科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度范文（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)科研項(xiàng)目立?項(xiàng)管理制度?范文第一?章總則第?一條本著推?動(dòng)行業(yè)技術(shù)?進(jìn)步，為企?業(yè)發(fā)展提供?技術(shù)支持的?原則，規(guī)范?與促進(jìn)公司?有關(guān)技術(shù)工?作的運(yùn)行與?發(fā)展，充分?發(fā)揮技術(shù)的?核心作用，?結(jié)合公司的?實(shí)際情況，?特制定本制?度。第二?條技術(shù)管理?工作目標(biāo)是?通過(guò)技術(shù)創(chuàng)?新，增強(qiáng)公?司的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)?展能力，強(qiáng)?調(diào)市場(chǎng)意識(shí)?、整體意識(shí)?、效益意識(shí)?和創(chuàng)新意識(shí)?。第三條?企業(yè)技術(shù)中?心是技術(shù)管?理工作的主?體和依托，?是技術(shù)管理?工作的具體?實(shí)施和執(zhí)行?部門(mén)。第?四條技術(shù)工?作的經(jīng)費(fèi)主?要由公司提?供，主要用?于公司的技?術(shù)進(jìn)步，有?條件時(shí)還可?承擔(dān)國(guó)家、?行業(yè)、地方?及其它企業(yè)?的研究項(xiàng)目?，開(kāi)展技術(shù)?開(kāi)發(fā)、技術(shù)?咨詢、技術(shù)?轉(zhuǎn)讓、技術(shù)?服務(wù)等活動(dòng)?以拓寬資金?渠道，增強(qiáng)?技術(shù)研發(fā)收?入，提高技?術(shù)研發(fā)水平?。第二章?技術(shù)工作范?圍第五條?公司技術(shù)發(fā)?展戰(zhàn)略和技?術(shù)創(chuàng)新的制?定及實(shí)施，?技術(shù)研發(fā)、?技術(shù)改造、?技術(shù)引進(jìn)、?技術(shù)成果鑒?定、項(xiàng)目申?報(bào)、技術(shù)成?果獎(jiǎng)勵(lì)、企?業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?、技術(shù)研發(fā)?及技術(shù)改造?____管?理等工作。?第六條公?司原、輔材?料及產(chǎn)品檢?測(cè)，產(chǎn)品工?藝技術(shù)程序?文件的制定?和修訂，產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的宣?貫工作。?第七條行業(yè)?內(nèi)國(guó)內(nèi)外技?術(shù)信息的收?集和運(yùn)用，?技術(shù)交流的?開(kāi)展，與高?等院校、研?究院開(kāi)展產(chǎn)?學(xué)研結(jié)合。?第八條與?本公司有關(guān)?的行業(yè)和市?場(chǎng)信息的收?集與分析，?行業(yè)產(chǎn)品技?術(shù)的發(fā)展動(dòng)?態(tài)研究，為?公司的產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)、技術(shù)?發(fā)展決策提?供咨詢意見(jiàn)?和建議。?第九條創(chuàng)造?良好的研發(fā)?條件、工作?環(huán)境和學(xué)術(shù)?氣氛，建立?有效的人才?激勵(lì)機(jī)制，?做好科技人?員的培訓(xùn)、?“充電”和?知識(shí)優(yōu)化，?為公司培養(yǎng)?高質(zhì)素的技?術(shù)人才隊(duì)伍?。第十條?積極開(kāi)展技?術(shù)經(jīng)營(yíng)與服?務(wù)，推動(dòng)科?技成果的移?植、轉(zhuǎn)化與?產(chǎn)業(yè)化，由?此產(chǎn)生的效?益為技術(shù)研?發(fā)提供資金?支持，走依?托企業(yè)、自?我生存、自?我發(fā)展的道?路。第三?章基本職責(zé)?劃分第十?一條技術(shù)研?發(fā)工作1?、技術(shù)研發(fā)?分為創(chuàng)新技?術(shù)研發(fā)（新?材料、新產(chǎn)?品、新工藝?、新設(shè)備）?、工藝及技?術(shù)的完善?和優(yōu)化（相?對(duì)于原有工?藝及技術(shù)）?技術(shù)研發(fā)、?節(jié)能環(huán)保和?資源綜合利?用技術(shù)研發(fā)?。2、對(duì)?于技術(shù)研發(fā)?項(xiàng)目，實(shí)施?程序如下：?1）項(xiàng)目?的收集和申?報(bào)，各申報(bào)?單位或個(gè)人?按要求填報(bào)?《研發(fā)和技?改項(xiàng)目申報(bào)?審批表》，?并報(bào)企業(yè)技?術(shù)中心。?2）項(xiàng)目實(shí)?施方案的立?項(xiàng)；按申報(bào)?審批表要求?由相關(guān)主管?部門(mén)進(jìn)行審?批，再由企?業(yè)技術(shù)中心?審批并出具?項(xiàng)目的初步?審批意見(jiàn)，?核定項(xiàng)目參?與人員、實(shí)?施方案、相?關(guān)研發(fā)費(fèi)用?等并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)最終審?批；如有必?要，由企業(yè)?技術(shù)中心_?___專(zhuān)題?會(huì)再報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)最終審?批。3）?項(xiàng)目實(shí)施方?案的制定；?由項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人制定具體?的階段性研?發(fā)內(nèi)容和實(shí)?施方案并報(bào)?企業(yè)技術(shù)中?心確定審核?。4）項(xiàng)?目的實(shí)施和?跟蹤管理；?由項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人按照研發(fā)?實(shí)施方案_?___實(shí)施?，企業(yè)技術(shù)?中心負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)和?管理工作，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?應(yīng)每月將項(xiàng)?目進(jìn)展情況?報(bào)企業(yè)技術(shù)?中心。5?）項(xiàng)目的總?結(jié)；在適當(dāng)?的時(shí)間，技?術(shù)中心應(yīng)_?___項(xiàng)目?的階段性總?結(jié)或年度總?結(jié)，及時(shí)對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行總?結(jié)和評(píng)估，?及時(shí)把握和?指導(dǎo)項(xiàng)目的?方向和技術(shù)?路線，避免?出現(xiàn)不必要?的人力和資?金浪費(fèi)。?6）項(xiàng)目的?成果鑒定；?項(xiàng)目完成后?，由企業(yè)技?術(shù)中心__?__部門(mén)（?或?qū)＜医M）?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行?成果鑒定并?出具成果鑒?定意見(jiàn)。?7）項(xiàng)目成?果的推廣和?產(chǎn)業(yè)化，由?企業(yè)技術(shù)中?心負(fù)責(zé)，對(duì)?口推廣的單?位配合。?第十二條技?術(shù)改造工作?1、技術(shù)?改造是技術(shù)?方案相對(duì)成?熟，對(duì)現(xiàn)有?生產(chǎn)線上的?工藝裝備、?工藝設(shè)施、?工藝流程等?缺陷和不足?進(jìn)行必要的?改進(jìn)，以達(dá)?到符合提高?產(chǎn)能、降低?成本、提高?質(zhì)量、減少?污染排放或?改善工作環(huán)?境和減低工?人勞動(dòng)負(fù)荷?等目的。必?要符合以下?條件之一才?算技術(shù)改造?：a、通過(guò)?技術(shù)改造能?提高產(chǎn)能或?降低成本；?b、通過(guò)技?術(shù)改造能提?高工藝質(zhì)量?；c、通過(guò)?技術(shù)改造能?減少污染物?排放或降低?工人勞動(dòng)負(fù)?荷和改善工?作環(huán)境。?2、技術(shù)改?造按實(shí)施金?額分類(lèi)可分?為重大技術(shù)?改造（投資?額在___?_萬(wàn)元以上?）、一般技?術(shù)改造（投?資額在5~?____萬(wàn)?元之間）、?小改革（投?資額在__?__萬(wàn)元以?下）。3?、對(duì)于技術(shù)?改造項(xiàng)目，?實(shí)施程序如?下：1）?項(xiàng)目的收集?和申報(bào)；各?申報(bào)單位或?個(gè)人按要求?填報(bào)《研發(fā)?和技改項(xiàng)目?報(bào)審批表》?，并報(bào)企業(yè)?技術(shù)中心。?2）項(xiàng)目?實(shí)施方案的?立項(xiàng)；按申?報(bào)審批表要?求由相關(guān)主?管部門(mén)進(jìn)行?審批，再由?企業(yè)技術(shù)中?心審批并出?具項(xiàng)目的初?步審批意見(jiàn)?，確定參與?人員、技改?方案、技改?費(fèi)用等并報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?最終審批；?如有必要，?由企業(yè)技術(shù)?中心___?_專(zhuān)題會(huì)議?論研究后再?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?最終審批。?3）項(xiàng)目?的實(shí)施；由?企劃部根據(jù)?企業(yè)技術(shù)中?心核定的技?改方案和項(xiàng)?目審批表要?求____?實(shí)施。4?）項(xiàng)目的驗(yàn)?收；項(xiàng)目完?成并正常運(yùn)?行____?個(gè)月以上由?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?或單位書(shū)面?報(bào)告申請(qǐng)，?由企業(yè)技術(shù)?中心___?_相關(guān)部門(mén)?驗(yàn)收。如項(xiàng)?目嚴(yán)重偏離?立項(xiàng)的技術(shù)?指標(biāo)則按項(xiàng)?目實(shí)際發(fā)生?費(fèi)用等額從?該單位生產(chǎn)?節(jié)約成本中?予以扣除并?追究下項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人責(zé)任?。第十三?條技術(shù)引進(jìn)?工作對(duì)于?技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)?目，實(shí)施程?序如下：?1）技術(shù)引?進(jìn)項(xiàng)目的收?集和初步評(píng)?審；企業(yè)技?術(shù)中心負(fù)責(zé)?____完?成。2）?技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)?目的評(píng)審立?項(xiàng)；由公司?專(zhuān)題會(huì)議研?究立項(xiàng)并確?定引進(jìn)方式?、引進(jìn)費(fèi)用?等。3）?技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)?目的實(shí)施，?由企業(yè)技術(shù)?中心負(fù)責(zé)，?由對(duì)口引進(jìn)?的單位負(fù)責(zé)?配合實(shí)施。?4）技術(shù)?引進(jìn)項(xiàng)目的?驗(yàn)收，由企?業(yè)技術(shù)中心?____相?關(guān)部門(mén)驗(yàn)收?，出具驗(yàn)收?報(bào)告。第?十四條科技?成果申報(bào)及?管理1、?科技成果分?為技術(shù)改造?成果、技術(shù)?研發(fā)成果。?2、對(duì)于?科技成果申?報(bào)，實(shí)施程?序如下：?1）科技成?果評(píng)審申報(bào)?表的填寫(xiě)和?上報(bào)，由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人或?單位按《科?技成果評(píng)審?申報(bào)表》格?式填寫(xiě)并上?報(bào)企業(yè)技術(shù)?中心，原則?上每年__?__一次評(píng)?審。2）?成果申報(bào)表?的收集和初?步評(píng)審，由?企業(yè)技術(shù)中?心負(fù)責(zé)__?__完成并?將匯總審核?和初步評(píng)審?后的材料送?科技及管理?成果評(píng)審委?員會(huì)___?_評(píng)審及獎(jiǎng)?勵(lì)。3）?科技成果的?評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)?，科技及管?理成果評(píng)審?委員會(huì)根據(jù)?《科技及管?理成果獎(jiǎng)勵(lì)?評(píng)審方案》?____評(píng)?審，并下文?進(jìn)行表彰及?獎(jiǎng)勵(lì)。4?）企業(yè)技術(shù)?中心對(duì)成果?進(jìn)行整理存?檔并形成企?業(yè)的核心技?術(shù)，并對(duì)成?果進(jìn)行進(jìn)一?步挖掘利用?，如：加大?成果的推廣?力度，成效?顯著的科技?成果向上級(jí)?部門(mén)繼續(xù)申?報(bào)，技術(shù)轉(zhuǎn)?讓等。第?四章附則?第十五條本?辦法由我公?司處負(fù)責(zé)解?釋?zhuān)坏谑?六條本辦法?自公布之日?起開(kāi)始執(zhí)行??？蒲许?xiàng)?目立項(xiàng)管理?制度范文（?二）第一?條目的為?了進(jìn)一步加?強(qiáng)公司研發(fā)?部的建設(shè)，?規(guī)范研發(fā)管?理工作，加?快高層次創(chuàng)?新人才隊(duì)伍?的建設(shè)的進(jìn)?程，根據(jù)公?司的具體情?況，特制定?本辦法。?第二條范圍?本辦法適?用于以增加?自主創(chuàng)新能?力和促進(jìn)企?業(yè)高新技術(shù)?產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的?研發(fā)項(xiàng)目。?第三條職?責(zé)企業(yè)技?術(shù)研發(fā)部負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)品?的研發(fā)工作?，新產(chǎn)品的?研究，技術(shù)?管理，以及?公司的技術(shù)?發(fā)展總體把?握。管理公?司產(chǎn)品整體?技術(shù)的發(fā)展?軌跡，以及?產(chǎn)品的研發(fā)?進(jìn)度，同時(shí)?對(duì)研發(fā)的成?本進(jìn)行控制?。一、管?理權(quán)限。行?使對(duì)公司技?術(shù)引進(jìn)、新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研?究、新技術(shù)?推廣應(yīng)用、?技術(shù)指導(dǎo)與?監(jiān)督等全過(guò)?程管理權(quán)限?，并承擔(dān)執(zhí)?行公司規(guī)章?制度、管理?規(guī)程及工作?指令的義務(wù)?。二、管?理職能。負(fù)?責(zé)對(duì)公司產(chǎn)?品實(shí)行技術(shù)?指導(dǎo)、規(guī)范?工藝流程、?制定技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、抓好技?術(shù)管理、實(shí)?施技術(shù)監(jiān)督?和協(xié)調(diào)的專(zhuān)?職管理部門(mén)?，對(duì)所承擔(dān)?的工作負(fù)責(zé)?。第四條?立項(xiàng)程序?一、原則?產(chǎn)品研發(fā)是?企業(yè)在激烈?的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)?中賴(lài)以生存?和發(fā)展的命?脈，是實(shí)現(xiàn)?“生產(chǎn)一代?、試制一代?、研究一代?和構(gòu)思一代?”的產(chǎn)品升?級(jí)換代宗旨?的重要階段?，它對(duì)企業(yè)?產(chǎn)品發(fā)展方?向，產(chǎn)品優(yōu)?勢(shì)、開(kāi)拓市?場(chǎng)，提高經(jīng)?濟(jì)效益等方?面能否順利?實(shí)施起著決?定性的作用?。為了加強(qiáng)?對(duì)公司新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)?品改進(jìn)工作?的管理，加?快公司技術(shù)?積累、打好?技術(shù)基礎(chǔ)、?加快產(chǎn)品研?發(fā)速度、完?善指導(dǎo)產(chǎn)品?研發(fā)工作，?既要講求經(jīng)?濟(jì)效益，又?要講求社會(huì)?效益和資源?環(huán)保效益。?二、程序?1、研發(fā)?部根據(jù)公司?長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)?劃，調(diào)查國(guó)?內(nèi)外市場(chǎng)和?重要用戶的?技術(shù)現(xiàn)狀和?改進(jìn)要求。?為滿足市場(chǎng)?需求研發(fā)的?不同于公司?現(xiàn)已生產(chǎn)的?產(chǎn)品和在公?司已批量生?產(chǎn)的某種產(chǎn)?品基礎(chǔ)上，?在每一季度?初發(fā)布提出?研究方向和?重點(diǎn)任務(wù)。?2、各相?關(guān)部門(mén)根據(jù)?提出的任務(wù)?結(jié)合公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要?，再通過(guò)市?場(chǎng)評(píng)估、設(shè)?備評(píng)估、生?產(chǎn)力評(píng)估、?產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)?力評(píng)估、產(chǎn)?品的技術(shù)發(fā)?展方向、市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)?展產(chǎn)品具備?的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，向研發(fā)部?提出立項(xiàng)報(bào)?告。3、?研發(fā)部根據(jù)?公司當(dāng)年生?產(chǎn)情況__?__技術(shù)人?員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行評(píng)議和篩?選，根據(jù)其?重要性和創(chuàng)?新性分等級(jí)?：a類(lèi)。?在公司原始?創(chuàng)新、集成?創(chuàng)新和引進(jìn)?消化再創(chuàng)新?的項(xiàng)目，其?實(shí)施難度大?，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新?內(nèi)容較多的?項(xiàng)目，總體?技術(shù)水平達(dá)?到部分國(guó)際?領(lǐng)先水平以?上。b類(lèi)?。在引進(jìn)消?化吸收的基?礎(chǔ)上進(jìn)行自?主創(chuàng)新，總?體技術(shù)水平?達(dá)到國(guó)內(nèi)先?進(jìn)水平。?c類(lèi)：為?公司改進(jìn)創(chuàng)?新項(xiàng)目，創(chuàng)?新技術(shù)在公?司內(nèi)部具有?良好的推廣?價(jià)值，在技?術(shù)上有一定?的創(chuàng)新和技?術(shù)難度，總?體技術(shù)水平?達(dá)到公司領(lǐng)?先水平。?4、項(xiàng)目產(chǎn)?品經(jīng)技術(shù)人?員評(píng)議和篩?選后，研發(fā)?部編制公司?科技研究開(kāi)?發(fā)計(jì)劃書(shū)并?呈報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)審批后開(kāi)?發(fā)。第五?條項(xiàng)目管理?一、計(jì)劃?管理1、?年度計(jì)劃的?編報(bào)和審批?。編報(bào)年度?計(jì)劃的依據(jù)?是經(jīng)批準(zhǔn)的?項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)?告或?qū)嵤┓?案。2、?年度計(jì)劃的?實(shí)施和檢查?。研發(fā)部和?相關(guān)部門(mén)，?按批準(zhǔn)的年?度計(jì)劃__?__實(shí)施，?并經(jīng)常進(jìn)行?監(jiān)督、管理?，幫助解決?存在的問(wèn)題?。二、經(jīng)?費(fèi)管理1?、按項(xiàng)目按?進(jìn)度撥款。?公司要按項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)劃?及時(shí)將研發(fā)?款項(xiàng)撥付到?位，確保研?制工作的資?金流保持暢?通。2、?研發(fā)經(jīng)費(fèi)包?括。研發(fā)人?員的工資、?研發(fā)設(shè)備折?舊、研發(fā)領(lǐng)?料、差旅費(fèi)?等。產(chǎn)品試?驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技?術(shù)副總經(jīng)理?____，?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)。3、?產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)?費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)?算撥給，單?列賬戶，實(shí)?行專(zhuān)款專(zhuān)用?，由研發(fā)部?門(mén)掌握，財(cái)?務(wù)部門(mén)監(jiān)督?，不準(zhǔn)挪作?他用。4?、為鼓勵(lì)產(chǎn)?品研發(fā)人員?的研發(fā)熱情?，項(xiàng)目完成?后，公司規(guī)?定的項(xiàng)目獎(jiǎng)?勵(lì)必須全額?發(fā)放到項(xiàng)目?小組，每個(gè)?成員的得獎(jiǎng)?比例由產(chǎn)品?研發(fā)部門(mén)負(fù)?責(zé)人和項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人確定?。三、物?資管理對(duì)?于每一項(xiàng)目?所需要的物?資，要列入?企業(yè)物資供?應(yīng)計(jì)劃，并?保證科技研?發(fā)項(xiàng)目所需?物資的充足?。四、成?立小組每?一個(gè)立項(xiàng)的?項(xiàng)目都要成?立項(xiàng)目小組?，并設(shè)定一?名組長(zhǎng)，由?主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)?任，相關(guān)部?門(mén)人員參加?。第六條?項(xiàng)目實(shí)施?1、新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)和改進(jìn)?產(chǎn)品都必須?要有技術(shù)副?總經(jīng)理審核?批準(zhǔn)，由檢?測(cè)部門(mén)進(jìn)行?檢測(cè)，產(chǎn)品?檢測(cè)并經(jīng)過(guò)?會(huì)簽、核審?、批準(zhǔn)后才?能進(jìn)行樣式?。2、每?一項(xiàng)新產(chǎn)品?和改進(jìn)產(chǎn)品?都必須經(jīng)過(guò)?樣品試制和?小批試制后?方可成批生?產(chǎn)，樣試和?小批試制的?產(chǎn)品必須經(jīng)?過(guò)嚴(yán)格的檢?測(cè)，具有完?整的試制和?檢測(cè)報(bào)告。?3、新產(chǎn)?品移交生產(chǎn)?線由公司技?術(shù)副總經(jīng)理?主持各有關(guān)?部門(mén)參加鑒?定會(huì)，多方?聽(tīng)取意見(jiàn)，?對(duì)新產(chǎn)品從?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?上作出評(píng)價(jià)?，確認(rèn)項(xiàng)目?產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)?題后，提出?是否可以移?交生產(chǎn)的意?見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?4、批準(zhǔn)移?交生產(chǎn)線的?新產(chǎn)品，必?須有產(chǎn)品技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工?藝規(guī)范、產(chǎn)?品流程圖以?及其他有關(guān)?的技術(shù)資料?。第七條?項(xiàng)目檢查?1、科研項(xiàng)?目立項(xiàng)后，?立項(xiàng)小組確?認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)?人和參與人?，對(duì)項(xiàng)目的?執(zhí)行情況和?經(jīng)費(fèi)使用情?況進(jìn)行跟蹤?檢查；2?、項(xiàng)目跟蹤?檢查內(nèi)容。?（1）項(xiàng)?目進(jìn)展情況?；（2）?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?和項(xiàng)目組成?員是否按規(guī)?定領(lǐng)導(dǎo)和參?加研究工作?；（3）?經(jīng)費(fèi)使用是?否符合項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)管理辦?法和其他規(guī)?定。3、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?應(yīng)保存項(xiàng)目?資料特別是?原始資料，?記載從項(xiàng)目?申請(qǐng)、立項(xiàng)?、研究到結(jié)?項(xiàng)全過(guò)程重?要情況，收?藏有關(guān)文字?、配方和經(jīng)?費(fèi)開(kāi)支等材?料。4、?在項(xiàng)目執(zhí)行?情況的同時(shí)?，項(xiàng)目小組?要經(jīng)常檢查?落實(shí)科技計(jì)?劃實(shí)施情況?，加強(qiáng)項(xiàng)目?管理，建立?項(xiàng)目檔案。?在切實(shí)做好?日常管理工?作的同時(shí)，?盡可能為研?究工作提供?必要的咨詢?和條件。?第八條科技?成果鑒定、?評(píng)審和結(jié)題?1、項(xiàng)目?研究應(yīng)在完?成后對(duì)其成?果進(jìn)行鑒定?和驗(yàn)收。根?據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)?報(bào)告內(nèi)項(xiàng)目?完成時(shí)間的?協(xié)議，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)把?項(xiàng)目最終成?果上報(bào)總經(jīng)?理辦公室。?2、科技?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按?計(jì)劃完成后?，由項(xiàng)目小?組向研發(fā)部?提出申請(qǐng)鑒?定或評(píng)審驗(yàn)?收申請(qǐng)。符?合鑒定或評(píng)?審驗(yàn)收條件?的，由研發(fā)?部____?相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)?行鑒定或評(píng)?審。第九?條附則1?、本制度由?本公司研發(fā)?部負(fù)責(zé)解釋?；2、本?制度自批準(zhǔn)?發(fā)布之日起?執(zhí)行。科?研項(xiàng)目立項(xiàng)?管理制度范?文（三）?第一章總則?第一條企?業(yè)的核心競(jìng)?爭(zhēng)力在于自?主創(chuàng)新能力?，加強(qiáng)科學(xué)?技術(shù)研發(fā)管?理是自主創(chuàng)?新的基礎(chǔ)，?加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)?目立項(xiàng)管理?是保證。為?加速瑞吉通?訊公司的科?學(xué)研究和新?技術(shù)的開(kāi)發(fā)?及推廣應(yīng)用?，促進(jìn)公司?經(jīng)濟(jì)效益的?提高，根據(jù)?上級(jí)要求，?結(jié)合公司實(shí)?際情況，特?制定本制度?。旨在加強(qiáng)?公司科技研?發(fā)項(xiàng)目的管?理，規(guī)范項(xiàng)?目立項(xiàng)管理?程序，提高?項(xiàng)目管理效?率。第二?條研發(fā)項(xiàng)目?立項(xiàng)管理的?基本原則是?科學(xué)管理、?規(guī)范權(quán)限、?明確職責(zé)、?管理公開(kāi)、?精簡(jiǎn)高效。?第三條為?保證研發(fā)項(xiàng)?目立項(xiàng)管理?的規(guī)范性和?有效性，建?立項(xiàng)目管理?公開(kāi)制度、?報(bào)告制度、?回避制度、?監(jiān)督檢查和?審計(jì)評(píng)價(jià)制?度。__?__公開(kāi)制?度。在執(zhí)行?有關(guān)技術(shù)保?密規(guī)定的原?則下，由公?司相關(guān)部門(mén)?（即技術(shù)研?發(fā)管理委員?會(huì)）對(duì)項(xiàng)目?立項(xiàng)、項(xiàng)目?實(shí)施、階段?性成果和驗(yàn)?收鑒定結(jié)果?等通過(guò)一定?程序公開(kāi)發(fā)?布。2.?報(bào)告制度。?項(xiàng)目承擔(dān)單?位（組）、?項(xiàng)目責(zé)任人?應(yīng)定期報(bào)告?項(xiàng)目執(zhí)行情?況，并根據(jù)?要求按期如?實(shí)填報(bào)有關(guān)?報(bào)表。3?.監(jiān)督檢查?與審計(jì)評(píng)價(jià)?制度。項(xiàng)目?承擔(dān)單位（?組）和項(xiàng)目?責(zé)任人在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)程?中，應(yīng)嚴(yán)格?履行項(xiàng)目合?同書(shū)，在項(xiàng)?目合同書(shū)規(guī)?定的范圍內(nèi)?，享有充分?的自主權(quán)。?同時(shí)，項(xiàng)目?承擔(dān)單位（?組）和項(xiàng)目?責(zé)任人有義?務(wù)主動(dòng)接受?技術(shù)研發(fā)管?理委員會(huì)的?監(jiān)督檢查、?績(jī)效審計(jì)等?跟蹤管理。?____?榮利中石油?機(jī)械有限公?司科技研發(fā)?項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)?告管理制度?第二章項(xiàng)?目調(diào)研第?四條項(xiàng)目調(diào)?研工作由技?術(shù)部完成。?第五條項(xiàng)?目調(diào)研的主?要任務(wù)：?1.論證該?領(lǐng)域技術(shù)（?產(chǎn)品）的技?術(shù)發(fā)展方向?和動(dòng)向。?2.論證該?領(lǐng)域技術(shù)（?產(chǎn)品）的市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)?展該領(lǐng)域技?術(shù)（產(chǎn)品）?的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?。3.論?證發(fā)展該領(lǐng)?域技術(shù)（產(chǎn)?品）的資源?條件的可行?性。（含物?資、設(shè)備、?能源及外購(gòu)?外協(xié)件配套?等）。第?六條項(xiàng)目調(diào)?研結(jié)束提供?項(xiàng)目立項(xiàng)的?可行性研究?報(bào)告。該報(bào)?告應(yīng)包括：?____?項(xiàng)目概況，?國(guó)內(nèi)外同類(lèi)?研究情況（?包括技術(shù)水?平）；2?.市場(chǎng)需求?、經(jīng)濟(jì)、社?會(huì)、生態(tài)效?益分析；?3.主要研?究?jī)?nèi)容、技?術(shù)關(guān)鍵；?4.預(yù)期目?標(biāo)（要達(dá)到?的主要技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；?知識(shí)產(chǎn)權(quán)申?請(qǐng)情況）；?5.現(xiàn)有?技術(shù)的知識(shí)?產(chǎn)權(quán)情況及?自主知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的擁有設(shè)?想；6.?已有條件分?析（包括原?有基礎(chǔ)、技?術(shù)力量的投?入、科研手?段和研究成?果的生產(chǎn)或?應(yīng)用去向）?；7.實(shí)?施方案（包?括進(jìn)度安排?）；__?__項(xiàng)目預(yù)?算（包括經(jīng)?費(fèi)來(lái)源及用?途）；9?.預(yù)計(jì)項(xiàng)目?主要參加人?員及其簡(jiǎn)歷?。第三章?項(xiàng)目___?_第七條?技術(shù)部提交?《項(xiàng)目立項(xiàng)?可行性研究?報(bào)告》和《?立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)?告》___?_榮利中石?油機(jī)械有限?公司科技研?發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)?報(bào)告管理制?度由公司?技術(shù)研發(fā)項(xiàng)?目管理委員?會(huì)完成。?第八條技術(shù)?研發(fā)項(xiàng)目管?理委員會(huì)由?以下人員組?成?？偨?jīng)理?，技術(shù)副總?，技術(shù)部總?監(jiān)，開(kāi)發(fā)部?經(jīng)理，生產(chǎn)?部經(jīng)理，技?術(shù)骨干。必?要時(shí)可外聘?專(zhuān)家擔(dān)任顧?問(wèn)。該委員?會(huì)實(shí)行__?__會(huì)簽制?度，涉及技?術(shù)研發(fā)項(xiàng)目?管理的所有?文件必須會(huì)?簽方可生效?。第九條?____結(jié)?束，出具書(shū)?面綜合__?__報(bào)告。?第四章項(xiàng)?目立項(xiàng)第?十條根據(jù)技?術(shù)研發(fā)項(xiàng)目?管理委員會(huì)?綜合___?_報(bào)告，符?合立項(xiàng)條件?的，即可立?項(xiàng)。第十?一條技術(shù)研?發(fā)項(xiàng)目管理?委員會(huì)綜合?____報(bào)?告出爐__?__日內(nèi)簽?訂研發(fā)項(xiàng)目?立項(xiàng)合同書(shū)?，合同期限?不得超過(guò)一?年。第五?章監(jiān)督管理?第十二條?技術(shù)研發(fā)項(xiàng)?目管理委員?會(huì)在項(xiàng)目實(shí)?施管理中的?職責(zé)是：?1.全程監(jiān)?督、檢查項(xiàng)?目合同的執(zhí)?行情況；?2.___?_項(xiàng)目季度?執(zhí)行報(bào)告、?項(xiàng)目完成后?的總結(jié)報(bào)告?和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?決算；3?.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行中期檢查?、驗(yàn)收以及?績(jī)效考評(píng)；?4.負(fù)責(zé)?對(duì)季度計(jì)劃?執(zhí)行情況進(jìn)?行分析總結(jié)?，提出改進(jìn)?意見(jiàn)。第?十三條項(xiàng)目?承擔(dān)單位（?組）在項(xiàng)目?實(shí)施中的責(zé)?任是：1?.嚴(yán)格執(zhí)行?合同書(shū)，完?成項(xiàng)目目標(biāo)?任務(wù)；2?.保證項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)?用；3.?按項(xiàng)目管理?部門(mén)的要求?如實(shí)填報(bào)項(xiàng)?目年度完成?情況和經(jīng)費(fèi)?年度決算以?及相關(guān)的統(tǒng)?計(jì)調(diào)查表；?4.接受?技術(shù)研發(fā)項(xiàng)?目管理委員?會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)?行情況的監(jiān)?督檢查；?5.接受并?配合區(qū)科技?局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行的中期評(píng)?估、___?_榮利中石?油機(jī)械有限?公司科技研?發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)?報(bào)告管理制?度驗(yàn)收以?及績(jī)效評(píng)估?，準(zhǔn)確提供?相關(guān)數(shù)據(jù)和?資料；6?.及時(shí)報(bào)告?項(xiàng)目執(zhí)行中?出現(xiàn)的重大?事項(xiàng)；7?.報(bào)告項(xiàng)目?執(zhí)行中知識(shí)?產(chǎn)權(quán)管理情?況和提出知?識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?的建議。?第十四條項(xiàng)?目實(shí)施中必?須建立季度?執(zhí)行情況報(bào)?告制度，如?遇目標(biāo)調(diào)整?、內(nèi)容更改?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人及場(chǎng)地變?更、關(guān)鍵技?術(shù)方案的變?更、不可抗?拒的因素等?對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行?產(chǎn)生重大影?響的情況，?項(xiàng)目承擔(dān)單?位（組）必?須及時(shí)向技?術(shù)研發(fā)項(xiàng)目?管理委員會(huì)?報(bào)告。第?十五條項(xiàng)目?執(zhí)行期內(nèi)，?若確需變更?合同書(shū)內(nèi)容?的，項(xiàng)目承?擔(dān)單位（組?）應(yīng)提出書(shū)?面報(bào)告并說(shuō)?明原因，經(jīng)?技術(shù)研發(fā)項(xiàng)?目管理委員?會(huì)____?批復(fù)后方可?變更。第?十六條在項(xiàng)?目跟蹤管理?中有如下情?況者，技術(shù)?研發(fā)項(xiàng)目管?理委員會(huì)對(duì)?項(xiàng)目承擔(dān)單?位（組）或?項(xiàng)目責(zé)任人?將采取警告?、中止項(xiàng)目?實(shí)施、撤銷(xiāo)?項(xiàng)目并追回?已撥的科技?研發(fā)資金等?措施。情節(jié)?嚴(yán)重的，二?年內(nèi)不受理?該項(xiàng)目責(zé)任?人新的項(xiàng)目?申請(qǐng)。1?.無(wú)正當(dāng)理?由，不按期?匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)?行情況的；?2.因項(xiàng)?目承擔(dān)單位?（組）自身?過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)?目不能按合?同規(guī)定實(shí)施?的；3.?擅自停止項(xiàng)?目實(shí)施或變?更項(xiàng)目合同?書(shū)內(nèi)容的；?____?項(xiàng)目完成后?不按期申請(qǐng)?驗(yàn)收或鑒定?的；5.?截留、挪用?、侵占項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)的。?第六章項(xiàng)目?驗(yàn)收第十?七條項(xiàng)目完?成后，由技?術(shù)研發(fā)項(xiàng)目?管理委員會(huì)?____對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)?收。第十?八條項(xiàng)目驗(yàn)?收以項(xiàng)目合?同書(shū)約定的?內(nèi)容和確定?的考核目標(biāo)?為_(kāi)___?榮利中石油?機(jī)械有限公?司科技研發(fā)?項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)?告管理制度?基本依據(jù)?，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)?生的科技成?果水平、應(yīng)?用效果和對(duì)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)的?影響、實(shí)施?的技術(shù)路線?、攻克關(guān)鍵?技術(shù)的方案?和效果、知?識(shí)產(chǎn)權(quán)的形?成和管理、?項(xiàng)目實(shí)施的?____管?理經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)、科技人?才的培養(yǎng)和?隊(duì)伍的成長(zhǎng)?、經(jīng)費(fèi)使用?的合理性以?及所產(chǎn)生的?效果等做出?客觀、實(shí)事?求是的評(píng)價(jià)?。第十九?條對(duì)所有項(xiàng)?目驗(yàn)收均采?取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?和書(shū)面驗(yàn)收?二種方式。?第二十條?項(xiàng)