車間主任工作職責(zé)主要范本（3篇）

第3頁共3頁車間主任?工作職責(zé)?主要范本?1根據(jù)?生產(chǎn)指令?安排生產(chǎn)?計(jì)劃并監(jiān)?督生產(chǎn)實(shí)?施狀況，?確保保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?。2負(fù)?責(zé)公司的?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場符合公?司工廠的?相關(guān)要求?。3負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)現(xiàn)場問?題，分析?問題的根?本原因，?和處理問?，題的相?應(yīng)預(yù)案和?方案，之?后制定出?能夠解決?問題的長?效機(jī)制。?4負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的?廢品控制?，達(dá)到公?司要求，?并持續(xù)改?善不良?5負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線員工?的招聘，?培訓(xùn)，績?效考核，?保證員工?達(dá)到公司?生產(chǎn)的操?作標(biāo)準(zhǔn)和?____?化發(fā)揮員?工的潛能?。6定?期和員工?溝通，梳?理和解決?員工的問?題，使員?工有歸宿?感。7?定期對(duì)生?產(chǎn)線進(jìn)行?6S檢查?，確保6?S落實(shí)到?位，從而?提高生產(chǎn)?效率，降?低成本。?車間主?任工作職?責(zé)主要范?本（二）?1、協(xié)?助生產(chǎn)總?監(jiān)編制公?司中長期?發(fā)展規(guī)劃?，制定年?度生產(chǎn)計(jì)?劃及各個(gè)?階段的目?標(biāo);2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理的?相應(yīng)規(guī)章?制度、操?作流程、?培訓(xùn)計(jì)劃?等的建立?，健全及?完善管理?工作;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部門?組織機(jī)構(gòu)?的建設(shè)和?優(yōu)化、管?理;4?、全面負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)部門的?生產(chǎn)運(yùn)營?和人員管?理;5?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量完?成;6?、不斷優(yōu)?化和完善?生產(chǎn)流程?，提高生?產(chǎn)效率、?提高產(chǎn)品?質(zhì)量、降?低生產(chǎn)成?本。車?間主任工?作職責(zé)主?要范本（?三）1?、負(fù)責(zé)指?揮，協(xié)調(diào)?工廠整體?生產(chǎn)運(yùn)作?，對(duì)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度起到?上傳下達(dá)?的作用;?2、負(fù)?責(zé)提高工?廠員工的?自身素質(zhì)?，調(diào)動(dòng)員?工的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)，加?強(qiáng)工廠凝?聚力，樹?立安全觀?，品質(zhì)觀?，時(shí)間觀?，以廠為?家，為公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)力量;?3、協(xié)?助總經(jīng)理?進(jìn)行公司?的開拓與?規(guī)劃，積?極與銷售?部門配合?，做好新?品開發(fā)與?試樣工作?，并投放?市場;?4、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)?工藝流程?，生產(chǎn)計(jì)?劃，安全?庫存，生?產(chǎn)進(jìn)度和?生產(chǎn)數(shù)量?的管理控?制工作，?保證供產(chǎn)?銷各環(huán)節(jié)?的暢通;?5、負(fù)?責(zé)各類生?產(chǎn)訂單的?審批和安?排工作，?指揮和協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，?有序保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?;6、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量的控?制，嚴(yán)格?貫徹行業(yè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及公司對(duì)?品質(zhì)的管?理要求，?同時(shí)制定?工廠員工?保質(zhì)增效?的績效考?核辦法，?并推進(jìn)執(zhí)?行;7?、負(fù)責(zé)建?立成本核?算，控制?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的材料?采購及入?庫，成本?的領(lǐng)用，?出庫的統(tǒng)?計(jì)和庫存?物資，生?產(chǎn)物資堆?放的合理?性，安全?性等工作?;8、?負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全?教育，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)的控制?，實(shí)施，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全法規(guī)?，生產(chǎn)操?作流程，