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第3頁(yè)共3頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍范本?1、協(xié)?助組織各?子公司編?制年度預(yù)?算,審核?、下達(dá)及?調(diào)整各子?公司預(yù)算?,審核其?合理性;?2、負(fù)?責(zé)各子公?司預(yù)算執(zhí)?行情況的?跟蹤、落?實(shí)、反饋?及匯總上?報(bào),監(jiān)控?、分析、?評(píng)估預(yù)算?執(zhí)行情況?;3、?編制集團(tuán)?資金流預(yù)?測(cè)情況;?4、依?據(jù)集團(tuán)整?體戰(zhàn)略和?年度預(yù)算?情況,制?定各子公?司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)指標(biāo)?;5、?協(xié)助管理?層評(píng)估各?子公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)調(diào)?整申請(qǐng)及?調(diào)整的必?要性,確?定調(diào)整方?案;6?、組織季?度/年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?考核工作?,評(píng)估季?度/年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?完成情況?,并協(xié)助?管理層確?定考核結(jié)?果;7?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍范本?(二)?1、收集?、掌握并?執(zhí)行國(guó)家?、地方及?上級(jí)有關(guān)?的工程造?價(jià)編制的?各項(xiàng)規(guī)定?,編制完?整的施工?圖預(yù)算,?做好項(xiàng)目?預(yù)算的簽?發(fā)審核工?作;2?、參與圖?紙會(huì)審、?項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案的編制?,對(duì)資源?的合理配?合及相關(guān)?用語(yǔ)的合?理性提出?建議;?3、牽頭?完成風(fēng)險(xiǎn)?分析和預(yù)?控措施,?編制項(xiàng)目?的總計(jì)劃?成本目標(biāo)?和分項(xiàng)成?本的目標(biāo)?,并進(jìn)行?分解;?4、負(fù)責(zé)?協(xié)助、指?導(dǎo)、督促?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員辦理?總包經(jīng)濟(jì)?簽證索賠?工作;牽?頭組織項(xiàng)?目部索賠?及反索賠?策劃,并?督導(dǎo)實(shí)施?;5、?及時(shí)組織?分包月報(bào)?量的審核?,督導(dǎo)分?包經(jīng)濟(jì)簽?證單月結(jié)?月清;?6、收集?各類(lèi)商務(wù)?報(bào)表數(shù)據(jù)?,按時(shí)組?織成本費(fèi)?用核算;?7、及?時(shí)完成分?包結(jié)算、?工程竣工?總包結(jié)算?和年度結(jié)?算;8?、積極引?導(dǎo)項(xiàng)目部?其他管理?人員做好?項(xiàng)目開(kāi)源?節(jié)流工作?,樹(shù)立正?確價(jià)值觀(guān)?,激勵(lì)和?帶動(dòng)項(xiàng)目?部其他管?理人員提?到成本管?理意識(shí);?9、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、項(xiàng)目?經(jīng)理交辦?的工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范圍范?本(三)?1、參?與項(xiàng)目相?關(guān)專(zhuān)業(yè)的?前期測(cè)算?工作和擬?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的成本費(fèi)?用分析,?確定成本?費(fèi)用的控?制目標(biāo)并?根據(jù)施工?進(jìn)度預(yù)測(cè)?階段性資?金需求計(jì)?劃,為財(cái)?務(wù)部門(mén)資?金安排提?供依據(jù)。?2、編?制土建方?面工程量?清單和招?標(biāo)控制價(jià)?,完成相?應(yīng)主材價(jià)?格詢(xún)價(jià),?完成指標(biāo)?分析;?3、同施?工單位就?預(yù)算基礎(chǔ)?性工作方?面進(jìn)行核?對(duì),出具?核對(duì)意見(jiàn)?;4、?管理項(xiàng)目?的造價(jià)編?制單位和?全過(guò)程造?價(jià)咨詢(xún)單?位的相關(guān)?專(zhuān)業(yè)工作?,根據(jù)項(xiàng)?目計(jì)劃及?時(shí)完成各?項(xiàng)工作推?進(jìn)和溝通?;5、?完成每月?月度進(jìn)度?款審核,?審核現(xiàn)場(chǎng)?簽證、變?更;6?、配合開(kāi)?展招標(biāo)工?作和目標(biāo)?成本管控?工作;?7、完成?日常臺(tái)賬?整理和維?護(hù)更新。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范圍范?本(四)?1、主?要負(fù)責(zé)組?織進(jìn)行工?程招標(biāo)攔?標(biāo)價(jià)及工?程量清單?的編制,?工程成本?控制分析?,與各相?關(guān)部門(mén)的?協(xié)調(diào)配合?,從而保?證工程投?資目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?2、參與?施工圖紙?技術(shù)交底?及圖紙會(huì)?審,根據(jù)?圖紙及洽?商變更及?時(shí)準(zhǔn)確的?計(jì)算工程?量,合理?維護(hù)公司?利益。?3、對(duì)開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目進(jìn)?行前期跟?蹤,根據(jù)?國(guó)家法律?法規(guī)及工?程所在地?的相關(guān)工?程造價(jià)政?策文件、?定額標(biāo)準(zhǔn)?、招標(biāo)文?件內(nèi)容要?求、現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)地勘察?結(jié)果及招?標(biāo)設(shè)計(jì)方?案內(nèi)容組?織編制工?程攔標(biāo)價(jià)?。4、?審核匯總?年、季、?月工程進(jìn)?度預(yù)算及?材料調(diào)差?
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