4-員工培訓(xùn)控制程序

精品資料精品資料吒Lwi滁州市德鴻員工培訓(xùn)控制程序文件編號(hào)DH/QP-B-04-2007文件版本A/0機(jī)件制造有限公司頁次1/3目的對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足相應(yīng)崗位規(guī)定的要求。適用范圍適用于公司所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員的培訓(xùn)。職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的策劃和組織實(shí)施。3.2各部門負(fù)責(zé)配合各培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。程序內(nèi)容4.1崗位要求的確定4.1.1人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的需要，組織公司各部門負(fù)責(zé)人商討各個(gè)工作崗位人員應(yīng)具備的能力，編制《崗位工作任職要求》，交總經(jīng)理審批。其中“任職要求”一欄，需明確該崗位工作人員學(xué)歷、技能培訓(xùn)及工作經(jīng)歷的具體要求。4.1.2《崗位工作任職要求》應(yīng)作為公司選擇和考評(píng)人員的主要依據(jù)。4.2培訓(xùn)計(jì)劃4.2.1人力資源部每年底或年初在對(duì)各部門深入調(diào)查了解其培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，編制公司下一年度或年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。4.2.2年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括，培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、培訓(xùn)單位（部門）、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。4.3計(jì)劃實(shí)施4.3.1各相關(guān)部門依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)授課教師，準(zhǔn)備授課教材，確定時(shí)間及方式。4.3.2對(duì)管理人員、技術(shù)人員及操作骨干，主要以授課方式進(jìn)行培訓(xùn)，需要時(shí)外派培訓(xùn)。4.3.3對(duì)一般操作工人以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，保證達(dá)到其能正確實(shí)施操作的效果。4.3.4所有人員外派培訓(xùn)由總經(jīng)理批準(zhǔn)4.3.5培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)：a質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定、程序。b工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。c崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、產(chǎn)品安全性知識(shí)、設(shè)備使用基本知識(shí)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用知識(shí)等d公司有關(guān)制度、國家有關(guān)法令、法規(guī)。4.3.6培訓(xùn)對(duì)象重點(diǎn)：a.涉及質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核的人員；

a.b.關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵崗位、安全崗位的操作人員;金也滁州市德鴻員工培訓(xùn)控制程序文件編號(hào)DH/QP-B-04-2007文件版本A/0機(jī)件制造有限公司頁次2/3公司中層以上管理人員；專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)職能人員。多崗位操作人員。4.3.7培訓(xùn)的方式可采用集中授課、會(huì)議、實(shí)踐操作指導(dǎo)等各種適用方式進(jìn)行。4.3.8培訓(xùn)時(shí)由授課（指導(dǎo)）老師填寫《培訓(xùn)記錄表》，記錄參加培訓(xùn)的人員（簽到）、培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、方式、考核成績或評(píng)價(jià)等。培訓(xùn)完成后，培訓(xùn)記錄交財(cái)務(wù)部保存。委外培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)保留培訓(xùn)人員的結(jié)業(yè)證書或資格證書復(fù)印件。4.4培訓(xùn)效果的驗(yàn)證人力資源部在培訓(xùn)計(jì)劃中的每一培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施完成以后，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)（可在培訓(xùn)后二個(gè)月內(nèi)）組織相關(guān)部門對(duì)參加培訓(xùn)的員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》，根據(jù)員工的工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)培訓(xùn)是否取得預(yù)期效果。如發(fā)現(xiàn)部分員工的培訓(xùn)效果不明顯，人力資源部安排其繼續(xù)培訓(xùn)同一項(xiàng)目質(zhì)量記錄5.1DH/JL-C-622-01《崗位工作任職要求》5.2DH/JL-C-622-025.3DH/JL-C-622-03《年度培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)記錄表》5.4DH/JL-C-622-04《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》7.過程烏龜圖內(nèi)容簡要:過程所有者：行政部行政部主任投影機(jī)、白板、教材內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)培年度培訓(xùn)計(jì)劃;臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化；質(zhì)量管理體系要求公司業(yè)務(wù)計(jì)劃；公司崗位技能標(biāo)準(zhǔn)及員工技能評(píng)定結(jié)果；員工培訓(xùn)需求；法律法規(guī)及相關(guān)方要求；審核結(jié)果顧客抱怨培訓(xùn)效果反饋。人力資源控制程序、新進(jìn)人員5.1DH/JL-C-622-01《崗位工作任職要求》5.2DH/JL-C-622-025.3DH/JL-C-622-03《年度培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)記錄表》5.4DH/JL-C-622-04《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》7.過程烏龜圖內(nèi)容簡要:過程所有者：行政部行政部主任投影機(jī)、白板、教材內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)培年度培訓(xùn)計(jì)劃;臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化；質(zhì)量管理體系要求公司業(yè)務(wù)計(jì)劃；公司崗位技能標(biāo)準(zhǔn)及員工技能評(píng)定結(jié)果；員工培訓(xùn)需求；法律法規(guī)及相關(guān)方要求；審核結(jié)果顧客抱怨培訓(xùn)效果反饋。人力資源控制程序、新進(jìn)人員

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