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文檔簡介
第18頁共18頁辦公室人?員年終工?作小結?在___?_年的工?作中,辦?公室作為?企業(yè)的綜?合職能部?門,在市?局黨組的?領導下,?在省局辦?公室的關?心幫助和?具體指導?下,轉(zhuǎn)變?思想觀念?,強化服?務意識,?提高自身?素質(zhì)和工?作質(zhì)量,?努力圍繞?中心任務?開展工作?,較好地?發(fā)揮了職?能作用,?為行業(yè)的?發(fā)展做出?了應有的?貢獻。我?們的主要?做法是:?一、堅?持進取的?理念和工?作方法,?做到“實?干”與“?干實”的?統(tǒng)一。?辦公室作?為一個單?位的綜合?協(xié)調(diào)部門?,在其工?作過程中?,如何落?實___?_,堅持?以民為本?,是我們?需要不斷?探索和掌?握的方法?論。堅持?以民為本?,很重要?的一點就?是在實踐?中,實現(xiàn)?實干與干?實的統(tǒng)一?。在干實?上要提高?層次,不?僅日常工?作要準確?到位,而?且更主要?的應當進?一步研究?如何把以?民為主這?一科學的?思想方法?真正自覺?地、全面?地___?_到服務?工作和輔?助領導抓?大事的具?體實踐當?中去,在?吃透上情?的同時,?更加注重?深入體察?并準確反?映全區(qū)工?作的整體?情況和行?業(yè)的民情?民意?;?于這種認?識,我們?在工作中?堅持做到?了四個增?強:一是?堅持為領?導服務與?積極主動?關注基層?和機關建?設的辯證?統(tǒng)一,增?強工作的?創(chuàng)造性。?領導決策?和推動工?作開展的?過程,實?際上就是?一切為基?層服務,?為群眾謀?利益的過?程。在工?作實踐中?,我們針?對行業(yè)發(fā)?展中存在?的問題和?職工關心?的熱門話?題,有見?解的提出?建議和意?見,通過?各種渠道?輸送合理?化的建議?,在盡力?協(xié)助領導?和機關不?斷豐富和?完善決策?思想上有?所創(chuàng)見、?有所作為?的同時,?最大努力?的注重、?利用不同?方式和渠?道,了解?基層在想?什么、做?什么;職?工需要什?么、反對?什么,并?根據(jù)上級?的精神和?領導的意?圖,實事?求是地分?析情況,?進行理性?思考,提?出意見和?建議,在?上情與下?情的結合?和把握上?體現(xiàn)求實?、務實的?工作作風?。二是在?提高預見?性上下功?夫,增強?工作的超?前性。實?踐中我們?認識到,?缺乏超前?意識,工?作被動應?付,是影?響辦公室?工作上質(zhì)?量、求實?效的一個?重要因素???朔?惰思想,?銳意進取?,就必須?發(fā)揮工作?的主動性?、創(chuàng)造性?,做到察?領導所察?,察領導?未察,力?爭在某些?情況的把?握上能夠?先于領導?,寬于領?導,在主?動服務上?跟上領導?決策的節(jié)?拍,做到?與時俱進?。今年以?來,我們?積極主動?的捕捉行?業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗?做法和相?關信息,?加工整理?,及時在?全區(qū)推廣?,以促進?工作的整?體推進。?截止到目?前,共編?發(fā)政務信?息___?_期。其?中,總結?編發(fā)的在?“一價制?”試行過?程中成功?縣市的做?法,有力?地帶動了?“大訪銷?、大配送?”和“一?價制”經(jīng)?營運行模?式的推廣?,受到市?局領導的?充分肯定?。三是在?調(diào)查研究?上求深、?求實。增?強工作的?針對性,?工作中,?我們堅持?把察實情?、寫實話?、謀實事?作為辦公?室協(xié)助領?導出主意?、當參謀?的著力點?。對省、?市局的重?要決策的?____?,我們不?滿足于在?上面等匯?報、填報?表,而是?利用參加?會議和下?縣調(diào)查等?機會,掌?握第一手?資料。在?系統(tǒng)全面?收集材料?的基礎上?,總結出?在全區(qū)或?大部分縣?(市)公?司存在的?共性問題?,本著喜?憂兼報的?工作原則?,向領導?反饋實情?,為決策?提供參考?依據(jù),特?別是針對?影響工作?進展,群?眾關心關?注的深層?次問題,?不斷的開?展專題調(diào)?查研究,?做到了既?提出問題?,又研究?解決的對?策。從今?年___?_月份起?,根據(jù)各?縣工作進?展情況,?每月確定?一個調(diào)研?課題,利?用不少于?____?天的時間?,分別就?“如何保?持結構、?銷量高速?發(fā)展”、?“三項制?度改革”?、“專賣?戶籍化管?理”、“?大訪銷、?大配送”?、“財務?管理”為?題,選擇?成績突出?的典型縣?(市)公?司進行了?專題調(diào)研?,寫出調(diào)?研報告,?及時為領?導提供決?策參考。?四是緊緊?抓住事關?全局的重?點工作和?大事要事?,增強協(xié)?助領導抓?落實的工?作力度。?在___?_工作指?導方針過?程中,我?們一方面?努力抓好?本部門的?工作落實?;另一方?面,圍繞?中心工作?的落實,?在做好本?部門職能?工作的基?礎上,開?展督促檢?查,督辦?作用進一?步發(fā)揮。?①緊貼?工作指導?方針的_?___,?強化了決?策督查工?作。我們?將領導決?策和各項?任務指標?的有關內(nèi)?容逐項分?解,規(guī)定?了各部門?的期量考?核指標,?責任到人?、責任到?部門,并?加強了階?段性督查?與情況通?報,有力?的推動市?局決策的?____?;②加?緊檔案資?料的整理?工作,嚴?格按照省?級良好級?別的標準?,規(guī)范文?書檔案、?人事檔案?、會計檔?案、基建?檔案等的?收集、整?理和保管?工作,完?善檔案室?微機、專?用庫房、?防盜門等?硬件設施?的配備。?____?月份,向?省局正式?申報升級?申請。在?此基礎上?,積極引?導縣級公?司加強檔?案管理工?作。截止?____?月底,已?有___?_個單位?完成前期?準備和自?查工作,?準備申報?升級申請?。③根?據(jù)省局修?志的有關?要求,及?時下發(fā)修?志通知,?抽調(diào)專職?人員,全?面收集、?整理相關?資料,_?___月?份將全部?資料上交?省局修志?辦。④?抓住行業(yè)?重點問題?,加強了?專項督辦?工作。特?別是對中?層干部末?位淘汰、?競爭上崗?、以及職?工反應比?較多的宿?舍樓等敏?感問題,?我們辦公?室協(xié)調(diào)各?部門積極?參與督辦?,基本上?做到了件?件有著落?,事事有?回聲;?⑤以發(fā)現(xiàn)?和解決問?題為重點?,加強了?預見性督?辦工作。?在落實實?決策的過?程中,我?們抽調(diào)部?分同志及?時深入到?機關科室?和基層了?解情況,?發(fā)現(xiàn)問題?,提出建?議,制定?措施,主?動解決問?題,以此?努力形成?實干與干?實的統(tǒng)一?,從而實?現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)?量和效果?的新跨越?。二、?狠抓規(guī)范?化管理,?努力提高?工作效率?。辦公?室工作具?有紛繁復?雜,缺少?連貫性、?隨機性大?的特點;?再加上我?們?nèi)藛T少?,下屬單?位多,一?個電話通?知要兩個?多小時,?發(fā)個全市?傳真最少?也要半天?,工作量?相對比較?大。如果?沒有規(guī)范?的工作程?序和很高?的工作效?率,圓滿?完成任務?是難以辦?到的。為?此,我們?以規(guī)范管?理為突破?口,借鑒?市直工委?的做法,?在機關開?展了“講?秩序、懂?規(guī)范、樹?形象”教?育,活動?中,緊緊?圍繞建立?辦事高效?、運轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、行為?規(guī)范的管?理體系這?個總目標?,對辦公?室的各項?工作和制?度進行了?新的定位?。一是規(guī)?范辦公室?工作的基?本要求。?做到“懂?規(guī)矩”。?通過學習?教育,嚴?格獎懲和?紀律約束?,使辦公?室每個成?員知道哪?些能辦,?哪些不能?辦;哪些?可以表態(tài)?,哪些不?可以表態(tài)?;哪些該?說,哪些?不該說;?做到辦事?有規(guī)定,?不能越“?雷池”、?破規(guī)矩;?二是規(guī)范?辦公室工?作的基本?原則,做?到“講程?序”。要?求辦公室?人員對省?、市局的?各項規(guī)定?傳閱、審?批、一些?重要文件?的簽發(fā)、?重要事項?的答復,?該走哪個?程序的,?不折不扣?的按程序?辦理,不?省略、不?簡化、不?拖拉;三?是規(guī)范辦?公室工作?的實效性?。做到“?樹形象”?。從建章?立制入手?,狠抓規(guī)?范化管理?的落實,?今年以來?,相繼下?發(fā)了__?__個規(guī)?范性文件?,對車輛?、印章、?行文、文?印、保密?制度等事?項的工作?程序,紀?律要求做?了詳細的?規(guī)定。在?具體工作?中,圍繞?辦文、辦?會、辦事?,以規(guī)范?化建設為?要求,在?提高工作?質(zhì)量和效?率上下功?夫。加強?了對重要?活動、重?要文件、?重要會議?、重大事?項以及上?下左右、?內(nèi)外工作?關系的協(xié)?調(diào);對會?議材料、?議案、議?題、會議?秩序等項?工作做到?了科學而?又精簡的?結構安排?;對起草?的工作報?告做到了?高效、優(yōu)?質(zhì)、針對?性強;對?公文的處?理做到了?準確規(guī)范?,傳遞迅?速。為提?高工作效?率,在硬?件建設上?,增加了?兩臺微機?,安裝了?激光打印?機、掃描?儀,實現(xiàn)?了全區(qū)各?縣及網(wǎng)點?的聯(lián)網(wǎng),?辦公自動?化水平有?了明顯提?高。規(guī)范?化水平的?提高,確?保了日常?工作正常?有序,上?情下達、?左右聯(lián)絡?通暢,為?圓滿完成?各項任務?提供了可?靠的保障?。車輛?管理多年?來是辦公?室工作的?重點環(huán)節(jié)?。我們按?照市局領?導的要求?,嚴格行?使管理職?能,強化?服務意識?。針對機?關業(yè)務用?車的熱點?、難點問?題,制定?了《__?__加強?行業(yè)內(nèi)機?動車輛和?交通安全?管理工作?的規(guī)定》?、《__?__修車?費、車輛?用油管理?辦法》、?每月公開?行車里程?與蠔油量?等管理制?度和操作?方法,公?車統(tǒng)一集?中管理,?定點維修?,不僅保?證了車輛?的完好率?,而且各?項費用也?有較大幅?度的降低?。三、?強化奉獻?意識,努?力營造團?結向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風貌。?辦公室?工作大部?分是“不?干有人找?,干了看?不著”的?事情,既?專業(yè)又煩?瑣。因此?,不計名?利、勇于?奉獻、勇?挑重擔、?樂于吃苦?、工作第?一、甘于?清貧,是?對辦公室?人員素質(zhì)?的基本要?求。根據(jù)?辦公室實?際情況,?重點抓了?兩個方面?的教育引?導工作。?一是要大?興學習之?風,不斷?引導和鼓?勵辦公室?人員加強?對有益于?做好辦公?室工作知?識的學習?,拓寬知?識領域,?更新知識?結構,提?高知識水?平,并堅?持向?qū)嵺`?學,向群?眾學,從?改革開放?和經(jīng)濟建?設中汲取?豐富的知?識和營養(yǎng)?。同時,?還注意組?織工作人?員加強基?本技能的?培養(yǎng)和鍛?煉,不斷?摸索做好?本職工作?的規(guī)律,?努力成為?行家里手?;二是強?化奉獻精?神教育。?辦公室工?作忙、頭?緒多,有?時會加班?加點,時?間一長,?部分同志?流露出厭?倦情緒。?針對這一?情況,我?們通過隨?機教育與?解決實際?問題相結?合的形式?,使辦公?室人員牢?固樹立不?計名利、?任勞任怨?、無私奉?獻、愛崗?敬業(yè)的精?神,嚴格?要求,經(jīng)?得起鍛煉?和考驗,?耐得住辛?苦、清貧?和寂寞,?在艱苦的?磨練中充?實自身,?完善自我?。通過教?育引導使?每個辦公?室人員在?思想和工?作作風上?逐步實現(xiàn)?了四個提?高:①?是提高了?政治素質(zhì)?,做到了?在政治上?與___?_保持一?致不動搖?;②是?提高了工?作素質(zhì),?能夠圍繞?公司經(jīng)濟?效益這個?中心,處?理各方面?的關系,?善于把各?方面的力?量團結在?一起,有?效的開展?工作;?③是提高?了心理素?質(zhì),使辦?公室人員?真正做到?大事誤不?了,小事?漏不了,?難事壓不?倒,苦事?累不倒,?從容、穩(wěn)?重而又大?膽的處理?各種復雜?事物,保?持旺盛的?精力和斗?志;④?是提高了?辦公室人?員的愛崗?奉獻意識?,營造了?團結向上?、艱苦奮?斗的良好?精神風貌?。為了一?篇典型的?材料,我?們坐公共?汽車到縣?公司和網(wǎng)?點了解情?況;為了?搞好培訓?,我們節(jié)?假日不休?息;為了?趕材料,?開夜車已?經(jīng)成為家?常便飯。?正是在這?種“無私?奉獻”精?神的支持?下,辦公?室的同志?們?nèi)蝿谌?怨、毫無?怨言、積?極工作。?為圓滿完?成各項工?作任務,?較好的發(fā)?揮綜合職?能部門的?作用,為?企業(yè)的發(fā)?展貢獻了?自己的一?份力量。?一年來?,我們辦?公室雖然?取得了一?些成績,?但距離上?級要求、?和兄弟單?位的工作?相比,在?全面發(fā)展?上,在爭?先創(chuàng)優(yōu)上?,都還存?在一定差?距。在今?后的工作?中,我們?要認真履?行辦公室?職責,開?拓創(chuàng)新,?把我們的?工作提高?到一個新?的水平。?新世紀,?新形勢賦?予了辦公?室新的歷?史重任,?辦公室愿?與行業(yè)內(nèi)?同行一起?奮力拼搏?,銳意進?取,與時?俱進,通?過不懈的?努力為辦?公室的建?設和行業(yè)?的發(fā)展增?磚添瓦。?辦公室?人員年終?工作小結?(二)?在中心領?導的關心?和所有同?事的支持?下,年下?半年,本?人在自己?的崗位上?克盡職守?,兢兢業(yè)?業(yè),各項?具體工作?按計劃推?進,各項?臨時交辦?工作雷厲?風行完成?,為中心?總體工作?計劃的實?現(xiàn)發(fā)揮了?一定的作?用,為保?障中心的?日常工作?做出了一?定的貢獻??,F(xiàn)將個?人工作總?結如下:?一、注?重學習,?注重自身?素質(zhì)的提?高新的?政治理論?思想不允?許我們固?步自封,?夜郎自大?,我們必?須具有先?進的觀念?,與__?__為_?___政?治思想保?持一致,?才能適應?聯(lián)網(wǎng)中心?未來的發(fā)?展。所以?,我積極?參加本單?位組織召?開的以_?___和?____?、___?_為靈魂?的政治理?論學習,?并做了詳?盡的政治?筆記與理?論筆記。?通過學習?,提高了?自身的政?治理論思?想素質(zhì),?工作時,?能從中心?工作的大?局出發(fā),?從中心整?體利益出?發(fā),支持?同事的工?作,團結?辦公室全?體人員,?保持融洽?的工作氣?氛,形成?了和諧、?默契的工?作氛圍。?另外,?我還注意?從書本、?從現(xiàn)實生?活中汲取?營養(yǎng),認?真學習、?仔細體會?新形勢下?怎樣做一?名合格的?工作人員?。平時,?除了忙日?常工作外?,還不斷?讀書學習?,包括文?秘、交通?信息、高?速公路聯(lián)?網(wǎng)收費、?檔案、電?腦等相關?業(yè)務知識?,記有幾?萬字的學?習筆記。?同時,虛?心向領導?、向同事?學習,取?長補短,?增強了服?務意識。?通過學習?,提高了?業(yè)務素質(zhì)?,在落實?各項工作?的時候,?能夠注意?態(tài)度和方?法,和同?事們的關?系處理得?比較和諧?,沒有發(fā)?生一起語?言沖突,?各項工作?都得到了?大家的支?持,落實?順利。對?辦公室工?作,能夠?提前思考?,對任何?工作做到?計劃性強?、可操作?性強、落?實快捷。?二、堅?持做事和?做人原則?,努力做?好日常工?作,熱心?為中心全?體人員服?務要提?高工作質(zhì)?量,關鍵?是做好日?常的本職?工作。為?了做好日?常的本職?工作,我?做了下面?的努力:?每天提?前分鐘左?右到達辦?公室,做?好上班前?的相關工?作準備,?并安排好?當日應該?完成或準?備完成的?工作。?認真安排?好各項工?作的具體?時間,分?清工作主?次和輕重?緩急,做?到有理、?有節(jié)、有?序、有效?。按時完?成領導交?辦的具體?工作,不?拖延、不?出大差錯?,有始有?終,工作?進展情況?也及時向?領導報告?,以便于?領導能統(tǒng)?籌全局,?靈活安排?。在公?文處理過?程中,嚴?格按照公?文處理程?序辦事。?發(fā)文時,?按照擬稿?、核稿、?會簽、簽?發(fā)、印制?、蓋章、?登記、發(fā)?文等程序?辦理;收?文時,按?照收文登?記、擬辦?、批辦、?分送、催?辦、立卷?、歸檔等?程序辦理?,沒有出?現(xiàn)錯誤的?公文處理?事情。?注意紙張?文檔、電?子文檔的?整理。當?今文秘工?作的三件?必備之物?是紙、筆?和電腦。?而對于資?料的整理?能力則反?映了文秘?人員的細?心與否。?日常工作?中,我注?意對紙張?資料的整?理,該歸?檔的交檔?案管理員?歸檔,該?留用的用?檔案盒留?用,該作?廢的用碎?紙機銷毀?。因各項?工作一般?都是電腦?作業(yè),所?以我在電?腦中建立?了個人工?作資料檔?案庫。每?星期五把?工作過的?資料集中?整理,存?于電腦中?,以便今?后查找。?與其他?各科室人?員加強溝?通,在工?作上能做?到主動補?位。本人?能與其他?各科室人?員加強溝?通,密切?配合,互?相支持,?保證整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?本人確定?了一條工?作原則,?屬于本人?的工作要?完成,不?屬于本人?系列的工?作其他人?員找到了?能完成的?也要完成?,不屬于?本人的工?作發(fā)現(xiàn)了?問題要說?話,要及?時與其他?科室人員?溝通,不?能讓工作?出現(xiàn)真空?,主動幫?忙、熱情?服務。?在中心和?綜合科的?領導下,?編寫中心?各項管理?制度和綜?合科崗位?職責等,?落實“科?學管理為?主,人本?關懷為輔?”的管理?理念。為?了加強對?人、財、?物、法、?環(huán)的管理?,年初進?入中心工?作以來,?集中精力?編寫了各?項內(nèi)部管?理制度、?綜合科崗?位職責等?二十幾項?制度,突?出制度管?理,嚴格?照章辦事?,為管理?工作的制?度化、規(guī)?范化作出?了一定貢?獻。并且?,這些管?理制度的?完善,充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的管理?思想,使?中心常務?工作井然?有序。?嚴格遵守?秘書工作?的原則,?即保密,?平時采取?措施保證?文件、資?料的安全?,保證自?己知秘不?泄秘;準?確,辦文?要準,辦?事要穩(wěn),?情況要實?,注意要?慎,讓領?導放心;?迅速,工?作要及時?、高效,?保證效率?有序運行???傊?,我注意?努力成為?一個“一?要能‘秘?’,二要?會‘書’?”的合格?文秘工作?人員。?三、存在?的不足?本職工作?還不夠認?真負責,?崗位意識?還有待進?一步提高?。不能?嚴格要求?自己,工?作上存在?自我放松?的情況。?秘書人員?要有很好?的記憶力?,可以不?憑記事本?而事件事?情都忘不?了,一個?數(shù)字都記?不錯,又?要眼快手?勤,該記?的東西件?件都記得?一清二楚?;既要坐?得住,又?要跑得動?;既要有?繡花那么?精細的耐?性,又要?有連隊指?揮員那樣?鋪排得開?的組織能?力。但是?,在這方?面,我還?有很多不?足,比如?在作會議?記錄時,?沒有抓住?重點,思?想偶爾不?集中,記?錄不全,?導致遺漏?一些重要?內(nèi)容。?對工作程?序掌握不?充分,對?自身業(yè)務?熟悉不全?面,對聯(lián)?網(wǎng)收費工?作沒有完?全了解,?缺少前瞻?性,至使?自己在工?作中偶爾?會遇到手?忙腳亂的?情況,甚?至會出現(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯?誤。缺?少細心,?辦事不夠?謹慎。文?秘是一項?相對簡單?但又繁多?的工作,?要求文秘?人員具備?良好的專?業(yè)素質(zhì),?細心,思?路縝密。?在這方面?,我還不?夠細心,?時有粗心?大意、做?事草率的?情況。?辦公室人?員年終工?作小結(?三)在?____?年的工作?中,辦公?室作為企?業(yè)的綜合?職能部門?,在市局?黨組的領?導下,在?省局辦公?室的關心?幫助和具?體指導下?,轉(zhuǎn)變思?想觀念,?強化服務?意識,提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量,努?力圍繞中?心任務開?展工作,?較好地發(fā)?揮了職能?作用,為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應有的貢?獻。我們?的主要做?法是:?一、堅持?進取的理?念和工作?方法,做?到“實干?”與“干?實”的統(tǒng)?一。辦?公室作為?一個單位?的綜合協(xié)?調(diào)部門,?在其工作?過程中,?如何落實?____?,堅持以?民為本,?是我們需?要不斷探?索和掌握?的方法論?。堅持以?民為本,?很重要的?一點就是?在實踐中?,實現(xiàn)實?干與干實?的統(tǒng)一。?在干實上?要提高層?次,不僅?日常工作?要準確到?位,而且?更主要的?應當進一?步研究如?何把以民?為主這一?科學的思?想方法真?正自覺地?、全面地?____?到服務工?作和輔助?領導抓大?事的具體?實踐當中?去,在吃?透上情的?同時,更?加注重深?入體察并?準確反映?全區(qū)工作?的整體情?況和行業(yè)?的民情民?意?;?這種認識?,我們在?工作中堅?持做到了?四個增強?:一是堅?持為領導?服務與積?極主動關?注基層和?機關建設?的辯證統(tǒng)?一,增強?工作的創(chuàng)?造性。領?導決策和?推動工作?開展的過?程,實際?上就是一?切為基層?服務,為?群眾謀利?益的過程?。在工作?實踐中,?我們針對?行業(yè)發(fā)展?中存在的?問題和職?工關心的?熱門話題?,有見解?的提出建?議和意見?,通過各?種渠道輸?送合理化?的建議,?在盡力協(xié)?助領導和?機關不斷?豐富和完?善決策思?想上有所?創(chuàng)見、有?所作為的?同時,最?大努力的?注重、利?用不同方?式和渠道?,了解基?層在想什?么、做什?么;職工?需要什么?、反對什?么,并根?據(jù)上級的?精神和領?導的意圖?,實事求?是地分析?情況,進?行理性思?考,提出?意見和建?議,在上?情與下情?的結合和?把握上體?現(xiàn)求實、?務實的工?作作風。?二是在提?高預見性?上下功夫?,增強工?作的超前?性。實踐?中我們認?識到,缺?乏超前意?識,工作?被動應付?,是影響?辦公室工?作上質(zhì)量?、求實效?的一個重?要因素。?克服懶惰?思想,銳?意進取,?就必須發(fā)?揮工作的?主動性、?創(chuàng)造性,?做到察領?導所察,?察領導未?察,力爭?在某些情?況的把握?上能夠先?于領導,?寬于領導?,在主動?服務上跟?上領導決?策的節(jié)拍?,做到與?時俱進。?今年以來?,我們積?極主動的?捕捉行業(yè)?發(fā)展中好?的經(jīng)驗做?法和相關?信息,加?工整理,?及時在全?區(qū)推廣,?以促進工?作的整體?推進。截?止到目前?,共編發(fā)?政務信息?____?期。其中?,總結編?發(fā)的在“?一價制”?試行過程?中成功縣?市的做法?,有力地?帶動了“?大訪銷、?大配送”?和“一價?制”經(jīng)營?運行模式?的推廣,?受到市局?領導的充?分肯定。?三是在調(diào)?查研究上?求深、求?實。增強?工作的針?對性,工?作中,我?們堅持把?察實情、?寫實話、?謀實事作?為辦公室?協(xié)助領導?出主意、?當參謀的?著力點。?對省、市?局的重要?決策的_?___,?我們不滿?足于在上?面等匯報?、填報表?,而是利?用參加會?議和下縣?調(diào)查等機?會,掌握?第一手資?料。在系?統(tǒng)全面收?集材料的?基礎上,?總結出在?全區(qū)或大?部分縣(?市)公司?存在的共?性問題,?本著喜憂?兼報的工?作原則,?向領導反?饋實情,?為決策提?供參考依?據(jù),特別?是針對影?響工作進?展,群眾?關心關注?的深層次?問題,不?斷的開展?專題調(diào)查?研究,做?到了既提?出問題,?又研究解?決的對策?。從今年?____?月份起,?根據(jù)各縣?工作進展?情況,每?月確定一?個調(diào)研課?題,利用?不少于_?___天?的時間,?分別就“?如何保持?結構、銷?量高速發(fā)?展”、“?三項制度?改革”、?“專賣戶?籍化管理?”、“大?訪銷、大?配送”、?“財務管?理”為題?,選擇成?績突出的?典型縣(?市)公司?進行了專?題調(diào)研,?寫出調(diào)研?報告,及?時為領導?提供決策?參考。四?是緊緊抓?住事關全?局的重點?工作和大?事要事,?增強協(xié)助?領導抓落?實的工作?力度。在?____?工作指導?方針過程?中,我們?一方面努?力抓好本?部門的工?作落實;?另一方面?,圍繞中?心工作的?落實,在?做好本部?門職能工?作的基礎?上,開展?督促檢查?,督辦作?用進一步?發(fā)揮。?①緊貼工?作指導方?針的__?__,強?化了決策?督查工作?。我們將?領導決策?和各項任?務指標的?有關內(nèi)容?逐項分解?,規(guī)定了?各部門的?期量考核?指標,責?任到人、?責任到部?門,并加?強了階段?性督查與?情況通報?,有力的?推動市局?決策的_?___;?②加緊?檔案資料?的整理工?作,嚴格?按照省級?良好級別?的標準,?規(guī)范文書?檔案、人?事檔案、?會計檔案?、基建檔?案等的收?集、整理?和保管工?作,完善?檔案室微?機、專用?庫房、防?盜門等硬?件設施的?配備。_?___月?份,向省?局正式申?報升級申?請。在此?基礎上,?積極引導?縣級公司?加強檔案?管理工作?。截止_?___月?底,已有?____?個單位完?成前期準?備和自查?工作,準?備申報升?級申請。?③根據(jù)?省局修志?的有關要?求,及時?下發(fā)修志?通知,抽?調(diào)專職人?員,全面?收集、整?理相關資?料,__?__月份?將全部資?料上交省?局修志辦?。④抓?住行業(yè)重?點問題,?加強了專?項督辦工?作。特別?是對中層?干部末位?淘汰、競?爭上崗、?以及職工?反應比較?多的宿舍?樓等敏感?問題,我?們辦公室?協(xié)調(diào)各部?門積極參?與督辦,?基本上做?到了件件?有著落,?事事有回?聲;⑤?以發(fā)現(xiàn)和?解決問題?為重點,?加強了預?見性督辦?工作。在?落實實決?策的過程?中,我們?抽調(diào)部分?同志及時?深入到機?關科室和?基層了解?情況,發(fā)?現(xiàn)問題,?提出建議?,制定措?施,主動?解決問題?,以此努?力形成實?干與干實?的統(tǒng)一,?從而實現(xiàn)?了辦公室?工作質(zhì)量?和效果的?新跨越。?二、狠?抓規(guī)范化?管理,努?力提高工?作效率。?辦公室?工作具有?紛繁復雜?,缺少連?貫性、隨?機性大的?特點;再?加上我們?人員少,?下屬單位?多,一個?電話通知?要兩個多?小時,發(fā)?個全市傳?真最少也?要半天,?工作量相?對比較大?。如果沒?有規(guī)范的?工作程序?和很高的?工作效率?,圓滿完?成任務是?難以辦到?的。為此?,我們以?規(guī)范管理?為突破口?,借鑒市?直工委的?做法,在?機關開展?了“講秩?序、懂規(guī)?范、樹形?象”教育?,活動中?,緊緊圍?繞建立辦?事高效、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)?范的管理?體系這個?總目標,?對辦公室?的各項工?作和制度?進行了新?的定位。?一是規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。做?到“懂規(guī)?矩”。通?過學習教?育,嚴格?獎懲和紀?律約束,?使辦公室?每個成員?知道哪些?能辦,哪?些不能辦?;哪些可?以表態(tài),?哪些不可?以表態(tài);?哪些該說?,哪些不?該說;做?到辦事有?規(guī)定,不?能越“雷?池”、破?規(guī)矩;二?是規(guī)范辦?公室工作?的基本原?則,做到?“講程序?”。要求?辦公室人?員對省、?市局的各?項規(guī)定傳?閱、審批?、一些重?要文件的?簽發(fā)、重?要事項的?答復,該?走哪個程?序的,不?折不扣的?按程序辦?理,不省?略、不簡?化、不拖?拉;三是?規(guī)范辦公?室工作的?實效性。?做到“樹?形象”。?從建章立?制入手,?狠抓規(guī)范?化管理的?落實,今?年以來,?相繼下發(fā)?了___?_個規(guī)范?性文件,?對車輛、?印章、行?文、文印?、保密制?度等事項?的工作程?序,紀律?要求做了?詳細的規(guī)?定。在具?體工作中?,圍繞辦?文、辦會?、辦事,?以規(guī)范化?建設為要?求,在提?高工作質(zhì)?量和效率?上下功夫?。加強了?對重要活?動、重要?文件、重?要會議、?重大事項?以及上下?左右、內(nèi)?外工作關?系的協(xié)調(diào)?;對會議?材料、議?案、議題?、會議秩?序等項工?作做到了?科學而又?精簡的結?構安排;?對起草的?工作報告?做到了高?效、優(yōu)質(zhì)?、針對性?強;對公?文的處理?做到了準?確規(guī)范,?傳遞迅速?。為提高?工作效率?,在硬件?建設上,?增加了兩?臺微機,?安裝了激?光打印機?、掃描儀?,實現(xiàn)了?全區(qū)各縣?及網(wǎng)點的?聯(lián)網(wǎng),辦?公自動化?水平有了?明顯提高?。規(guī)范化?水平的提?高,確保?了日常工?作正常有?序,上情?下達、左?右聯(lián)絡通?暢,為圓?滿完成各?項任務提?供了可靠?的保障。?車輛管?理多年來?是辦公室?工作的重?點環(huán)節(jié)。?我們按照?市局領導?的要求,?嚴格行使?管理職能?,強化服?務意識。?針對機關?業(yè)務用車?的熱點、?難點問題?,制定了?《___?_加強行?業(yè)內(nèi)機動?車輛和交?通安全管?理工作的?規(guī)定》、?《___?_修車費?、車輛用?油管理辦?法》、每?月公開行?車里程與?蠔油量等?管理制度?和操作方?法,公車?統(tǒng)一集中?管理,定?點維修,?不僅保證?了車輛的?完好率,?而且各項?費
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