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信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試重點(diǎn)學(xué)問(wèn)歸納HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試重點(diǎn)學(xué)問(wèn)歸納:是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的建、升級(jí)、改造工程。是指在政府工商治理部門(mén)注冊(cè)的且具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位,受建設(shè)單位托付,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同對(duì)信息系統(tǒng)工程工程實(shí)施的監(jiān)視治理。是指具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,并具備規(guī)定數(shù)量的監(jiān)理工程師和注冊(cè)資金、必要的軟硬件設(shè)備、完善的治理制度和質(zhì)量保證體系、固定的工作場(chǎng)所和相關(guān)的監(jiān)理工作業(yè)績(jī),取得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》,從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位。監(jiān)理范圍:國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)的信息系統(tǒng)工程;使用國(guó)家政策性銀行或者國(guó)有商業(yè)銀行貸款,規(guī)定需要實(shí)施監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程;使用國(guó)家財(cái)政性資金的信息系統(tǒng)工程;涉及國(guó)家安全、生產(chǎn)安全的信息系統(tǒng)工程;國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理的其他信息系統(tǒng)工程。內(nèi)容:四控、三管、一協(xié)調(diào).“四控”:進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、本錢(qián)掌握〔投資掌握調(diào)業(yè)主、承建方、設(shè)備和材料供給商之間的關(guān)系。相應(yīng)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。和商業(yè)隱秘;不同時(shí)從事相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)。理打算-實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)-參與工程驗(yàn)收-提交監(jiān)理文檔。2345614于明確業(yè)務(wù)需求。的總打算,是指導(dǎo)整個(gè)工程執(zhí)行和掌握的文件。人員治理:組織構(gòu)造分職能型、領(lǐng)域型、矩陣型。本錢(qián)治理:治理過(guò)程包括資源打算與本錢(qián)預(yù)算、本錢(qián)掌握。進(jìn)度治理輕風(fēng)險(xiǎn)治理打算、應(yīng)急打算和應(yīng)急儲(chǔ)藏。合同治理安全治理:五個(gè)層面:物理層面安全、網(wǎng)絡(luò)層面安全、系統(tǒng)層面安全、應(yīng)用層面安操作治理與行政治理等。學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理把握溝通技巧、使用基于電子信息技術(shù)和手段的溝通工具。文檔治理監(jiān)理體系建設(shè):業(yè)務(wù)體系、質(zhì)保體系、組織〔治理〕體系監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn):行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):工作技能風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn);治理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范:慎重簽訂監(jiān)理合同;嚴(yán)格履行合同;提高專(zhuān)業(yè)技能;提高治理水平。作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、方法和措施。監(jiān)理規(guī)劃編制的程序:在簽訂監(jiān)理合同后,總監(jiān)理工程師應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)本錢(qián)估算的方法本錢(qián)估算的方法:類(lèi)比估量:用從前類(lèi)似工程的實(shí)際數(shù)據(jù)作為估量現(xiàn)在工程的根底。件用于本錢(qián)掌握。信息系統(tǒng)工程計(jì)量是價(jià)款結(jié)算的根底。實(shí)際工作中工程計(jì)量有下面兩種狀況1由承工程師定期檢查確認(rèn)。2據(jù)。付款掌握的方法:1按工程標(biāo)志性任務(wù)完成結(jié)算2按旬〔或半月〕預(yù)支,按月結(jié)算3按月〔或分次〕預(yù)支,完工后一次結(jié)算4按工程進(jìn)度預(yù)支,完工后一次結(jié)算。信息系統(tǒng)工程本錢(qián)結(jié)算的概念:本錢(qián)竣工結(jié)算是以實(shí)物量和貨幣為計(jì)量單位,綜合反映,是對(duì)工程進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視的手段。信息工程監(jiān)理本錢(qián)掌握的主要措施信息工程監(jiān)理本錢(qián)掌握的主要措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。工程費(fèi)用構(gòu)成:工程監(jiān)理費(fèi);工程前期費(fèi);詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)費(fèi);工程費(fèi)用〔直接費(fèi)用-人工〕;第三方測(cè)試費(fèi)用;工程驗(yàn)收費(fèi)用;系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)用;風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用;其他費(fèi)用。變更掌握工程變更的概念:是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中,由于工程環(huán)境或者其法、工程進(jìn)度等方面做出的轉(zhuǎn)變。變更產(chǎn)生的緣由:1工程外部環(huán)境發(fā)生變化,例如政府政策的變化。2工程總體設(shè)4流程的變化。人員配備;監(jiān)理的依據(jù)、程序、措施及制度;監(jiān)理工具和設(shè)施特點(diǎn),具有可操作性。細(xì)則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù):已經(jīng)批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃;與信息系統(tǒng)工程相關(guān)的國(guó)計(jì);合同文件監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容:工程專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn);監(jiān)理流程;監(jiān)理的掌握要點(diǎn)及目標(biāo);監(jiān)理總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量掌握質(zhì)量:產(chǎn)品、效勞或過(guò)程滿(mǎn)足規(guī)定或潛在要求〔或需求〕的特征和特征的總和質(zhì)量要求所開(kāi)展的有關(guān)的監(jiān)視治理活動(dòng)。因素:工程工程的實(shí)體質(zhì)量:工序、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程、總體工程適量;功能和程質(zhì)量掌握的主體,又是質(zhì)量掌握的客體。合;質(zhì)量掌握是一種系統(tǒng)過(guò)程的、實(shí)施全面的掌握三方協(xié)同的質(zhì)量掌握信息系統(tǒng)工程工程是由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同完成的,三方的最終目保證體系。本錢(qián)估算本錢(qián)估算:是為完成工程各項(xiàng)任務(wù)所需要的資源本錢(qián)的近似估算。本錢(qián)預(yù)算:將總投資估算安排了落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工作上。本錢(qián)掌握:掌握預(yù)算的變更。本錢(qián)估算依靠的資料:1工作分解構(gòu)造;2資源需求打算;3資源價(jià)格;4活動(dòng)時(shí)間估量;5;6本錢(qián)掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的特點(diǎn):綜合性、系統(tǒng)性、有用性、數(shù)據(jù)化。本錢(qián)掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的步驟:〔1〕確定目標(biāo);〔2〕調(diào)查爭(zhēng)論;〔3〕擬定各種可行方案;〔4〕方案評(píng)價(jià)分析各種技術(shù)方案在技術(shù)上的優(yōu)缺點(diǎn);建立各種技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各種參數(shù)間的函數(shù)關(guān)系;計(jì)算與求解數(shù)學(xué)模型;技術(shù)方案的綜合評(píng)價(jià)。信息系統(tǒng)工程概預(yù)算的類(lèi)型:主要包含量級(jí)預(yù)算、預(yù)算估算和最終預(yù)算。信息系統(tǒng)工程概預(yù)算的特點(diǎn):?jiǎn)渭?、建設(shè)周期長(zhǎng)且程序簡(jiǎn)單;工期的差異性。預(yù)算工具〔方法〕:類(lèi)比預(yù)算法、自下而上估量法。信息系統(tǒng)工程概預(yù)算存在問(wèn)題:1信息系統(tǒng)工程建設(shè)的本錢(qián)預(yù)算不準(zhǔn)確;2進(jìn)展信息系統(tǒng)工程本錢(qián)預(yù)算的人沒(méi)有太多的本錢(qián)預(yù)算的閱歷。3要的。本錢(qián)估算:對(duì)可能數(shù)量結(jié)果的估量 承建單位為供給產(chǎn)品或效勞的花費(fèi)是多少。招投標(biāo)及預(yù)備階段的質(zhì)量掌握的質(zhì)量掌握而設(shè)置的一種治理模式便通過(guò)對(duì)各掌握點(diǎn)分目標(biāo)的掌握,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)的掌握掌握活動(dòng);保持設(shè)置的敏捷性和動(dòng)態(tài)性:1、幫助建設(shè)單位提出工程需求方案,確定工程的整體質(zhì)量目標(biāo);2、參與標(biāo)書(shū)的編制,并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量、驗(yàn)收準(zhǔn)則、投標(biāo)單位資格等可能對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素明確提出要求;3、幫助招標(biāo)公司和建設(shè)單位制定評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);4、對(duì)工程的招標(biāo)文件進(jìn)展審核,對(duì)招標(biāo)書(shū)涉及的商務(wù)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)展56、對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控,如招標(biāo)過(guò)程是否存在不公正的現(xiàn)象等問(wèn)題;7、幫助要求1、了解建設(shè)單位建設(shè)需求和對(duì)信息系統(tǒng)安全性的要求,幫助建設(shè)單位制定工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和安全目標(biāo)規(guī)劃;2、對(duì)各種設(shè)計(jì)文件,提出設(shè)計(jì)質(zhì)量3、進(jìn)展設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)與承建單位協(xié)調(diào)解決。4、5、審查承建單位提交的總體設(shè)計(jì)方案。6、;7、幫助承建單位建立質(zhì)量保障體系;8、幫助承建單位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度;9、組織設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)方案交底會(huì),制定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施階段的監(jiān)理要點(diǎn):1、制訂階段性質(zhì)量掌握打算,是實(shí)施階段性質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)。2、進(jìn)展工程各階段分析,分清主次,抓住關(guān)鍵是階段性工程結(jié)果質(zhì)量掌握的目3、設(shè)置階段性質(zhì)量掌握點(diǎn),實(shí)施跟蹤掌握是工程質(zhì)量掌握的有效手段。4、嚴(yán)格各過(guò)程間交接檢查。掌握手段:評(píng)審;測(cè)試;旁站;抽查進(jìn)度掌握查、調(diào)整等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)掌握步驟:pdca范圍:對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的掌握;對(duì)分工程、分系統(tǒng)的掌握1;2;3;4;7的影響。預(yù)備階段〔任務(wù)〕:1234;5進(jìn)展審查,提出審核意見(jiàn)?!撤竭M(jìn)展整體性設(shè)計(jì)工作,使集成工程能按打算需要的根
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