2023年銷售人員試用期工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年銷售人?員試用期?工作總結(jié)?范文時?間如流水?，不知不?覺中，我?進(jìn)公司已?快兩個月?了，__?__作為?全國電器?銷售巨頭?，在近兩?個月里，?我無論在?工作和生?活中都有?許多收獲?，在豐富?了我工作?經(jīng)驗的同?時，也讓?我的生活?更加精彩?。以下就?是本人的?工作總結(jié)?：鑒于?我這兩個?月以來的?學(xué)習(xí)，對?公司的企?業(yè)文化、?歸章制度?以及銷售?的整個銷?售流程有?了更深入?的了解，?同時努力?完全領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作，團(tuán)結(jié)?同事，把?賣場的銷?售工作做?到最好。?在工作上?嚴(yán)格按照?我司考勤?制度上下?班，在人?流較大或?節(jié)假日主?動加班，?上班期間?認(rèn)真學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識?，完善銷?售每一個?環(huán)節(jié)，用?心傾聽每?一位顧客?的心聲，?將___?_優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)帶給?每一位顧?客。在?思想上不?斷熟悉和?掌握__?__良好?的銷售政?策和企業(yè)?文化，并?結(jié)合實際?加以__?__執(zhí)行?，較好的?協(xié)調(diào)各方?面的關(guān)系?，充分調(diào)?動每一位?工作伙伴?的積極性?，共同完?成復(fù)雜的?工作任務(wù)?。總結(jié)銷?售經(jīng)驗、?提出建議?、提高自?己解決問?題的能力?。在這?兩個月里?，___?_讓我感?受到了大?家庭般的?溫暖。同?事們對我?非常幫助?，領(lǐng)導(dǎo)對?我非常關(guān)?心，使我?在這個大?家庭里不?斷的成長?、進(jìn)步。?隨著時間?的流逝，?在今后的?日子里我?相信通過?我自己不?斷的努力?，會把我?的思想水?平和實際?工作提升?到一個更?高的層次?。作為?全國零售?行業(yè)的先?鋒，我能?成為其中?一員感到?非常榮幸??？傊疄?了使__?__蒸蒸?日上。我?們勢必高?喊：加油?！第一！?陪養(yǎng)并發(fā)?揚：″執(zhí)?著拼博，?永不言敗?″的企業(yè)?精神。以?顧客滿意?為目標(biāo)；?用主人翁?的意識真?正做到“?至真至誠?，陽光服?務(wù)”！?為共創(chuàng)美?好的__?__讓我?們一起攜?手共進(jìn)吧?！努力吧?！20?23年銷?售人員試?用期工作?總結(jié)范文?（二）?本人于_?___年?____?月___?_日正式?加入公司?，在這之?前___?_是我前?公司的客?戶之一。?時間如梭?，昨日收?到公司人?力部門的?郵件提醒?我申請轉(zhuǎn)?正，回顧?這半年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將半年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?在銷售的?團(tuán)隊中業(yè)?務(wù)人員永?遠(yuǎn)是沖在?第一線的?，而我所?要負(fù)責(zé)的?工作就是?在后方給?他們強(qiáng)有?力的支援?和協(xié)助，?由我來負(fù)?責(zé)的工作?內(nèi)容主要?這么幾項?，按我心?中的次重?點劃分：?1、業(yè)?務(wù)人員每?月的日常?費用報銷?，這是每?月工作的?重中之重?，___?_部在全?國各地都?遍布著渠?道銷售經(jīng)?理，每月?幾十號兄?弟姐妹的?報銷收據(jù)?將快遞到?我這里統(tǒng)?一整理、?粘貼、填?報銷單、?審核單據(jù)?合格性，?報批，直?至最終與?業(yè)務(wù)人員?核對報銷?款。這項?工作并不?難，在這?方面我也?有豐富的?工作經(jīng)驗?，唯一的?小不同是?各公司對?于費用處?理都有自?己的方式?，大同小?異，前期?有些地方?做的不到?位，經(jīng)過?與導(dǎo)師和?相關(guān)部門?的溝通，?現(xiàn)在這部?分工作已?經(jīng)熟悉可?獨立完成?。2、?及時了解?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?代理商激?活獎勵的?復(fù)核，公?司業(yè)務(wù)的?模式，簽?約一代和?聯(lián)盟商，?對于每月?完成提貨?任務(wù)的代?理商和聯(lián)?盟商將給?予一部分?的獎勵，?此獎勵以?返利的形?式出現(xiàn)，?每月商務(wù)?人員會在?系統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù)，?并根據(jù)獎?勵標(biāo)準(zhǔn)計?算獎勵，?我所負(fù)責(zé)?的工作即?將商務(wù)人?員提供的?獎勵清單?郵件給各?辦經(jīng)理進(jìn)?行核對，?并收集反?饋意見，?本人在此?屬于橋梁?紐帶的作?用。在此?提出建議?，建議公?司的系統(tǒng)?研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化?改良系統(tǒng)?，因在系?統(tǒng)使用過?程中時常?會出現(xiàn)數(shù)?據(jù)當(dāng)日和?他日查詢?不一致的?情況，對?于客戶來?說數(shù)據(jù)前?后不一會?給造成不?良的影響?。4、?竄貨以及?業(yè)務(wù)經(jīng)理?激活增長?獎勵的核?算，這部?分也是對?代理商和?業(yè)務(wù)經(jīng)理?工作的一?種督促，?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?，按核算?標(biāo)準(zhǔn)列表?，后交相?關(guān)人員核?對，最終?報批。?5、辦事?處行政預(yù)?算審核，?每月根據(jù)?年初的行?政預(yù)算分?解預(yù)算表?提交各辦?事處做預(yù)?算，收集?預(yù)算表簽?批，每月?做費用報?銷以備查?用，嚴(yán)禁?超預(yù)算報?銷。6?、切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實做?好公司司?通訊費、?招待費、?水電費、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?，嚴(yán)格按?照程序核?定使用標(biāo)?準(zhǔn)；回?顧一年來?的工作，?我在學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?新的進(jìn)步?，但我也?認(rèn)識到自?己的不足?之處，理?論知識水?平還比較?低，現(xiàn)代?辦公技能?還不強(qiáng)。?今后，我?一定認(rèn)真?克服缺點?，發(fā)揚成?績。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以總