人事部職責與職范本（3篇）

第12頁共12頁人事部職責?與職范本?一、人事部?的職能人?事部是公司?重要的職能?部門之一，?其主要職能?包括：1?.根據(jù)公司?經(jīng)營管理需?要，設計各?部門組織機?構(gòu)及人員編?制；2.?根據(jù)公司的?人事方針與?政策，制定?部門業(yè)務工?作的政策、?程序和各項?規(guī)章制度；?3.負責?計劃與實施?員工招聘工?作；4.?根據(jù)公司經(jīng)?營管理的方?針策略，負?責計劃、組?織、檢查及?督促各項培?訓工作；?5.制定并?執(zhí)行定期對?員工工作表?現(xiàn)進行考評?的制度；?6.執(zhí)行員?工紀律管理?，制定并執(zhí)?行有關(guān)規(guī)章?制度；7?.負責員工?獎懲管理，?處理員工投?訴；8.?負責管理員?工檔案，做?好人事統(tǒng)計?；9.負?責員工更衣?室的管理；?10.負?責辦理員工?入職、離職?、內(nèi)部調(diào)動?、晉級、降?職等手續(xù)；?11.負?責勞動定額?和定員編制?等勞動組織?管理；1?2.根據(jù)相?關(guān)政策，做?好工資、福?利待遇及勞?動保護工作?；13.?在公司范圍?內(nèi)，就人事?、勞動和行?政管理工作?，發(fā)揮建議?、咨詢、服?務和協(xié)調(diào)控?制的功能；?14.實?現(xiàn)公司內(nèi)各?部門之間盈?、缺人力的?調(diào)配；二?、人事部運?作程序_?___人事?部招聘工作?的好壞，將?直接影響到?未來管理的?執(zhí)行力程度?和公司的運?營，因此招?聘是一項嚴?肅工作，必?須認真負責?按規(guī)章執(zhí)行?，不可感情?用事；2?.招聘員工?必須符合公?司的用工條?件，堅持“?適人而用，?擇優(yōu)錄用，?任人唯賢”?的原則；?3.招聘員?工按公司各?部門定編、?定員及“招?聘制度”實?行人事部與?用人部門雙?方見工，綜?合辦審批制?度；4.?招聘員工一?律由人事部?統(tǒng)一辦理，?不得違規(guī)；?申請招聘員?工程序：?1.用人部?門根據(jù)原有?定員編制和?本部門缺編?情況填寫“?招聘員工申?請表”人事?部審批并備?案；__?__人事部?按編制審核?部門報來的?“招聘員工?申請表”；?3.在定?編范圍內(nèi)的?員工招聘審?核，由人事?部經(jīng)理批準?，并負責實?施招聘工作?；___?_公司統(tǒng)一?成批招工或?實習生，由?人事部按照?綜合辦的指?示辦理，各?有關(guān)部門進?行協(xié)助；招?聘員工的錄?用條件：?1.應聘人?員須具有“?顧客至上，?服務第一“?的意識和良?好的團隊協(xié)?作精神及道?德修養(yǎng)；?2.應聘人?員應符合公?司的具體錄?用條件及用?工條件如：?年齡、學歷?、身高、儀?容、語言表?達、形體動?作等；3?.應聘人員?對所應聘的?職位（工種?）應有一定?的人事、志?趣和相應的?知識。中高?層管理人員?及專業(yè)技術(shù)?人員（工程?、財會、廚?房）應具有?相應的業(yè)務?水平和專業(yè)?知識及實際?工作經(jīng)驗；?4.應聘?人員必須持?有系列合法?有效證件：?居民身份證?、健康證等?，根據(jù)職位?（工種）的?不同還應具?有相應的學?歷證書，操?作證書及其?他相關(guān)證明?條件；具體?條件：1?.儀容：五?官端正、容?貌俊秀、身?材勻稱、服?飾發(fā)型大方?，個人衛(wèi)生?狀況良好；?2.品德?：城市、正?派、講文明?、有禮貌、?有協(xié)作精神?、富有責任?心并且個人?背景清白；?3.語言?：會講普通?話、發(fā)音清?楚；__?__年齡：?a服務員、?咨客、接待?員、酒吧員?、文員：_?___歲；?b保安員：?____歲?c各級管理?人員，工程?技術(shù)人員，?廚房人員和?pa人員_?___歲之?間；招聘員?工的培訓：?（一）入?職前培訓?1.新進公?司的員工或?員工就職于?新崗位前，?必須參加人?力資源部舉?辦的培訓班?；2.員?工就職于新?崗位錢應接?受該崗位隸?屬關(guān)系、基?本規(guī)章制度?及有關(guān)專業(yè)?技術(shù)的培訓?；3.上?述培訓結(jié)束?，應當進行?考核，考核?成績是確定?員工崗位技?能工資的重?要依據(jù)之一?；4.特?殊需要，員?工未參加就?職前培訓直?接上崗的，?應當在一個?月內(nèi)接受培?訓；（二?）在職培訓?1.在職?培訓分為“?定期培訓”?和“不定期?培訓訓”兩?種形式，培?訓的內(nèi)容主?要涉及規(guī)章?制度、管理?知識、專業(yè)?技能、團隊?精神等方面?；2.定?期培訓是公?司為了提高?員工的專業(yè)?技能和綜合?素質(zhì)，增強?公司的綜合?競爭力而設?立的常規(guī)培?訓體系。人?力資源部應?當根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?，設計制定?相配套的培?訓規(guī)劃；?3.不定期?培訓主要指?在定期培訓?之外，根據(jù)?公司發(fā)展需?要采取的一?種培訓，它?是定期培訓?的補充；?____公?司頒布新的?政策、制度?；引進和推?廣新技術(shù)前?應當開展培?訓工作；根?據(jù)國家規(guī)定?，某崗位應?當具有一定?能力取得相?應資格時，?應當開展培?訓工作；?（三）離職?培訓1.?員工離職前?，人力資源?部及員工所?在單位領導?應當開展離?職培訓工作?，了解員工?主動辭職的?原因，挽留?表現(xiàn)優(yōu)良的?員工，仔細?傾聽員工的?心聲，發(fā)現(xiàn)?和彌補公司?管理上的不?足；2.?員工因為表?現(xiàn)不佳或違?反紀律被辭?退、開出前?，人力資源?部及員工所?在單位領導?應當和員工?進行溝通，?給員工提供?改進工作表?現(xiàn)的建議，?化解員工對?公司的不滿?情緒，最大?限度減少公?司名譽及利?益受損；?（四）培訓?結(jié)果的應用?1.是否?參加培訓活?動以及培訓?的結(jié)果，是?公司考核員?工合格與否?的主要依據(jù)?之一；_?___公司?的獎懲、晉?（降）級、?崗位調(diào)整、?干部任免、?薪酬調(diào)整等?工作都應當?將培訓結(jié)果?作為重要依?據(jù)；.一?、崗位職責?1.負責?公司人力資?源工作的規(guī)?劃、建立、?執(zhí)行招聘、?培訓、考勤?、老公紀律?等人事程序?規(guī)章制度；?2.負責?制定和完善?公司崗位編?制，協(xié)調(diào)公?司各部門有?效的開發(fā)和?利用人力，?滿足公司的?經(jīng)營管理需?要；3.?根據(jù)現(xiàn)有的?編制及業(yè)務?發(fā)展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)計?各部門的招?聘需求，編?制年度/月?度人員招聘?計劃，經(jīng)批?準后實施；?4.做好?各崗位的職?位說明書，?并根據(jù)公司?職位調(diào)整組?要進行相應?的變更，保?證職位說明?書與實際相?符；5.?負責辦理入?職手續(xù)，負?責人事檔案?的管理、保?管、用工合?同的簽訂；?6.建立?并及時更新?員工檔案，?做好年度/?月度人員異?動統(tǒng)計（包?括離職、入?職、晉升、?調(diào)動、降職?等）7.?制定公司級?各部門的培?訓大綱，經(jīng)?批準后實施?；8.對?試用期員工?進行培訓及?考核，并根?據(jù)培訓考核?結(jié)果建議部?門錄用；?9.負責擬?定部門薪酬?制度和方案?，建立行之?有效的激勵?和約束機制?；10.?制定績效評?價政策，組?織實施績效?管理，并對?各部門績效?評價過程進?行監(jiān)督和控?制，及時解?決其中出現(xiàn)?的問題，是?績效評價體?系能夠落到?實處，并不?斷完善績效?管理體系；?11.負?責審核并按?職責報批員?工頂級、升?職、加薪、?獎勵及紀律?處分及內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)入?、調(diào)出、辭?退等手續(xù)；?12.做?好員工考勤?統(tǒng)計工作，?負責加班的?審核和報批?工作；1?3.負責公?司員工福利?、社會保險?、勞動年檢?的辦理；?14.配合?其他部門做?好員工思想?工作，受理?并及時解決?員工投訴和?勞動爭議事?宜；15?.定期主持?召開本部工?作例會，布?置、檢查、?總計工作，?并組織本部?員工的業(yè)務?學習，提高?管理水平和?業(yè)務技能，?保證各項工?作任務能及?時完成；?16.其他?突發(fā)事件處?理和領導交?辦的工作；?三、管理?1.負責?本部的行政?管理和日常?事務，協(xié)助?總經(jīng)理搞好?各部門之間?的綜合協(xié)調(diào)?，落實公司?規(guī)章制度，?溝通內(nèi)外聯(lián)?系，保證上?情下達和下?情上報，負?責對會議文?件決定的事?項進行催辦?，查辦和落?實，負責全?公司組織及?工作職責研?討和修訂；?____?人力資源管?理與發(fā)展（?1）.組織?架構(gòu)的設計?人事部職?責與職范本?（二）薪?酬管理部：?人工管理主?流程，負責?建立員工分?配制度做正?確價值評價?1、組織?規(guī)劃：參?與制定企業(yè)?的部門架構(gòu)?、制定各部?門的崗位架?構(gòu)、編制各?部門的部門?職能、和管?理辦共同編?制各崗位的?職責、編制?各部門的工?作主流程、?編制各部門?的工作項目?，梳理各崗?位的工作流?程、表格?2、目標規(guī)?劃：①審?核各部門各?崗位上年度?目標結(jié)算的?項目及值的?正確性②審?核各部門的?年度經(jīng)營方?案、審核各?部門的月度?經(jīng)營方案?③參與編制?各部門的目?標項目、目?標值，審核?各部門考核?方案的正確?性3、收?入規(guī)劃：?①做各崗位?、各部門及?企業(yè)的人工?結(jié)算，做人?工額及單瓶?人工的分析?②根據(jù)年?度目標編制?企業(yè)年度人?工預算、做?部門分配，?做各項目分?配，和人事?主管一起做?崗位分配③?制定分配標?準（各部門?工價標準表?），培訓簽?字確認④?根據(jù)月目標?編制各部門?的月度人工?預算，月底?根據(jù)目標實?際完成情況?做月度人工?結(jié)算，審核?目標人工、?應付人工、?實發(fā)人工的?差異，審核?預支收入申?請。4、?福利規(guī)劃：?梳理福利?項目，根據(jù)?經(jīng)營方案中?的目標制定?各崗位福利?標準，制定?福利預算及?各項活動的?策劃5、?檢查月度目?標、收入、?福利的完成?率，季度審?核、季度調(diào)?整。人力?開發(fā)部：新?人開發(fā)、在?職人員提升?、不合格人?員培訓，負?責建立員工?使用制度做?出正確的信?任評價，?1、審核經(jīng)?營方案、參?與組織架構(gòu)?的規(guī)劃2?、招聘：制?定年度招聘?計劃、開發(fā)?招聘渠道、?開發(fā)新員工?、制定招聘?方案3、?面試：面試?方案的建立?4、試用?培訓：入職?培訓、崗位?技能培訓、?部門制度流?程培訓、培?訓方案5?、轉(zhuǎn)正考核?考試：6?、季度崗位?測試7、?不合格員工?培訓8、?再上崗位考?試9、在?職員工崗位?勝任度檢查?人事管理?部：人事管?理主流程，?負責建立效?率制度做出?正確的態(tài)度?評價1、?參與分管部?門的崗位架?構(gòu)規(guī)劃，和?架構(gòu)管理員?、部門經(jīng)理?一起制定各?崗位的職責?、編制各部?門的工作主?流程、編制?各部門的工?作項目，梳?理各崗位的?工作流程、?表格2、?協(xié)助部門經(jīng)?理做上年度?結(jié)算，梳理?目標范圍和?管理范圍，?審核分管部?門的下年度?工作計劃和?目標，編制?年度考核方?案，參與部?門年度經(jīng)營?方案的會審?3、參與?年度人工方?案（收入規(guī)?劃、分紅規(guī)?劃、福利規(guī)?劃）、人力?規(guī)劃方案（?招聘、培訓?、晉升、淘?汰）的建立?4、參與?月度部門經(jīng)?營方案的建?立，協(xié)助薪?酬管理部做?崗位人工預?算及目標制?定，編制崗?位月度任務?單5、審?核部門經(jīng)理?做的新入職?員工試用計?劃表，做試?用跟蹤，協(xié)?助部門經(jīng)理?編制培訓計?劃、晉升計?劃、淘汰計?劃6、審?核分管部門?的周計劃、?周總結(jié)，并?做周排查?7、做分管?部門的月度?目標結(jié)算、?人工結(jié)算及?分析8、?考勤管理?9、薪資發(fā)?放人事部?職責與職范?本（三）?備注：部?門職能；?負責維護更?新招聘網(wǎng)站?，發(fā)布招聘?信息，收集?篩選應聘簡?歷；安排應?聘人員及相?關(guān)部門領導?參加初試、?復試；通知?錄取員工報?道時間及所?需相關(guān)證明?文件；負責?員工入職前?相關(guān)手續(xù)的?辦理；負責?公司員工入?職前檔案的?存檔、更新?、借閱登記?等相關(guān)事宜?；制定公司?招聘規(guī)章制?度及管理規(guī)?定，交由行?政管理中心?總監(jiān)審批，?并督促、檢?查制度的貫?徹執(zhí)行；負?責人力資源?所需相關(guān)表?格、表單的?編制、收發(fā)?、存檔、更?新；統(tǒng)計各?中心、平臺?人力資源需?求；招聘工?作結(jié)束與培?訓部的對接?；完成行政?管理中心總?監(jiān)交辦的其?他工作。?崗位職能；?匯總各部?門的年度人?員需求計劃?并進行審核?，并根據(jù)匯?總計劃制定?公司年度人?力計劃；根?據(jù)部門提出?的招聘需求?，根據(jù)儲備?的招聘渠道?，選擇最有?效的招聘渠?道；根據(jù)部?門招聘用人?需求，在選?擇的招聘渠?道上發(fā)布招?聘信息；根?據(jù)招聘渠道?反饋的應聘?信息，匯總?并進行應聘?資料的初步?篩選，形成?初試___?_；按照初?試____?，組織初試?，對應聘人?員進行第二?次篩選；根?據(jù)初試結(jié)果?的____?，組織相關(guān)?部門人員參?與復試過程?，對應聘者?進行第三次?篩選；根據(jù)?公司總體的?用人需求，?針對核心管?理和專業(yè)人?員，建立人?才儲備庫；?負責對招聘?渠道實施規(guī)?劃、維護和?拓展工作，?保障招聘工?作的有效性?；建立和維?護各級各類?人員的招聘?面試題庫；?針對核心職?位，組織競?聘活動，選?拔優(yōu)秀人才?；負責本部?門的內(nèi)部管?理工作，合?理安排本部?門員工工作?，對直接管?理的下屬進?行目標管理?、績效考核?、在職輔導?等；工作?職責；1?、負責聯(lián)系?各大招聘網(wǎng)?站及招聘機?構(gòu)進行招聘?工作開展；?2、負責?維護更新招?聘網(wǎng)站，發(fā)?布招聘信息?，收集篩選?應聘簡歷；?3、負責?安排應聘人?員相關(guān)時間?地點及所需?材料，告知?相關(guān)部門領?導參加初試?、復試；?4、通知錄?取員工報到?時間及所需?相關(guān)證明文?件；5、?制定公司招?聘規(guī)章制度?及管理規(guī)定?，交由行政?管理中心總?監(jiān)審批，并?督促、檢查?制度的貫徹?執(zhí)行；6?、統(tǒng)計各中?心、平臺人?力資源需求?，為招聘提?供依據(jù)；?7、負責員?工入職前相?關(guān)手續(xù)的辦?理；8、?負責建立、?健全公司人?事入職前檔?案，入職前?檔案的存檔?、更新、