辦公室后勤個人工作計劃模板（2篇）

第6頁共6頁辦公室后?勤個人工?作計劃模?板公司?辦公室承?擔著人事?、宣傳報?道、檔案?管理、文?件、接待?等工作，?是信息傳?遞、政策?落實、上?下內(nèi)外溝?通的窗口?，是為公?司運營起?輔助作用?的綜合部?門。辦公?室下半年?工作計劃?如下：?一、突出?規(guī)范，完?善各項規(guī)?章制度?組織、協(xié)?助公司制?度的起草?、修訂、?執(zhí)行，督?查各部門?完成部門?規(guī)章、崗?位職責的?的制定，?協(xié)調(diào)新舊?體制之間?的矛盾，?建立健全?辦公室人?事、行政?等各項管?理規(guī)章制?度，做好?業(yè)務流程?、業(yè)務規(guī)?范。二?、加強辦?公室團隊?建設，充?分發(fā)揮辦?公室職能?加強辦?公室的團?隊建設，?培養(yǎng)團隊?精神，提?高辦公室?人員自身?素養(yǎng)，做?好辦公室?職責范圍?內(nèi)的各項?工作。充?分發(fā)揮辦?公室督促?、協(xié)調(diào)、?落實和服?務職能，?并通過上?情下達、?內(nèi)引外聯(lián)?做好領導?的參謀和?助手，做?好各項服?務工作。?三、做?好文秘、?行政后勤?、物業(yè)、?日常事務?工作，以?及臨時性?、突發(fā)性?事務的處?理工作?四、做好?協(xié)調(diào)服務?，發(fā)揮督?查職能?組織收集?和了解各?部門的工?作動態(tài)，?溝通公司?內(nèi)部信息?，為領導?決策提供?可靠的依?據(jù)和建設?性方案。?協(xié)助公司?領導協(xié)調(diào)?各部門之?間業(yè)務工?作。發(fā)揮?辦公室督?查職能。?每月月底?各部門上?報下月工?作計劃時?，同時上?報上月工?作計劃的?落實情況?。辦公室?匯總，便?于領導了?解各部門?工作落實?情況。?五、建立?健全人力?資源管理?的各項規(guī)?范及管理?制度建?立健全人?力資源管?理的各項?規(guī)范及管?理制度，?員工從進?入公司到?崗位變動?，從績效?考核到批?評處分，?從日?？?評到離職?，辦公室?都按照文?件的程序?進行操作?，采取對?事不對人?的原則，?希望能達?到各項工?作的合法?性、嚴肅?性，能夠?使員工處?處、事事?能透過與?員工切身?利益相關?的活動來?感受公司?的“以人?為本”的?關心以及?制度的嚴?肅氛圍。?六、做?好公司年?終綜合性?資料的匯?總工作?組織匯總?公司年度?綜合性資?料，為公?司年度總?結(jié)、工作?計劃和其?它綜合性?文稿搜集?整理提供?材料，及?時擬寫、?審核以公?司名義制?發(fā)的各種?文稿，審?核部門外?發(fā)的文稿?。嚴格按?行文程序?辦理，保?證文稿質(zhì)?量。七?、員工的?培訓與開?發(fā)根據(jù)?各部門的?培訓需求?及企業(yè)的?整體需要?建立了企?業(yè)年度培?訓計劃，?從基礎的?技能培訓?、質(zhì)檢培?訓、管理?培訓、團?隊合作培?訓、個人?意識培訓?、新員工?企業(yè)文化?培訓等等?來滿足企?業(yè)的需要?。a、?加強公司?中層管理?人員的培?訓，提高?管理人員?的綜合素?質(zhì)，完善?知識結(jié)構(gòu)?，增強綜?合管理能?力，創(chuàng)新?能力和執(zhí)?行能力。?b、加?強公司專?業(yè)技術人?員培訓，?提高技術?理論水平?和業(yè)務技?能。c?、加強員?工的思想?文化水平?和業(yè)務技?能的培訓?，d、?加強營銷?人員的實?戰(zhàn)培訓?八、建立?真正以人?為本的企?業(yè)文化?1、建立?內(nèi)部溝通?機制。首?先要營造?相互尊重?、相互信?任的氛圍?、維持健?康的勞動?關系；其?次要保持?員工與管?理人員之?間溝通渠?道暢通，?使員工能?了解公司?大事并能?通過多種?渠道發(fā)表?建議和不?滿，并分?析導致員?工不滿的?深層原因?；最后就?員工投訴?方面提出?合理化建?議，幫助?其達成最?終協(xié)定。?辦公室將?加強與員?工溝通的?力度，根?據(jù)員工思?想狀況有?針對性做?好工作。?2、通?過每季度?舉辦一些?中小型活?動提高員?工凝聚力?。九、?完成公司?領導交辦?的其他工?作任務?辦公室后?勤個人工?作計劃模?板（二）?新年伊?始，萬象?更新。從?____?年___?_月份擔?任辦公室?內(nèi)勤一職?開始，在?公司領導?的指揮及?在各部門?的幫助和?支持下，?堅持以服?務為宗旨?，做好統(tǒng)?籌及上傳?下達工作?，把工作?想在前，?做在前，?無論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進一步?的提高，?較好地完?成了公司?辦公室內(nèi)?勤的工作?任務。?現(xiàn)公司土?建和設備?采購等都?在按著計?劃快速、?順利的進?行，__?__年_?___月?份我們的?____?有限公司?也將投產(chǎn)?并有成品?產(chǎn)出，這?些都激烈?著我們的?工作斗志?，同時這?些都體現(xiàn)?了公司給?我們創(chuàng)造?的優(yōu)質(zhì)工?作環(huán)境和?廣泛發(fā)展?空間。要?想在__?__年新?的一年中?工作有條?不紊、順?利的完成?，就應該?先行一步?，做好_?___年?度工作計?劃安排，?以此為準?則加強自?身建設認?真努力完?成工作，?并對自己?的工作進?行自查，?自我監(jiān)督?。一、?繼續(xù)加強?管理，完?善各項管?理制度，?充分調(diào)動?工作積極?性加強?對人、財?、物的管?理，繼續(xù)?完善過去?的各種管?理制度，?突出制度?管理，嚴?格照章辦?事，進一?步明確工?作職責，?完善辦公?用品和辦?公設備的?需求計劃?、領用，?部門人員?的請銷假?、值班，?司機的出?車、油料?報銷、車?輛保養(yǎng)維?修報銷等?各種規(guī)章?制度管理?，充分體?現(xiàn)對事不?對人的管?理思想，?促使各項?工作井然?有序，明?確工作任?務和工作?流程，責?任清晰。?做到從工?作的大局?出發(fā)，從?整體利益?出發(fā)，與?其他各部?門互相支?持，互相?協(xié)調(diào)，充?分調(diào)動自?己的工作?主動性和?積極性，?有效促進?公司的長?遠發(fā)展。?二、加?強學習，?提高素質(zhì)?通過各?種途徑加?強學習，?合理利用?書本和網(wǎng)?絡資源學?習各類相?關知識，?不斷提高?理論水平?、業(yè)務素?質(zhì)和工作?能力，以?適應公司?的不斷發(fā)?展壯大和?自身工作?的需要。?三、做?好辦公室?日常管理?工作1?、對需辦?公室內(nèi)勤?處理的各?類文件進?行更加及?時、規(guī)范?、合理的?收集、歸?檔，做到?了分類存?放，條理?清楚，便?于查閱。?2、完?善物品計?劃和領用?明細臺帳?，每件辦?公物品都?有詳細記?錄，按需?領發(fā)，出?入庫記錄?一目了然?，以便及?時補充辦?公用品，?更好地協(xié)?助各部門?的日常工?作。3?、進一步?加強辦公?用品的領?用管理，?對辦公用?品實行定?額控制。?對每個部?門、每位?員工實行?限量使用?制度，對?沒必要使?用或可以?共用的辦?公用品進?行控制使?用或用其?他同等功?能的辦公?用品代替?。4、?應制定《?電話傳真?接收制度?》，做到?傳真發(fā)送?接收有記?錄，方便?后續(xù)工作?的開展和?發(fā)送、接?收文件的?查閱，有?效提高工?作效率。?5、規(guī)?范辦公室?考勤和請?銷假制度?的落實，?配合人事?專員對考?勤記錄表?進行進一?步完善；?對像以前?出現(xiàn)的未?先申請請?假或批準?就擅自休?息而后補?假條的行?為進行嚴?肅處理，?提高了工?作效率，?加強公司?的規(guī)范化?管理。?6、進一?步加強車?輛安全管?理，做好?車輛的調(diào)?配、使用?以及維護?，及時做?好車輛駕?駛員的年?度審驗工?作；定期?對司機進?行交通安?全教育和?車輛基礎?保養(yǎng)維修?知識的培?訓，加強?司機的責?任心，減?少安全交?通事故的?發(fā)生，同?時也能更?好地節(jié)省?車輛維修?費的支出?。7、?做好辦公?室用電安?全教育，?不使用辦?公室禁用?的用電類?辦公設備?，下班時?必須關閉?所有的電?腦，打印?機等辦公?設備的電?源，關閉?所有電源?插頭。?8、協(xié)助?好其他辦?公室員工?的日常工?作，彼此?間互作、?互助，對?工作不推?諉，積極?完成。?9、做好?員工洗浴?和其他服?務設施工?作的方案?制作、管?理制度的