HSE會議管理程序

一、目的

HSE通過召開HSE會議，準(zhǔn)時解決工程實施過程中消滅的HSE問題，對施工現(xiàn)場的HSEHSE而實現(xiàn)工程的HSE目標(biāo)。二、職責(zé)HSE負責(zé)本程序的制定和修訂；負責(zé)組織工程施工安全例會、事故調(diào)查分析會、表彰/處理睬議等；負責(zé)為監(jiān)理、工程部、承包商組織的HSE會議供給支持和協(xié)調(diào)；負責(zé)參與規(guī)定的各類HSE會議；負責(zé)監(jiān)視監(jiān)理和承包商的HSE會議組織落實狀況。工程部/主責(zé)小組(1)(2)(3)(4)

HSE做好會議紀(jì)要和跟蹤會議紀(jì)要中的行動落實狀況；HSE負責(zé)參與規(guī)定的各類HSE會議。負責(zé)落實本程序的各項規(guī)定；HSEHSEHSE議；整理和發(fā)放會議紀(jì)要，并將會議狀況上報工程部，抄送HSE中心；參與協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視承包商HSE會議組織及落實狀況；HSEHSE建檔，并為工程部HSE考核供給數(shù)據(jù)支持。承包方HSE會議紀(jì)要發(fā)給相關(guān)監(jiān)理公司和主管部門；HSE的治理層和實施層；負責(zé)完成各類HSE會議中的主責(zé)項工作。三、會議分類HSEHSE項的會議；HSEHSE項的會議；HSE季度例會：由HSE部組織，進展月度總結(jié)、打算、表彰或通報HSE事項的會議；JSAHSEHSE四、會議組織和內(nèi)容工程啟動會在合同簽署后，承包商進入作業(yè)現(xiàn)場開頭工作之前，由主責(zé)部門或工程部負HSEHSE工程啟動會的主要內(nèi)容如下：公司HSE治理承諾、理念、目標(biāo)以及關(guān)鍵HSE治理要求宣貫；簡介工程的主要風(fēng)險；承包商擬定的HSE治理打算、組織機構(gòu)及各自的職責(zé)；承包商擬派遣的治理人員的工作力氣及相關(guān)培訓(xùn)打算和執(zhí)行打算；承包商呈現(xiàn)以往的HSE業(yè)績；確認工程HSE活動的內(nèi)容與時間表，如HSE會議、檢查、稽核及審查；對承包商應(yīng)急程序有效性進展確認，介紹工程與承包商相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；明確承包商應(yīng)遵守的HSE治理要求；介紹事故報告與調(diào)查程序的要求；明確相關(guān)HSE獎罰的要求；明確施工機具和人員入場前的要求；HSEHSE月例會主持人：總經(jīng)理或主管副總組織部門：HSE監(jiān)理工程師，承包商工程部經(jīng)理及安全治理人員，各施工單位工程經(jīng)理〔一把手〕、安全經(jīng)理，施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等。會議頻次：每月一次會議時間：每月最終一周四9:00會議程序：的問題，報告下周工程安全施工打算。解決問題的指導(dǎo)建議。工程組通報各施工單位上月安全文明施工狀況，分析工程施工存在問題，并要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的工程施工問題。HSE落實工作。對安全工作進展打算、布置、總結(jié)、評比、考核。和考核。公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，并對工程建設(shè)和各參建單位作重要指示。有落實不到位或消滅重大問題的，要準(zhǔn)時向工程部匯報，并提出處理意見。HSE主持人：主管副總或托付人組織單位：監(jiān)理單位參與人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、HSE術(shù)員、質(zhì)檢員。會議頻次：每周一次、可依據(jù)實際狀況增加次數(shù)會議程序存在問題，需業(yè)主解決的問題。的指導(dǎo)建議。工程組通報上周工程建設(shè)、安全文明施工狀況，指出存在問題及處置狀況，解答需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的工程施工問題。HSE全措施落實意見。公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，并對工程建設(shè)安全工作和各參建單位作重要指示。覺察有落實不到位或消滅重大問題的，要準(zhǔn)時分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出處理意見。事故調(diào)查分析會發(fā)生安全事故，應(yīng)遵照“四不放過”原則執(zhí)行，公司主要負責(zé)嚴(yán)峻事故、〔見《事故分類和報告程序文件》〕。310工作日內(nèi)提交事故報告。略微事故和未遂事故由HSE組負責(zé)組織，輕傷事故由公司安全負責(zé)人負責(zé)HSE及其它職能部門參與。事故調(diào)查分析會的內(nèi)容：由有關(guān)單位和人員匯報事故經(jīng)過。查明事故緣由、事故責(zé)任認定、事故分類、經(jīng)濟損失、責(zé)任人。提出事故預(yù)防的措施?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，提出對事故責(zé)任人的處理意見報業(yè)主HSE小組批復(fù)。會議由主持單位形成紀(jì)要。承包商班前會承包商還應(yīng)每天召開班組安全會，監(jiān)理或業(yè)主將不定期進展抽查。五、會議記錄、紀(jì)要治理各類會議都要由組織部門做好記錄。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)時發(fā)給參與會議的單位和相關(guān)單位/部門/負責(zé)人。以影像或文字形式限期上報。會議記錄、紀(jì)要按相關(guān)規(guī)定存檔。會議記錄和紀(jì)要保存期限為工程竣工后24個月。六、附件1：班前會記錄卡1：

班前會記錄卡當(dāng)班工作內(nèi)容/步驟：

今日的工作有何風(fēng)險/隱患：□高空墜落□物體打擊□高處落物□機械損害□坍塌□觸電□灼傷燒傷想安全風(fēng)險□擠壓損害□起重損害□眼部損害□戳破扎傷□火災(zāi)□滑倒□高溫中暑不清楚不干□中毒窒息□射線損害□車輛損害□設(shè)施損壞□爆炸□凍傷□閃電雷擊□揚塵粉塵□噪聲振動□煙塵毒氣□強光損害□其它今日的工作風(fēng)險如何削減、消退和把握：想安全禁令不遵守不干想安全技能

是否嚴(yán)格遵守不行違反安全條例和施工現(xiàn)場十必需。 □是 □否是否進展挖掘作業(yè)，并實行以下安全防護措施： □是 □否是否進展高處作業(yè)，并實行以下防墜落保護措施： □是 □否/是否進展起重作業(yè)，并確認以下安全措施： □是 □否〇作業(yè)許可證〇吊具/索具〇起重/是否進展受限空間作業(yè)，并實行以下安全措施 □是 □否〇作業(yè)許可證〇氣體檢測〇監(jiān)護人〇出入登記〇戒備標(biāo)識〇應(yīng)急〇其它：是否進展動火作業(yè)，并確認以下安全措施 □是 □否是否進展夜間作業(yè)，并確認以下安全措施 □是 □否/是否進展吊籃作業(yè)，并確認以下安全措施 □是 □否/滑輪〇安全連鎖〇其它：是否進展射線作業(yè)，并確認以下安全措施 □是 □否〇作業(yè)許可證〇通知/是否進展爆破作業(yè)，并確認以下安全措施 □是 □否〇作業(yè)許可證〇通知/通告〇戒備圍護〇監(jiān)護人〇盲爆/啞爆清理 〇其它：是否需要施工用電，并檢查以下安全設(shè)施： □是 □否/是否使用施工機具，并閱歷收合格張貼“合格證”標(biāo)簽。 □是 □否是否使用腳手架作業(yè)，并閱歷收掛牌〔綠牌/紅牌〕使用。 □是 □否作業(yè)人員是/否都進展過本單位三級安全教育和入場HSE培訓(xùn)。 □是 □否不具備不干 是/否有特別工種作業(yè)，作業(yè)人員是/否滿足資質(zhì)要求。 □是 □否其它安全措施：其它安全措施：工作人員簽名：班組長簽名：想安全用品不備齊不干是否需要并正確使用勞動保護用品：〇安全帽 〇防砸鞋〇工作服 〇安全帶 〇手套〇面罩 〇護目鏡□是〇其它：□否是/否滿足文明施工要求，準(zhǔn)時清理和改善作業(yè)環(huán)境。〇垃圾箱/廢料箱 〇垃圾清理〇廢料清理〇工具/設(shè)備/材料標(biāo)準(zhǔn)擺放□是〇其它：□否2：

HSE一、進入施工現(xiàn)場，必需戴安全帽、穿工作服和安全鞋業(yè)活動要求相適應(yīng)的其他勞動防護用品。工作服為長袖、長褲工作服?！踩缂茏庸ぴ诟咛幋钤O(shè)腳手架作業(yè)僅要求防滑即可〕。在施工現(xiàn)場有頂?shù)能囕v駕駛室內(nèi)的人員除外。二、施工機具必需經(jīng)檢查合格并貼標(biāo)簽2.1三、氣瓶必需有安全帽、防護圈和防傾倒設(shè)施200-250mm?！吃诜鞘褂脿顟B(tài)下，應(yīng)存放在特地的氣瓶存放籠內(nèi)，且有防傾倒措施。在使用狀態(tài)時，必需保證氣瓶穩(wěn)定不會傾倒，可使用氣瓶固定存放架或小推車。嚴(yán)禁將氣瓶倒在地面上使用。四、非承重腳手架、防護欄必需刷警示色色；其他桿件可以刷黃色或紅白相間警示色，桿件假設(shè)是鍍鋅鋼管可不刷警示色。400mm五、施工材料和工具必需分類、標(biāo)準(zhǔn)擺放施工材料和工具依據(jù)同類材料一起擺放，不得混雜在一起亂放；小件物品要裝箱；堆放高度不能過高；不能占用安全通道；依據(jù)需要做好防火、防曬、防潮、防雨等。六、臨邊、洞口必需設(shè)置硬防護及安全網(wǎng)臨邊硬防護是指有足夠強度的防護欄桿?！?.5〕防護承受防護欄桿的同時，還應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)和踢腳板；承受防護蓋板的，必需保證蓋板有足夠的強度。七、穿插作業(yè)必需實行有效把握措施各區(qū)域首先要識別全部可能的穿插作業(yè)。協(xié)調(diào)和溝通機制等。八、施工區(qū)域必需圍擋封閉封閉。當(dāng)存在施工戰(zhàn)線過長、施工點過于分散等問題時，造成無法進展圍擋封閉的，經(jīng)