行政經理個人年度工作總結模板（3篇）

第8頁共8頁行政經理?個人年度?工作總結?模板_?___年?，在集團?公司的正?確領導及?大力支持?下，在寧?波萬達商?管公司領?導班子的?正確指導?下，面對?激烈的市?場競爭之?嚴峻形勢?，行政部?緊緊圍繞?管理、服?務、學習?、招聘等?工作重點?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調?各方的中?心樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項目標任?務作出了?積極貢獻?。現(xiàn)將一?年來的工?作情況匯?報一、?加強基礎?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領導和?員工創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內容之?一。一年?來，行政?部結合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協(xié)調與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關?工作達到?了優(yōu)質、?高效，為?公司各項?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。二、?加強服務?，樹立良?好風氣?行政部工?作的核心?就是搞好?"三個服?務"，即?為領導服?務、為員?工服務、?為廣場商?戶服務。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務?工作方面?做到了以?下三點?3、在創(chuàng)?新與工作?作風上有?所突破。?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷改?進和創(chuàng)新?，適應公?司發(fā)展的?需要，做?到工作有?新舉措，?推動行政?部工作不?斷上水平?、上臺階?。切實轉?變行政部?服務作風?，提高辦?事效率，?增強服務?意識和奉?獻精神。?三、加?強學習，?形成良好?的學習氛?圍行政?部人員要?具備很強?的工作能?力和保持?行政部高?效運轉，?就必須為?切實履行?好自身職?責及時"?充電"，?做到基本?知識篤學?、本職業(yè)?務知識深?學、修身?知識勤學?、急需知?識先學，?不斷補充?各等方面?的知識和?深入鉆研?行政部業(yè)?務知識。?一年來，?我部從加?強自身學?習入手，?認真學習?了公司業(yè)?務流程、?集團制度?等業(yè)務內?容，切實?加強了理?論、業(yè)務?學習的自?覺性，形?成了良好?的學習氛?圍。四?、認真履?行職責?1、狠抓?員工禮儀?行為規(guī)范?、辦公環(huán)?境辦公秩?序的監(jiān)察?工作。?嚴格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境等?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?不定期對?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進?行抽查，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。2?、培訓工?作：為了?能切實提?高員工素?質,以更?好地適應?市場競爭?,我部積?極配合公?司把優(yōu)化?人員結構?和提高員?工素質與?企業(yè)發(fā)展?目標緊密?結合。在?"學習培?訓月"活?動中，成?功舉辦了?管理學、?營銷學等?近60課?時的培訓?課，并把?培訓工作?的規(guī)劃納?入部門整?體的工作?計劃之中?，大力加?強對員工?政治理論?和專業(yè)技?能等方面?的培訓。?五、存?在的不足?過去的?一年，在?公司領導?的重視和?指導下，?得到了各?部門的大?力協(xié)助下?，行政部?取得了一?定的成績?。盡管我?們取得了?一定成績?但仍存在?著很多不?足之處，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一是由于?行政部工?作常常事?無巨細，?每項工作?我們主觀?上都希望?能完成得?最好，但?由于能力?有限，不?能把每件?事情都做?到盡善。?行政經?理個人年?度工作總?結模板（?二）和?一群從四?面八方相?聚而來的?同事們在?公司已經?待了一段?時間，對?所有的同?事都有了?一定程度?的了解。?面對一個?新公司，?新的領導?和同事，?開始的那?種不適感?已經慢慢?消退。面?對新的工?作，我知?道一切都?要從頭開?始，讓自?己適應公?司的工作?氛圍，做?事原則，?辦事方針?等。對于?工作，首?先要有責?任心，在?公司領導?交給任務?的時候，?爭取在有?限的時間?內獨立思?考完成，?出現(xiàn)問題?時，不能?推卸責任?，要勇于?承擔，想?辦法補救?和解決它?們才是最?根本的，?平時也要?時常總結?經驗和教?訓，以便?以后更好?地工作。?對于總?結的本職?工作要自?動自發(fā)，?敬業(yè)勤力?。自己內?心要清楚?，工作不?是要你做?，而是你?要自覺去?做。其實?無論是工?作還是生?活，都要?有合理的?規(guī)劃，并?付諸行動?，敬業(yè)愛?崗也是我?們工作的?基本要求?。再次，?要尊敬領?導和同事?，忠于公?司，聞道?有先后，?術業(yè)有專?攻，大家?的知識綜?合到一起?是具有很?大的力量?，與全體?人員共同?進步，不?斷對自己?的知識更?新?lián)Q代，?不能自滿?或停滯不?前;無論?何時何地?，既然自?己在這個?公司工作?，就要忠?于公司，?做一個忠?誠的人。?我們公?司企業(yè)文?化的宗旨?就是規(guī)范?、誠信、?和進取，?這也從一?個側面反?映出了公?司領導層?對公司發(fā)?展的決心?和方向。?那么，作?為一名基?層員工，?更應該嚴?格遵守，?嚴格按照?公司的規(guī)?章制度辦?事，對自?己所做的?每一件事?都有有始?有終，規(guī)?范完整;?而誠信，?則更是做?人的一種?品質，人?，要以誠?為本，以?信為天。?作為個人?，只有擁?有誠信的?品質，才?能和別人?的關系更?融洽，才?能讓領導?放心我們?去做公司?的事情;?公司在不?斷進取尋?求發(fā)展，?我們也要?有時刻進?取的精神?，努力學?習別人的?長處，減?少自己的?缺點，遇?到事情要?勇于開拓?而不是躲?避。公司?給我們提?供了一個?發(fā)展的平?臺，如何?去做則在?外面平時?的一言一?行中體現(xiàn)?出來。?在這里上?班的十多?天，感受?到了領導?和同事對?自己的關?心幫助，?作為行政?辦公人員?，通過對?公司禮儀?文化的培?訓和考勤?的管理，?學到了很?多東西的?同時，也?在工作中?也出現(xiàn)了?一些小問?題，也許?是自己還?不夠細心?和努力所?導致的，?在接下來?的工作中?，我會嚴?格按照公?司的規(guī)章?制度要求?自己，盡?自己努力?做好本職?工作。?行政經理?個人年度?工作總結?模板（三?）歲末?臨近，新?春將至，?不知不覺?____?年的工作?即將告一?段落。對?于每一個?追求進步?的人來說?，免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也是?對自己的?一種鞭策?。過去?的近一年?是忙碌而?充實的一?年，也是?我加入公?司從陌生?到熟悉的?一年。這?一年中工?作的點點?滴滴，讓?我不斷地?學習、成?長著。?回顧一年?來的工作?，我在公?司總經理?的正確領?導、各部?門的積極?配合以及?各位同事?的支持協(xié)?助下，嚴?格要求自?己，按照?公司要求?，較好地?發(fā)揮了行?政部服務?基層、以?文輔政的?工作職能?，完成了?自己的本?職工作。?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一、?____?年的工作?回顧。?1.辦公?室的日常?管理工作?：行政工?作對我而?言是一個?相對熟悉?的工作領?域。作為?行政部的?主管，我?自己清醒?地認識到?，行政部?正是一個?公司承上?啟下、溝?通內外、?協(xié)調左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，是推動?各項工作?朝既定目?標前進的?中心。細?數(shù)行政的?工作，可?說是千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉、會?議及活動?安排等等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務?性工作，?我努力強?化自我工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜處理?各項事務?，力求周?全、準確?、適度，?避免疏漏?和差錯。?行政工?作緊密圍?繞年初制?定的工作?重點，充?分結合具?體工作實?際，不斷?開拓工作?思路，創(chuàng)?新工作方?法。通過?近一年的?工作、學?習，在工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將去年的?工作情況?總結如下?：1)?行政統(tǒng)籌?工作的關?鍵事物控?制和內部?管理。行?政事務性?工作的內?部分工、?前臺文員?的管理、?辦公室保?潔、資料?的分配整?理等工作?以及物流?和售后、?維修等的?監(jiān)管。?4)做好?協(xié)調工作?。行政作?為后勤服?務和辦公?協(xié)調的核?心部門，?在理順各?部門關系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調作?為開展工?作的切入?點，在做?好辦文、?辦會工作?的同時，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。5)?認真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議概?要及重點?的提煉，?并負責對?會議有關?決議的實?施;認真?做好公司?有關文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時傳達?____?公司有關?會議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料、批文?等整理歸?檔，做好?資料的歸?檔管理工?作。6?)制度建?設。配合?總經理在?原制訂的?各項規(guī)章?制度基礎?上進一步?補充和完?善，包括?行政人事?類、財務?類、售后?類、業(yè)務?類等等，?以及根據?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應?企業(yè)發(fā)展?的需要。?8)做?好公司主?管會議及?其他各部?門會議的?組織和后?勤服務工?作。落實?各類會議?的會前準?備、會議?資料搜集?等以及會?后的會議?記錄、整?理及重點?提煉匯總?等工作。?2.憑?借個人經?驗，傳授?方法，協(xié)?助銷售部?逐步建立?、健全客?戶檔案，?并強化管?理。3?.加強自?身學習，?提高業(yè)務?水平：作?為行政部?的主管，?自身素質?和工作能?力是決定?辦公室是?否能夠正?常運轉的?基礎，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內外?、協(xié)調左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關鍵?，對推動?各項工作?起著決定?性因素。?隨著時?代發(fā)展和?新形勢的?需要，我?越發(fā)感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續(xù)?學習。向?書本學習?、向總經?理及其他?部門主管?學習，向?周圍的同?事學習。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進步。?經過不?斷的學習?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?。能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務并努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務素質?，爭取工?作的主動?性，并且?具備較強?的專業(yè)心?，責任心?，積極努?力提高工?作效率和?工作質量?。二、?工作中存?在的問題?。自我?任職以來?，深切的?體會到：?地位來自?成績、創(chuàng)?新提高效?率、學習?提升效能?、比較縮?小差距。?回顧行?政部過去?的工作，?雖在工作?開展上有?一定的創(chuàng)?新，也取?得了一些?成績，但?同樣存在?一些問題?和不足。?主要表