下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?節(jié)能降耗?工作總結(jié)?范文近?年以來,?我們高度?重視節(jié)能?減排工作?,不僅經(jīng)?濟(jì)效益大?幅度提高?,財政收?入大幅度?增加,人?民生活大?幅度改善?,而切使?投資環(huán)境?大大改善?,為抑制?氣候變暖?做出了積?極的貢獻(xiàn)?。我們的?做法是:?一、加?強學(xué)習(xí),?提高認(rèn)識?,進(jìn)一步?增強了做?好節(jié)能減?排工作的?責(zé)任感和?使命感。?隨著工?業(yè)化的發(fā)?展,全球?氣候變暖?已成為人?類必須認(rèn)?真對待并?解決的迫?切問題,?環(huán)境的惡?化也給人?們瞧響了?警鐘,為?此,國家?提出了又?好又快發(fā)?展的號召?,并采取?了一系列?措施,加?強環(huán)境保?護(hù),加強?節(jié)能減排?,最終實?現(xiàn)科學(xué)發(fā)?展。面對?新的形勢?和任務(wù),?我們認(rèn)真?組織干部?和群眾學(xué)?習(xí),提高?做好節(jié)能?減排工作?的認(rèn)識,?增強了大?家的積極?性、責(zé)任?感和使命?感。二?、強化責(zé)?任,突出?重點,進(jìn)?一步提高?了做好節(jié)?能減排工?作的針對?性和實效?性。做?好節(jié)能減?排工作必?須有具體?的措施來?保證,必?須強化責(zé)?任,很抓?落實。我?們一是實?行了目標(biāo)?管理,層?層簽定責(zé)?任書,使?人人身上?有指標(biāo)、?有責(zé)任;?二是加強?督促檢查?,兌現(xiàn)獎?罰措施;?三是增加?投入尤其?是對科研?開發(fā)的投?入,推廣?先進(jìn)技術(shù)?,改造落?后的生產(chǎn)?設(shè)備和生?產(chǎn)工藝,?提高效益?;四是大?力開展群?眾性的節(jié)?能科普活?動,做好?輿論宣傳?,營造良?好氛圍,?調(diào)動廣大?群眾的積?極性和創(chuàng)?造性;五?是堅持從?娃娃抓起?,充實有?關(guān)節(jié)能環(huán)?保的教育?內(nèi)容,在?中小學(xué)生?中開展豐?富多采的?創(chuàng)新和實?踐活動,?增強中小?學(xué)生的意?識。通過?以上工作?,我們的?這項工作?取得了很?大進(jìn)展。?三、加?強領(lǐng)導(dǎo),?很抓落實?,進(jìn)一步?保證了做?好節(jié)能減?排工作的?制度化和?規(guī)范化。?做好節(jié)?能減排工?作必須切?實加強領(lǐng)?導(dǎo),為此?,我們成?立了各級?領(lǐng)導(dǎo)小組?,明確一?把手負(fù)總?責(zé),分管?領(lǐng)導(dǎo)具體?抓的工作?體制,制?定各項規(guī)?章制度,?及時總結(jié)?推廣先進(jìn)?經(jīng)驗,大?力宣傳表?彰先進(jìn)典?型,堅持?每月一次?例會,通?報情況,?及時解決?問題,保?證了這項?工作的健?康發(fā)展。?加強制度?建設(shè),創(chuàng)?新工作機?制和活動?載體,確?保這項工?作不斷取?得扎實效?果。我?們雖然做?了一些工?作,但離?上級的要?求和群眾?的期望還?有很大差?距,我們?決心在上?級領(lǐng)導(dǎo)下?,開拓創(chuàng)?新,求真?務(wù)實,不?斷開創(chuàng)節(jié)?能減排工?作的新局?面,為抑?制氣候變?暖做出新?的更大的?貢獻(xiàn)。?2023?節(jié)能降耗?工作總結(jié)?范文(二?)為進(jìn)?一步推動?節(jié)約型社?會和節(jié)約?型機關(guān)建?設(shè),全面?____?《公共機?構(gòu)節(jié)能減?排工作條?例》和《?____?省公共機?構(gòu)節(jié)能辦?法》,在?全社會營?造濃厚的?節(jié)能氛圍?,增強公?共機構(gòu)廣?大干部群?眾的節(jié)能?意識,推?動我街道?公共機構(gòu)?節(jié)能減排?工作再上?新臺階,?現(xiàn)將本年?度節(jié)能工?作完成情?況做簡要?匯報。?一、高度?重視,精?心組織?為使節(jié)能?減排宣傳?周活動達(dá)?到預(yù)期效?果,按照?上級工作?要求,街?道辦事處?下發(fā)了《?____?轉(zhuǎn)發(fā)〈和?龍市關(guān)于?認(rèn)真搞好?____?公共機構(gòu)?節(jié)能減排?宣傳周活?動___?_〉__?__》文?件,要求?街道社區(qū)?要精心組?織部署,?制定詳實?可行的實?施方案;?大膽創(chuàng)新?,開展內(nèi)?容豐富、?形式多樣?的宣傳活?動。二?、多種形?式,豐富?內(nèi)容街?道積極開?展節(jié)能宣?傳活動,?并結(jié)合各?社區(qū)實際?情況在各?社區(qū)辦公?室內(nèi)懸掛?節(jié)能宣傳?標(biāo)語、能?源緊缺體?驗、節(jié)能?知識競答?、節(jié)能圖?片展、節(jié)?能征文等?形式多樣?的活動。?創(chuàng)新活動?形式、擴(kuò)?大宣傳范?圍,使得?這次活動?效果更加?顯著。街?道利用宣?傳周活動?契機,在?每個社區(qū)?內(nèi)重新調(diào)?整了節(jié)能?減排監(jiān)督?員,在多?個公共場?所建立節(jié)?能減排工?作責(zé)任制?,形成三?位一體的?管理體系?,保證節(jié)?能減排工?作落到實?處。同時?積極向廣?大居民推?介先進(jìn)節(jié)?能技術(shù)和?產(chǎn)品,滿?足大眾需?求。三?、效果明?顯,態(tài)勢?良好_?___我?街道將節(jié)?能工作貫?穿年度中?心工作,?按照年初?目標(biāo)完成?了節(jié)能任?務(wù),在全?街道營造?了節(jié)能減?排氛圍,?而且也在?節(jié)能減排?工作中起?到了表率?作用,取?得了良好?的社會效?果,為下?一步推動?公共機構(gòu)?節(jié)能減排?工作的深?入開展奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?我們將以?繼續(xù)開展?節(jié)能活動?,總結(jié)經(jīng)?驗、乘勢?而上,在?下一步的?工作中,?繼續(xù)加大?街道公共?機構(gòu)節(jié)能?減排工作?力度,積?極探索新?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年1A13365國際貿(mào)易實務(wù)操作風(fēng)險評估與管理合同3篇
- 2025年度綠化工程苗木種植及景觀設(shè)計合同4篇
- 二零二五版房地產(chǎn)開發(fā)商貸款及信用管理合同3篇
- 二零二五年智能數(shù)據(jù)分析軟件采購協(xié)議書3篇
- 2025年度旅游汽車租賃及旅游產(chǎn)品銷售合同范本4篇
- 2025年度航空航天鋁合金型材冷加工合同范本4篇
- 二零二四南京特色民宿短期租住協(xié)議合同3篇
- 個人勞動法律事務(wù)代理2024合同
- 二零二五年度航空航天裝備維修服務(wù)合同5篇
- 2025年度變壓器零配件供應(yīng)合同示范文本4篇
- 食品企業(yè)質(zhì)檢員聘用合同
- 中醫(yī)診所內(nèi)外部審計制度
- 自然辯證法學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年國家危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全生產(chǎn)考試題庫(含答案)
- 護(hù)理員技能培訓(xùn)課件
- 家庭年度盤點模板
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 數(shù)學(xué) 含答案
- 2024年資格考試-WSET二級認(rèn)證考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 試卷中國電子學(xué)會青少年軟件編程等級考試標(biāo)準(zhǔn)python三級練習(xí)
- 公益慈善機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)三年發(fā)展洞察報告
- 飼料廠現(xiàn)場管理類隱患排查治理清單
評論
0/150
提交評論