公司財務(wù)年度考核表個人總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁公司財務(wù)?年度考核?表個人總?結(jié)一、?認(rèn)真做好?常規(guī)性財?務(wù)工作。?1、財?務(wù)部雖然?缺員，但?大家分工?合作、互?相配合，?公司本部?財務(wù)人員?每天面臨?大量的資?金支付、?費用報銷?、記賬、?票據(jù)審核?工作。同?時還要配?合網(wǎng)絡(luò)營?銷部的銷?售工作，?做好大量?的會計報?表資料，?每月還要?頻繁辦理?工會及公?積金業(yè)務(wù)?。在這最?平常最繁?瑣的工作?中，財務(wù)?部能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作，?及時為各?項經(jīng)濟(jì)活?動提供有?力的支持?和配合，?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務(wù)要?求。2?、對日常?的財務(wù)工?作流程熟?練掌握，?能夠做到?有條不紊?、條理清?晰、賬實?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制憑證?，從會計?報表編制?到憑證的?裝訂和保?存，從銷?售合同的?歸檔到各?種基礎(chǔ)財?務(wù)資料的?收集，都?達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收?集、整理?、裝訂、?歸檔，一?律按照財?務(wù)檔案管?理制度執(zhí)?行，使得?財務(wù)部成?為公司的?信息庫。?但是也?存在不少?的問題，?存在的問?題是：在?財務(wù)部內(nèi)?部的自查?和反檢中?，發(fā)現(xiàn)個?別業(yè)務(wù)帳?務(wù)處理不?夠嚴(yán)謹(jǐn)，?工作量大?是客觀原?因，主觀?上還是處?理業(yè)務(wù)時?不夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習(xí)?慣。接下?來將加大?內(nèi)部自查?、對賬工?作，時時?確保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?二、有效?開展項目?成本核算?，加強(qiáng)了?對各項目?部的財務(wù)?監(jiān)督管理?。財務(wù)?部實行工?程項目內(nèi)?部審計制?度，審計?人員由具?備現(xiàn)場財?務(wù)管理經(jīng)?驗的財務(wù)?人員擔(dān)任?，逐步對?重點項目?進(jìn)行全面?審計。?存在的問?題是：一?是部分項?目財務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱，材料?單據(jù)不能?及時遞交?財務(wù)、部?分結(jié)算單?據(jù)只是結(jié)?算人持有?，財務(wù)人?員沒有掌?握。致使?材料數(shù)據(jù)?不能及時?、準(zhǔn)確的?上報，不?能及時掌?握相關(guān)信?息，無法?統(tǒng)籌安排?資金。?二是原始?記錄單據(jù)?不統(tǒng)一，?開單人員?隨意性大?，結(jié)賬時?財務(wù)復(fù)核?不能一目?了然，增?加審核難?度。財務(wù)?部應(yīng)規(guī)范?項目上的?各種原始?記錄的票?據(jù)，要求?生產(chǎn)部、?銷售部按?財務(wù)要求?規(guī)范填開?、規(guī)范簽?字、按時?匯總報送?。同時應(yīng)?將數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與報?送流程化?，做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?規(guī)范、采?集和上報?，保證財?務(wù)資料的?準(zhǔn)確性和?及時性。?三、積?極籌措資?金，保證?現(xiàn)金流的?正?；?。?___?_年資金?回收難度?大，這給?財務(wù)部帶?來了不小?的融資壓?力。為了?公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展，?取得銀行?貸款支持?，以彌補?公司發(fā)展?進(jìn)程中對?資金的需?求，這是?財務(wù)部_?___年?度的奮斗?目標(biāo)，也?是今后的?發(fā)展方向?。通過半?年多的交?往和多次?溝通，與?銀行建立?友好合作?關(guān)系。在?此期間根?據(jù)銀行要?求收集、?整理了大?量財務(wù)資?料，編制?各類貸款?報表，并?多四、?加強(qiáng)資金?管理。?針對貨幣?資金，每?月末定期?對項目財?務(wù)人員和?公司出納?的貨幣資?金進(jìn)行內(nèi)?部自查、?自檢工作?。雖然面?對巨大而?繁瑣的資?金流量，?仍能保證?資金收付?安全、準(zhǔn)?確。公?司財務(wù)年?度考核表?個人總結(jié)?（二）?____?年的工作?就在不經(jīng)?意間走過?去了，在?我一年的?工作中，?像之前二?十余年一?樣，沒有?什么特別?大的貢獻(xiàn)?，只有平?凡的工作?，平凡的?生活。不?過平凡的?生活才是?真諦，刺?激的生活?誰也過不?了幾天，?我一直就?這樣平平?淡淡的度?過了一年?。時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。作?為___?_集團(tuán)子?公司的_?___公?司，財務(wù)?部是__?__公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)財務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計及?財政等機(jī)?關(guān)的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了。財?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。今年的?工作可以?分以下三?個方面：?一、財?務(wù)核算與?管理工作?1、作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團(tuán)隊，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔(dān)工?作。2?、按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。3、?正確計算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報軟件?，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。4、?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的部門?新形象。?二、費?用成本方?面的管理?1、在?原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費?用的管理?，加強(qiáng)了?運輸費用?的項目管?理，分門?別類的計?算每輛車?實際消耗?的費用項?目，真實?反映每一?輛車當(dāng)期?的運輸成?本。為運?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?2、規(guī)范?了庫存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個部門?使用、也?不論購進(jìn)?的數(shù)量多?少，都在?購進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個部門來?核算的模?糊成本。?三、會?計基礎(chǔ)工?作1、?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財?務(wù)報表，?及時申報?各項稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。2、?認(rèn)真執(zhí)行?《會計法?》，進(jìn)一?步對財務(wù)?人員加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會計?檔案的管?理等。對?所有成本?費用按部?門、項目?進(jìn)行歸集?分類，月?底將共同?費用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?3、國家?財政部門?對柯萊公?司的財務(wù)?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對柯萊?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)?也是評定?組有史以?來，評給?分的一家?公司。?財務(wù)工作?二十余年?，也寫了?近二十份?的年終總?結(jié)，按說?，我們每?個追求進(jìn)?步的人，?免不了會?在年終歲?首對自己?進(jìn)行一番?盤點。這?也是對自?己的一種?鞭策吧。?新的一?年意味著?新的起點?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?，精細(xì)化?財務(wù)管理?需要“確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務(wù)管理手?段”等，?這樣，就?足以對公?司的財務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點，?做到細(xì)致?入微，對?每一崗位?、部門的?每一項具?體的業(yè)務(wù)?，都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸集。并?將財務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經(jīng)營領(lǐng)域?，通過行?使財務(wù)監(jiān)?督職能，?拓展財務(wù)?管理與服?務(wù)職能，?實現(xiàn)財務(wù)?管理“零?”死角，?挖掘財務(wù)?活動的潛?在價值。?雖然，精?細(xì)化財務(wù)?管理是件?極為復(fù)雜?的事情，?其實正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。?財務(wù)工作?人員在公