成本控制部工作職責(zé)（25篇）

第成本控制部工作職責(zé)（25篇）

成本控制部工作職責(zé)（精選25篇）

成本控制部工作職責(zé)篇1

預(yù)算工程師

崗位職責(zé)

1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;

2、項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)部分的工作：編制招投文件經(jīng)濟(jì)條款，編制標(biāo)底或工程量清單，對(duì)招標(biāo)中產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題進(jìn)行答疑，對(duì)招標(biāo)結(jié)果中經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)及條款進(jìn)行審查及整理，分析并提出意見(jiàn)和建議;

3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的投資控制信息收集與匯報(bào)：根據(jù)合同對(duì)工程付款進(jìn)行審核，復(fù)核合同條款要求、執(zhí)行情況、已完工作量及單價(jià)等;定期收集調(diào)整工程合同數(shù)據(jù)，定期整理核對(duì)工程撥款情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

4、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：按現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更洽商進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目變更洽商明細(xì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄工程造價(jià)的`變化及變化原因，對(duì)工程合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;

5、價(jià)格管理;收集相關(guān)各種市場(chǎng)價(jià)格，建立價(jià)格信息臺(tái)賬，以提供甲供限制的相關(guān)材料、設(shè)備價(jià)格的參考依據(jù)及洽商變更費(fèi)用的參考依據(jù)等;

6、工程結(jié)算：對(duì)工程部提出的結(jié)算申請(qǐng)單及提供的結(jié)算資料進(jìn)行審核，整理出客觀完整的結(jié)算資料。按公司規(guī)定負(fù)責(zé)結(jié)算的一審和部分結(jié)算的終審，要求結(jié)算的審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，努力維護(hù)公司利益;

7、其它工作：完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它任務(wù);

8、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

成本控制部工作職責(zé)篇2

簽發(fā)

文件編號(hào)JK-ZZ-02

為明確部門職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)實(shí)施。

一、部門職責(zé)

1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;

2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;

3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;

4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;

5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;

6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;

7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理;

8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;

9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;

10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。

二、部門工作具體內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理

1)協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本;

2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;

3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立;

4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);

5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作

1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;

①了解項(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;

②了解項(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件;

③了解項(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;

了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況;

④了解項(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)?、電力、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò))。

⑤根據(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資估算。

⑥參與項(xiàng)目方案的討論制定工作。

⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。

3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作

1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;

2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購(gòu)及限價(jià)的招投標(biāo)工作;

3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;

4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn)。

4、合同的'管理工作

1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定;

2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。

3)建立臺(tái)帳

(1)建立、運(yùn)行并維護(hù)合同臺(tái)帳。

(2)建立、運(yùn)行并維護(hù)項(xiàng)目付款臺(tái)帳(包括項(xiàng)目全成本內(nèi)容);

(3)按合同臺(tái)帳編號(hào)及洽商管理辦法要求，分合同建立、運(yùn)行并維護(hù)工程洽商變更臺(tái)帳。

5、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)

1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);

2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

3)及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)。

6、建立資源庫(kù)

1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料，并建立材料設(shè)備庫(kù);

2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并建立合作單位信息庫(kù);

3)建立已完工程及同類工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫(kù)，對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;

4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提所擁有信息資源支持。

7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

1)配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;

2)工程變更洽商定期辦理，做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;

3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求，監(jiān)督變更洽商的編寫;

8、價(jià)格確定和審定

1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;

2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;

負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性價(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;

3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;

4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;

5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;

6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);

7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。

9、工程結(jié)算

1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;

2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程竣工清算的決算工作;

3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);

4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。

成本控制部工作職責(zé)篇3

部門職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。

3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通，以達(dá)到管理工作最佳的效益。

4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施，定期檢查和改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的策劃和開(kāi)發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。

8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。

9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。

10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。

11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。

12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的`延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。

13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。

15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。

16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本，配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作，并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。

17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。

18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。

19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視工作。

20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過(guò)程中的特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和管理。

21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。

成本控制部工作職責(zé)篇4

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各工程項(xiàng)目部、各職能部門目標(biāo)成本的制定、分解、結(jié)果對(duì)比、調(diào)整等全過(guò)程的管理工作;

2、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的的'審核(含前期、銷售、行政等);

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本管理，出具月度、季度、年度目標(biāo)成本執(zhí)行情況分期報(bào)告，追蹤、監(jiān)督并及時(shí)提本預(yù)警，為項(xiàng)目整體目標(biāo)成本控制提出具體建議;

4、負(fù)責(zé)工程體系工程款的計(jì)劃審核，審核各類費(fèi)用審批單簽注目標(biāo)成本具體意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)各工程項(xiàng)目、各職能部門預(yù)算結(jié)算各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各工程項(xiàng)目、各職能部門預(yù)結(jié)算的審核;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)算大包價(jià)出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題，與施工單位確定大包價(jià)合同價(jià)款，簽訂合同;

8、負(fù)責(zé)施工圖內(nèi)審、工程做法優(yōu)化、變更、簽證、設(shè)計(jì)方案、維修方案等的會(huì)審并出具審核意見(jiàn);

9、負(fù)責(zé)各類招標(biāo)工作的標(biāo)底審核;

10、負(fù)責(zé)各類招標(biāo)的標(biāo)段劃分、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件的審定;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷，工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱;

2、10年以上工程造價(jià)、合約管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上地產(chǎn)公司同崗工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，熟悉本地市場(chǎng)，責(zé)任心強(qiáng)。

成本控制部工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。

2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。

4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案。

6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。

9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。

11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。

13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

成本控制部工作職責(zé)篇6

1.審核成本會(huì)計(jì)的`基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和分析的合理性和準(zhǔn)確性,主導(dǎo)完成工廠財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;實(shí)際與預(yù)算做差異比較,推動(dòng)工廠實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)。

2.進(jìn)行月底和年底的財(cái)務(wù)結(jié)賬;編制與工廠相關(guān)的資本性撥款申請(qǐng);檢查和審核物料清單,追蹤產(chǎn)品實(shí)際毛利率變化;審核及確認(rèn)工廠的降本項(xiàng)目;負(fù)責(zé)ci/car/ta/pr的審批工作。

3.對(duì)成本差異和費(fèi)用進(jìn)行控制分析;跟蹤工廠生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線收率核算和控制計(jì)劃生產(chǎn)量。

4.匯總并制作相關(guān)的成本差異報(bào)表及月度運(yùn)作會(huì)議的財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.提出降低工廠生產(chǎn)成本的合理方案。

6.發(fā)現(xiàn)并糾正工廠不符合財(cái)務(wù)內(nèi)控的行為,確保內(nèi)審/bsr能滿足基本要求。

成本控制部工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司收入、成本、利潤(rùn)的核算;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效的推動(dòng)實(shí)施和核算;

3、公司系統(tǒng)推行及維護(hù);

4、完成出納日常工作事宜，審核單據(jù)、費(fèi)用報(bào)銷;

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本控制部工作職責(zé)篇8

1.具有招投標(biāo)工作及商務(wù)談判的'經(jīng)驗(yàn)。

2.溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。

3.有過(guò)商務(wù)部門的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、工程造價(jià)類大專及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上職稱。

5、持有造價(jià)員證書或造價(jià)工程師證書。

6、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合約管理及預(yù)結(jié)算管理能力,熟練掌握項(xiàng)目的商務(wù)工作流程,熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)條文。

成本控制部工作職責(zé)篇9

一、崗位職責(zé)

1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系酒店各經(jīng)營(yíng)部門，對(duì)酒店的餐飲進(jìn)行成本監(jiān)督及控制，在月底及年底寫出各種成本報(bào)告，將各種報(bào)告及文件存檔。

2.檢查每日成本報(bào)告，及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。

3.根據(jù)每天的經(jīng)營(yíng)情況，檢查審核每日各種物品、食品及飲品材料的數(shù)量、價(jià)格。

4.編制當(dāng)月成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告，并報(bào)上級(jí)管理部門。

5.每月對(duì)庫(kù)房、廚房、酒吧進(jìn)行月底盤點(diǎn)，半年對(duì)客房及廚房進(jìn)行在用物品的盤點(diǎn)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及情況并寫出報(bào)告，計(jì)算出實(shí)際消耗成本。

6.每月底匯集各種成本方面的數(shù)字，作出轉(zhuǎn)帳憑證，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正常報(bào)出。

7.與采購(gòu)、餐飲部門定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，有效地控制進(jìn)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)高，及時(shí)與大廚聯(lián)系，杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫(kù)。

8.做好每年的食品、飲品成本計(jì)劃，對(duì)新的菜單計(jì)算成本。

9.做好采購(gòu)部物品的數(shù)量及價(jià)格審核。

10.每次大型宴會(huì)要進(jìn)行宴會(huì)預(yù)訂單及帳單收款審核，尤其是物品、食品、飲品的領(lǐng)取，防止浪費(fèi)。

11.根據(jù)收款員的MCIS報(bào)告做好對(duì)食品、飲品的銷售分析和比較，向餐飲部提供數(shù)據(jù)。

12.每日審核高級(jí)員工用餐單和交際單是否手續(xù)齊全，月底正確劃分計(jì)算成本。

13.每月檢查職工食堂成本并做出報(bào)告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、素質(zhì)要求

基本素質(zhì)：品德優(yōu)良，性格開(kāi)朗，不謀取私利，敢于堅(jiān)持原則，思維敏捷，工作耐心、細(xì)致、快捷，責(zé)任心強(qiáng)。熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購(gòu)程序。善于與酒店其他部門配合工作。具備領(lǐng)導(dǎo)、組織能力。

自然條件：年齡25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅，待人和藹。

文化程度：大學(xué)本科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師資格證書。

外語(yǔ)水平：具有中級(jí)以上英語(yǔ)水平。

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上國(guó)際酒店成本控制經(jīng)理或工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

特殊要求：熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，能適應(yīng)超時(shí)工作。掌握電腦基本操作方法。

成本控制部工作職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部日常財(cái)務(wù)核算工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司年度預(yù)決算編制;

3、協(xié)助投資部進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)算與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度預(yù)算方案的編制;

5、負(fù)責(zé)組織納稅籌劃、收入結(jié)轉(zhuǎn)、土地增值稅清算工作;

6、負(fù)責(zé)公司總帳、全盤賬務(wù)(包括賬務(wù)處理、報(bào)表上報(bào)、納稅申報(bào)等等)、IUFO報(bào)表編制與報(bào)送;

7、負(fù)責(zé)七項(xiàng)等費(fèi)用報(bào)銷復(fù)核以及憑證編制;

8、負(fù)責(zé)公司成本核算、合同管理工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)合同付款審核及資金計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);

10、負(fù)責(zé)收據(jù)、發(fā)票的管理(包括購(gòu)買、印制、發(fā)放、核銷等);

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作事項(xiàng)。

成本控制部職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;

2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息;

3、編制制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃。

成本控制部工作職責(zé)篇11

1.了解副食品市場(chǎng)行情和收貨組收貨質(zhì)量及價(jià)格。

2.負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、生產(chǎn)器具的明細(xì)帳，經(jīng)常核對(duì)數(shù)量，正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。

3.及時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)物品存量，控制補(bǔ)貨量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。

4.定期做好食譜成本估價(jià)表，根據(jù)銷售價(jià)，估算毛利。

5.每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)帳憑證。

6.每季監(jiān)盤各倉(cāng)庫(kù)的用品用具，確保帳實(shí)相符，并協(xié)助成本控制部經(jīng)理編寫盤點(diǎn)報(bào)告。

7.查驗(yàn)每日倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)單，并按成本項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)帳憑證。

8.整理記錄市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況。

9.配合酒吧核對(duì)、編制每天酒水銷售報(bào)告表。

10.配合客房部核對(duì)每天客房迷你吧銷售報(bào)告表。

11.協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本價(jià)和售價(jià)。

12.查看入廚單、餐單與收銀報(bào)告表，編制餐飲飲食項(xiàng)目銷售記錄。

13.每月編制各部門領(lǐng)用物品報(bào)表，收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。

14.積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其他工作。

成本控制部工作職責(zé)篇12

1.確保某一產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、qad系統(tǒng)信息歸集等核算流程符合公司對(duì)產(chǎn)品核算的要求。

2.參與所管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定。

3.根據(jù)實(shí)際成本核算對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本提出修改建議。

4.產(chǎn)品的全程分析：在成本核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品成本重要指標(biāo)如材料耗用、材料采購(gòu)價(jià)格差異、材料用量差異和運(yùn)費(fèi)、工時(shí)耗用等進(jìn)行分析，每月提供分析報(bào)告。

5.對(duì)成本核算、分析中出現(xiàn)的異常及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)警。

6.根據(jù)全程分析得出的數(shù)據(jù)對(duì)該產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售中可能改進(jìn)的地方提出改進(jìn)意見(jiàn)。

7.結(jié)合撥款申請(qǐng)對(duì)該產(chǎn)品類中新投產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，每月從財(cái)務(wù)角度提出分析報(bào)告。參與該部門年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)制定。

8.對(duì)比該部門實(shí)際與預(yù)測(cè)，分析部門費(fèi)用差異原因，對(duì)費(fèi)用控制的`潛在空間和風(fēng)險(xiǎn)提出意見(jiàn)和建議。監(jiān)控公司各項(xiàng)成本支出，提出降低運(yùn)營(yíng)成本的合理化建議。

9.對(duì)公司營(yíng)運(yùn)結(jié)果有較強(qiáng)的分析能力。

10.對(duì)公司流程、程序上的關(guān)鍵控制點(diǎn)有較深的認(rèn)識(shí)。

成本控制部工作職責(zé)篇13

1.在項(xiàng)目定點(diǎn)之后,及時(shí)準(zhǔn)確地更新和維護(hù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃(pd1)。

2.按照plus的要求,建立、更新項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(car)、工裝費(fèi)用(ta)、財(cái)務(wù)8板圖、財(cái)務(wù)簽發(fā)(fso)等文檔。

3.推動(dòng)、跟蹤、更新財(cái)務(wù)改進(jìn)路徑圖中的項(xiàng)目。

4.在項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中跟蹤產(chǎn)品成本,對(duì)產(chǎn)品更改和價(jià)值工程/價(jià)值分析引起的成本變動(dòng)進(jìn)行分析和匯總,并協(xié)調(diào)完成各部門對(duì)目標(biāo)成本的確認(rèn)。

5.跟蹤整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中固定資產(chǎn)投資(car)和工裝費(fèi)用(ta)的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、使用,及工廠啟動(dòng)費(fèi)用和技術(shù)中心研發(fā)費(fèi)用(pd2)的使用情況。

6.按時(shí)完成月度項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀態(tài)報(bào)告,更新項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)口問(wèn)題清單。

7.與產(chǎn)品成本分析和營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目成本的變化。

8.承擔(dān)公司相關(guān)bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任,確保bos文件的有效運(yùn)行,并不斷在部門內(nèi)完善bos文件中的相關(guān)程序及其運(yùn)用。

成本控制部工作職責(zé)篇14

1.分析采購(gòu)成本構(gòu)成，對(duì)采購(gòu)物料價(jià)格的材料定額、工時(shí)定額、效率等合規(guī)性核查;

2.定期匯報(bào)采購(gòu)成本異常信息，保證采購(gòu)成本合理性;

3.梳理與制定采購(gòu)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各采購(gòu)部門制定采購(gòu)成本控制方案;4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)供應(yīng)商供貨比例進(jìn)行監(jiān)管;

5.參與集體各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中提出合理化建議，規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程。

成本控制部工作職責(zé)篇15

工作綜述

按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同(招標(biāo)文件等)，建立工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的。

在公司中的位置(三級(jí))

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

成本控制部經(jīng)理

崗位職責(zé)

1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí);

2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等;

4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn);

5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳;

6、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào);

7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理;

8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的.相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等;

9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法;

10、部門制度：根據(jù)公司制度、部門職能及工作需要建立部門內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門內(nèi)部的制度進(jìn)行管理;

11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

成本控制部工作職責(zé)篇16

成本控制工程師

崗位職責(zé)

1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;

2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制：收集有關(guān)項(xiàng)目投資測(cè)算信息，編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書，配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動(dòng)態(tài)反映，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);

3、合同管理：建立及維護(hù)合同臺(tái)帳和項(xiàng)目付款臺(tái)帳，就臺(tái)帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和核對(duì)，以確保臺(tái)帳的.準(zhǔn)確性。對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

4、項(xiàng)目投資過(guò)程成本控制：配合編制年度資金計(jì)劃，定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，編制月資金計(jì)劃，建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，建立相應(yīng)臺(tái)帳;

5、成本控制動(dòng)態(tài)管理：針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保年度資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制;

6、成本分析：對(duì)年度資金計(jì)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立指標(biāo)庫(kù);

7、文件管理：對(duì)公司的規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部檔案資料的歸檔工作;

8、其它工作：部門經(jīng)理交給的臨時(shí)的其它工作任務(wù);

9、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

成本控制部工作職責(zé)篇17

成本控制專員崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)公司前期項(xiàng)目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點(diǎn)成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook.

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

2、有1年及以上的'汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗(yàn)

3.了解整車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程

4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程

5.具備整車零件的成本估價(jià)及分析能力

6.有整車及零部件成本分析估價(jià)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)公司前期項(xiàng)目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點(diǎn)成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook.

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

2、有1年及以上的汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗(yàn)

3.了解整車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程

4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程

5.具備整車零件的成本估價(jià)及分析能力

6.有整車及零部件成本分析估價(jià)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

成本控制部工作職責(zé)篇18

一、二、三、四、五、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓(xùn)督導(dǎo)工作。對(duì)屬下員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。主持召開(kāi)班組例會(huì)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。不定期對(duì)收貨情況進(jìn)行檢查，并批閱收貨記錄本、收貨差異表，并對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行溝通解決。

六、對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行不定期檢查及盤點(diǎn)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)上報(bào)積壓物品（三個(gè)月以上）同使用部門溝通，并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)做為經(jīng)營(yíng)分析資料。

七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報(bào)表及數(shù)據(jù)制作成本月報(bào)表，并加以文字說(shuō)明，并對(duì)成本高低的原因進(jìn)行核查及分析，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

八、九、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作，深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。每月底或月初安排人員對(duì)廚房、吧臺(tái)、管事部倉(cāng)庫(kù)、管家部二級(jí)倉(cāng)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核

實(shí)，對(duì)不符合情況進(jìn)行記錄，并按實(shí)盤數(shù)做帳。

十、協(xié)同餐飲部、采購(gòu)部做好每期的市場(chǎng)詢價(jià)，并對(duì)采購(gòu)部的定價(jià)進(jìn)行監(jiān)督審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

十一、對(duì)每期經(jīng)批準(zhǔn)的鮮貨價(jià)格輸入到收貨系統(tǒng)中，做為供應(yīng)商結(jié)帳的'價(jià)格。

十二、督促餐飲部各廚房編制標(biāo)準(zhǔn)成本單，并指導(dǎo)成本核算員輸入軟件計(jì)算出實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)成本，以確定售價(jià)及每月標(biāo)準(zhǔn)成本率進(jìn)行對(duì)比。

十三、對(duì)成本核算員編制的成本日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核，以供財(cái)務(wù)總監(jiān)及廚師長(zhǎng)參考。

十四、據(jù)盤點(diǎn)情況編制布草損耗率（餐飲、客房）明細(xì)表，超出損耗率追究使用部門責(zé)任，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

十五、根據(jù)原始資料對(duì)各有關(guān)城分?jǐn)偟馁M(fèi)用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。

十六、嚴(yán)格按照安全庫(kù)量控制好各類物品的庫(kù)存量，避免資金積壓或浪費(fèi)，同時(shí)保證各部門需要。

十七、每三個(gè)月同各使用部門確定各物品的安全庫(kù)存量，并督促倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。

十八、嚴(yán)格遵守酒店的保密制度，嚴(yán)禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。

十九、完成上級(jí)交付的其他工作。

成本控制部工作職責(zé)篇19

1.每日生產(chǎn)機(jī)種實(shí)際成本的更新與監(jiān)控;

2.因成本需要，成立專案對(duì)重點(diǎn)機(jī)種成本降低跟進(jìn);

3.推動(dòng)專案機(jī)種成本降低的改善計(jì)劃與實(shí)施，以達(dá)到要求;

4.其他成本的機(jī)動(dòng)工作與數(shù)據(jù)分析;

5.實(shí)際成本的跟進(jìn)與專案機(jī)

成本控制部工作職責(zé)篇20

1.負(fù)責(zé)成本核算和成本分析工作，執(zhí)行并優(yōu)化成本核算流程，保證成本報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。

2.參與成本管理體系的完善工作，包括成本相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、分析和方法改善等，持續(xù)提升成本管理工作水平。

3.參與制定醫(yī)療服務(wù)成本考核指標(biāo)，發(fā)掘成本控制點(diǎn)、確定成本控制方法。

4.提供和跟進(jìn)成本指標(biāo)完成情況，參與醫(yī)院成本控制，考核業(yè)務(wù)部門指標(biāo)完成情