倉庫個人年終工作總結

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倉庫個人年終工作總結1

在20**年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結了以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表實時寄回總部。

完善監(jiān)督機制，1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責。代表甲方仔細履行監(jiān)督義務，嚴格按合同商定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責，責任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領檢查，月末由科主任帶領班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監(jiān)督管理方法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)覺問題實時督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末依據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務。

3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4、協(xié)作***主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證實時辦理相關手續(xù)，不會任意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理

做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格需要經(jīng)采供部和審計部，技術需要經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高收購人員的'自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減削工程成本，提高收購效率，提高企業(yè)利潤。

8月1號經(jīng)過焦灼的全體話務員的考試后，我們究竟可以單獨的上班了。雖然由于焦灼，考試的結果并不是自己最好的表現(xiàn)?？蛇@并不會影響我日后的工作，我相信我肯定會一貫堅持公司的原那么在日后的工作里加強學習，并努力做好自己的本份工作。

c〕一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采納貨位編號，根據(jù)先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，由于每次產(chǎn)品進入庫調撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

三、協(xié)作做好成品車的出庫工作

1、協(xié)作做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清楚，產(chǎn)品潔凈防潮。

2、完成財務對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，達到帳、卡、物全都。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的非常性，人事管理上簡單涌現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理簡單造成部門經(jīng)理威信丟失，積極性丟失，最末是部門內(nèi)領導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任；多頭管理那么簡單讓員工工作無法適從，擔憂工作失誤；過度管理可能造成員工失去制造性，員工對自己不自信，難以培育出獨當一面的人才。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄〔如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳〕。

總之干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定繼續(xù)努力爭取更大的成果。

以上幾點為本人的20**年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批判指正。

倉庫個人年終工作總結2

隨著20**年度的工作結束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作立場休戚相關。在20**年度，庫存量及庫存物品無的的改變，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領導的干預下，在領用方面有了大的縮減，減削不須要的糜費；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個運用部門領出，在本年度末也未造成新的積壓也未涌現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調查質量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的仔細和在驗收入庫時的耐性，在新的一年里盼望與收購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調整，以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，許多物品要做以調整，在以后的`工作中應和廚房的廚師實時溝通，調整備貨思路，以免造成新的積壓和糜費。

在本部門領導的支持及援助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各運用部門領走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房運用面積，減削庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及運用量上嚴格掌握把關，做到實時和領用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管實時匯報，避開新的積壓，也預備在以后的工作中當一種印刷品將近用完預備補倉時，實時詢問領用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細致，完善！

倉庫個人年終工作總結3

時間飛逝，彈指之間，20**年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20**年倉庫的工作做如下總結。

一、回首20**。

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多環(huán)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務，確保了20**年生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯涌現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務部和收購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌控材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是運用塑箱的是〔瓶箱庫，包裝車間，成品庫〕。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱運用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務技能。

二、展望20**。

在恪守以往取得的.成果和好的工作方法外，爭取在20**年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20**年工作計劃和工作目標：

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，實時核算出各生產(chǎn)班所運用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、實時指出各生產(chǎn)班存在糜費瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再涌現(xiàn)糜費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理技能上提高。

⑴、為提高物料的管理，對全部進出倉物料需要按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保收購部、生產(chǎn)部及銷售部能實時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與實時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌控物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、瓶箱庫提出的建議。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應實時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的糜費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20**年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

倉庫個人年終工作總結4

**年不知不覺在指尖漸漸逝去，**即將隨之而來、回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚、即將過去的一年是我們倉儲部整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。上心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預備。

本人于**年2月進入科菲特這個大家庭，回想這一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總