重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案下面是我為大家整理的重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家閱讀下載。

一總則

突發(fā)性重大傳染病疫情是指按照甲類管理的鼠疫、霍亂、傳染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、肺炭疽、甲型H1N1流感以及新發(fā)現(xiàn)或突然發(fā)生,造成或者有可能造成人民健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病或其他傳染病爆發(fā)或流行。

(一)編制目的

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《傳染性非典型性股炎預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》,《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》等法律法規(guī),以適應(yīng)我院做為全市傳染病定點收治醫(yī)院的需求,提高應(yīng)對突發(fā)重大傳染病疫情的能力,保障人民生命健康安全,促進醫(yī)院各項事業(yè)全面,協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(二)工作原則

1、預(yù)防為主,加強教育,提高防范意識。

2、堅決服從上級衛(wèi)生行政部門的指揮和協(xié)調(diào),整合醫(yī)院有效資源,堅持“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,夯實工作責(zé)任,做到有備無患。

3、所有醫(yī)務(wù)人員時刻牢記把人民群眾的生命安全放在第一位,盡量減少國家和人民生命財產(chǎn)損失,掌握工作主動權(quán)。

4、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和調(diào)度。

5、依法管理,對因分配任務(wù)執(zhí)行不力造成后果的依法追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)防控經(jīng)費

醫(yī)院設(shè)立應(yīng)對突發(fā)重大傳染病疫情的專項資金,主要用于醫(yī)療救護設(shè)施完善,人才培訓(xùn),防控物資儲備等。

(四)獎勵

依據(jù)國家規(guī)定對參加突發(fā)重大傳染病醫(yī)療救治的醫(yī)護人員,給予適當(dāng)補助和保健,對醫(yī)療救護做出突出貢獻的人員,給予適當(dāng)表彰和獎勵,對因參與醫(yī)療救護工作致傷,致殘人員,給予適當(dāng)補助和撫恤;對拒不服人領(lǐng)導(dǎo)及畏縮不前的人員給予一定的處罰和追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

二組織體系

(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

在上級各行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院成立突發(fā)重大傳染病疫情控制領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)集中處理突發(fā)重大傳染病疫情的各項防控工作。

(二)工作機構(gòu)

按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、醫(yī)療救治組、衛(wèi)生防疫組、后勤保障組,各自承擔(dān)相應(yīng)工作及職責(zé),統(tǒng)一指揮,共同完成預(yù)防、處理和善后工作。

(三)組織機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成

組長:院長

副組長:副院長,副書記、工會主席

成員:辦公室主任,醫(yī)務(wù)科長、總護士長,質(zhì)量辦主任,院感染辦主任,門診部主任、總務(wù)科科長,防??崎L及各臨床科室主任。辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)日常工作。

主要職責(zé):在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)醫(yī)院重大傳染病疫情的防治工作;負(fù)責(zé)督察落實防治工作的各項措施,根據(jù)疫情預(yù)測和變化情況,不定期召開會議,研究決定全院防治工作的重要事項和重大決策。

醫(yī)療救治組:

組長:分管業(yè)務(wù)工作副院長

成員:醫(yī)務(wù)科長、護理部主任、各臨床科主任、護士長。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定重大傳染病疫情的防治方案,負(fù)責(zé)病例的會診、救治方案的討論、重危病人的搶救等工作;負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)和醫(yī)療救治工作的督察。指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好消毒隔離劑防護工作。負(fù)責(zé)患者的留觀、收治,完成在院期間的醫(yī)療救治工作。

衛(wèi)生防疫組

組長:分管防疫工作副院長

成員:感染辦主任、防??崎L

主要職責(zé):負(fù)責(zé)院內(nèi)的消殺和防疫工作;負(fù)責(zé)健康教育、院感監(jiān)控、疫情報告;指導(dǎo)檢查重點病區(qū)的隔離消毒工作及全院的防控工作;指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的個人防護。

后勤保障組:

組長:分管后勤工作副院長(院領(lǐng)導(dǎo))

成員:藥劑科長、總務(wù)科長

主要職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療救治過程中所需的物資、設(shè)備、藥品的采購、儲備、運送、發(fā)放;負(fù)責(zé)隔離病區(qū)的屋子配備和工作人員的生活保障。

(四)預(yù)警機制

根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)疫情預(yù)警信息,按照上級的統(tǒng)一部署,有針對性的公布預(yù)警信息或解除預(yù)警戒信息。

(五)疫情響應(yīng)

一旦發(fā)生或有可能發(fā)生的突發(fā)重大傳染病疫情,立即啟動本預(yù)案,做好技術(shù)培訓(xùn),物資協(xié)調(diào),疾病篩查、醫(yī)療預(yù)防等準(zhǔn)備工作。必要時做好病員疏散等緊急工作。

(六)指揮與協(xié)調(diào)

由醫(yī)院突發(fā)重大傳染病疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室進行工作,主要包括:

1、組織協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人,專家和調(diào)派醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)療救治工作。

2、制定并組織實施醫(yī)療救治方案。,

3、協(xié)調(diào)總務(wù)、藥劑、防保等部門做好物資供應(yīng)及消毒。

4、及時上報有關(guān)信息。

(七)疫情結(jié)束與恢復(fù)重建

1、突發(fā)重大傳染病疫情救治工作或相關(guān)危險因素消除后,應(yīng)盡快解除應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入常態(tài)管理,正常工作。

2、及時匯總突發(fā)重大傳染病疫情造成的損害程度,編制評估報告,逐級上報有關(guān)單位。

三防范和救治任務(wù)

(一)突發(fā)重大傳染病疫情預(yù)防控制體系

1、編制修訂我院《突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》,做好信息收集和上報,給上級組織部門提供要靠的數(shù)據(jù)來源,保證指揮有效進行。

2、制定突發(fā)重大傳染病疫情報告制度。

3、做好應(yīng)急和隊伍建設(shè),落實一年一度的重大傳染病知識培訓(xùn)工作和平時急救演練。

4、實施對全院突發(fā)重大傳染病疫情宣傳教育,增強全院職工防范意識和應(yīng)對能力。

(二)救治準(zhǔn)備及任務(wù)

突發(fā)重大傳染病疫情發(fā)生后,各科室,各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,做好突發(fā)疫情的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作和參與救護工作。

四疫情處理

(一)突發(fā)疫情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速對疫情進行綜合評估,初步判斷,明確是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

(二)應(yīng)急預(yù)案啟動后,各部門立即在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,迅速到達崗位,履行職責(zé),開展工作,確保疫情預(yù)防和救治工作的開展。

(三)預(yù)檢分診處、發(fā)熱門診堅持“首診首問負(fù)責(zé)制”,對接診患者,詳細(xì)詢問流行病學(xué)史,仔細(xì)檢查和認(rèn)真登記。一旦發(fā)現(xiàn)或高度懷疑是突發(fā)重大傳染病可疑或疑似病例時,應(yīng)立即電話通知醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,請求醫(yī)院或上級專家組會診。會診后仍不能排除重大傳染病可疑或疑似病例的,應(yīng)護送患者至隔離病房進行隔離診治。隔離病區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒防護制度,防止醫(yī)院感染。

(四)對突發(fā)的重大傳染病和不明原因的流行病要依法上報。

(五)對疑似傳染性病例做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早診斷,切斷傳播途徑,防止疫情擴散。

五應(yīng)急實施

當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能是突發(fā)重大傳染病時,接診的工作人員思想要冷靜,立即采取相應(yīng)的隔離防護措施,防治疫情擴散。立即報告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo),積極組織全院會診,盡早明確診斷。

(一)就地隔離患者,做好溝通,采取必要的防護措施。

(二)積極組織會診,盡快明確診斷,盡早開展隔離治療。

(三)當(dāng)高度疑似和確診突發(fā)重大傳染病時,應(yīng)立即向疾控中心和上級衛(wèi)生主管部門報告。

(四)發(fā)生疫情流行和爆發(fā)時,立即開始病員疏散,調(diào)整工作區(qū)域,強化工作職責(zé),充實工作人員。疏散工作應(yīng)在4小時內(nèi)完成。

六預(yù)檢分診程序

(一)所有來院就診的患者進入大廳時,均應(yīng)在預(yù)檢分診處進行預(yù)檢,然后按指定的科室和路線進行分診。

(二)預(yù)檢分診的方法:詢問病史,測量體溫,初步判斷疾病的范圍,特別注意發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感等重大傳染病可疑或疑似病例。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病例或可疑或疑似重大傳染病患者應(yīng)立即給他發(fā)放和佩戴口罩,并進行登記,引導(dǎo)病人到發(fā)熱門診就診排查。

(三)預(yù)檢分診處應(yīng)按照消毒隔離指南的要求對工作臺面,使用過的物品進行消毒處理。

七發(fā)熱門診工作流程

(一)對就診的發(fā)熱患者應(yīng)詳細(xì)問診,特別是流行病學(xué)史。應(yīng)特別注意發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感等重大傳染病可疑或疑似病例。

(二)認(rèn)真開展體格檢查,若判斷是重大傳染病可疑或疑似病例時,應(yīng)限制患者的行動,采取必要的防護措施,并立即報告。

(三)配合醫(yī)院和上級專家組會診。不能排除疫情時,應(yīng)立即護送至隔離病區(qū)治療。

(四)做好醫(yī)療用品和診室的消毒,做好個人防護。

八人員緊急替代制度

為了保證在實發(fā)重大傳染病疫情醫(yī)療救治工作中做到人員迅速到崗,反應(yīng)敏捷,組織有力,對于某些意外情況(如因工公差,因事外出,進修學(xué)習(xí),疾?。┑葧簳r無法到達救治現(xiàn)場,制訂以下人員替代程序。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組的緊急替代

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長因各種原因暫不能到崗時,副組長應(yīng)全盤負(fù)責(zé),力身前行;當(dāng)組長及副組長均暫不能到崗時,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任應(yīng)全面指揮疫情防控工作。

原則上當(dāng)組長暫時離開本地時,應(yīng)委托副組長或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任履行相應(yīng)的指揮工作任務(wù)。當(dāng)副組長及辦公室主任因各種原因離開醫(yī)院時,應(yīng)向組長履行相關(guān)手續(xù)。

(二)醫(yī)務(wù)人員的緊急替代

當(dāng)擔(dān)任疫情救治工作任務(wù)的醫(yī)護人員因各種正當(dāng)原因暫不能到崗時,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以抽調(diào)相同專業(yè)相同級別的其他人員替代。當(dāng)應(yīng)急人員到崗后可調(diào)回替代人員,確保一線工作不空崗,不缺崗。

各組成員因各種原因外出時,應(yīng)向各自組長辦理請假手續(xù),各組組長應(yīng)向辦公室匯報,使領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時掌握醫(yī)務(wù)人員的去向,迅速充實醫(yī)療救治隊員。

九應(yīng)急值班及離崗?fù)獬鋈藛T報告制度

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,電話:****,夜間,休息日及節(jié)假日設(shè)在總值班室,電話:**************

(二)值班人員上班期間應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁私自外出。

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)各組的人員一般情況下不得私自外出,如因公,疾病,因事必須外出,需經(jīng)相應(yīng)部門批準(zhǔn),方可離開。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員外出,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并安排好工作后方可離崗。

(五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任離崗,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),妥善安排工作后,方可離崗。

(六)各組成員離崗,由各組組長批準(zhǔn)同意,報告院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室主任安排相同專業(yè)相同級別的其他人員替代后方可離開。

(七)參加醫(yī)療救治的成員,不得隨意遠(yuǎn)離本地區(qū),并保證通訊暢通,做到隨叫隨到。

十應(yīng)急儲備物資管理

應(yīng)急儲備物資包括:(1)醫(yī)療保障:急救設(shè)備、藥品、器械、醫(yī)用耗材、防護設(shè)備、消毒藥劑。(2)機動保障:救護車、指揮車。

(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對應(yīng)急物資的儲備,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求后勤保障組安排負(fù)責(zé)相關(guān)部門對應(yīng)急物資定期更換,維修,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量符合突發(fā)重大傳染病疫情毅力救治的需要。

(二)藥劑科負(fù)責(zé)救治藥品的準(zhǔn)備和急救設(shè)備的維修和配備,并負(fù)責(zé)定期檢查,如監(jiān)護儀、呼吸機,吸痰器、耗材等,保證設(shè)備器材的功能到位;對接近效期的藥品及時更換,藥品的費用納入醫(yī)院應(yīng)急經(jīng)費支付,對于一次性使用耗材,不得用不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品替代。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對急救設(shè)備,藥品,儲備進行檢查,查出過期藥品或偽劣藥品及不合格的設(shè)備,將追究責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任人:藥劑科科長

(三)總務(wù)科負(fù)責(zé)非醫(yī)療性其他物資的儲備,保證非醫(yī)療性其他物資的數(shù)量與質(zhì)量,不得以次充好,確保醫(yī)療救治工作順利開展,否則將追究責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任人:總務(wù)科長

十一應(yīng)急醫(yī)療協(xié)調(diào)及費用管理辦法

(一)突發(fā)重大傳染病疫情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮全院的疫情防控工作,超出我院的處理能力時,應(yīng)主動向上級行政主管部門匯報,并主動向有關(guān)部門和單位邀請支援,做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作以便相互配合,相互支持,共同開展工作。同時要為其他部門和單位開展工作創(chuàng)造有利條件。

(二)一旦發(fā)生突發(fā)重大傳染病疫情時,在醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門聯(lián)合開展工作。

(三)對突發(fā)重大傳染病疫情的醫(yī)療救治,要把“以人為本”作為核心內(nèi)容,既要全力救治,又要保證工作人員的安全。

(四)醫(yī)院每年年終在制定下一年度工作計劃時,應(yīng)列出下一年度的工作預(yù)算。

(五)發(fā)生重大傳染病疫情時,醫(yī)院先以人道主義精神進行救治。產(chǎn)生的醫(yī)療救治的費用,由財務(wù)科向上級行政部門及民政部門報告。根據(jù)上級部門精神協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救治費用。

十二人員培訓(xùn)考核及演練制度

(一)全員培訓(xùn)

由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé):具體以重大傳染病知識培訓(xùn),消毒隔離知識培訓(xùn),防護知識培訓(xùn),“三基”知識培訓(xùn)為主;新進醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要以基礎(chǔ)知識,基本技能,診療操作規(guī)程及醫(yī)療常規(guī)為主要內(nèi)容。

(二)科室培訓(xùn)

由各科室根據(jù)各科特點和流程,制定培訓(xùn)計劃及內(nèi)容,要結(jié)合本科業(yè)務(wù)特點進行培訓(xùn)考核。

(三)考核

所有醫(yī)務(wù)人員要定期考核,要求各科室每月考核一次,醫(yī)院每季度由醫(yī)務(wù)科和質(zhì)量辦組織考核一次,對不合格人員給予一定處罰,具體參照醫(yī)師定期考核制度執(zhí)行。

(五)應(yīng)急演練

醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織兩次實戰(zhàn)演練,從接到疫情訊號→啟動應(yīng)急預(yù)案→預(yù)檢分診→發(fā)熱門診排查→院內(nèi)會診→病人轉(zhuǎn)運→隔離病區(qū)啟動并運行的整個過程,進行評估考核,對于工作突出的部門或科室給予一定的獎勵;對于行動遲緩,反應(yīng)遲鈍的科室或部門給予一定的處罰。

十三突發(fā)重大疫情信息報告

(一)發(fā)生突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)在2小時內(nèi)向上級衛(wèi)生行政部門報告。

(二)疫情發(fā)生時,實行“零報告”制度,嚴(yán)格報告程序,接診醫(yī)師應(yīng)立即報告醫(yī)務(wù)科,主管院長,院長。逐級向上級衛(wèi)生行政部門報告,不得瞞報、緩報和漏報。

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