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第2頁(yè)共2頁(yè)采購(gòu)主管?工作職責(zé)?參考范文?1、制?定年度采?購(gòu)計(jì)劃,?根據(jù)年度?采購(gòu)目標(biāo)?,定期下?單,與供?應(yīng)商制定?統(tǒng)一質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);?2、定期?與供應(yīng)商?溝通訂單?及產(chǎn)品情?況,及時(shí)?處理異常?情況;?3、及時(shí)?更新產(chǎn)品?庫(kù)存,減?輕倉(cāng)位壓?力及資金?運(yùn)轉(zhuǎn);?4、根據(jù)?匯率及市?場(chǎng)情況,?制定合理?的批發(fā)及?零售價(jià);?5、根?據(jù)公司發(fā)?展需求積?極尋找新?品并制定?相關(guān)文件?;6、?定期更新?相關(guān)數(shù)據(jù)?報(bào)表;?7、不定?期對(duì)產(chǎn)品?做市場(chǎng)調(diào)?研、產(chǎn)品?分析、定?價(jià)等采?購(gòu)主管工?作職責(zé)參?考范文(?二)完?成各項(xiàng)目?相關(guān)物資?采購(gòu)及數(shù)?據(jù)核對(duì)工?作;2?、采購(gòu)合?同的制作?、核對(duì)、?歸檔及其?它流程性?工作;?3、負(fù)責(zé)?采購(gòu)訂單?的下達(dá)和?訂單進(jìn)度?的跟蹤、?協(xié)調(diào)和溝?通;4?、負(fù)責(zé)對(duì)?現(xiàn)有的供?應(yīng)商資料?進(jìn)行整理?、歸檔,?建立供應(yīng)?商名冊(cè);?5、負(fù)?責(zé)對(duì)不合?格產(chǎn)品進(jìn)?行處理,?及時(shí)退換?貨,確保?公司運(yùn)營(yíng)?需求。?6、與廠?商溝通及?時(shí)反饋產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)?題和各項(xiàng)?售后問(wèn)題?;7、?管理采購(gòu)?合同及供?應(yīng)商文件?資料,建?立供應(yīng)商?信息資源?庫(kù);8?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?工作。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?參考范文?(三)?1.__?__時(shí)間?就訂單內(nèi)?容,數(shù)量?,單價(jià),?交期,特?定要求(?artw?ork,?inne?rlab?elou?term?ark)?處理2?.按照合?同上的交?期核對(duì),?訂單進(jìn)度?跟蹤并及?時(shí)反饋給?業(yè)務(wù)部。?3.發(fā)?貨前必須?收到大貨?樣無(wú)產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題?才能發(fā)貨?。4.?發(fā)貨前同?供應(yīng)商核?對(duì)發(fā)貨數(shù)?量并做收?貨清單(?訂單號(hào),?嘜頭產(chǎn)品?號(hào),箱數(shù)?)給倉(cāng)庫(kù)?。5.?收到貨_?___時(shí)?間按公司?規(guī)定驗(yàn)收?貨物。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?參考范文?(四)?1、制定?月度、季?度、年度?采購(gòu)計(jì)劃?,并根據(jù)?物料采購(gòu)?申請(qǐng)單,?及時(shí)下發(fā)?原材料采?購(gòu)訂單,?確保準(zhǔn)時(shí)?交付。對(duì)?供應(yīng)商及?時(shí)交付率?負(fù)責(zé);?2、及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?物料采購(gòu)?、生產(chǎn)使?用、客戶?服務(wù)過(guò)程?中所產(chǎn)生?的供貨及?質(zhì)量問(wèn)題?;3、?對(duì)采購(gòu)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析,?監(jiān)控采購(gòu)?執(zhí)行情況?,對(duì)不符?合項(xiàng)提出?質(zhì)疑,形?成工作報(bào)?告定期匯?報(bào);4?、對(duì)采購(gòu)?計(jì)劃、公?司庫(kù)存、?在途物資?、供應(yīng)商?庫(kù)存實(shí)時(shí)?監(jiān)控,保?證物資達(dá)?到公司要?求庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率,降?低滯品數(shù)?量;5?、落實(shí)降?本策略;?6、負(fù)?責(zé)零星采?購(gòu)合同的?簽署,到?貨進(jìn)度的?跟進(jìn),以?及對(duì)賬和?付款等

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