職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎(jiǎng)懲制度范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?文一、?檢查層次?1、由?廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)?小組參加?，每季進(jìn)?行一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、車?間負(fù)責(zé)人?，對(duì)本車?間作業(yè)范?圍內(nèi)，每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容：1?、各職能?部門、生?產(chǎn)車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識(shí)?，防護(hù)設(shè)?施運(yùn)行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報(bào)?警裝置運(yùn)?行情況，?工人個(gè)人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落實(shí)?隱患整改?由廠領(lǐng)?導(dǎo)___?_的季度?檢查和專?職人員進(jìn)?行的月度?檢查結(jié)果?，需在公?司內(nèi)部的?協(xié)同辦公?系統(tǒng)（o?a）上發(fā)?布，隱患?整改情況?由各車間?主任進(jìn)行?整改，并?將整改的?結(jié)果上報(bào)?給檢查人?。由車?間自己進(jìn)?行的周檢?查情況，?須匯報(bào)給?辦公室，?下周的檢?查需檢查?前一次發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的?整改情況?。四、?獎(jiǎng)懲措施?未按規(guī)?定進(jìn)行檢?查者，在?每月的考?核中扣考?核分__?__分；?整改不力?者，扣車?間主任和?直接領(lǐng)導(dǎo)?各___?_分；未?整改者，?扣車間主?任和直接?領(lǐng)導(dǎo)月考?核分各_?___分?。對(duì)職業(yè)?衛(wèi)生隱患?提出合理?建議、技?改或整改?有力者，?可獲加分?____?分；有特?殊重大貢?獻(xiàn)者，上?報(bào)總經(jīng)理?，給予重?獎(jiǎng)。_?___千?禧工貿(mào)有?限公司?職業(yè)安全?健康檢查?與獎(jiǎng)懲制?度一、?檢查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?度進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)安?全專（兼?）職業(yè)管?理人員每?月一次。?3、領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)人，對(duì)?本小組作?業(yè)范圍內(nèi)?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容1?、各職能?部門、領(lǐng)?導(dǎo)小組執(zhí)?行職業(yè)安?全管理制?度情況。?2、工?作現(xiàn)場(chǎng)檢?查。場(chǎng)地?總體職業(yè)?安全狀況?，工作場(chǎng)?地警示標(biāo)?識(shí)，防護(hù)?設(shè)施運(yùn)行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報(bào)警裝置?運(yùn)行情況?，工人個(gè)?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實(shí)隱患整?改發(fā)現(xiàn)?存在職業(yè)?衛(wèi)生隱患?，嚴(yán)格按?照隱患整?改四定原?則落實(shí)整?改。四?、獎(jiǎng)懲措?施對(duì)未?按要求進(jìn)?行檢查的?，考核責(zé)?任人每次?____?元，為未?按要求完?成整改的?，視整改?情況考核?責(zé)任人每?次___?_元。?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?文（二）?一、檢?查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間?負(fù)責(zé)人，?對(duì)本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識(shí)?，防護(hù)設(shè)?施運(yùn)行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報(bào)?警裝置運(yùn)?行情況，?工人個(gè)人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落?實(shí)隱患整?改。在檢?查中如發(fā)?現(xiàn)存在問(wèn)?題，必須?及時(shí)加以?記錄。如?屬硬件設(shè)?施問(wèn)題，?向當(dāng)事車?間負(fù)責(zé)人?指出，能?馬上改正?的立即改?正，其余?問(wèn)題在當(dāng)?天內(nèi)向公?司領(lǐng)導(dǎo)層?匯報(bào)，公?司須在_?___天?內(nèi)作出整?改意見(jiàn)。?如屬工人?違規(guī)操作?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)?向當(dāng)事工?人指出，?向其宣傳?違規(guī)操作?的后果，?要求其立?即改正。?四、獎(jiǎng)?懲措施?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如屬首次?，則給予?警告，經(jīng)?荏后仍未?改正的，?在給相關(guān)?當(dāng)事人警?告的同時(shí)?，給予一?定的經(jīng)濟(jì)?處罰。公?司員工按?規(guī)范操作?，一年內(nèi)?未發(fā)生任?何安全生?產(chǎn)事故，?能為本車?間、本公?司職工起?模范帶頭?作用，公?司給予一?定的物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?文（三）?一、檢?查層次?1、由廠?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，職業(yè)衛(wèi)?生領(lǐng)導(dǎo)小?組參加，?每季進(jìn)行?一次。?2、職業(yè)?衛(wèi)生專（?兼）職管?理人員每?月一次?3、車間?負(fù)責(zé)人，?對(duì)本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生產(chǎn)?車間現(xiàn)場(chǎng)?檢查。生?產(chǎn)車間的?總體衛(wèi)生?狀況，生?產(chǎn)車間警?示標(biāo)識(shí)，?防護(hù)設(shè)施?運(yùn)行情況?，應(yīng)急救?援設(shè)施、?通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行?情況，工?人個(gè)人防?護(hù)用品使?用情況，?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況，工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實(shí)隱?患整改?由廠領(lǐng)導(dǎo)?組織的季?度檢查和?專職人員?進(jìn)行的月?度檢查結(jié)?果，需在?公司內(nèi)部?的協(xié)同辦?公系統(tǒng)（?oa）上?發(fā)布，隱?患整改情?況由各車?間主任進(jìn)?行整改，?并將整改?的結(jié)果上?報(bào)給檢查?人。由?車間自己?進(jìn)行的周?檢查情況?，須匯報(bào)?給辦公室?，下周的?檢查需檢?查前一次?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的整改情?況。四?、獎(jiǎng)懲措?施未按?規(guī)定進(jìn)行?檢查者，?在每月的?考核中扣?考核分_?___分?；整改不?力者，扣?車間主任?和直接領(lǐng)?導(dǎo)各__?__分；?未整改者?，扣車間?主任和直?接領(lǐng)導(dǎo)月