綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度（二篇）

第7頁共7頁綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度一、管理制度1、旬檢查、月驗收制度⑴驗收人員管理制度采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款____元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。⑵責(zé)任隊整改制度對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進(jìn)行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進(jìn)行____元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請，否則按未整改進(jìn)行處理。2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款____元/次。3、零星工程管理制度所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進(jìn)行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補(bǔ)辦；工程完工后，必須申請驗收，驗收合格后方可進(jìn)行月底結(jié)算，并在月底之前將零工明細(xì)表報生產(chǎn)科，以便組織人員進(jìn)行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細(xì)表的一律不予辦理結(jié)算。4、動態(tài)達(dá)標(biāo)抽查制度驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進(jìn)行兩次動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，若工作面工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量降一個等級。5、工作面移交驗收制度新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。6、技術(shù)檔案移交管理制度⑴采煤隊必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。⑵生產(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的隊對隊隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元/次。⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月____號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后____天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元/次。7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元。⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元/處。規(guī)程或措施編制完成后，隊隊長必須組織隊管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元。⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前____天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰隊技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元。8、責(zé)任追究制度⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進(jìn)行整改或整改不徹底的，對隊罰款____元/條,對責(zé)任人罰款____元/條。⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析，并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。1、評級辦法⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于____%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）____%以上達(dá)到要求。④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。以上必備條件必須同時具備，有一項達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分____分及以上為優(yōu)良品；合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分____分-____分（不含____分）為合格品；不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在____分以下（不含____分）為不合格品。⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分____分以上（含____分）；文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分____分以下。2、獎懲辦法根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤隊進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴工程質(zhì)量①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵隊管理人員____元/人，隊工資總額上調(diào)____%。②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵隊管理人員____元/人。③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對隊管理人員不獎不罰，隊工資總額下調(diào)____%。④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰隊管理人員____元/人，隊工資總額下調(diào)____%。⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰隊管理人員____元/人，工資總額下調(diào)____%；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，扣隊工資總額的____%，扣除隊管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。⑵文明生產(chǎn)①每月三次檢查驗收中全部被評為達(dá)標(biāo)時，獎勵隊管理人員____元/人，獎勵隊____元，用于獎勵先進(jìn)班組和個人。②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時，對隊管理人員罰款____元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時，對隊管理人員罰款____元。出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)時，每少一分扣隊工資總額的____％（三旬按最低分考核）。⑶創(chuàng)建閃光點工程閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)：采煤工作面每月動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達(dá)到優(yōu)良達(dá)標(biāo)，完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃，安全無輕傷及以上事故，達(dá)到閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵____元，用于獎勵隊管理、先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。⑷安監(jiān)員考核每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵____元；若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款____元/人/次；若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款____元/人/次。綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度（二）⑴驗收人員管理制度采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款____元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。⑵責(zé)任隊整改制度對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進(jìn)行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進(jìn)行____元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請，否則按未整改進(jìn)行處理。2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款____元/次。3、零星工程管理制度所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進(jìn)行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補(bǔ)辦；工程完工后，必須申請驗收，驗收合格后方可進(jìn)行月底結(jié)算，并在月底之前將零工明細(xì)表報生產(chǎn)科，以便組織人員進(jìn)行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細(xì)表的一律不予辦理結(jié)算。

4、動態(tài)達(dá)標(biāo)抽查制度驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進(jìn)行兩次動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，若工作面工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量降一個等級。5、工作面移交驗收制度新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。6、技術(shù)檔案移交管理制度⑴采煤隊必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。⑵生產(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的隊對隊隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元/次。⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月____號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后____天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元/次。7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元。⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元/處。規(guī)程或措施編制完成后，隊隊長必須組織隊管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元。⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前____天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰隊技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款____元。8、責(zé)任追究制度⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進(jìn)行整改或整改不徹底的，對隊罰款____元/條,對責(zé)任人罰款____元/條。⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析，并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。1、評級辦法⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于____%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）____%以上達(dá)到要求。④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。以上必備條件必須同時具備，有一項達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分____分及以上為優(yōu)良品；合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分____分-____分（不含____分）為合格品；不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在____分以下（不含____分）為不合格品。⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分____分以上（含____分）；文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分____分以下。2、獎懲辦法根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤隊進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴工程質(zhì)量①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵隊管理人員____元/人，隊工資總額上調(diào)____%。②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵隊管理人員____元/人。

③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對隊管理人員不獎不罰，隊工資總額下調(diào)____%。④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰隊管理人員____元/人，隊工資總額下調(diào)____%。⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰隊管理人員____元/人，工資總額下調(diào)____%；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，扣隊工資總額的____%，扣除隊管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。⑵文明生產(chǎn)①每月三次檢查驗收中全部被評為達(dá)標(biāo)時，獎勵隊管理人員____元/人，獎勵隊____元，用于獎勵先進(jìn)班組和個人。②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時，對隊管理人員罰款____元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時，對隊管理人員罰款____元。出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)時，每少一分扣隊工資總額的____％（三旬按最低分考核）。⑶創(chuàng)建閃光點工程閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)：采煤工作面每月動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達(dá)到優(yōu)良達(dá)標(biāo)，完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃，安全無輕傷及以上事故，達(dá)到閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵____元，用于獎勵隊管理、先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。⑷安監(jiān)員考核每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵____元；若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款____元/人/次；若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款____元/人/次。Ⅰ、工作面工程質(zhì)量在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求，罰款____元/架。⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機(jī)必須保持平直,（50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款____元/處。⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款____元/架。⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)），前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款____元/架。⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪?°，否則罰款____元/架。⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬（不超過側(cè)護(hù)板高的2/3），支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定（200mm），否則罰款____元/架。⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款____元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款____元/處，超前支護(hù)必須打直（20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款____元/處，出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?，其?biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款____元/處。⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款____元。⑼上、下端頭頂板破碎時，三角隊必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款____元/處；關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱，否則罰款____元/次。⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)），煤壁頂?shù)装宕怪?，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款____元/處。⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥，造成工作面推進(jìn)困難施工被動的，對單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款____元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。Ⅱ、工作面文明生產(chǎn)⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款____元/次。⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁放在水或淤泥中，否則罰款____元/棵。⑶液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款____元/處。⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款____元/處。⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款____元/架。⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進(jìn)度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款____元/處。⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款____元/處。⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機(jī)____元/次，并罰責(zé)任隊____元/次。⑼液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù)，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款____元/處，并由隊承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等，否則罰當(dāng)事人____元/次。⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款____元/處。⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時破碎，否則罰款____元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報。⒀各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶，否則每次影響皮帶運行的（除停面排水外），承擔(dān)其他隊產(chǎn)量損失。⒁工作面支架操縱把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“U”型卡，嚴(yán)禁用“U”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款____元/處。⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于____個，否則罰款____元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm，否則罰款____元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款____元/處。⒃順槽皮帶運輸機(jī)必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款____元/處。⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行，可每隔8-10架設(shè)一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責(zé)任人罰款____元/次。⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責(zé)任人罰款____元/次。⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款____元/處。⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款____元/處。三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工，施工結(jié)束后，由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進(jìn)行質(zhì)