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第3頁(yè)共3頁(yè)2023銷(xiāo)?售年度工作?計(jì)劃參考范?文一、數(shù)?據(jù)分析:?1、季度任?務(wù)進(jìn)度;?2、未按計(jì)?劃的客戶(hù)網(wǎng)?點(diǎn)列表;?3、特殊項(xiàng)?目進(jìn)度;?二、本月份?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分?解:1、?本月銷(xiāo)量分?解客戶(hù)列表?,并標(biāo)注匹?配的主要政?策;2、?實(shí)地拜訪(fǎng)客?戶(hù)類(lèi)表,并?標(biāo)注主要工?作;3、?促銷(xiāo)活動(dòng)安?排及促銷(xiāo)人?員調(diào)用列表?;4、特?殊項(xiàng)目銷(xiāo)售?分解;三?、問(wèn)題分析?:1、問(wèn)?題的銷(xiāo)售網(wǎng)?點(diǎn)列表,并?標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)?及產(chǎn)生的;?2、對(duì)產(chǎn)?生的問(wèn)題有?解決的辦法?;3、銷(xiāo)?售環(huán)節(jié)的問(wèn)?題,及解決?建議;四?、銷(xiāo)售月工?作計(jì)劃中將?____月?配套工作項(xiàng)?目計(jì)劃及地?區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、?日程安排列?表;五、?增長(zhǎng)點(diǎn):?2、新客戶(hù)?、新項(xiàng)目拓?展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)?類(lèi)表及日程?六、改進(jìn)?:1、對(duì)?公司流程、?制度的改進(jìn)?建議;2?、政策措施?、資源調(diào)配?的改進(jìn)建議?,1,制?度:嚴(yán)格執(zhí)?行所制定的?關(guān)于考勤制?度,車(chē)輛安?全制度,車(chē)?輛和裝潢提?成分配制度?,招聘制度?,值班制度?等維護(hù)榆次?網(wǎng)點(diǎn)保證正?常運(yùn)作和高?效運(yùn)轉(zhuǎn)的制?度。2,?衛(wèi)生:展廳?和車(chē)輛衛(wèi)生?一直長(zhǎng)抓不?懈。3,?人員:和成?總,人力資?源部,網(wǎng)管?部商量合計(jì)?,把人員空?缺填補(bǔ)滿(mǎn)。?4,庫(kù)存?:和成總,?網(wǎng)管部郭經(jīng)?理以及各品?牌經(jīng)理合計(jì)?庫(kù)存結(jié)構(gòu),?以及制度相?關(guān)應(yīng)急辦法?。5,客?戶(hù):主要攻?關(guān)大客戶(hù)(?目前進(jìn)展情?況,將另表?向公司相關(guān)?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?)。6,?銷(xiāo)量:至少?完成___?_臺(tái)零售。?7,配合?:配合總部?組織的節(jié)油?大賽活動(dòng)。?8,學(xué)習(xí)?:學(xué)習(xí)凱威?的配置和價(jià)?格,以盡快?實(shí)現(xiàn)凱威車(chē)?型的銷(xiāo)售。?9,外拓?:重點(diǎn)對(duì)制?藥,副食行?業(yè)等大中型?企業(yè)進(jìn)行開(kāi)?發(fā)。爭(zhēng)取開(kāi)?發(fā)C+客戶(hù)?,并上報(bào)網(wǎng)?管部備案。?10,關(guān)?懷:給老客?戶(hù)以及重點(diǎn)?客戶(hù)發(fā)問(wèn)候?短信,寄送?凱威資料?2023銷(xiāo)?售年度工作?計(jì)劃參考范?文(二)?二、密切關(guān)?注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)?及政策走向?。在新的一?年中,我將?仔細(xì)研究國(guó)?內(nèi)及本地房?地產(chǎn)市場(chǎng)的?變化,為銷(xiāo)?售策略決策?提供依據(jù)。?目前政府已?經(jīng)出臺(tái)了調(diào)?控房地產(chǎn)市?場(chǎng)的一系列?政策,對(duì)市?場(chǎng)到底會(huì)造?成多大的影?響,政府是?否還會(huì)繼續(xù)?出臺(tái)調(diào)控政?策,應(yīng)該如?何應(yīng)對(duì)以確?保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?任務(wù),是我?必須關(guān)注和?加以研究的?工作。三?、分析可售?產(chǎn)品,制定?銷(xiāo)售計(jì)劃、?目標(biāo)及執(zhí)行?方案。我在?房產(chǎn)銷(xiāo)售工?作重點(diǎn)是公?寓,我將仔?細(xì)分析可售?產(chǎn)品的特性?,挖掘產(chǎn)品?賣(mài)點(diǎn),結(jié)合?對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)?產(chǎn)品的研究?,為不同的?產(chǎn)品分別制?定科學(xué)合理?的銷(xiāo)售計(jì)劃?和任務(wù)目標(biāo)?及詳細(xì)的執(zhí)?行方案。?五、___?_集團(tuán)要求?,力保銷(xiāo)售?任務(wù)圓滿(mǎn)達(dá)?成。我將按?計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)?行銷(xiāo)售方案?,根據(jù)銷(xiāo)售?情況及市場(chǎng)?變化及時(shí)調(diào)?整銷(xiāo)售計(jì)劃?,修正銷(xiāo)售?執(zhí)行方案。?定期對(duì)階段?性銷(xiāo)售工作?進(jìn)行總結(jié),?對(duì)于突然變?化的市場(chǎng)情?況,做好預(yù)?案,全力確?保完成銷(xiāo)售?任務(wù)。六?、針對(duì)銷(xiāo)售?工作中存在?的問(wèn)題及時(shí)?修正,不斷?提高銷(xiāo)售人?員的業(yè)務(wù)技?能,為完成?銷(xiāo)售任務(wù)提?供保障。明?年的可售產(chǎn)?品中商鋪的?所占的比重?較大,這就?要求我要具?更高的專(zhuān)業(yè)?知

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