陽煤集團碾溝煤業(yè)有限公司井下排水管線敷設(shè)

陽煤集團碾溝煤業(yè)有限公司井下排水管線敷設(shè)施工組織設(shè)計一、工程概況1、工程名稱：碾溝煤業(yè)有限公司井下排水管線敷設(shè)工程2、主要工程量：安裝主斜井、井下排水管路共計2720米，以及配套的管件法蘭等；安裝井下壓風(fēng)管路共計6540米以及配套的管件、法蘭、閥門、油水分離器、減壓裝置等；安裝井下消防灑水管及乳化液管路：井下消防管路共計13740米、乳化液管3600米以及配套的管件、法蘭、閥門、消火栓、過濾器、灑水裝置等；井下綜管網(wǎng)路支架制作安裝。以及管路的防腐處理。3、工期及工程質(zhì)量要求工期：150個日歷天。工程質(zhì)量要求：合格。二、總體部署1、總體指導(dǎo)思想我公司將選派施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項目部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主、監(jiān)理精誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。2、部署原則（1）、認真執(zhí)行工程建設(shè)程序。（2）、遵循施工工藝及施工規(guī)范，合理安排施工程序。（3）、采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。（4）、采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。總體部署⑴質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗合格率達100%，工程質(zhì)量全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑵工期目標(biāo)：滿足甲方的使用需求。⑶安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，輕傷負傷率控制在2‰以內(nèi)。⑷文明施工目標(biāo)：創(chuàng)安全文明工地。三、施工組織1、項目組織管理機構(gòu)：組織機構(gòu)建立的原則以追求組織體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則，力求做到兩通（政令通、信息通）；三無（無脫節(jié)、無漏項、無盲區(qū)）；五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施到位、服務(wù)到位）。工程項目部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)有項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、項目總經(jīng)濟師、項目總會計師等崗位，分管不同部門，制訂各種施工決策和工作計劃?？偘鼏挝粚こ痰目傮w質(zhì)量、進度負全部責(zé)任，其他分包隊伍在總包的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分包任務(wù)，對總包方負責(zé)。各職能部門按各自的分工范圍，在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行具體的工作活動。各職能部門具體分工1）預(yù)算部：負責(zé)工程的預(yù)決算工作；負責(zé)工程分包的隊伍資質(zhì)審查、工程分包工作量的審批、工程分包合同的簽訂、工程分包工程竣工結(jié)算工作。2）技術(shù)部：負責(zé)施工過程中的各種技術(shù)問題，負責(zé)各種施工方案的編制工作，負責(zé)與專項施工隊伍的銜接工作，負責(zé)與監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。3）質(zhì)量檢查部：負責(zé)對現(xiàn)場管道安裝的實體質(zhì)量進行檢查，負責(zé)分包對伍的施工質(zhì)量進行評價，負責(zé)管道焊接的無損檢驗，負責(zé)與監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。4）設(shè)備維修部：制定本工程所涉及的施工設(shè)備的保養(yǎng)維護計劃，負責(zé)各種機械設(shè)備維修。5）材料采購部：負責(zé)甲供材料的驗收和發(fā)放，負責(zé)施工材料供貨方的評價，負責(zé)施工用材料的采購、驗收及發(fā)放，負責(zé)各類機械設(shè)備的用油、維修材料的采購、驗收及發(fā)放，配合財務(wù)、預(yù)算人員做好材料成本控制。三、施工前得準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備⑴組織工程技術(shù)人員進行施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，按施工組織設(shè)計做好現(xiàn)場開工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工進度計劃分期分批組織施工人員和施工機具進場。⑵測量人員根據(jù)給定水準(zhǔn)點高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位標(biāo)識、保護。⑶確定有資質(zhì)的檢測實驗單位。⑷做好進場材料的抽查復(fù)驗以及工藝評定工作。⑸做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，及時向甲方遞交開工報告。2、物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算及施工進度總計劃，制定材料采購及加工定貨計劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進場時間表。落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。3、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底-過程-驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。四、施工方法1、主要施工方法⑴材料驗收a.全部管子,管件應(yīng)有制造廠的質(zhì)量證明書,且符合設(shè)計文件的規(guī)定,鋼管的質(zhì)量證明書上有合同號,供方的名稱或印記,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號,鋼的牌號,批號,重量和件數(shù),品種名稱規(guī)格質(zhì)量等級,技術(shù)臨督部門的印記。b.對于大直徑的鋼管，檢查每根管端應(yīng)有印記，印記包括鋼的牌號，產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號，供方印記和注冊商標(biāo)等應(yīng)齊全，合金鋼管的鋼的牌號后有爐號，批號。c.對于小直徑的鋼管，成捆供貸,檢查其標(biāo)牌,應(yīng)標(biāo)明供方印記或注冊商標(biāo),鋼的牌號,爐號,批號,合同號,產(chǎn)品規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)號,重量,根數(shù),制造日期,供方臨督部門的印記等應(yīng)齊全.d.無縫鋼管無印記,但有標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容同上。e.全部管子,管件應(yīng)進行外觀檢查，其表面應(yīng)無裂紋、結(jié)疤、麻點、夾雜物、折皺、重皮、劃痕、嚴(yán)重銹蝕等缺陷。f.各種材質(zhì)與規(guī)格的管子應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行檢查，檢查直徑、壁厚、彎曲度等，均應(yīng)符合材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。g.全部閥門應(yīng)做外觀檢查，檢查項目包括：閥門型號規(guī)格、銘牌、編號、壓力等級、材質(zhì)標(biāo)注應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。h.該批閥門到現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)該批的同一制造廠、同一規(guī)格、同一型號按比例進行抽查強度試驗和嚴(yán)密性試驗。外部和可見的表面，螺紋、密封面應(yīng)無損傷、銹蝕現(xiàn)象，鑄造閥體應(yīng)無砂眼、縮孔、氣孔、裂紋等有害性缺陷。2、施工工藝井下消防、灑水合用同一給水系統(tǒng)（靜壓給水系統(tǒng)），水源取自處理后的井下排水。消火栓的規(guī)格應(yīng)為DN50，帶閥門的三通支管及水龍帶接口組成。消火栓栓口安裝高度可以根據(jù)巷道情況確定，但宜設(shè)置在距巷道底面0.8-1.6m的范圍之內(nèi)。主斜井井筒壓風(fēng)管路采用套袖焊接連接，井下巷道壓風(fēng)管路及與管路三通、彎頭、閥門等管件采用法蘭式連接。大巷排水管路及與管路彎頭、閥門等管件均采用法蘭式連接。主斜井井筒排水管路除與管路彎頭、閥門等管件采用法蘭式連接外其余采用套袖焊接連接。所有管路均采用環(huán)氧富鋅底漆兩道，環(huán)氧瀝青厚漿型防腐涂料三道。五、質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量體系⑴質(zhì)量方針循建筑業(yè)法律法規(guī)，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，對施工全過程實施質(zhì)量控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，努力把每一項工程建設(shè)成同行業(yè)一流產(chǎn)品。⑵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按國家煤礦有關(guān)規(guī)程實施。⑶質(zhì)量目標(biāo)1）單位工程合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上。2）工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。3）管線不同壁厚、管道安裝對號準(zhǔn)確率100%。4）管道焊接一次合格率達95%以上。5）管道保溫防腐一次合格率100%。6）管道試壓一次成功。⑷質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理部按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，本工程采用項目負責(zé)制，為確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量，公司研究決定，在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有用豐富經(jīng)驗的精干管理人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理為工程項目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、各個部門的主要負責(zé)人組成質(zhì)量管理小組。使各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能形成一個有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使現(xiàn)場質(zhì)量管理健全化、制度化。項目質(zhì)量檢查部負責(zé)本項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和管理工作，各參戰(zhàn)施工隊成立質(zhì)量管理小組，明確專職質(zhì)量自檢員，具體做好本項目工程質(zhì)量的管理工作，并形成自上而下的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)。⑸質(zhì)量保證措施我公司將以系統(tǒng)的方式，借助文件化的質(zhì)量控制程序，來貫徹項目質(zhì)量要求并實施現(xiàn)場質(zhì)量控制。系統(tǒng)方式將通過質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗證現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。通過質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進活動，使不一致性減到最小，并使現(xiàn)場所有操作人員充分認識到具體的項目質(zhì)量要求。在明確質(zhì)量控制點及質(zhì)量控制手段的情況下，使工程實體質(zhì)量在施工全過程中有效控制，確保向業(yè)主提供一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。六、施工安全措施1、安全方針：本工程將堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、全注意事項：（1）、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各工種必須嚴(yán)格遵守其操作規(guī)程。（2）、施工人員必須戴安全帽、安全帶等。（3）、監(jiān)守崗位，聽從指揮，信號清晰明確，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。（4）、電焊專業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)操作培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。（5）、設(shè)備裝車運輸時必須固定可靠，對小型設(shè)備、儀表、易損零部件應(yīng)采取保護措施后再進行搬運。（6）、提前檢測、核對安裝的設(shè)備、管道、技術(shù)參數(shù)及安裝時所用材料。各種技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)要求要與設(shè)計相符。（7）、多人搬運設(shè)備時，應(yīng)由專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一口令，以防設(shè)備傾倒傷人，撞毀設(shè)備。（8）、上班前嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。七、文明施工1、認真聽取業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督部門的意見，按上級主管部門指示要求，做好安全生產(chǎn)和文明施工的典范。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、計劃安排組織施工。3、在工地設(shè)“一圖四牌”，在施工場地要懸掛安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)語牌，時刻提醒施工生產(chǎn)人員，安全、質(zhì)量是首要，文明施工要做好。4、施工場地內(nèi)臨時設(shè)施布置，嚴(yán)格按施工場地平面布置圖設(shè)置，各種材料堆放整齊，并掛牌標(biāo)志?，F(xiàn)場辦公室、會議室有各種上墻的圖表、責(zé)任制，所有辦公、會議、庫房、宿舍等內(nèi)外清潔、整齊。5、安排保衛(wèi)人員做好施工現(xiàn)場設(shè)備、物資的安全保護工作。6