辦公室月工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)辦公室月?工作計(jì)劃?參考范本?一、加?強(qiáng)溝通，?抓好宣傳?工作綜?合辦公室?將根據(jù)公?司工作實(shí)?際需要，?制定相應(yīng)?制度執(zhí)行?情況反饋?表，并時(shí)?時(shí)跟蹤，?對(duì)相關(guān)制?度進(jìn)行修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實(shí)?際的需要?。三、?完善績(jī)效?考核制度?，使之更?有序進(jìn)行?公司試?行績(jī)效考?核以來(lái)，?截止目前?，取得一?定成效，?也從中得?到一定的?經(jīng)驗(yàn)積累?。但在具?體操作中?，還有許?多地方急?需完善。?，綜合辦?公室將此?目標(biāo)列為?本年度的?重要工作?任務(wù)之一?，其目的?就是通過(guò)?完善績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?，達(dá)到績(jī)?效考核應(yīng)?有效果，?實(shí)現(xiàn)績(jī)效?考核的根?本目的。?績(jī)效考?核工作的?根本目的?不是為了?處罰未完?成工作指?標(biāo)和不盡?職盡責(zé)的?員工，而?是有效激?勵(lì)員工不?斷改善工?作方法和?工作品質(zhì)?，建立公?平的競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，持?續(xù)不斷地?提高組織?工作效率?，培養(yǎng)員?工工作的?計(jì)劃性和?責(zé)任心，?及時(shí)查找?工作中的?不足并加?以調(diào)整改?善，從而?推進(jìn)企業(yè)?的發(fā)展。?，綜合辦?公室在績(jī)?效考核工?作的基礎(chǔ)?上，著手?進(jìn)行公司?績(jī)效評(píng)價(jià)?體系的完?善，并持?之以恒地?____?和運(yùn)行。?四、完?善培訓(xùn)、?福利機(jī)制?。企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)，?最終歸于?人才的競(jìng)?爭(zhēng)。目前?公司各部?門、項(xiàng)目?部的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，綜合辦?公室將根?據(jù)實(shí)際情?況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意?義上為員?工帶來(lái)幫?助。同?時(shí)，__?__月份?開(kāi)始的全?體員工大?體檢活動(dòng)?，在廣大?員工中得?到了認(rèn)可?，增加了?員工對(duì)企?業(yè)的信任?及肯定。?綜合辦公?室將希望?繼續(xù)為員?工能爭(zhēng)取?到此類的?福利活動(dòng)?。五、?完善各類?物品的采?購(gòu)招標(biāo)工?作走向?市場(chǎng)，了?解市場(chǎng)行?情做好采?價(jià)準(zhǔn)備，?對(duì)所有采?購(gòu)物品要?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，設(shè)備?、工具類?一定要做?好售后維?修保養(yǎng)，?積極聽(tīng)取?相關(guān)專業(yè)?人士對(duì)所?購(gòu)物品及?采購(gòu)工作?所提出的?良好建議?意見(jiàn)。?以上總結(jié)?計(jì)劃妥否?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批示!?辦公室月?工作計(jì)劃?參考范本?（二）?一、加大?制度建設(shè)?，做好各?項(xiàng)制度的?建立和完?善工作?加強(qiáng)制度?建設(shè)，進(jìn)?一步規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理。制?度建設(shè)、?制度創(chuàng)新?是企業(yè)規(guī)?范管理、?科學(xué)運(yùn)作?的一項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作?。在下半?年的工作?中，要對(duì)?各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)行?積極的完?善、修訂?。并積極?推行，對(duì)?各項(xiàng)制度?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，對(duì)?存在的問(wèn)?題提出處?理意見(jiàn)和?改進(jìn)建議?。二、?積極做好?來(lái)文、收?文的處理?工作處?理各種文?件是辦公?室的一項(xiàng)?重要職能?。在下半?年工作中?要加強(qiáng)檔?案公文管?理，提高?工作效率?，繼續(xù)做?好檔案及?時(shí)歸檔和?規(guī)范管理?。強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)，?進(jìn)一步做?好公文處?理工作，?及時(shí)對(duì)公?文內(nèi)容向?領(lǐng)導(dǎo)、職?工通報(bào)，?并對(duì)公文?要求及時(shí)?落實(shí)。?三、組織?好員工的?培訓(xùn)、考?核工作，?進(jìn)一步提?高員工的?素質(zhì)首?先，在下?半年繼續(xù)?組織員工?學(xué)習(xí)麥考?來(lái)的《從?主動(dòng)到卓?越》，并?在學(xué)習(xí)結(jié)?束后組織?員工進(jìn)行?考試，以?檢驗(yàn)員工?的學(xué)習(xí)?成果及從?中的收獲?。第二?，學(xué)習(xí)完?《從主動(dòng)?到卓越》?后，將采?取每名員?工分別帶?領(lǐng)學(xué)習(xí)的?方式來(lái)學(xué)?習(xí)。在這?期間，辦?公室主要?負(fù)責(zé)組織?協(xié)調(diào)工作?，確保學(xué)?習(xí)工作的?順利完成?。四、?進(jìn)一步規(guī)?范考勤，?嚴(yán)格請(qǐng)銷?假制度?在下半年?工作中辦?公室將進(jìn)?一步嚴(yán)格?考勤，從?上半年的?工作失誤?中，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，對(duì)這項(xiàng)?工作加強(qiáng)?重視，確?保零失誤?。另外，?對(duì)于請(qǐng)銷?假的問(wèn)題?，辦公室?會(huì)加大檢?查監(jiān)督力?度，對(duì)于?在工作期?間外出辦?事者，要?寫好假條?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可外出，?否則將視?為休班。?五、規(guī)?范員工儀?容儀表，?樹(shù)立公司?良好的形?象員工?的著裝，?精神面貌?代表的不?僅僅是員?工自己，?而是整個(gè)?公司的形?象。因