生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)簡單版（四篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?簡單版?1保證本?車間的一?切生產(chǎn)行?為完全按?照生產(chǎn)管?理文件規(guī)?定進(jìn)行。?2根據(jù)?生產(chǎn)部門?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)組織?編制車間?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃指令?單，并保?證計(jì)劃按?期完成。?3負(fù)責(zé)?本車間各?個(gè)崗位人?員的合理?調(diào)配以保?證生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。4負(fù)?責(zé)組織本?車間有關(guān)?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題，?主持召開?每周生產(chǎn)?作業(yè)例會(huì)?，安排布?置車間生?產(chǎn)。5?制訂及編?寫生產(chǎn)用?工藝規(guī)程?、原始記?錄、so?p及用于?記錄的各?種表式交?有關(guān)部門?審核，經(jīng)?企業(yè)負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)實(shí)?施。并確?保有關(guān)生?產(chǎn)操作的?指令能嚴(yán)?格執(zhí)行。?6負(fù)責(zé)?本部門各?級人員的?培訓(xùn)。?7負(fù)責(zé)建?立自查制?度，對生?產(chǎn)全過程?進(jìn)行監(jiān)控?。8一?個(gè)批號完?成后負(fù)責(zé)?復(fù)核本車?間所有的?記錄及表?式。9?參與驗(yàn)證?及再驗(yàn)證?工作，并?負(fù)責(zé)制訂?該工作計(jì)?劃及實(shí)施?細(xì)則。?10檢查?廠房和維?護(hù)設(shè)備，?制止不符?合文件要?求的生產(chǎn)?行為，并?立即報(bào)告?企業(yè)負(fù)責(zé)?人和通知?有關(guān)部門?。11?負(fù)責(zé)本車?間安全管?理，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?管理制度?，保障車?間生產(chǎn)安?全。1?2負(fù)責(zé)對?本車間人?員的檢查?、監(jiān)督和?考核。按?每月考核?結(jié)果，負(fù)?責(zé)對本車?間人員的?薪酬進(jìn)行?分配和發(fā)?放工作。?生產(chǎn)總?監(jiān)崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)制定生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃、組織?生產(chǎn)安排?、協(xié)調(diào)處?置突發(fā)事?件，確保?生產(chǎn)進(jìn)度?;2、?負(fù)責(zé)過程?質(zhì)量控制?、物料控?制、現(xiàn)場?SOP控?制，確保?生產(chǎn)質(zhì)量?;3、?負(fù)責(zé)組織?小、中試?生產(chǎn)及工?藝轉(zhuǎn)移，?新設(shè)備的?安裝調(diào)試?驗(yàn)證等;?4、負(fù)?責(zé)培訓(xùn)發(fā)?展員工操?作技能，?確保主操?作儲(chǔ)備;?考勤及績?效考核并?完善員工?管理激勵(lì)?機(jī)制，確?保車間生?產(chǎn)正常有?序進(jìn)行;?5、公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?任職要求?：1、?本科及以?上學(xué)歷，?____?周歲，制?藥、化工?等相關(guān)專?業(yè),__?__年以?上藥廠生?產(chǎn)管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?____?年以上該?同等職位?經(jīng)理，具?有大型藥?企工作經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?考慮;?3、能理?解英語說?明書、標(biāo)?識等，熟?練計(jì)算機(jī)?及辦公軟?件應(yīng)用;?4、能?在威海長?期穩(wěn)定工?作，熟悉?相關(guān)法律?法規(guī);?5、有良?好的協(xié)調(diào)?能力、組?織能力、?分析判斷?能力、語?言表達(dá)能?力及員工?績效管理?能力。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?（三）?參與制訂?公司年度?總預(yù)算和?季度預(yù)算?調(diào)整。?按工作程?序做好與?技術(shù)、營?銷、財(cái)務(wù)?系統(tǒng)的橫?向聯(lián)系，?并及時(shí)對?系統(tǒng)間爭?議提出界?定要求。?組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)過程中?質(zhì)量體系?的運(yùn)行。?主管并?監(jiān)督檢查?公司安全?文明生產(chǎn)?、生產(chǎn)環(huán)?保工作。?審閱生?產(chǎn)系統(tǒng)及?與其相關(guān)?的文件，?在權(quán)限范?圍內(nèi)簽發(fā)?文件。?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣。?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù)。綜?合平衡年?度生產(chǎn)任?務(wù)，制定?下達(dá)月度?生產(chǎn)計(jì)劃?，做到均?衡生產(chǎn)。?負(fù)責(zé)重?要生產(chǎn)設(shè)?備的申購?。指定?專人負(fù)責(zé)?生產(chǎn)系統(tǒng)?文件、表?單等資料?的保管和?定期歸檔?工作。?根據(jù)工作?需要進(jìn)行?總體指揮?、現(xiàn)場指?揮。代?表公司與?政府對口?部門和有?關(guān)社會(huì)團(tuán)?體、機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)生?產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)（?四）1?.在分管?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)主持本?部的全面?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?本部職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2.貫徹?落實(shí)本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn)，密?切與營銷?、計(jì)劃、?財(cái)務(wù)、質(zhì)?量等部門?的工作聯(lián)?系，加強(qiáng)?與有關(guān)部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?、安全環(huán)?保計(jì)劃。?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)?會(huì)，及時(shí)?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;4?.負(fù)責(zé)牽?頭召開公?司每周一?次調(diào)度會(huì)?，與營銷?部門密切?配合，確?保產(chǎn)品合?同的履行?，力爭公?司生產(chǎn)任?務(wù)全面、?超額完成?;5.?配合技術(shù)?開發(fā)部參?加技術(shù)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?生產(chǎn)工藝?流程、新?產(chǎn)品開發(fā)?方案審定?工作，及?時(shí)安排、?組織試生?產(chǎn)，不斷?提高公司?產(chǎn)品的市?場競爭力?;6.?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?核算基礎(chǔ)?管理工作?，重視生?產(chǎn)用原始?記錄、臺?賬、報(bào)表?管理工作?，及時(shí)編?制上報(bào)年?、季、月?度生產(chǎn)、?設(shè)備等有?關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表;_?___強(qiáng)?化調(diào)度管?理?？茖W(xué)?地平衡綜?合生產(chǎn)能?力，合理?安排生產(chǎn)?作業(yè)時(shí)間?，平衡用?電、節(jié)約?能源、節(jié)?約產(chǎn)品制?造費(fèi)用、?降低生產(chǎn)?成本;?8.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?調(diào)度員、?統(tǒng)計(jì)員、?計(jì)劃員、?設(shè)備__?__、安?全員及車?間級管理?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?，并對其?工作定期?檢查、考?核和評比?;9.?負(fù)責(zé)組織?擬定本部?門工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃、并?及時(shí)組織?實(shí)施、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、檢查、?監(jiān)督及控?制;1?0.按時(shí)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)總?監(jiān)崗位職?責(zé)（五）?組織制?定并實(shí)施?生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃;?主持制定?、調(diào)整年?度生產(chǎn)計(jì)?劃及總預(yù)?算;按?工作程序?做好與技?術(shù)、營銷?、財(cái)務(wù)部?門的橫向?聯(lián)系;?領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行;隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?;組織?新技術(shù)、?新工藝、?新設(shè)備的?應(yīng)用推廣?;組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?領(lǐng)導(dǎo)、管?理工廠維?護(hù)部門對?工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)?，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場能?夠正常生?產(chǎn)，設(shè)備?處于良好?狀態(tài);?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);綜?合平衡年?度生產(chǎn)任?務(wù)，制定?下達(dá)月度?生產(chǎn)計(jì)劃?，做到均?衡生產(chǎn);?代表公?司與政府?對口部門?、有關(guān)社?會(huì)團(tuán)體及?機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)簡單?版（二）?1、負(fù)?責(zé)管理現(xiàn)?有產(chǎn)品的?戰(zhàn)略規(guī)劃?及落地計(jì)?劃;2?、收集與?判斷產(chǎn)品?需求，不?斷迭代用?戶體驗(yàn)，?并協(xié)調(diào)多?團(tuán)隊(duì)按時(shí)?且高質(zhì)量?完成功能?開發(fā)與系?統(tǒng)上線;?3、產(chǎn)?品的日常?維護(hù)和功?能改進(jìn)，?提高產(chǎn)品?的用戶體?驗(yàn);4?、管理產(chǎn)?品團(tuán)隊(duì)，?提升產(chǎn)品?專業(yè)度，?保證產(chǎn)品?項(xiàng)目全流?程的交付?質(zhì)量和決?策準(zhǔn)確;?5、能?夠結(jié)合數(shù)?據(jù)分析、?用戶反饋?等，持續(xù)?改進(jìn)產(chǎn)品?;6、?跟進(jìn)市場?同行產(chǎn)品?動(dòng)態(tài)，輸?出競品分?析。生?產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)簡?單版（三?）1、?組織建立?和完善鋼?結(jié)構(gòu)生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計(jì)劃、?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?；2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?績效、工?作品質(zhì)、?工作紀(jì)律?的管控與?考核；?3、負(fù)責(zé)?規(guī)劃人員?配備及組?織架構(gòu)的?設(shè)置；?4、控制?生產(chǎn)過程?中的品質(zhì)?、工藝、?生產(chǎn)過度?和成本，?不斷提升?生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品質(zhì)?量；5?、對生產(chǎn)?設(shè)備、環(huán)?境、安全?之正常運(yùn)?作負(fù)責(zé)，?并定期提?出改善和?實(shí)施；?6、負(fù)責(zé)?審核各類?日報(bào)表、?周報(bào)表、?月報(bào)表（?包括月經(jīng)?營分析報(bào)?告）、員?工計(jì)件表?等；7?、負(fù)責(zé)基?地管理人?員培訓(xùn)計(jì)?劃之?dāng)M訂?及培訓(xùn)工?作之組織?；8、?生產(chǎn)基地?重大異常?之處理及?后續(xù)改善?與預(yù)防措?施與改善?；9、?對各部門?的工作進(jìn)?行檢查、?監(jiān)督、安?排與推進(jìn)?；生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)簡單?版（四）?1.有?機(jī)化學(xué)、?精細(xì)化工?、藥學(xué)、?化學(xué)工程?等相關(guān)專?業(yè)本科及?以上學(xué)歷?，___?_年以上?醫(yī)藥中間?體及原料?藥合成工?廠生產(chǎn)管?理工作經(jīng)?驗(yàn)；_?___組?織工廠籌?建工程，?協(xié)調(diào)開展?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?、安評、?環(huán)評、工?程招標(biāo)、?土建施工?、設(shè)備選?型、采購?及安裝、?竣工驗(yàn)收?等全流程?工作；?____?具有工廠?運(yùn)營籌備?經(jīng)驗(yàn)，組?建工廠生?產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，?制定管理?制度，調(diào)?試運(yùn)行設(shè)?備，保障?工廠正常?開工；?4.全面?負(fù)責(zé)工廠?運(yùn)營管理?