標(biāo)工作進(jìn)展中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間修理規(guī)劃預(yù)算進(jìn)展。（五）工程建立監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑消遣室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造根本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃，便利業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)展了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆根本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)展。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的預(yù)備工作已經(jīng)開頭2、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清晰建筑垃圾。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《選購員崗位職責(zé)》及考核方法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，依據(jù)公司實(shí)際狀況擬定了《安全防火治理制度》。

三、存在問題

1、后勤治理部的同事中工作存在著不認(rèn)真，有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍舊面臨虧損的狀況，需要更進(jìn)一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門效勞的過程中，發(fā)覺我們的制度流程還是存在許多不完善的地方，加大了工作難度，同時(shí)也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常根底的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與修理、食堂及宿舍的治理效勞工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程3、為四月份馬上舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高效勞質(zhì)量，為公司員工供應(yīng)一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤治理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)視，確保